版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:介紹市場調(diào)研大賽目錄CATALOGUE01大賽基本概述02目標(biāo)與意義03流程與階段04參與方式說明05評審與獎(jiǎng)勵(lì)體系06優(yōu)秀案例展示PART01大賽基本概述定義與主要內(nèi)容核心目標(biāo)定位大賽旨在通過系統(tǒng)化的市場調(diào)研實(shí)踐,提升參賽者對消費(fèi)者行為、行業(yè)趨勢及商業(yè)機(jī)會的洞察能力,培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動決策的專業(yè)素養(yǎng)。賽程模塊設(shè)計(jì)包含選題立項(xiàng)、問卷設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)采集、分析建模、報(bào)告撰寫及答辯路演等環(huán)節(jié),覆蓋市場調(diào)研全流程技能考核。成果評價(jià)維度重點(diǎn)評估調(diào)研方法的科學(xué)性、數(shù)據(jù)處理的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)論的商業(yè)價(jià)值以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的創(chuàng)新性。發(fā)展歷程與背景行業(yè)需求驅(qū)動隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,市場調(diào)研成為戰(zhàn)略制定的核心環(huán)節(jié),大賽應(yīng)運(yùn)而生以填補(bǔ)專業(yè)人才缺口。學(xué)術(shù)實(shí)踐融合通過引入真實(shí)企業(yè)命題,搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,推動學(xué)術(shù)理論與商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的深度結(jié)合。規(guī)模擴(kuò)張軌跡從初期區(qū)域性賽事發(fā)展為覆蓋全國多所高校的權(quán)威競賽,累計(jì)吸引超千支團(tuán)隊(duì)參與并孵化多項(xiàng)商業(yè)案例。主辦單位與合作機(jī)構(gòu)權(quán)威主辦方由國家級市場研究協(xié)會聯(lián)合教育部直屬機(jī)構(gòu)共同發(fā)起,確保賽事專業(yè)性與公信力。01戰(zhàn)略合作伙伴包括國際知名咨詢公司、頭部電商平臺及數(shù)據(jù)科技企業(yè),提供技術(shù)支持和實(shí)習(xí)機(jī)會。02學(xué)術(shù)支持網(wǎng)絡(luò)與多所重點(diǎn)高校商學(xué)院建立合作,組建由行業(yè)專家與教授構(gòu)成的評審委員會。03PART02目標(biāo)與意義核心目標(biāo)設(shè)定建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)踐通過規(guī)范化的調(diào)研流程設(shè)計(jì),推動市場調(diào)研方法論在學(xué)術(shù)與商業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用。03鼓勵(lì)參賽者挖掘潛在市場需求,提出差異化解決方案,促進(jìn)商業(yè)模式或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)新突破。02推動創(chuàng)新思維發(fā)展提升數(shù)據(jù)驅(qū)動決策能力通過實(shí)戰(zhàn)化調(diào)研項(xiàng)目,培養(yǎng)參賽者收集、分析市場數(shù)據(jù)的能力,為企業(yè)戰(zhàn)略制定提供科學(xué)依據(jù)。01對參與者的價(jià)值職業(yè)技能系統(tǒng)化提升參賽者可掌握問卷設(shè)計(jì)、樣本選取、SPSS/Python數(shù)據(jù)分析工具等硬技能,同時(shí)鍛煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作與匯報(bào)展示軟實(shí)力。優(yōu)質(zhì)資源網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)可獲得企業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)推、行業(yè)導(dǎo)師一對一指導(dǎo),以及頭部咨詢公司案例庫訪問權(quán)限等資源支持。個(gè)人競爭力顯性證明大賽證書與項(xiàng)目成果可轉(zhuǎn)化為求職作品集,在金融、咨詢、互聯(lián)網(wǎng)等高競爭領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢。