電力分包商管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司電力工程分包管理，規(guī)范分包行為，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司所屬各單位在電力工程建設(shè)、檢修、維護(hù)等項(xiàng)目中涉及的分包商管理活動(dòng)?；驹瓌t1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，依法開展分包活動(dòng)。2.資質(zhì)審查原則：對分包商的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保其具備承擔(dān)相應(yīng)分包工程的能力。3.全過程管理原則：對分包工程的招標(biāo)、合同簽訂、施工過程、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)實(shí)施全過程管理。4.連帶責(zé)任原則：明確公司與分包商在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的連帶責(zé)任，共同確保工程順利完成。分包商選擇與準(zhǔn)入資質(zhì)要求1.分包商應(yīng)具備獨(dú)立法人資格，持有有效的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證照。2.具備與分包工程相適應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)等級，如電力工程施工總承包資質(zhì)、專業(yè)承包資質(zhì)等。3.具有良好的業(yè)績和信譽(yù)，近三年內(nèi)無重大質(zhì)量、安全事故及不良行為記錄。業(yè)績考察1.審查分包商近三年完成的類似電力工程業(yè)績，包括工程名稱、規(guī)模、質(zhì)量驗(yàn)收情況等。2.實(shí)地考察已完工程項(xiàng)目，了解分包商的施工能力、管理水平、工程質(zhì)量等實(shí)際情況。信譽(yù)評估1.通過信用中國、國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)等平臺查詢分包商的信用狀況，有無失信記錄。2.向行業(yè)內(nèi)其他單位了解分包商的信譽(yù)口碑，作為準(zhǔn)入?yún)⒖家罁?jù)。準(zhǔn)入流程1.工程建設(shè)部門根據(jù)工程需要，提出分包需求計(jì)劃，明確分包工程內(nèi)容、資質(zhì)要求等。2.物資采購與招投標(biāo)管理部門發(fā)布分包商招標(biāo)公告，邀請符合條件的分包商報(bào)名。3.對報(bào)名的分包商進(jìn)行資格預(yù)審，審查其資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)等材料。4.組織現(xiàn)場考察和綜合評審，確定入圍的分包商名單。5.將入圍分包商名單報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后納入公司合格分包商名錄。分包合同管理合同簽訂1.分包工程必須簽訂書面合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同內(nèi)容應(yīng)包括工程范圍、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求、工期要求、價(jià)款及支付方式、違約責(zé)任等條款。3.合同簽訂前，由法律合規(guī)部門對合同文本進(jìn)行審核，確保合同合法合規(guī)。合同執(zhí)行1.雙方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行各自的義務(wù)，確保工程順利進(jìn)行。2.公司相關(guān)部門定期對合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行過程中出現(xiàn)的問題。3.如因特殊情況需要變更合同內(nèi)容，必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。合同結(jié)算1.分包工程竣工后，由工程建設(shè)部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理結(jié)算手續(xù)。2.結(jié)算依據(jù)合同約定的價(jià)款及支付方式進(jìn)行，嚴(yán)格審核結(jié)算資料，確保結(jié)算金額準(zhǔn)確無誤。3.財(cái)務(wù)部門按照合同約定及時(shí)支付分包工程款，同時(shí)做好賬務(wù)處理。施工過程管理安全管理1.分包商必須建立健全安全生產(chǎn)管理制度，配備必要的安全管理人員和安全設(shè)施。2.公司與分包商簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的安全責(zé)任。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書，督促分包商限期整改。4.定期組織分包商進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高其安全意識和應(yīng)急處置能力。質(zhì)量管理1.分包商應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工。2.公司向分包商提供施工圖紙和技術(shù)要求，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。3.隱蔽工程和關(guān)鍵工序施工前，分包商應(yīng)通知公司相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。4.對工程質(zhì)量不符合要求的，責(zé)令分包商返工整改，直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度管理1.分包商應(yīng)根據(jù)合同工期要求，制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)公司備案。2.公司定期對分包工程進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題。3.如因分包商原因?qū)е鹿こ踢M(jìn)度滯后，公司有權(quán)采取相應(yīng)措施，如扣減工程款、解除合同等。現(xiàn)場管理1.分包商應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、規(guī)范施工。2.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，材料、設(shè)備應(yīng)堆放整齊。3.做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，減少施工對周邊環(huán)境的影響。監(jiān)督檢查與考核監(jiān)督檢查1.公司相關(guān)部門定期對分包工程進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場管理等方面。2.建立分包商管理臺賬，記錄分包商的基本信息、工程業(yè)績、合同執(zhí)行情況、監(jiān)督檢查結(jié)果等。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求分包商限期整改，并跟蹤整改情況。考核評價(jià)1.制定分包商考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、信譽(yù)等方面對分包商進(jìn)行綜合評價(jià)。2.考核評價(jià)結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級，對優(yōu)秀分包商給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對不合格分包商進(jìn)行警告、限期整改或清退處理。3.將考核評價(jià)結(jié)果與分包商的后續(xù)合作掛鉤，優(yōu)先選擇優(yōu)秀分包商參與公司項(xiàng)目。培訓(xùn)與交流培訓(xùn)計(jì)劃1.針對分包商管理人員和施工人員，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識、質(zhì)量管理、施工技術(shù)等方面。培訓(xùn)實(shí)施1.定期組織分包商參加公司內(nèi)部培訓(xùn)或邀請外部專家進(jìn)行授課。2.鼓勵(lì)分包商自主開展內(nèi)部培訓(xùn)，提高員工的技能水平。經(jīng)驗(yàn)交流1.定期組織分包商經(jīng)驗(yàn)交流會，分享工程管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)創(chuàng)新成果。2.加強(qiáng)公司與分包商之間的溝通與交流，共同解決工程建設(shè)中遇到的問題。信息管理分包商信息收集1.建立分包商信息數(shù)據(jù)庫，收集分包商的基本信息、資質(zhì)證書、業(yè)績情況、信譽(yù)評價(jià)等資料。2.定期更新分包商信息，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。信息共享與應(yīng)用1.公司內(nèi)部各部門之間實(shí)現(xiàn)分包商信息共享，便于開展管理工作。2.利用分包商信息數(shù)據(jù)庫，對分包商進(jìn)行綜合分析和評價(jià)，為分包商選擇、管理等提供決策依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識別1.對分包工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，包括安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等。2.分析風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因和可能造成的后果。風(fēng)險(xiǎn)評估1.采用科學(xué)的方法對識別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)