版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
銀監(jiān)局聲譽管理辦法一、總則(一)目的為有效預(yù)防、處置銀監(jiān)局聲譽事件,規(guī)范聲譽風險管理,維護金融穩(wěn)定和社會公眾對銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)的信任,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于銀監(jiān)局在履行銀行業(yè)監(jiān)管職責過程中,涉及聲譽事件的預(yù)防、監(jiān)測、報告、處置及相關(guān)管理活動。(三)聲譽事件定義聲譽事件是指引發(fā)社會公眾廣泛關(guān)注、對銀監(jiān)局形象和公信力造成負面影響的事件,包括但不限于監(jiān)管政策引發(fā)的爭議、監(jiān)管執(zhí)法過程中的不當行為曝光、公眾對銀行業(yè)風險狀況的誤解引發(fā)的負面輿論等。(四)基本原則1.預(yù)防為主原則:建立健全聲譽風險預(yù)防機制,加強日常監(jiān)管工作的規(guī)范化、透明化,從源頭上減少聲譽事件的發(fā)生。2.快速反應(yīng)原則:對聲譽事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,及時采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展,降低負面影響。3.協(xié)同應(yīng)對原則:加強內(nèi)部各部門之間的協(xié)同配合,形成工作合力,同時積極與外部相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),共同應(yīng)對聲譽事件。4.依法合規(guī)原則:聲譽風險管理工作嚴格遵守法律法規(guī)和監(jiān)管要求,確保處置措施合法、合理、有效。二、組織架構(gòu)與職責分工(一)聲譽風險管理委員會成立由銀監(jiān)局主要負責人擔任主任的聲譽風險管理委員會,負責統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)聲譽風險管理工作,審議重大聲譽風險管理政策、策略和應(yīng)急預(yù)案,協(xié)調(diào)解決聲譽風險管理工作中的重大問題。(二)辦公室作為聲譽風險管理的牽頭部門,負責聲譽風險的日常監(jiān)測、報告、協(xié)調(diào)和處置工作。具體職責包括:制定聲譽風險管理工作計劃和流程;收集、整理、分析聲譽風險信息;組織協(xié)調(diào)各部門開展聲譽事件的應(yīng)急處置工作;定期向聲譽風險管理委員會報告工作進展情況等。(三)各業(yè)務(wù)部門各業(yè)務(wù)部門按照職責分工,負責本部門監(jiān)管工作中可能引發(fā)聲譽風險的預(yù)防和處置工作。具體職責包括:加強業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化管理,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能引發(fā)聲譽風險的問題;配合辦公室開展聲譽事件的調(diào)查、評估和處置工作;提供相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)支持和信息資料等。(四)宣傳部門負責銀監(jiān)局對外宣傳工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施,及時發(fā)布準確、權(quán)威的監(jiān)管信息,引導(dǎo)輿論導(dǎo)向,維護銀監(jiān)局良好形象。在聲譽事件發(fā)生時,制定宣傳應(yīng)對方案,配合做好信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。三、聲譽風險監(jiān)測與預(yù)警(一)監(jiān)測范圍1.各類媒體平臺,包括報紙、雜志、電視、廣播、網(wǎng)站、社交媒體等,關(guān)注與銀監(jiān)局監(jiān)管工作相關(guān)的輿情動態(tài)。2.銀行業(yè)金融機構(gòu)及其從業(yè)人員的行為表現(xiàn),以及銀行業(yè)協(xié)會等行業(yè)組織的相關(guān)活動。3.社會公眾的投訴、舉報、意見建議等信息。(二)監(jiān)測內(nèi)容1.對監(jiān)管政策的解讀和評價,是否存在誤解、誤讀或負面評價。2.監(jiān)管執(zhí)法活動的報道,是否存在執(zhí)法不公、程序不當?shù)葐栴}引發(fā)的爭議。3.銀行業(yè)風險狀況的輿情反映,是否存在因公眾對銀行業(yè)風險過度擔憂而引發(fā)的負面輿論。4.銀監(jiān)局工作人員的言行舉止、工作作風等方面的輿情信息。(三)預(yù)警指標建立聲譽風險預(yù)警指標體系,根據(jù)輿情熱度、傳播范圍、影響程度等因素設(shè)定不同的預(yù)警級別。例如:1.一級預(yù)警:輿情在主流媒體上廣泛傳播,引發(fā)社會公眾高度關(guān)注,可能對銀監(jiān)局形象和公信力造成嚴重損害。2.二級預(yù)警:輿情在較大范圍內(nèi)傳播,引起一定程度的社會關(guān)注,對銀監(jiān)局聲譽有較明顯的負面影響。3.三級預(yù)警:輿情在局部范圍內(nèi)傳播,受到一定關(guān)注,可能對銀監(jiān)局聲譽產(chǎn)生一定影響。(四)預(yù)警處置1.當監(jiān)測到聲譽風險預(yù)警信息時,辦公室應(yīng)立即進行分析評估,判斷預(yù)警級別,并及時報告聲譽風險管理委員會。2.根據(jù)預(yù)警級別,啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。對于一級預(yù)警,應(yīng)迅速成立專門的應(yīng)急處置小組,全面開展調(diào)查核實、信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)等工作;對于二級預(yù)警,相關(guān)部門應(yīng)加強協(xié)同配合,采取有效措施控制輿情發(fā)展;對于三級預(yù)警,由責任部門密切關(guān)注輿情動態(tài),做好解釋說明工作。3.在預(yù)警處置過程中,要及時收集、整理相關(guān)信息,為后續(xù)的聲譽事件處置提供參考依據(jù)。四、聲譽事件報告與處置(一)報告流程1.一旦發(fā)生聲譽事件,涉事部門或工作人員應(yīng)立即向辦公室報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、影響范圍、已采取的措施等基本情況。2.辦公室接到報告后,應(yīng)在第一時間對事件進行初步評估,判斷事件的嚴重程度和影響范圍,并及時向聲譽風險管理委員會報告。