行業(yè)與社會影響企業(yè)需求精準(zhǔn)對接優(yōu)秀調(diào)研報(bào)告可直接應(yīng)用于合作企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)化或市場擴(kuò)張策略,降低商業(yè)試錯(cuò)成本。產(chǎn)學(xué)研生態(tài)閉環(huán)形成高校理論教學(xué)與企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需求深度結(jié)合,推動學(xué)術(shù)研究成果向商業(yè)價(jià)值的有效轉(zhuǎn)化。消費(fèi)市場良性發(fā)展通過揭示消費(fèi)者真實(shí)訴求與行業(yè)痛點(diǎn),促進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與消費(fèi)升級的可持續(xù)發(fā)展。PART03流程與階段報(bào)名申請環(huán)節(jié)團(tuán)隊(duì)組建與資格審核參賽者需組建3-5人團(tuán)隊(duì),提交成員信息及專業(yè)背景,主辦方將審核團(tuán)隊(duì)是否符合參賽資格,重點(diǎn)關(guān)注成員的學(xué)術(shù)或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)匹配度。選題申報(bào)與可行性分析團(tuán)隊(duì)需提交調(diào)研主題及初步計(jì)劃,主題需具備市場價(jià)值或社會意義,并附上可行性報(bào)告,包括數(shù)據(jù)來源、調(diào)研方法及預(yù)期成果。材料提交與確認(rèn)完成線上報(bào)名表填寫后,需上傳團(tuán)隊(duì)介紹、選題說明書等材料,主辦方將在規(guī)定周期內(nèi)反饋審核結(jié)果并發(fā)放參賽編號。調(diào)研執(zhí)行階段數(shù)據(jù)采集與實(shí)地調(diào)研團(tuán)隊(duì)需根據(jù)計(jì)劃開展定量或定性調(diào)研,包括問卷調(diào)查、深度訪談、焦點(diǎn)小組等,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性和樣本代表性,同時(shí)記錄調(diào)研過程日志。數(shù)據(jù)分析與模型構(gòu)建對采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗、統(tǒng)計(jì)或建模分析,使用工具如SPSS、Python或Tableau,形成可視化圖表并提煉核心結(jié)論。階段性進(jìn)度匯報(bào)定期向?qū)熁蛑鬓k方提交中期報(bào)告,說明調(diào)研進(jìn)展、遇到的困難及解決方案,確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。成果提交與評審最終報(bào)告需包含摘要、方法論、數(shù)據(jù)分析、結(jié)論與建議等模塊,嚴(yán)格遵循主辦方規(guī)定的格式和字?jǐn)?shù)要求,并附上原始數(shù)據(jù)或代碼附錄。報(bào)告撰寫與格式規(guī)范答辯準(zhǔn)備與演示材料專家評審與綜合評分團(tuán)隊(duì)需制作PPT或視頻演示文稿,提煉核心發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新點(diǎn),模擬答辯環(huán)節(jié)以優(yōu)化時(shí)間分配與表達(dá)邏輯。評審團(tuán)從選題價(jià)值、數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析深度、實(shí)用性等維度打分,結(jié)合答辯表現(xiàn)確定獎(jiǎng)項(xiàng)歸屬,優(yōu)秀成果可能被推薦至行業(yè)機(jī)構(gòu)或期刊發(fā)表。PART04參與方式說明資格要求與限制專業(yè)背景要求地域與機(jī)構(gòu)限制團(tuán)隊(duì)人數(shù)限制往屆獲獎(jiǎng)限制參賽者需具備市場營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)或相關(guān)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識,以確保調(diào)研方案的科學(xué)性和可行性。每支參賽團(tuán)隊(duì)人數(shù)需控制在3-5人,確保分工明確且協(xié)作高效,同時(shí)避免因人數(shù)過多導(dǎo)致管理混亂。大賽面向全國高校及研究機(jī)構(gòu)開放,但企業(yè)或商業(yè)組織需以合作形式參與,不得獨(dú)立組隊(duì)。曾獲得同類賽事前三名的團(tuán)隊(duì)需提交新課題,不得重復(fù)提交已獲獎(jiǎng)的調(diào)研內(nèi)容。