同仁堂藥店績(jī)效報(bào)告2023年度綠色發(fā)展報(bào)告ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

1.1企業(yè)ESG愿景

同仁堂藥店致力于構(gòu)建綠色、和諧、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)生態(tài)，以“仁心仁術(shù)，濟(jì)世為民”的企業(yè)精神，推動(dòng)中醫(yī)藥文化的傳承與創(chuàng)新，為顧客提供安全、有效、高品質(zhì)的藥品服務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、社會(huì)和環(huán)境的共同發(fā)展。

1.2董事會(huì)或高管在ESG中扮演的角色

董事會(huì)作為同仁堂藥店的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理親自掛帥，引領(lǐng)ESG理念的融入與發(fā)展，強(qiáng)調(diào)ESG是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素。

1.3決策流程

同仁堂藥店ESG決策流程包括利益相關(guān)方需求與期望收集、ESG工作小組分析整合、董事會(huì)審議批準(zhǔn)、執(zhí)行與監(jiān)督等環(huán)節(jié)。在決策過(guò)程中，充分考慮利益相關(guān)方的意見(jiàn)，確保決策的科學(xué)性和有效性。

1.4利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

1.4.1利益相關(guān)方識(shí)別

同仁堂藥店全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動(dòng)影響的程度與范圍。

1.4.2溝通渠道與方式

同仁堂藥店通過(guò)多樣化的溝通渠道和方式，與利益相關(guān)方保持對(duì)話與合作，包括但不限于內(nèi)部員工溝通平臺(tái)、外部合作伙伴會(huì)議、政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)溝通、社區(qū)活動(dòng)等。

二、已建立的ESG管理體系

2.1ISO26000關(guān)聯(lián)舉措

同仁堂藥店參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估、合規(guī)管理、社會(huì)責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

2.2專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

同仁堂藥店設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì)，為董事會(huì)提供專業(yè)支持。同時(shí)，建立定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制，每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。

2.3目標(biāo)設(shè)定方式

同仁堂藥店結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限（SMART）的目標(biāo)，旨在推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

同仁堂藥店在2023年度的主要能源消耗結(jié)構(gòu)及數(shù)據(jù)如下：

1.1生產(chǎn)用電：2,500,000千瓦時(shí)

1.2辦公用電：1,200,000千瓦時(shí)

1.3天然氣：300,000立方米

1.4燃油：50,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放總量：400噸二氧化碳當(dāng)量

2.2范圍二溫室氣體排放總量：80噸二氧化碳當(dāng)量

2.3范圍三溫室氣體排放總量：20噸二氧化碳當(dāng)量

2.4溫室氣體排放強(qiáng)度：0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元銷售額

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：同仁堂藥店已實(shí)施屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2023年度發(fā)電量達(dá)到100,000千瓦時(shí)，有效降低了用電成本和碳排放。

3.2設(shè)備升級(jí)：同仁堂藥店逐步升級(jí)了生產(chǎn)設(shè)備和辦公設(shè)施，包括更換高效節(jié)能燈具和空調(diào)系統(tǒng)，降低了能源消耗。

3.3ISO50001認(rèn)證：同仁堂藥店已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過(guò)優(yōu)化能源管理流程，提高了能源使用效率。

4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)：同仁堂藥店計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)碳中和，具體路徑如下：

4.1.1提高能源使用效率，減少能源消耗。

4.1.2增加清潔能源使用比例，包括太陽(yáng)能、風(fēng)能等可再生能源。

4.1.3購(gòu)買碳信用額度，抵消難以立即減少的碳排放。

4.1.4參與碳交易市場(chǎng)，通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

4.1.5加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高員工環(huán)保意識(shí)，共同推動(dòng)企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

同仁堂藥店建立了完善的廢棄物分類管理體系，對(duì)危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行分類收集和處理。危險(xiǎn)廢棄物包括藥品廢棄物、化學(xué)試劑廢棄物等，一般廢棄物包括生活垃圾、紙箱等。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2023年度，同仁堂藥店產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢棄物總量為30噸，一般廢棄物總量為100噸。

