版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中央企業(yè)出國管理辦法一、總則(一)目的與依據(jù)為加強(qiáng)中央企業(yè)出國管理,規(guī)范出國行為,提高出國效率,確保出國任務(wù)的順利完成,依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合中央企業(yè)實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)監(jiān)管的中央企業(yè)及其各級(jí)子企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))人員的出國(境)活動(dòng)。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和外事紀(jì)律,確保出國活動(dòng)合法合規(guī)。2.服務(wù)業(yè)務(wù)原則:出國活動(dòng)應(yīng)緊密圍繞企業(yè)中心工作和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,為企業(yè)開拓國際市場(chǎng)、加強(qiáng)國際合作提供有力支持。3.計(jì)劃管理原則:實(shí)行出國計(jì)劃管理,合理安排出國任務(wù),提高資源利用效率。4.審批規(guī)范原則:明確審批流程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把關(guān)出國申請(qǐng),確保出國必要性和可行性。二、出國計(jì)劃管理(一)計(jì)劃制定1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和國際合作需求,制定年度出國計(jì)劃。出國計(jì)劃應(yīng)包括出國人員名單、出訪國家(地區(qū))、出訪任務(wù)、出訪時(shí)間等內(nèi)容。2.出國計(jì)劃應(yīng)提前報(bào)送上級(jí)主管部門審核備案,經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。(二)計(jì)劃調(diào)整1.如因特殊情況需要調(diào)整出國計(jì)劃,應(yīng)提前向上級(jí)主管部門提出書面申請(qǐng),說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容。2.上級(jí)主管部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審核,必要時(shí)組織專家評(píng)估,同意后方可調(diào)整。三、出國審批管理(一)審批權(quán)限1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人出國,報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)審批。2.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員出國,報(bào)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批,并報(bào)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)備案。3.企業(yè)中層及以下人員出國,由企業(yè)按照內(nèi)部管理規(guī)定進(jìn)行審批,并報(bào)上級(jí)主管部門備案。(二)審批流程1.出國人員應(yīng)填寫《中央企業(yè)人員出國審批表》,詳細(xì)說明出國任務(wù)、出訪國家(地區(qū))、出訪時(shí)間、費(fèi)用預(yù)算等情況,并提交相關(guān)證明材料。2.所在單位對(duì)出國申請(qǐng)進(jìn)行初審,簽署意見后報(bào)審批部門。3.審批部門對(duì)出國申請(qǐng)進(jìn)行審核,必要時(shí)征求相關(guān)部門意見。對(duì)符合條件的,予以批準(zhǔn);對(duì)不符合條件的,不予批準(zhǔn),并說明理由。(三)審批材料1.《中央企業(yè)人員出國審批表》。2.出國任務(wù)批件或相關(guān)證明材料。3.出訪國家(地區(qū))邀請(qǐng)函或相關(guān)背景材料。4.出國人員護(hù)照或通行證復(fù)印件。5.費(fèi)用預(yù)算明細(xì)及資金來源說明。6.其他需要提供的材料。四、出國人員管理(一)行前培訓(xùn)1.出國人員應(yīng)參加企業(yè)組織的行前培訓(xùn),了解出訪國家(地區(qū))的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、風(fēng)俗習(xí)慣、法律法規(guī)等情況,掌握外事禮儀和安全常識(shí)。2.行前培訓(xùn)應(yīng)包括政策法規(guī)、外事紀(jì)律、安全保密、應(yīng)急處置等內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間不少于[X]小時(shí)。(二)遵守外事紀(jì)律1.出國人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家外事紀(jì)律,尊重駐在國的法律法規(guī)、風(fēng)俗習(xí)慣和宗教信仰,不得從事與出國任務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。2.不得擅自變更出訪路線、延長出訪時(shí)間或增加出訪國家(地區(qū))。如需變更,應(yīng)提前報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。3.不得接受駐在國政府、企業(yè)或個(gè)人的禮品、宴請(qǐng)、資助等,不得參加有損國家和企業(yè)形象的活動(dòng)。(三)境外管理1.出國人員在境外期間應(yīng)保持與國內(nèi)單位的密切聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告工作進(jìn)展情況和遇到的問題。2.嚴(yán)格遵守駐在國的法律法規(guī)和安全規(guī)定,注意人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。