團(tuán)隊(duì)組建指南跨學(xué)科組合建議鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員來自不同專業(yè)領(lǐng)域,如市場營銷、數(shù)據(jù)分析、心理學(xué)等,以提升調(diào)研的全面性和創(chuàng)新性。角色分工明確建議設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師、文案策劃等角色,確保調(diào)研流程的規(guī)范性和專業(yè)性。導(dǎo)師資源對接團(tuán)隊(duì)可邀請校內(nèi)導(dǎo)師或行業(yè)專家提供指導(dǎo),但需在報(bào)名時(shí)注明導(dǎo)師信息及參與程度。協(xié)作工具推薦推薦使用在線協(xié)作平臺(如Trello、釘釘)進(jìn)行任務(wù)分配和進(jìn)度跟蹤,提高團(tuán)隊(duì)效率。材料準(zhǔn)備清單數(shù)據(jù)采集工具如問卷模板、訪談提綱或?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)文檔,需附上倫理審查說明(如涉及隱私數(shù)據(jù))。團(tuán)隊(duì)資質(zhì)證明提交成員簡歷、相關(guān)證書或往期作品集,以證明團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。調(diào)研計(jì)劃書需包含研究背景、目標(biāo)、方法、時(shí)間安排及預(yù)期成果,字?jǐn)?shù)控制在5000字以內(nèi)??梢暬夭陌ǖ幌抻趫D表、信息圖或短視頻,用于展示調(diào)研結(jié)果,格式需符合大賽技術(shù)規(guī)范。PART05評審與獎(jiǎng)勵(lì)體系創(chuàng)新性與前瞻性數(shù)據(jù)質(zhì)量與分析深度評估參賽項(xiàng)目的創(chuàng)新程度,包括是否提出新穎的市場調(diào)研方法或獨(dú)特的市場洞察,以及對未來市場趨勢的預(yù)測能力??疾靺①愓呤占瘮?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和代表性,以及數(shù)據(jù)分析的邏輯嚴(yán)謹(jǐn)性、統(tǒng)計(jì)方法的合理性和結(jié)論的可靠性。評分標(biāo)準(zhǔn)和維度實(shí)用性與商業(yè)價(jià)值衡量調(diào)研成果在實(shí)際商業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用潛力,包括對企業(yè)的決策支持作用、市場推廣價(jià)值以及潛在的經(jīng)濟(jì)效益。報(bào)告呈現(xiàn)與表達(dá)能力評估參賽者的報(bào)告撰寫質(zhì)量,包括結(jié)構(gòu)清晰度、圖表設(shè)計(jì)的專業(yè)性、語言表達(dá)的流暢性以及現(xiàn)場演示的感染力。獎(jiǎng)項(xiàng)類別設(shè)置最佳市場洞察獎(jiǎng)最佳商業(yè)應(yīng)用獎(jiǎng)最佳數(shù)據(jù)分析獎(jiǎng)最佳團(tuán)隊(duì)協(xié)作獎(jiǎng)?lì)C發(fā)給在市場趨勢分析、消費(fèi)者行為研究等方面表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì),獎(jiǎng)勵(lì)其深度挖掘市場潛力的能力。授予在數(shù)據(jù)收集、處理和分析技術(shù)上展現(xiàn)卓越能力的團(tuán)隊(duì),表彰其在統(tǒng)計(jì)學(xué)和數(shù)據(jù)處理方面的專業(yè)表現(xiàn)。獎(jiǎng)勵(lì)那些調(diào)研成果最具商業(yè)轉(zhuǎn)化價(jià)值的團(tuán)隊(duì),肯定其調(diào)研對企業(yè)戰(zhàn)略或產(chǎn)品開發(fā)的直接貢獻(xiàn)。表彰在團(tuán)隊(duì)合作、分工協(xié)調(diào)以及跨領(lǐng)域協(xié)作中表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊(duì),強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作在市場調(diào)研中的重要性。評委組成介紹學(xué)術(shù)專家評委行業(yè)領(lǐng)袖評委資深咨詢顧問往屆優(yōu)勝者代表由知名高校的市場營銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)或商業(yè)分析領(lǐng)域的教授組成,負(fù)責(zé)評估項(xiàng)目的學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)性和方法論的科學(xué)性。邀請來自各行業(yè)頭部企業(yè)的市場總監(jiān)或戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)人,從實(shí)戰(zhàn)角度評判項(xiàng)目的商業(yè)可行性和市場應(yīng)用價(jià)值。