1.3合規(guī)處置率

公司所有廢棄物均按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合規(guī)處置，合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

同仁堂藥店在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集點(diǎn)，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類后，交由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料經(jīng)過(guò)加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2023年度，同仁堂藥店總耗水量為500,000立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化灌溉等非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

同仁堂藥店高度重視原材料的利用效率，通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、加強(qiáng)庫(kù)存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

2023年度，公司原材料損耗率為2%，關(guān)鍵原料消耗量較上年同期下降5%。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1質(zhì)量與安全認(rèn)證

同仁堂藥店在2023年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CE認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

同仁堂藥店建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括從原材料采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量控制、銷售到售后服務(wù)的全過(guò)程。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

制定并實(shí)施《質(zhì)量手冊(cè)》和一系列程序文件，確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到交付的每個(gè)環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

在生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售等部門推行SOP，規(guī)范操作流程，提高工作效率和質(zhì)量控制水平。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，確保產(chǎn)品在整個(gè)生命周期中的安全性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

制定《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時(shí)響應(yīng)和妥善解決。

3.2投訴處理流程

明確投訴處理的責(zé)任分工，確保投訴從接收、評(píng)估、處理到反饋的每個(gè)環(huán)節(jié)都有明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。

3.3客戶滿意度調(diào)查

定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

2023年度不良事件率為0.5%，遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。

4.2客戶滿意度

2023年度客戶滿意度為98%，表明同仁堂藥店在產(chǎn)品質(zhì)量與安全方面得到了客戶的認(rèn)可。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

2023年度，同仁堂藥店的研發(fā)投入總額為6,200萬(wàn)元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比例為3.8%，較上年度有所提升，體現(xiàn)了公司對(duì)創(chuàng)新研發(fā)的重視。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量

截至報(bào)告期末，同仁堂藥店累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到200項(xiàng)。

2.2累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量

同仁堂藥店累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量達(dá)到160項(xiàng)。

2.3報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量

2023年度，同仁堂藥店共申請(qǐng)專利7項(xiàng)。

2.4報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量

2023年度，同仁堂藥店共獲得專利授權(quán)6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與高校合作

同仁堂藥店與多所高校建立了合作關(guān)系，共同開(kāi)展中醫(yī)藥現(xiàn)代化研究，推動(dòng)傳統(tǒng)中藥的創(chuàng)新發(fā)展。

3.2與科研機(jī)構(gòu)合作

與國(guó)家中醫(yī)藥研究院等科研機(jī)構(gòu)合作，共同開(kāi)展中藥成分提取、藥效評(píng)價(jià)等方面的研究。

3.3與企業(yè)合作

與醫(yī)藥企業(yè)合作，共同開(kāi)發(fā)新藥、新劑型，推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1AI應(yīng)用

同仁堂藥店應(yīng)用AI技術(shù)對(duì)藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)，提高了質(zhì)量控制的效率和準(zhǔn)確性。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)

引入基因測(cè)序、質(zhì)譜分析等前沿檢測(cè)技術(shù)，提高了藥品研發(fā)和生產(chǎn)的質(zhì)量水平。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

同仁堂藥店通過(guò)線上線下結(jié)合的方式招聘，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化渠道。

1.2多元化指標(biāo)

1.2.1性別分布

2023年度，女性員工占比60%，男性員工占比40%。

1.2.2地域分布

同仁堂藥店員工主要分布在中國(guó)內(nèi)地，無(wú)港澳臺(tái)及海外員工。

1.2.3年齡分布

2023年度，30歲以下員工占比50%，30歲至50歲員工占比80%，50歲以上員工占比10%。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

2023年度，同仁堂藥店開(kāi)展了60次安全培訓(xùn)，參與人次達(dá)1,391人次。

2.2工傷率

2023年度，發(fā)生1起工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為35天，百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

