化工廠廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核記錄辦法

一、總則1.目的：為加強化工廠廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，營造整潔、有序、安全的工作環(huán)境，保障員工身體健康，提升企業(yè)形象，結(jié)合本廠實際情況，特制定本考核記錄辦法。2.適用范圍：本辦法適用于化工廠全體員工及進入廠區(qū)的相關人員，同時涉及對廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生狀況的考核記錄。3.指導原則：遵循本廠“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、質(zhì)量至上、以人為本”的經(jīng)營理念，以保障安全生產(chǎn)、提升經(jīng)濟效益和社會效益為目標，秉持公平、公正、公開的原則進行環(huán)境衛(wèi)生考核記錄。二、考核組織與職責1.考核小組：成立以行政主管為組長，各部門負責人為成員的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核小組。負責制定考核標準、組織考核工作、審核考核結(jié)果并監(jiān)督整改措施的落實。2.職責分工-行政主管：全面負責考核工作的指導與監(jiān)督，協(xié)調(diào)解決考核過程中出現(xiàn)的重大問題。-各部門負責人：負責組織本部門員工參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，配合考核小組開展考核，落實本部門的整改任務。-專人記錄：指定專人負責考核記錄工作，確保記錄準確、及時、完整。三、考核標準1.辦公區(qū)域-地面：干凈整潔，無灰塵、無污漬、無雜物堆積，每日至少清掃一次。-桌面：辦公用品擺放整齊，文件資料分類存放有序，無雜物隨意堆放。-門窗：玻璃潔凈透明，窗臺無灰塵，門框無污漬，每周至少清潔一次。-垃圾桶：及時清理，垃圾不超過桶容量的三分之二，周邊無散落垃圾。2.生產(chǎn)區(qū)域-設備表面：無油污、無灰塵，定期進行擦拭保養(yǎng)，保持設備外觀整潔。-物料堆放：物料應分類分區(qū)堆放整齊，標識清晰，不得隨意丟棄在生產(chǎn)現(xiàn)場。-地面與通道：地面無積水、無廢渣、無障礙物，保持通道暢通，便于生產(chǎn)操作和安全疏散。-防護設施：防護欄、安全網(wǎng)等設施表面清潔，無損壞，定期檢查維護。3.公共區(qū)域-道路：路面無雜物、無積水，定期清掃，確保車輛和行人通行安全。-綠化區(qū)域：花草樹木修剪整齊，無雜草叢生現(xiàn)象，定期澆水施肥，保持綠化景觀良好。-衛(wèi)生間：清潔衛(wèi)生，無異味，設施完好，衛(wèi)生紙、洗手液等用品及時補充。-食堂：餐具擺放整齊，桌面、地面干凈，食品加工區(qū)域衛(wèi)生符合食品安全標準。4.倉庫區(qū)域-貨物存儲：貨物按規(guī)定存放，貨架整齊，標識明確，便于查找和管理。-倉庫地面：無雜物、無灰塵，保持干燥，防止貨物受潮損壞。-通風與照明：通風良好，照明設備正常運行，確保倉庫環(huán)境適宜貨物存儲。四、考核方式1.定期考核：考核小組每周至少組織一次全面的廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查，按照考核標準對各區(qū)域進行打分評價。2.不定期抽查：行政主管或考核小組其他成員可隨時對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄并要求整改。3.員工監(jiān)督舉報：鼓勵員工對環(huán)境衛(wèi)生問題進行監(jiān)督舉報，對于有效舉報給予適當獎勵。五、考核記錄內(nèi)容1.基本信息：記錄考核的日期、考核人員、被考核區(qū)域及責任部門。2.考核情況：詳細記錄各區(qū)域在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，包括不符合考核標準的具體事項、問題位置等。3.扣分情況：根據(jù)問題的嚴重程度，按照預先制定的扣分標準進行扣分，并記錄每項問題的扣分值。4.整改要求與期限：針對發(fā)現(xiàn)的問題，明確提出整改要求，并規(guī)定整改期限，要求責任部門按時完成整改。六、績效考核掛鉤1.部門績效：將廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生考核結(jié)果納入各部門績效考核體系，考核得分占部門績效總分的一定比例（如10%）。考核得分高的部門，在績效獎金分配、評優(yōu)評先等方面給予優(yōu)先考慮；得分低的部門，相應扣減績效獎金。2.個人績效：員工個人的環(huán)境衛(wèi)生表現(xiàn)與個人績效掛鉤。對于積極維護環(huán)境衛(wèi)生、在考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，給予個人績效加分；對于因個人原因?qū)е滤趨^(qū)域環(huán)境衛(wèi)生不達標的員工，扣減個人績效分數(shù)。七、整改與跟蹤1.整改通知：考核結(jié)束后，考核小組及時向責任部門發(fā)送整改通知，明確指出問題、整改要求和整改期限。2.整改落實：責任部門接到整改通知后，應立即組織人員進行整改，并在規(guī)定期限內(nèi)向考核小組提交整改報告。3.跟蹤復查：考核小組對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。對于整改不力或未按時完成整改的部門，加倍扣分，并進行全廠通報批評。八、安全生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生1.安全隱患排查：在環(huán)境衛(wèi)生考核過程中，同時關注安全生產(chǎn)隱患。如生產(chǎn)區(qū)域的物料泄漏、消防通道堵塞等問題，一旦發(fā)現(xiàn)，立即責令整改，確保安全生產(chǎn)。2.環(huán)保要求：化工廠生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物應按照環(huán)保要求進行分類處理，嚴禁隨意丟棄?？己酥袑Νh(huán)保措施的執(zhí)行情況進行檢查，確保企業(yè)生產(chǎn)符合環(huán)保標準。九、人文關懷與文化建設1.宣傳教育：通過內(nèi)部宣傳欄、培訓等方式，加強對員工的環(huán)境衛(wèi)生意識教育，宣傳本廠的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，引導員工自覺維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。2.獎勵機制：設立“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀部門”和“環(huán)境衛(wèi)生優(yōu)秀個人”獎項，定期進行表彰獎勵，激勵員工積極參與環(huán)境衛(wèi)生維護工作，營造良好的企業(yè)