專利轉(zhuǎn)化實施管理辦法一、總則（一）目的為了加強公司專利轉(zhuǎn)化實施工作的管理，促進專利技術(shù)的有效運用，提高公司的核心競爭力，實現(xiàn)專利技術(shù)的經(jīng)濟價值和社會效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有專利技術(shù)的轉(zhuǎn)化實施活動，包括但不限于專利技術(shù)的研發(fā)、評估、轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則：專利轉(zhuǎn)化實施活動必須遵守國家法律法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標準，確保專利技術(shù)的合法性和有效性。2.效益優(yōu)先原則：以提高公司經(jīng)濟效益為核心目標，充分挖掘?qū)＠夹g(shù)的市場潛力，實現(xiàn)專利技術(shù)的價值最大化。3.統(tǒng)籌規(guī)劃原則：對公司專利轉(zhuǎn)化實施工作進行統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排資源，確保各項工作有序推進。4.創(chuàng)新驅(qū)動原則：鼓勵創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，積極探索專利轉(zhuǎn)化實施的新模式、新途徑，提高專利轉(zhuǎn)化實施的效率和質(zhì)量。二、管理職責（一）知識產(chǎn)權(quán)管理部門1.負責公司專利轉(zhuǎn)化實施工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導監(jiān)督。2.組織開展專利技術(shù)的評估、分析和篩選，確定具有轉(zhuǎn)化實施潛力的專利項目。3.建立和維護公司專利信息管理系統(tǒng)，為專利轉(zhuǎn)化實施提供信息支持。4.參與專利轉(zhuǎn)化實施項目的談判、合同簽訂等工作，確保專利權(quán)益得到有效保護。（二）研發(fā)部門1.負責專利技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，不斷提高專利技術(shù)的質(zhì)量和水平。2.配合知識產(chǎn)權(quán)管理部門進行專利技術(shù)的評估和篩選，提供技術(shù)支持和專業(yè)意見。3.參與專利轉(zhuǎn)化實施項目的技術(shù)交底和技術(shù)服務(wù)工作，確保專利技術(shù)能夠順利實施。（三）市場部門1.負責市場調(diào)研和分析，了解行業(yè)動態(tài)和市場需求，為專利轉(zhuǎn)化實施提供市場信息支持。2.制定專利技術(shù)的市場營銷策略，組織開展專利技術(shù)的推廣和宣傳活動，尋找潛在的合作對象和市場機會。3.參與專利轉(zhuǎn)化實施項目的商務(wù)談判和合同簽訂等工作，負責市場渠道的開拓和維護。（四）財務(wù)部門1.負責專利轉(zhuǎn)化實施項目的財務(wù)管理和預(yù)算編制，提供資金支持和財務(wù)風險評估。2.參與專利轉(zhuǎn)化實施項目的成本核算和效益分析，為項目決策提供財務(wù)依據(jù)。3.負責專利轉(zhuǎn)化實施項目的資金結(jié)算和財務(wù)審計工作，確保資金使用的合規(guī)性和安全性。（五）其他部門各部門應(yīng)根據(jù)各自職責，積極配合專利轉(zhuǎn)化實施工作，提供必要的支持和協(xié)助。三、專利評估與篩選（一）評估原則1.科學性原則：采用科學的評估方法和指標體系，確保評估結(jié)果的客觀、準確。2.全面性原則：綜合考慮專利技術(shù)的技術(shù)水平、市場前景、經(jīng)濟效益、社會效益等因素，進行全面評估。3.公正性原則：評估過程應(yīng)公正、公平、公開，不受任何利益因素的影響。（二）評估內(nèi)容1.技術(shù)評估：對專利技術(shù)的創(chuàng)新性、先進性、實用性、可靠性等進行評估。2.市場評估：分析專利技術(shù)的市場需求、市場競爭、市場前景等情況。3.經(jīng)濟效益評估：預(yù)測專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實施后的經(jīng)濟效益，包括銷售收入、利潤、稅收等。4.社會效益評估：評估專利技術(shù)對社會發(fā)展、環(huán)境保護、公共安全等方面的貢獻。（三）評估方法1.專家評估法：組織相關(guān)領(lǐng)域的專家對專利技術(shù)進行評估，聽取專家意見和建議。2.市場調(diào)研法：通過市場調(diào)研，了解專利技術(shù)的市場需求和市場競爭情況，為評估提供參考依據(jù)。3.財務(wù)分析法：運用財務(wù)分析方法，對專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實施后的經(jīng)濟效益進行預(yù)測和評估。4.