消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組建方案及職責(zé)分工_第1頁
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文檔簡介

消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組組建方案及職責(zé)分工一、組建背景與目的伴隨單位規(guī)模拓展、業(yè)態(tài)多元化發(fā)展,火災(zāi)防控壓力持續(xù)增大。為落實(shí)《中華人民共和國消防法》《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等法規(guī)要求,構(gòu)建“權(quán)責(zé)清晰、反應(yīng)迅速、處置高效”的消防管理體系,通過組建專業(yè)化消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌推進(jìn)隱患治理、宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急處置等工作,切實(shí)降低火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn),保障人員生命安全與單位財(cái)產(chǎn)安全,特制定本方案。二、領(lǐng)導(dǎo)小組組建方案(一)人員組成結(jié)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組以“專業(yè)互補(bǔ)、層級聯(lián)動(dòng)、權(quán)責(zé)對等”為原則,構(gòu)建“組長+副組長+成員+辦公室”的組織架構(gòu):組長:由單位主要負(fù)責(zé)人(如總經(jīng)理、校長、院長等)擔(dān)任,對消防安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;副組長:由分管安全/后勤的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,協(xié)助組長統(tǒng)籌日常管理,對重點(diǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;成員:涵蓋各部門負(fù)責(zé)人(行政、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、后勤等)、消防管理員、安保負(fù)責(zé)人,落實(shí)“一崗雙責(zé)”;辦公室:設(shè)在安全管理部門,由專職消防管理人員任主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)協(xié)調(diào)。(二)組建實(shí)施流程1.籌備調(diào)研階段安全管理部門牽頭,調(diào)研單位消防現(xiàn)狀(設(shè)施分布、隱患類型、部門職責(zé)邊界),結(jié)合法規(guī)要求,擬定領(lǐng)導(dǎo)小組架構(gòu)與人員提名范圍。2.提名推薦階段各部門推薦責(zé)任心強(qiáng)、熟悉消防知識(shí)的人員作為候選人;安全管理部門審核候選人資格(消防培訓(xùn)經(jīng)歷、崗位適配性),形成提名名單。3.審議確定階段召開辦公會(huì)(或安委會(huì))審議名單,明確分工;以正式文件公布領(lǐng)導(dǎo)小組組成,同步明確辦公室職責(zé)。4.培訓(xùn)上崗階段組織成員參加崗前培訓(xùn)(消防法規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、應(yīng)急指揮),考核合格后正式履職。三、職責(zé)分工明細(xì)(一)組長職責(zé)統(tǒng)籌消防戰(zhàn)略規(guī)劃,審批年度計(jì)劃、預(yù)算及重大整改方案;定期聽取匯報(bào),協(xié)調(diào)跨部門消防難點(diǎn)(如老舊設(shè)施改造、外部資源聯(lián)動(dòng));火災(zāi)事故時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,指揮搶險(xiǎn)救援與事故調(diào)查,配合消防部門工作。(二)副組長職責(zé)協(xié)助制定制度、預(yù)案,分解目標(biāo)并督導(dǎo)落實(shí);組織日常檢查、隱患排查與整改跟蹤,確?!半[患閉環(huán)”;牽頭策劃宣傳、培訓(xùn)及演練,提升全員消防素養(yǎng);組長外出時(shí),代行組長職責(zé),保障工作連續(xù)性。(三)成員職責(zé)落實(shí)“一崗雙責(zé)”,開展部門自查,建立隱患臺(tái)賬并限期整改;組織員工參加培訓(xùn)、演練,普及“四懂四會(huì)”(懂危害、預(yù)防、撲救、逃生;會(huì)報(bào)警、用器材、撲初火、組織疏散);配合專項(xiàng)檢查、演練,提供部門消防數(shù)據(jù)與改進(jìn)建議。(四)辦公室職責(zé)建立消防臺(tái)賬(檢查記錄、培訓(xùn)檔案、整改單),定期匯報(bào)工作;協(xié)調(diào)部門工作,發(fā)布通知、組織會(huì)議、整理紀(jì)要;對接外部機(jī)構(gòu)(消防支隊(duì)、檢測公司),辦理備案、檢測、驗(yàn)收;跟蹤整改進(jìn)度,對逾期事項(xiàng)預(yù)警并上報(bào)。四、工作機(jī)制保障(一)會(huì)議制度月度例會(huì):總結(jié)上月工作、部署當(dāng)月任務(wù),研究隱患整改、經(jīng)費(fèi)使用;專題會(huì)議:針對重大隱患、事故或?qū)m?xiàng)行動(dòng)(如“119消防宣傳月”),制定專項(xiàng)方案并督導(dǎo)。(二)隱患排查機(jī)制實(shí)行“三級檢查”:領(lǐng)導(dǎo)小組季度全面檢查,部門月度自查,崗位每日巡查;整改執(zhí)行“五定原則”(定人、定措、定資、定時(shí)、定預(yù)案),驗(yàn)收閉環(huán)后納入考核。(三)宣傳培訓(xùn)機(jī)制年度培訓(xùn)計(jì)劃:每季度全員培訓(xùn)(理論+實(shí)操),新員工崗前培訓(xùn);每半年開展應(yīng)急演練(逃生、初火撲救),復(fù)盤優(yōu)化預(yù)案。(四)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制辦公室24小時(shí)值班,確保報(bào)警、應(yīng)急電話暢通;火災(zāi)時(shí)啟動(dòng)預(yù)案,組長/副組長現(xiàn)場指揮,成員分工開展疏散、撲救、救援;事故后調(diào)查原因,制定整改措施,避免重復(fù)發(fā)生。五、保障措施(一)人員保障明確崗位職責(zé)清單,消防工作納入績效考核,表彰先進(jìn)、問責(zé)不力;定期組織外部培訓(xùn)、行業(yè)交流,提升專業(yè)能力。(二)經(jīng)費(fèi)保障從安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)列支專項(xiàng)預(yù)算,用于設(shè)施維護(hù)、器材更新、培訓(xùn)演練、隱患整改,確?!皩?顚S谩保晦k公室編制年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃,報(bào)組長審批后執(zhí)行,定期公示使用情況。(三)制度保障完善《消防安全管理制度》《動(dòng)火作業(yè)規(guī)定》《設(shè)施維護(hù)規(guī)程》,確保工作有章可循;將消防納入《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,與績效掛鉤,形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)”的格局。結(jié)語:消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的有效運(yùn)作,是單

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