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文檔簡介

運動隊管理暫行辦法總則目的為了加強本公司/組織運動隊的規(guī)范化管理,提高運動隊的整體素質和競技水平,促進體育事業(yè)的發(fā)展,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織內所有運動隊,包括但不限于籃球、足球、排球、田徑、游泳等項目的運動隊?;驹瓌t1.以人為本原則:充分尊重和保障運動員、教練員及相關工作人員的合法權益,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的主觀能動性。2.科學管理原則:運用現(xiàn)代科學管理方法和手段,建立健全運動隊管理體系,提高管理效率和質量。3.公平公正原則:在運動隊的選拔、訓練、競賽、獎勵等方面,堅持公平、公正、公開的原則,確保各項工作的順利開展。4.團結協(xié)作原則:強調運動隊內部各成員之間的團結協(xié)作,形成良好的團隊氛圍,共同為實現(xiàn)運動隊的目標而努力。組織管理管理機構1.成立運動隊管理委員會:由公司/組織高層領導擔任主任,體育部門負責人擔任副主任,成員包括各運動隊的領隊、教練代表等。管理委員會負責統(tǒng)籌規(guī)劃、決策指導運動隊的各項工作。2.明確體育部門職責:體育部門作為運動隊的日常管理部門,負責制定運動隊的年度工作計劃、組織訓練競賽、協(xié)調相關資源等具體工作。人員職責1.領隊職責:負責運動隊的思想政治工作、組織紀律管理、后勤保障協(xié)調等工作,確保運動隊的正常運轉。2.教練職責:制定科學合理的訓練計劃,指導運動員進行訓練,提高運動員的競技水平;負責運動員的技術指導、戰(zhàn)術安排和比賽指揮等工作。3.運動員職責:遵守運動隊的各項規(guī)章制度,認真參加訓練和比賽,努力提高自身的競技水平;尊重教練、領隊及其他工作人員,團結隊友,維護運動隊的榮譽。運動員管理選拔與注冊1.選拔標準:制定明確的運動員選拔標準,包括身體素質、運動技能、心理素質等方面的要求。選拔過程應公開、公平、公正,確保選拔出具有潛力和發(fā)展前途的運動員。2.注冊管理:建立運動員注冊制度,對選拔進入運動隊的運動員進行統(tǒng)一注冊。注冊信息應包括運動員的基本情況、運動經歷、健康狀況等內容,以便于管理和查詢。訓練與競賽1.訓練計劃:教練應根據(jù)運動員的實際情況和比賽任務,制定詳細的年度、季度和月度訓練計劃。訓練計劃應包括訓練目標、訓練內容、訓練方法、訓練時間安排等,確保訓練的系統(tǒng)性和針對性。2.訓練管理:嚴格執(zhí)行訓練計劃,保證訓練時間和質量。加強訓練過程的管理和監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)和解決訓練中存在的問題。定期對運動員的訓練效果進行評估,根據(jù)評估結果調整訓練計劃。3.競賽組織:積極組織運動員參加各類比賽,提前做好比賽的報名、組隊、訓練、參賽等各項準備工作。加強比賽期間的管理和服務,確保運動員的安全和比賽的順利進行。4.競賽成績管理:建立競賽成績檔案,對運動員的比賽成績進行詳細記錄和分析。對取得優(yōu)異成績的運動員給予表彰和獎勵,同時總結比賽經驗教訓,為今后的訓練和比賽提供參考。日常管理1.考勤管理:建立運動員考勤制度,嚴格執(zhí)行請假、銷假手續(xù)。運動員應按時參加訓練、比賽及其他集體活動,不得無故缺席。2.行為規(guī)范:加強運動員的行為規(guī)范教育,要求運動員遵守國家法律法規(guī)、社會公德和運動隊的各項規(guī)章制度。注重運動員的言行舉止,樹立良好的形象。3.心理健康管理:關注運動員的心理健康狀況,定期開展心理健康教育和輔導活動。幫助運動員緩解比賽壓力,調整心態(tài),保持良好的競技狀態(tài)。教練員管理資格與聘任1.資格要求:擔任運動隊教練應具備相應的專業(yè)知識、技能和執(zhí)教經驗,取得國家認可的教練資格證書。2.聘任程序:根據(jù)運動隊的發(fā)展需要和教練崗位要求,制定教練聘任計劃。通過公開招聘、內部選拔等方式,選拔合適的教練人選,并按照規(guī)定的程序進行聘任。