基層工會組織課件_第1頁
基層工會組織課件_第2頁
基層工會組織課件_第3頁
基層工會組織課件_第4頁
基層工會組織課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

基層工會組織課件單擊此處添加副標題XX有限公司XX匯報人:XX目錄基層工會組織概述01基層工會的職能02基層工會的運作模式03基層工會的活動開展04基層工會的法律地位05基層工會的挑戰(zhàn)與對策06基層工會組織概述章節(jié)副標題PARTONE工會組織定義01工會是依法成立的群眾組織,代表職工利益,維護職工合法權益,是職工參與民主管理和民主監(jiān)督的重要形式。02工會組織的基本職能包括維護職工權益、參與企業(yè)民主管理、組織職工進行法律和技能培訓等。03工會在企業(yè)中起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)職工與企業(yè)管理層之間的關系,促進和諧勞動關系的建立。工會的法律地位工會的基本職能工會與企業(yè)的關系基層工會的作用基層工會代表員工與企業(yè)管理層溝通,確保員工的合法權益得到保護,如工資、工時和福利。維護員工權益工會通過組織文體活動和提供心理輔導,增進員工間的交流,緩解工作壓力,促進企業(yè)內(nèi)部和諧。促進企業(yè)和諧基層工會組織員工參與企業(yè)決策,通過職工代表大會等形式,讓員工的聲音在企業(yè)管理中得到體現(xiàn)。參與民主管理組織結構特點基層工會組織實行民主集中制,確保決策的民主性和執(zhí)行的效率性。民主集中制原則基層工會通常設有工會委員會、工會小組等層級,確保組織運作有序和高效。層級分明的組織架構工會組織緊密聯(lián)系職工群眾,代表和維護員工的合法權益,是職工參與管理的重要平臺。群眾性組織屬性010203基層工會的職能章節(jié)副標題PARTTWO維護員工權益提供法律援助代表員工談判0103基層工會為員工提供法律咨詢和援助服務,幫助員工了解和維護自己的合法權益。基層工會代表員工與企業(yè)管理層進行工資、福利等方面的集體談判,保障員工利益。02工會負責調(diào)解員工與企業(yè)之間的勞動爭議,確保員工權益不受侵害,維護勞動關系和諧穩(wěn)定。處理勞動爭議促進勞動關系和諧基層工會通過調(diào)解委員會,及時處理員工與雇主之間的勞動爭議,維護雙方合法權益。調(diào)解勞動爭議01定期舉辦勞動法律知識講座,提高員工法律意識,預防勞動爭議的發(fā)生。組織勞動法律宣傳02基層工會代表員工與雇主進行集體協(xié)商,就工資、工時、福利等議題達成共識,促進雙方合作。開展集體協(xié)商03組織文體活動基層工會定期舉辦職工運動會,通過籃球、足球等比賽,增強團隊凝聚力和員工體質。01策劃職工運動會組織文藝晚會,鼓勵員工自編自演,展示才藝,豐富職工文化生活,提升工作積極性。02開展文藝晚會通過舉辦各類知識競賽,激發(fā)員工學習熱情,提高業(yè)務知識水平,同時增進同事間的交流與合作。03舉辦知識競賽基層工會的運作模式章節(jié)副標題PARTTHREE民主管理機制職工代表大會是基層工會民主管理的核心,通過選舉代表,討論和決定重大事項,保障職工權益。職工代表大會01工會委員會負責日常事務,由職工代表大會選舉產(chǎn)生,執(zhí)行大會決議,管理工會財務和活動。工會委員會02民主評議是工會組織對領導干部進行考核的重要方式,通過職工投票評價領導的工作表現(xiàn)和管理能力。民主評議03財務管理規(guī)范基層工會需制定年度預算,經(jīng)會員大會或委員會審批后執(zhí)行,確保資金合理分配。預算編制與審批設立獨立的審計部門或聘請第三方審計機構,對工會財務進行定期審計,確保規(guī)范運作。審計監(jiān)督機制工會財務支出應公開透明,定期向會員公布賬目,接受監(jiān)督,增強公信力。經(jīng)費使用透明度信息溝通渠道基層工會通過定期召開職工代表大會,確保信息的及時傳達和反饋。定期會議利用公告欄和內(nèi)部通訊刊物發(fā)布工會活動信息,增強信息透明度。公告欄與內(nèi)部通訊建立工會專屬的網(wǎng)絡平臺或使用微信群等社交媒體,實現(xiàn)快速的信息交流。