隨著倉儲(chǔ)物流行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大與作業(yè)復(fù)雜度提升，貨物存儲(chǔ)、搬運(yùn)及流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)累積。為筑牢安全防線，規(guī)范作業(yè)流程，保障人員、貨物及設(shè)施安全，特制定本安全檢查實(shí)施方案，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全管理與運(yùn)營效益的協(xié)同發(fā)展。一、檢查范圍與核心內(nèi)容本次檢查覆蓋倉儲(chǔ)物流全流程，聚焦設(shè)施、作業(yè)、消防、貨物、設(shè)備、人員六大核心環(huán)節(jié)，具體檢查要點(diǎn)如下：（一）倉儲(chǔ)設(shè)施安全建筑結(jié)構(gòu)：核查倉庫墻體、屋頂、地面是否存在裂縫、滲漏；貨架布局是否合規(guī)，立柱、橫梁有無變形，承重標(biāo)識(shí)是否清晰（嚴(yán)禁超重堆碼）。消防設(shè)施：檢查消火栓、滅火器、噴淋系統(tǒng)的配置數(shù)量、有效期及壓力；煙感/溫感報(bào)警器、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志是否靈敏完好。監(jiān)控安防：確認(rèn)視頻監(jiān)控覆蓋庫區(qū)、出入口、作業(yè)區(qū)，設(shè)備24小時(shí)運(yùn)行且存儲(chǔ)時(shí)長達(dá)標(biāo)；門禁、防盜設(shè)施是否正常啟用。（二）作業(yè)流程安全裝卸搬運(yùn)：排查叉車、托盤車是否超載、超速、違規(guī)載人；貨物裝卸是否輕拿輕放，堆碼是否符合“五距”（墻距、柱距、頂距、燈距、垛距）要求。存儲(chǔ)作業(yè)：核查貨物分區(qū)（危險(xiǎn)品、普通貨物、生鮮品）是否清晰，危險(xiǎn)品存儲(chǔ)是否隔離、通風(fēng)、防爆；堆垛高度是否超限，有無傾斜坍塌風(fēng)險(xiǎn)。出庫入庫：檢查入庫驗(yàn)收（破損、數(shù)量不符的處理）、出庫單據(jù)完整性，裝車前是否核對(duì)貨物信息，避免錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)。（三）消防安全管理消防通道：確保庫區(qū)、作業(yè)區(qū)疏散通道暢通，無貨物、雜物堆放；安全出口未鎖閉，標(biāo)識(shí)醒目。用電安全：核查電氣線路是否穿管保護(hù)，有無私拉亂接、超負(fù)荷用電；照明燈具與貨物距離合規(guī)，防爆區(qū)域使用防爆電器。動(dòng)火管理：動(dòng)火作業(yè)（焊接、切割）需履行審批手續(xù)，現(xiàn)場配備滅火器材、專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后清理火種。（四）貨物安全管理存儲(chǔ)防護(hù)：易受潮、變質(zhì)貨物是否防潮、防霉、防蟲；貴重物品、危險(xiǎn)品是否單獨(dú)存放并安裝防盜、防爆裝置。庫存盤點(diǎn)：庫存臺(tái)賬與實(shí)際貨物是否一致，定期盤點(diǎn)且盤盈盤虧及時(shí)分析整改。貨物運(yùn)輸：出庫貨物包裝完好，運(yùn)輸車輛符合載重要求，冷鏈貨物溫控設(shè)備正常運(yùn)行。（五）設(shè)備安全運(yùn)行裝卸設(shè)備：叉車、堆高機(jī)年檢報(bào)告有效，剎車、轉(zhuǎn)向、液壓系統(tǒng)正常；設(shè)備維護(hù)記錄完整，操作人員持證上崗。貨架系統(tǒng)：貨架承重與貨物匹配，連接處無松動(dòng)，地腳螺栓牢固，無超重堆碼變形。輸送設(shè)備：傳送帶、分揀機(jī)防護(hù)裝置（防護(hù)罩、急停按鈕）完好，運(yùn)行無異常，定期保養(yǎng)記錄齊全。（六）人員安全管理資質(zhì)培訓(xùn)：作業(yè)人員（叉車司機(jī)、倉管員）持證上崗，企業(yè)定期開展消防、設(shè)備操作、應(yīng)急處置培訓(xùn)。操作規(guī)范：現(xiàn)場無違規(guī)操作（叉車逆行、貨物拋擲、未戴防護(hù)用具），員工熟悉應(yīng)急預(yù)案流程。健康管理：特殊作業(yè)環(huán)境（高溫、粉塵）防護(hù)到位，配備勞保用品（安全帽、手套、防塵口罩）。