如遇緊急情況,應(yīng)及時(shí)向我國駐外使(領(lǐng))館報(bào)告,并采取有效措施妥善處理。3.按照出國任務(wù)要求,認(rèn)真履行職責(zé),積極開展工作,確保出國任務(wù)順利完成。(四)回國報(bào)告1.出國人員回國后應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)提交出國情況報(bào)告,包括出訪任務(wù)完成情況、取得的成果、存在的問題及建議等。2.所在單位應(yīng)對(duì)出國人員的回國報(bào)告進(jìn)行審核,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。五、出國費(fèi)用管理(一)預(yù)算編制1.企業(yè)應(yīng)根據(jù)出國任務(wù)的實(shí)際需要,合理編制出國費(fèi)用預(yù)算。出國費(fèi)用預(yù)算應(yīng)包括國際旅費(fèi)、國外城市間交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、公雜費(fèi)、簽證費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。2.出國費(fèi)用預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,不得虛報(bào)、多報(bào)。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.出國人員應(yīng)在回國后[X]個(gè)工作日內(nèi)辦理費(fèi)用報(bào)銷手續(xù),并提交相關(guān)票據(jù)和證明材料。2.所在單位應(yīng)按照財(cái)務(wù)管理制度對(duì)出國費(fèi)用進(jìn)行審核,對(duì)符合規(guī)定的費(fèi)用予以報(bào)銷,對(duì)不符合規(guī)定的費(fèi)用不予報(bào)銷。3.出國費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,未經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用不得報(bào)銷。(三)費(fèi)用控制1.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)出國費(fèi)用管理,嚴(yán)格控制出國費(fèi)用支出,確保費(fèi)用使用合理、合規(guī)、有效。2.建立出國費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析制度,定期對(duì)出國費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,查找存在的問題,采取有效措施加以改進(jìn)。六、監(jiān)督檢查與責(zé)任追究(一)監(jiān)督檢查1.國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)和上級(jí)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出國管理工作的監(jiān)督檢查,定期或不定期對(duì)企業(yè)出國計(jì)劃執(zhí)行情況、審批管理情況、人員管理情況、費(fèi)用管理情況等進(jìn)行檢查。2.企業(yè)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督檢查機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)出國管理工作的日常監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。(二)責(zé)任追究1.對(duì)違反本辦法規(guī)定的企業(yè)和個(gè)人,視情節(jié)輕重,給予批評(píng)教育、責(zé)令改正、通報(bào)批評(píng)、紀(jì)律處分等處理;構(gòu)成違法犯罪的,依法追究法律責(zé)任。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- cpvc焊接施工方案(3篇)
- 施工項(xiàng)目成本管理制度
- 景區(qū)導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范制度
- 2026內(nèi)蒙古鄂爾多斯東勝區(qū)祥和小學(xué)招聘教師備考題庫及答案詳解(考點(diǎn)梳理)
- 罕見間質(zhì)性肺病的抗纖維化治療策略-1
- 罕見腫瘤的個(gè)體化治療藥物相互作用管理策略與決策-1
- 2026江蘇護(hù)理職業(yè)學(xué)院招聘24人備考題庫及答案詳解(奪冠系列)
- 2026中共昆明市委黨校引進(jìn)高層次人才招聘3人備考題庫(云南)參考答案詳解
- 2026上半年云南事業(yè)單位聯(lián)考民族中學(xué)招聘2人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026上海市姚連生中學(xué)招聘教師備考題庫及參考答案詳解1套
- 2025至2030中國手術(shù)機(jī)器人醫(yī)生培訓(xùn)體系構(gòu)建與手術(shù)收費(fèi)模式研究報(bào)告
- 動(dòng)環(huán)監(jiān)控系統(tǒng)FSU安裝調(diào)試操作指南
- 學(xué)校名稱更名申請(qǐng)書
- 2025伊金霍洛旗九泰熱力有限責(zé)任公司招聘專業(yè)技術(shù)人員50人公筆試備考試題附答案
- 2025-2026年人教版八年級(jí)上冊(cè)歷史期末考試卷及答案
- 港口碼頭建設(shè)施工方案
- 2025年蘭州新區(qū)幼兒園筆試題及答案
- 總部經(jīng)濟(jì)返稅合同范本
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)站建設(shè)施工方案
- 快遞配送外包合同范本
- 火龍罐的市場(chǎng)前景分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論