由頂級咨詢公司的合伙人或高級分析師擔(dān)任,以其豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)評估調(diào)研設(shè)計(jì)的合理性和結(jié)論的實(shí)用性。邀請歷屆比賽中表現(xiàn)優(yōu)異的獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)核心成員參與評審,從參賽者視角提供更具共鳴的評價(jià)和建議。PART06優(yōu)秀案例展示往屆獲獎(jiǎng)案例產(chǎn)品創(chuàng)新可行性研究圍繞用戶痛點(diǎn)設(shè)計(jì)問卷與實(shí)驗(yàn)測試,驗(yàn)證新產(chǎn)品的市場需求與接受度,成功推動研發(fā)部門優(yōu)化產(chǎn)品功能并縮短上市周期。新興市場潛力評估針對某細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行跨區(qū)域市場調(diào)研,結(jié)合政策、經(jīng)濟(jì)、社會文化等多維度分析,為企業(yè)制定全球化擴(kuò)張戰(zhàn)略提供數(shù)據(jù)支撐。消費(fèi)者行為洞察項(xiàng)目通過大數(shù)據(jù)分析與深度訪談結(jié)合,精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶群體的消費(fèi)偏好,提出個(gè)性化營銷策略,最終幫助品牌實(shí)現(xiàn)銷售額顯著提升。參與經(jīng)驗(yàn)分享團(tuán)隊(duì)協(xié)作與分工強(qiáng)調(diào)跨學(xué)科團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢,如市場學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)與設(shè)計(jì)專業(yè)成員互補(bǔ),確保調(diào)研方法科學(xué)性與報(bào)告呈現(xiàn)專業(yè)性。答辯與展示要點(diǎn)總結(jié)獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)在決賽中的表現(xiàn)技巧,如用可視化圖表突出核心結(jié)論、預(yù)設(shè)評委可能質(zhì)疑的問題并準(zhǔn)備應(yīng)對方案。分享線上線下多渠道數(shù)據(jù)采集的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),包括如何設(shè)計(jì)無誘導(dǎo)性問卷、提高受訪者配合度及處
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 土石方挖掘機(jī)司機(jī)崗前管理綜合考核試卷含答案
- 鑒定估價(jià)師變革管理模擬考核試卷含答案
- 2025年三峽電力職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試真題匯編附答案
- 漿絲機(jī)操作工操作技能水平考核試卷含答案
- 罐頭封裝工安全檢查水平考核試卷含答案
- 羽絨羽毛加工處理工誠信測試考核試卷含答案
- 松香蒸餾工崗前紀(jì)律考核試卷含答案
- 2025年上海紡織工業(yè)職工大學(xué)輔導(dǎo)員招聘備考題庫附答案
- 2024年湖州學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試題附答案
- 2025年互助縣事業(yè)單位聯(lián)考招聘考試真題匯編附答案
- 電工承包簡單合同(2篇)
- 新能源電站單位千瓦造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值(2024版)
- 軍隊(duì)院校招生文化科目統(tǒng)一考試模擬試卷
- 03課題三-建筑運(yùn)行大數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)質(zhì)量-20180703
- 工業(yè)區(qū)物業(yè)服務(wù)手冊
- 2024新能源集控中心儲能電站接入技術(shù)方案
- 河南省信陽市2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測數(shù)學(xué)試題(含答案解析)
- 零售行業(yè)的店面管理培訓(xùn)資料
- 培訓(xùn)課件電氣接地保護(hù)培訓(xùn)課件
- 污水管網(wǎng)工程監(jiān)理月報(bào)
- 安徽涵豐科技有限公司年產(chǎn)6000噸磷酸酯阻燃劑DOPO、4800噸磷酸酯阻燃劑DOPO衍生品、12000噸副產(chǎn)品鹽酸、38000噸聚合氯化鋁、20000噸固化劑項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書
評論
0/150
提交評論