電子平臺基層工會的活動開展章節(jié)副標題PARTFOUR勞動競賽組織01競賽主題設定基層工會組織勞動競賽時,會設定與當前生產(chǎn)或服務目標緊密相關的主題,如“質量月”、“創(chuàng)新周”等。02競賽規(guī)則制定明確競賽規(guī)則,包括參與條件、評分標準、獎勵機制等,確保競賽公平、公正、公開。03競賽活動宣傳通過橫幅、海報、會議等多種形式廣泛宣傳勞動競賽,提高員工參與度和競賽影響力。勞動競賽組織設立專門的監(jiān)督小組,確保競賽過程中的各項活動按照既定規(guī)則進行,及時處理違規(guī)行為。競賽過程監(jiān)督01競賽結束后,組織專家和職工代表對成果進行評估,總結經(jīng)驗教訓,為下一次競賽提供參考。競賽成果評估02員工培訓計劃基層工會組織定期舉辦職業(yè)技能培訓,如計算機操作、專業(yè)技能提升等,以增強員工競爭力。技能培訓提升通過講座和研討會形式,普及勞動法律法規(guī),提高員工法律意識,保護自身合法權益。法律法規(guī)普及開展安全生產(chǎn)教育活動,包括消防演練、急救知識培訓,確保員工安全意識和應急能力。安全教育強化員工福利項目健康保險計劃01基層工會組織為員工提供全面的健康保險計劃,包括醫(yī)療保險和意外傷害保險,確保員工健康得到保障。員工培訓與發(fā)展02工會定期舉辦各類培訓課程,如職業(yè)技能提升、管理能力培訓等,助力員工個人成長和職業(yè)發(fā)展。文體活動與休閑03組織豐富多彩的文體活動,如運動會、文藝晚會等,以及提供休閑設施,增進員工間的交流與團隊凝聚力?;鶎庸姆傻匚徽鹿?jié)副標題PARTFIVE法律法規(guī)依據(jù)01《工會法》明確規(guī)定了工會組織的法律地位,保障了工會在基層單位的合法權益?!吨腥A人民共和國工會法》02《勞動法》中關于工會的條款,為基層工會在維護職工權益方面提供了法律支持?!秳趧臃ā废嚓P規(guī)定03該規(guī)定強調(diào)了基層工會在企業(yè)民主管理和職工參與決策中的作用,是工會法律地位的重要體現(xiàn)?!镀髽I(yè)民主管理規(guī)定》權利與義務基層工會有權代表職工參與企業(yè)決策,維護職工合法權益,如工資、工時、福利等。代表和維護職工權益基層工會負責組織職工參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督,如職工代表大會,確保職工意見被聽取。組織職工參與民主管理基層工會有義務開展勞動保護和安全生產(chǎn)教育,監(jiān)督企業(yè)執(zhí)行勞動法規(guī),保障職工生命安全。開展勞動保護和安全生產(chǎn)活動基層工會在勞動爭議發(fā)生時,有責任協(xié)助調(diào)解,保護職工和企業(yè)的合法權益,維護和諧勞動關系。協(xié)助解決勞動爭議01020304法律保護措施基層工會在法律上享有獨立性,不受企業(yè)非法干預,保障其代表職工權益的職能。工會組織的獨立性國家法律為工會活動提供支持,如組織職工參與社會和經(jīng)濟活動,提升職工福利。工會活動的法律支持法律明確規(guī)定工會有權代表職工進行集體談判,維護職工合法權益不受侵害。職工權益的法律保障基層工會的挑戰(zhàn)與對策章節(jié)副標題PARTSIX面臨的主要問題基層工會在資源獲取上面臨挑戰(zhàn),如資金、人力和物資等,影響其服務和活動的開展。資源分配不均由于信息不對稱或工會活動缺乏吸引力,導致員工對工會活動的參與度和認同感不高。員工參與度低基層工會在維護員工權益時,常常缺乏足夠的法律支持和政策指導,難以有效執(zhí)行職責。法律支持不足010203解決方案建議通過定期培訓提升工會干部的專業(yè)能力和服務水平,以應對日益復雜的勞動關系。加強工會干部培訓開展多樣化的工會活動,增強員工的參與感和歸屬感,提升工會的吸引力和凝聚力。創(chuàng)新活動形式建立和完善工會與員工、管理層之間的溝通渠道,確保信息的及時傳遞和問題的快速解決。優(yōu)化溝通機制未來發(fā)展趨勢隨著科技的進步,基層工會將

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論