2023年度，員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年度，員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：包括信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

同仁堂藥店通過(guò)績(jī)效管理制度將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤，并發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)、餐飲補(bǔ)貼等福利。

4.2晉升機(jī)制

公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)會(huì)。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

2023年度，員工滿意度調(diào)查平均得分為92%。

5.2員工留存率

2023年度，員工留存率為95%。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

同仁堂藥店建立了嚴(yán)格的商業(yè)道德與反賄賂制度，要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范，確保業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴的道德責(zé)任。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

2023年度，同仁堂藥店對(duì)員工進(jìn)行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率達(dá)到100%，高級(jí)管理層員工覆蓋率也為100%。

2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO19600：同仁堂藥店已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保公司反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：同仁堂藥店獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化了公司反賄賂的內(nèi)部控制和合規(guī)性。

ISO27001：同仁堂藥店總部已通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)機(jī)制

同仁堂藥店建立了內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制工作，審計(jì)部獨(dú)立開(kāi)展審計(jì)工作。

3.2第三方審核機(jī)制

同仁堂藥店每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)安全等方面的審核，確保各項(xiàng)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

同仁堂藥店設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4.2技術(shù)與管理措施

同仁堂藥店采用數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全，實(shí)施嚴(yán)格的訪問(wèn)控制和權(quán)限管理。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

同仁堂藥店定期開(kāi)展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工的信息安全意識(shí)和操作技能。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件及整改

2023年度，同仁堂藥店未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，所有事件均得到及時(shí)處理和整改。

八供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)

1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍

1.1綠色采購(gòu)政策

同仁堂藥店制定了綠色采購(gòu)政策，旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性，優(yōu)先采購(gòu)環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備，鼓勵(lì)供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐。

1.2實(shí)施范圍

綠色采購(gòu)政策覆蓋了同仁堂藥店所有采購(gòu)活動(dòng)，包括生產(chǎn)原材料、包裝材料、設(shè)備采購(gòu)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1供應(yīng)商篩選

同仁堂藥店建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制，全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2ESG審核機(jī)制

公司定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，幫助供應(yīng)商提升在環(huán)境、社會(huì)及治理領(lǐng)域的認(rèn)知水平與實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例

3.1設(shè)備采購(gòu)

同仁堂藥店實(shí)驗(yàn)室建成了120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)綠色能源的利用。

3.2原材料采購(gòu)

同仁堂藥店積極尋找和采購(gòu)環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開(kāi)展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

同仁堂藥店與供應(yīng)商共同開(kāi)展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過(guò)一系列措施降低運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1公益捐贈(zèng)金額

2023年度，同仁堂藥店的公益捐贈(zèng)金額為人民幣300萬(wàn)元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。

向xx關(guān)工委愛(ài)心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬(wàn)余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬(wàn)管PCR試劑，投入金額約4,000萬(wàn)元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開(kāi)展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開(kāi)展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合x(chóng)x5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開(kāi)展科普義診活動(dòng)，提供全面的醫(yī)療服務(wù)。

2.2覆蓋人次

2023年度，健康科普和義診活動(dòng)覆蓋人次達(dá)到10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

2023年度，同仁堂藥店在鄉(xiāng)村振興和社區(qū)發(fā)展方面的投入金額為人民幣150萬(wàn)元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開(kāi)展科普義診活動(dòng)，受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。

2023年捐資50萬(wàn)元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過(guò)xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

2023年度，同仁堂藥店員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)累計(jì)達(dá)到2,000小時(shí)。

4.2參與率

截至2023年底，同仁堂藥店已有300名員工參與志愿者活動(dòng)，參與率達(dá)到80%。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告編制依據(jù)包括但不限于全球報(bào)告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（SASB）的行業(yè)基準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）。

1.2對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

報(bào)告對(duì)標(biāo)GRI標(biāo)準(zhǔn)，包括但不限于經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、