金融辦考核管理辦法總則目的為加強(qiáng)金融辦工作的規(guī)范化、科學(xué)化管理，提高工作效率和質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和主動(dòng)性，特制定本考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于金融辦全體工作人員。考核原則1.客觀公正原則：考核以事實(shí)為依據(jù)，全面、客觀、公正地評價(jià)工作人員的德、能、勤、績、廉。2.注重實(shí)績原則：以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)，綜合考量工作質(zhì)量、效率、創(chuàng)新等方面。3.激勵(lì)約束原則：通過考核，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)工作水平提升。4.民主公開原則：考核過程公開透明，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督?？己藘?nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)德1.政治品德：堅(jiān)定政治立場，擁護(hù)黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和社會公德。2.職業(yè)道德：敬業(yè)愛崗，誠實(shí)守信，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔奉公，具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和服務(wù)意識。能1.業(yè)務(wù)能力：具備扎實(shí)的金融專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，熟悉金融政策法規(guī)，能夠熟練處理各類金融業(yè)務(wù)。2.溝通協(xié)調(diào)能力：能夠與上級部門、其他單位、金融機(jī)構(gòu)等進(jìn)行有效的溝通協(xié)調(diào)，妥善解決工作中的問題。3.組織管理能力：具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠合理安排工作任務(wù)，有效組織開展各項(xiàng)工作。4.創(chuàng)新能力：具有創(chuàng)新意識，能夠提出新思路、新方法，推動(dòng)金融工作不斷發(fā)展。勤1.出勤情況：嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠工。2.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，勤奮敬業(yè)，具有較強(qiáng)的工作執(zhí)行力?？?.工作任務(wù)完成情況：按時(shí)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作成果顯著。2.工作質(zhì)量：工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，無差錯(cuò)、無失誤，工作質(zhì)量達(dá)到較高水平。3.工作效率：能夠合理安排工作時(shí)間，高效完成工作任務(wù)，不拖延、不積壓。4.工作創(chuàng)新：在工作中積極探索創(chuàng)新，取得一定的工作成果或經(jīng)驗(yàn)，對推動(dòng)金融工作有積極貢獻(xiàn)。廉1.廉潔自律：嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制各種不正之風(fēng)，廉潔從政。2.廉潔教育：積極參加廉潔教育活動(dòng)，增強(qiáng)廉潔意識，無違規(guī)違紀(jì)行為。考核方式與周期考核方式1.平時(shí)考核：由各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對本科室工作人員進(jìn)行日?？己耍己藘?nèi)容包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、工作態(tài)度等，每月進(jìn)行一次小結(jié)，每季度進(jìn)行一次匯總。2.年度考核：在平時(shí)考核的基礎(chǔ)上，每年年底進(jìn)行一次全面考核。年度考核采取個(gè)人述職、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行?？己酥芷诳己酥芷跒樽匀荒甓??？己顺绦蚱綍r(shí)考核程序1.個(gè)人自評：工作人員每月末對自己當(dāng)月的工作進(jìn)行總結(jié)自評，填寫《平時(shí)考核登記表》。2.科室負(fù)責(zé)人考核：科室負(fù)責(zé)人根據(jù)工作人員的工作表現(xiàn)，按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，提出考核意見。3.匯總公示：各科室將本科室工作人員的平時(shí)考核情況進(jìn)行匯總，在科室內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，報(bào)辦公室備案。年度考核程序1.個(gè)人述職：工作人員在年底撰寫個(gè)人述職報(bào)告，總結(jié)一年來的工作情況，包括工作任務(wù)完成情況、取得的成績、存在的問題及改進(jìn)措施等。2.民主測評：組織全體工作人員對被考核人員進(jìn)行民主測評，測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。3.領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考核人員的工作表現(xiàn)和述職情況，進(jìn)行綜合評價(jià)，提出考核意見。4.考核匯總：辦公室將平時(shí)考核情況與年度考核的民主測評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)結(jié)果進(jìn)行匯總，計(jì)算出年度考核得分。5.確定考核等次：根據(jù)年度考核得分，按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次確定考核結(jié)果。優(yōu)秀等次人數(shù)不超過總?cè)藬?shù)的[X]%。6.公示備案：考核結(jié)果在金融辦內(nèi)部進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，報(bào)上級主管部門備案。考核結(jié)果的運(yùn)用與績效工資掛鉤1.優(yōu)秀等次：發(fā)放全額績效工資，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.稱職等次：發(fā)放全額績效工資。3.基本稱職等次：扣發(fā)一定比例的績效工資。4.不稱職等次：扣發(fā)較多比例的績效工資，并視情況進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位等處理。與職務(wù)晉升、評先評優(yōu)掛鉤1.優(yōu)秀等次：在職務(wù)晉升、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。2.基本稱職等次：一年內(nèi)不得晉升職務(wù)，不得評為優(yōu)秀等次。3.不稱職等次：視情況予以降職、免職等處理，連續(xù)兩年考核不稱職的，予以辭退。作為培訓(xùn)、交流的依據(jù)根據(jù)考核結(jié)果，有針對性地安排工作人員參加各類培訓(xùn)和交流活動(dòng)，提高工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。申訴與復(fù)核申訴工作人員對考核結(jié)果如有異議，可在考核結(jié)果公示期內(nèi)，向辦公室提出申訴。辦公室應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果反饋給申訴人。復(fù)核工作人員對申訴處理結(jié)果仍有異議的，可在接到處理結(jié)果通知后的[X]個(gè)工作日