二、檢查流程與實(shí)施方法為確保檢查全面深入，本次檢查分為自查自糾、專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查三個(gè)階段，結(jié)合多元方法落實(shí)：（一）自查自糾（企業(yè)自主開展）企業(yè)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的自查小組，對(duì)照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)排查隱患，形成《自查隱患臺(tái)賬》，明確整改措施、責(zé)任人及期限。自查完成后，向?qū)俚匦袠I(yè)主管部門提交《自查報(bào)告》，如實(shí)說明隱患排查及整改計(jì)劃。（二）專項(xiàng)檢查（行業(yè)主管部門組織）檢查頻次：每季度1次，重點(diǎn)針對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)（危險(xiǎn)品存儲(chǔ)、冷鏈物流）、節(jié)假日前后及事故多發(fā)期。檢查方式：現(xiàn)場檢查：實(shí)地查看庫區(qū)、作業(yè)區(qū)、設(shè)備間，拍攝影像留存。資料審查：查閱安全制度、設(shè)備維護(hù)記錄、培訓(xùn)臺(tái)賬、應(yīng)急預(yù)案等文件。設(shè)備檢測：委托第三方對(duì)消防設(shè)施、特種設(shè)備（叉車）進(jìn)行專業(yè)檢測，出具報(bào)告。人員訪談：隨機(jī)訪談作業(yè)人員，了解培訓(xùn)效果、應(yīng)急預(yù)案熟悉度。（三）隨機(jī)抽查（不定期開展）行業(yè)主管部門采取“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）方式，隨機(jī)抽查企業(yè)安全管理情況，重點(diǎn)核查自查整改落實(shí)效果。三、整改與跟蹤機(jī)制對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，實(shí)行“隱患-整改-復(fù)查-銷號(hào)”閉環(huán)管理：（一）隱患分級(jí)整改一般隱患：企業(yè)立即整改，整改完成后填報(bào)《隱患整改回執(zhí)單》，附整改前后照片、檢測報(bào)告等佐證材料。重大隱患：企業(yè)制定專項(xiàng)整改方案（含資金、技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案），經(jīng)專家評(píng)審后實(shí)施；整改期間采取臨時(shí)防護(hù)措施。（二）復(fù)查驗(yàn)收一般隱患整改后，企業(yè)自查小組復(fù)查驗(yàn)收，確認(rèn)消除后報(bào)主管部門備案。重大隱患整改后，主管部門組織專家、企業(yè)代表現(xiàn)場驗(yàn)收，合格后出具《隱患銷號(hào)通知書》。（三）跟蹤督辦建立《安全隱患跟蹤臺(tái)賬》，對(duì)未按時(shí)整改的企業(yè)下達(dá)《整改督辦函》，約談負(fù)責(zé)人；拒不整改或整改不力的，依法行政處罰、停業(yè)整頓、納入失信名單。四、保障機(jī)制為確保檢查落地見效，建立四項(xiàng)保障機(jī)制：（一）組織保障成立由行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、安全專家、企業(yè)代表組成的安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)檢查工作，解決重大問題。（二）責(zé)任落實(shí)企業(yè)落實(shí)安全主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，明確各部門、崗位安全職責(zé)，將檢查整改納入績效考核。主管部門落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，建立“一企一策”監(jiān)管檔案，動(dòng)態(tài)跟蹤企業(yè)安全管理。（三）宣傳培訓(xùn)開展“安全進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，通過案例分析、現(xiàn)場演示提升安全意識(shí)。組織企業(yè)安全管理人員參加專題培訓(xùn)，學(xué)習(xí)最新法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理方法。（四）考核獎(jiǎng)懲對(duì)安全管理規(guī)范、隱患整改及時(shí)的企業(yè)，給予通報(bào)表揚(yáng)、政策扶持。對(duì)存在重大隱患、拒不整改的企業(yè)，依法處罰并向社會(huì)公