綜合評估法：結(jié)合以上評估方法，對專利技術(shù)進行綜合評估，確定其轉(zhuǎn)化實施潛力。（四）篩選標準1.技術(shù)優(yōu)勢：專利技術(shù)具有創(chuàng)新性、先進性、實用性等技術(shù)優(yōu)勢，能夠解決行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)問題或滿足市場需求。2.市場前景：專利技術(shù)具有良好的市場前景，市場需求較大，市場競爭優(yōu)勢明顯。3.經(jīng)濟效益：專利技術(shù)轉(zhuǎn)化實施后能夠帶來顯著的經(jīng)濟效益，投資回報率較高。4.社會效益：專利技術(shù)對社會發(fā)展、環(huán)境保護、公共安全等方面具有積極的社會效益。四、專利轉(zhuǎn)化實施方式（一）自行實施公司利用自身的技術(shù)、設(shè)備、人力等資源，對專利技術(shù)進行自行研發(fā)和生產(chǎn)，實現(xiàn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。（二）轉(zhuǎn)讓將公司擁有的專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓給其他單位或個人，獲取轉(zhuǎn)讓費用。轉(zhuǎn)讓方式包括專利權(quán)轉(zhuǎn)讓、專利申請權(quán)轉(zhuǎn)讓等。（三）許可將公司擁有的專利技術(shù)許可給其他單位或個人使用，獲取許可費用。許可方式包括獨占許可、排他許可、普通許可等。（四）作價入股將公司擁有的專利技術(shù)作價入股，與其他單位或個人共同組建新的企業(yè)或項目，實現(xiàn)專利技術(shù)的資本化運作。五、專利轉(zhuǎn)化實施流程（一）項目立項1.知識產(chǎn)權(quán)管理部門根據(jù)專利評估與篩選結(jié)果，提出專利轉(zhuǎn)化實施項目建議。2.項目建議經(jīng)公司領(lǐng)導審批后，確定項目立項，并下達項目任務(wù)書。3.項目任務(wù)書應(yīng)明確項目的目標、任務(wù)、進度安排、責任人等內(nèi)容。（二）項目實施1.項目責任人按照項目任務(wù)書的要求，組織開展項目實施工作。2.在項目實施過程中，應(yīng)加強項目管理，確保項目進度、質(zhì)量和安全。3.知識產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)定期對項目實施情況進行檢查和監(jiān)督，及時協(xié)調(diào)解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題。（三）項目驗收1.項目完成后，項目責任人應(yīng)及時提交項目驗收申請。2.公司組織相關(guān)部門和專家對項目進行驗收，驗收內(nèi)容包括項目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標達成情況、經(jīng)濟效益和社會效益等方面。3.項目驗收合格后，出具項目驗收報告。（四）成果轉(zhuǎn)化1.根據(jù)項目驗收結(jié)果，對專利技術(shù)進行成果轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)專利技術(shù)的經(jīng)濟價值和社會效益。2.成果轉(zhuǎn)化方式包括自行實施、轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股等，具體方式由公司根據(jù)實際情況確定。六、知識產(chǎn)權(quán)保護（一）專利申請在專利技術(shù)研發(fā)過程中，應(yīng)及時申請專利，確保專利技術(shù)得到有效的法律保護。（二）保密措施加強對專利技術(shù)的保密管理，采取必要的保密措施，防止專利技術(shù)泄露。（三）侵權(quán)防范建立專利侵權(quán)預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和防范專利侵權(quán)行為。一旦發(fā)現(xiàn)專利侵權(quán)行為，應(yīng)及時采取法律措施，維護公司的合法權(quán)益。（四）合同管理在專利轉(zhuǎn)化實施過程中，簽訂的各類合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特別是知識產(chǎn)權(quán)保護條款，確保公司的知識產(chǎn)權(quán)得到有效保護。七、激勵與約束機制（一）激勵機制1.對在專利轉(zhuǎn)化實施工作中做出突出貢獻的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.設(shè)立專利轉(zhuǎn)化實施專項獎勵基金，對成功實施專利轉(zhuǎn)化項目的團隊和個人進行獎勵。3.在績效考核、職稱評定、崗位晉升等方面，將專利轉(zhuǎn)化實施工作業(yè)績作為重要的考核指標。（二）約束機制1.對專利轉(zhuǎn)化實施工作中存在的違規(guī)行為，