工作考核1.考核內容:建立教練工作考核制度,考核內容包括訓練計劃執(zhí)行情況、運動員競技水平提高情況、比賽成績、團隊管理、師德師風等方面。2.考核方式:考核采取定期考核與不定期考核相結合的方式進行。定期考核每年進行一次,不定期考核根據(jù)實際情況隨時開展??己私Y果作為教練續(xù)聘、解聘、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。培訓與發(fā)展1.培訓計劃:制定教練培訓計劃,定期組織教練參加各類培訓活動,包括專業(yè)技能培訓、管理知識培訓、心理健康培訓等,不斷提高教練的業(yè)務水平和綜合素質。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為教練提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導,幫助教練明確自身的發(fā)展方向和目標。鼓勵教練參加國內外高水平的比賽和學術交流活動,拓寬視野,提升執(zhí)教能力。經費管理經費來源1.公司/組織撥款:公司/組織根據(jù)運動隊的發(fā)展需要和實際情況,每年安排一定的專項經費用于運動隊的訓練、競賽、設備購置、人員培訓等方面。2.贊助與捐贈:積極爭取社會各界的贊助和捐贈,拓寬經費來源渠道。對贊助和捐贈資金要嚴格按照相關規(guī)定進行管理和使用。經費使用1.預算管理:體育部門應根據(jù)運動隊的年度工作計劃,編制經費預算。經費預算應明確各項費用的支出項目、金額和用途,報管理委員會審核批準后執(zhí)行。2.支出范圍:經費主要用于運動員的訓練補貼、比賽費用、教練酬金、設備器材購置、場地租賃、運動員營養(yǎng)保健、科研服務等方面。嚴格控制經費支出,杜絕浪費現(xiàn)象。3.報銷管理:建立健全經費報銷制度,規(guī)范報銷流程。所有經費支出必須憑合法有效的票據(jù)報銷,報銷憑證應經相關負責人審核簽字后,方可報銷入賬。經費監(jiān)督1.內部審計:定期對運動隊的經費使用情況進行內部審計,檢查經費使用是否符合預算安排和相關規(guī)定,確保經費使用的合理性和合規(guī)性。2.信息公開:建立經費使用信息公開制度,定期向運動隊成員和公司/組織內部公開經費使用情況,接受群眾監(jiān)督。后勤保障管理場地與器材管理1.場地管理:合理規(guī)劃和使用運動隊的訓練場地,確保場地設施的安全和正常使用。定期對場地進行維護和保養(yǎng),及時修復損壞的場地設施。2.器材管理:建立器材管理制度,對運動隊的訓練器材、比賽器材等進行統(tǒng)一采購、登記、保管和發(fā)放。定期對器材進行檢查和維護,確保器材的性能良好。醫(yī)療與康復保障1.醫(yī)療服務:配備專業(yè)的隊醫(yī),為運動員提供日常醫(yī)療服務,包括傷病診斷、治療、康復指導等。定期組織運動員進行體檢,建立運動員健康檔案。2.康復訓練:制定科學的康復訓練計劃,幫助受傷運動員盡快恢復身體機能。加強與外部醫(yī)療機構的合作,為運動員提供更專業(yè)的康復治療服務。生活保障1.飲食管理:合理安排運動員的飲食,確保營養(yǎng)均衡。加強對運動員食堂的管理,嚴格把控食品質量和安全。2.住宿管理:為運動員提供良好的住宿條件,確保住宿環(huán)境安全、舒適。加強對運動員宿舍的管理,制定宿舍管理制度,規(guī)范運動員的住宿行為。獎勵與處罰獎勵制度1.設立獎項:設立優(yōu)秀運動員獎、優(yōu)秀教練員獎、最佳團隊獎、突出貢獻獎等多個獎項,對在訓練、競賽等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的運動員、教練員及相關工作人員進行表彰和獎勵。2.獎勵方式:獎勵方式包括榮譽證書、獎金、晉升機會等。通過獎勵激勵運動員、教練員及相關工作人員積極進取,為運動隊的發(fā)展做出更大貢獻。處罰制度1.違規(guī)行為界定:明確運動員、教練員及相關工作人員在訓練、競賽、日常管理等方面的違規(guī)行為,包括違

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