3.聲譽風險管理委員會根據(jù)事件情況,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案,并指揮協(xié)調(diào)各部門開展處置工作。(二)處置措施1.調(diào)查核實:成立專門的調(diào)查小組,對聲譽事件進行全面、深入的調(diào)查,查明事件真相,確定事件性質(zhì)和責任主體。2.信息發(fā)布:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時、準確、客觀地向社會公眾發(fā)布信息,回應(yīng)關(guān)切。信息發(fā)布應(yīng)遵循公開、透明、及時的原則,通過官方網(wǎng)站、新聞發(fā)布會、媒體通氣會等多種渠道進行。發(fā)布內(nèi)容應(yīng)包括事件的基本情況、調(diào)查進展、處理結(jié)果等。3.輿論引導(dǎo):加強與媒體的溝通協(xié)調(diào),主動提供權(quán)威信息,引導(dǎo)媒體客觀、公正地報道事件。同時,密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情動態(tài),及時回應(yīng)網(wǎng)民關(guān)切,消除誤解,化解負面輿論。4.整改問責:針對聲譽事件暴露出的問題,督促相關(guān)部門或機構(gòu)進行整改,完善制度機制,加強管理。對責任主體依法依規(guī)進行問責,嚴肅追究相關(guān)人員的責任。(三)處置效果評估1.在聲譽事件處置結(jié)束后,辦公室應(yīng)組織相關(guān)部門對處置效果進行評估。評估內(nèi)容包括事件的平息情況、公眾滿意度、對銀監(jiān)局形象和公信力的恢復(fù)情況等。2.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出改進措施和建議,為今后的聲譽風險管理工作提供參考。五、培訓與教育(一)培訓對象全體工作人員,重點是與媒體溝通、輿情監(jiān)測、應(yīng)急處置等相關(guān)崗位的人員。(二)培訓內(nèi)容1.聲譽風險管理的法律法規(guī)、政策制度和行業(yè)標準。2.輿情監(jiān)測與分析技巧,如何識別聲譽風險信息。3.媒體溝通與輿論引導(dǎo)方法,提高應(yīng)對媒體和公眾的能力。4.聲譽事件應(yīng)急處置流程和方法,增強應(yīng)急處置能力。(三)培訓方式1.定期組織內(nèi)部培訓課程,邀請專家學者或業(yè)內(nèi)人士進行授課。2.開展案例分析研討活動,通過實際案例分析,提高工作人員的聲譽風險管理意識和應(yīng)對能力。3.鼓勵工作人員參加外部培訓和交流活動,拓寬視野,學習借鑒先進經(jīng)驗。六、應(yīng)急演練(一)演練目的通過模擬聲譽事件場景,檢驗和提高銀監(jiān)局各部門之間的協(xié)同配合能力、應(yīng)急處置能力和輿情應(yīng)對能力。(二)演練內(nèi)容1.設(shè)定不同類型的聲譽事件場景,包括監(jiān)管政策引發(fā)的輿情危機、監(jiān)管執(zhí)法過程中的負面事件等。2.按照聲譽事件報告、處置流程,模擬各部門的職責分工和工作開展情況。3.檢驗信息發(fā)布、輿論引導(dǎo)、調(diào)查核實、整改問責等各項處置措施的有效性。(三)演練頻率每年至少組織一次聲譽事件應(yīng)急演練。(四)演練總結(jié)演練結(jié)束后,對演練情況進行全面總結(jié),分析存在的問題和不足,提出改進措施和建議,進一步完善應(yīng)急預(yù)案和處置流程。七、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.辦公室定期對各部門聲譽風險管理工作進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括聲譽風險監(jiān)測、報告、處置等工作的落實情況。2.對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達整改通知書,督促相關(guān)部門限期整改,并跟蹤整改落實情況。(二)考核評價1.建立聲譽風險管理工作考核評價機制,將聲譽風險管理工作納入各部門年度績
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 重慶2025年重慶市屬事業(yè)單位遴選32人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 貴州2025年貴州財經(jīng)職業(yè)學院招聘科研助理筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 舟山2025年浙江舟山市定海區(qū)招聘城市專職社區(qū)工作者17人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 監(jiān)獄消防安全培訓內(nèi)容課件
- 清遠2025年廣東清遠佛岡縣人民醫(yī)院招聘事業(yè)單位衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員7人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 河源廣東河源紫金縣招聘應(yīng)急救援隊員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 梅州廣東梅州市人才驛站招聘3名合同制工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 德州2025年山東德州市廣播電視臺招聘11人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 岳陽2025年湖南岳陽市物流工程職業(yè)學校招錄臨聘教師28人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 咸陽2025年陜西咸陽市高新一中教師招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 低壓配電維修培訓知識課件
- 室性心動過速課件
- 融資管理辦法國資委
- GB/T 45870.1-2025彈簧測量和試驗參數(shù)第1部分:冷成形圓柱螺旋壓縮彈簧
- 倉庫物料儲存知識培訓課件
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人力資源管理創(chuàng)新-洞察及研究
- 門診部醫(yī)保內(nèi)部管理制度
- (高清版)DB62∕T 2637-2025 道路運輸液體危險貨物罐式車輛 金屬常壓罐體定期檢驗規(guī)范
- 化糞池清掏疏通合同范本5篇
- 物理學(祝之光) 靜電場1學習資料
- 個人項目投資協(xié)議合同范例
評論
0/150
提交評論