安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿「篇一」在全國第xx個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動即將舉辦之際，公司今天在長沙本部舉行活動啟動儀式，公司素華總經(jīng)理親臨參加會議，將作重要指示，并對公司開展“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行動員。這里，我首先就公司1-5月份安全生產(chǎn)工作開展情況、取得的成效以及存在的差距做一個(gè)通報(bào)，并對下一步公司安全生產(chǎn)工作提幾點(diǎn)意見和要求。今年以來，按照股份公司繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動的總體部署和要求，公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對照公司1號文件明確的工作要點(diǎn)和公司安全生產(chǎn)工作會上明確的“12345”工作任務(wù)開展安全生產(chǎn)管理工作，公司牢牢把握了“安全生產(chǎn)年”活動這一總抓手，緊緊圍繞貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(以下簡稱《意見》)和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(以下簡稱《通知》)，堅(jiān)持實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)了安全管理和監(jiān)督力度，持續(xù)深化了安全專項(xiàng)整治，狠抓隱患排查治理，大力推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化了安全基層基礎(chǔ)，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作不斷深入開展和安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》和《通知》精神、股份公司安全生產(chǎn)工作會精神，大力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略。公司各級領(lǐng)導(dǎo)組織開展了安全工作形勢教育和“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念教育，大力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”戰(zhàn)略的重要性，進(jìn)一步提高了全員履行安全生產(chǎn)職責(zé)的自覺性、主動性，凝聚共識、深入貫徹、付諸行動，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以有效防范和堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范、有序、高效開展為目標(biāo)，高度重視人的生命價(jià)值、高度重視安全生產(chǎn)工作、高度重視央企形象，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司安全管控能力建設(shè)。公司及下屬各級單位分別召開了安全生產(chǎn)工作會，對上級單位及公司會議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹，對今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)布置，以建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)為目標(biāo)積極做好了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全管理基礎(chǔ)，明確責(zé)任、狠抓了各項(xiàng)工作落實(shí)，安全生產(chǎn)工作取得了積極的進(jìn)展和成效。2、明確目標(biāo)、任務(wù)，及時(shí)召開會議，布置落實(shí)有關(guān)要求。年初，及時(shí)下發(fā)了《公司xxxx年環(huán)境、職業(yè)健康安全工作計(jì)劃要點(diǎn)》(八局發(fā)[xxxx]1號)，明確了xxxx年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù)和措施。2月27日，召開了公司xxxx年安全生產(chǎn)工作會議，會議傳達(dá)了股份公司安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)xxxx年公司安全生產(chǎn)工作，部署公司xxxx年安全管理工作思路和安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)任務(wù)，即為“一個(gè)樹立、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)強(qiáng)化、四個(gè)推進(jìn)、五個(gè)進(jìn)一步”，簡稱為“12345”任務(wù)。3、堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，不斷完善公司安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)公司建立了覆蓋公司全員的責(zé)任制度體系，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。xxxx年安全生產(chǎn)工作會議進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)“四個(gè)責(zé)任體系”建設(shè)的要求，就是要進(jìn)一步強(qiáng)化以行政一把手為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè);強(qiáng)化以總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)保障體系，強(qiáng)化項(xiàng)目施工規(guī)劃、技術(shù)方法、工作流程、資源組織，指導(dǎo)安全生產(chǎn)，發(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)研發(fā)對安全生產(chǎn)的支撐作用;強(qiáng)化以主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系，強(qiáng)化按法律法規(guī)、按企業(yè)規(guī)章制度、按技術(shù)規(guī)程規(guī)范、施工方案組織生產(chǎn)的實(shí)施責(zé)任;強(qiáng)化以主管安全的領(lǐng)導(dǎo)(安全總監(jiān))為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作方法研究、制訂工作計(jì)劃、組織安全檢查的監(jiān)督責(zé)任。要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保證體系的作用，保證體系要覆蓋落實(shí)到分包、合作單位。xxxx年初，公司機(jī)關(guān)也通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的落實(shí)力度。4、有序推動持續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動和安全檢查評價(jià)工作的各項(xiàng)工作。4月份下發(fā)了《關(guān)于開展春(夏)季節(jié)安全檢查及安全評價(jià)工作的通知》(局安[xxxx]12號)，制定了檢查計(jì)劃方案，明確了檢查評價(jià)流程，公司成立四個(gè)檢查小組，計(jì)劃對國內(nèi)33個(gè)在建工程項(xiàng)目和國外5個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進(jìn)行檢查評價(jià)。安全檢查評價(jià)以集中整治公司安全生產(chǎn)的突出問題為重點(diǎn)，編制了《環(huán)境職業(yè)健康安全檢查重要事項(xiàng)確認(rèn)單》，對重要事項(xiàng)，如：安全投入、事故情況、分包安全管理情況等要求接受檢查單位安全第一責(zé)任人和安全總監(jiān)進(jìn)行確認(rèn)、簽名，確保檢查結(jié)果的真實(shí)性，持續(xù)強(qiáng)化公司安全監(jiān)管工作。5、進(jìn)一步強(qiáng)化了場內(nèi)外交通安全管理工作。今年上半年，按照股份公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司交通安全管理的實(shí)際情況，公司開展了交通安全集中整治工作。公司絕大部分單位、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行公司交通安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行公司駕駛員“上崗證”制度，確保了駕駛?cè)藛T有證駕駛、有能力駕駛相應(yīng)車輛和施工設(shè)備，并嚴(yán)格落實(shí)行之有效的交通安全管理措施，加強(qiáng)了對所有車輛和移動施工設(shè)備性能檢查、維修和保養(yǎng)，確保車輛安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了對駕駛員的定期安全教育培訓(xùn)，切實(shí)提高駕駛員安全意識和駕駛技能，交通形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。6、大力開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)推動企業(yè)達(dá)標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各單位、項(xiàng)目部切實(shí)認(rèn)識到開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要性，認(rèn)真開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，加大力度推動企業(yè)達(dá)標(biāo)建設(shè)，從安全管理、設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和作業(yè)現(xiàn)場四個(gè)方面狠下工夫，確保人、設(shè)備、環(huán)境和管理處于良好狀態(tài)，有效預(yù)防事故發(fā)生，努力提高公司安全管理水平。安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿「篇二」同志們：今天這次會議，主要任務(wù)是落實(shí)公司x月xx號安全工作會議精神，提高對當(dāng)前安全產(chǎn)生形勢的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理觀念，狠抓安全管理工作的落實(shí)，認(rèn)真開展以整頓思想，整頓作風(fēng)，整頓紀(jì)律，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)制度為主要內(nèi)容的“三整頓兩落實(shí)活動”，進(jìn)一步鞏固我礦良好的安全生產(chǎn)秩序，避免各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。下面我講兩個(gè)部分內(nèi)容。一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢分析總的來說，1到5月份在生產(chǎn)自救期間，在大家的共同努力下，通過大家扎實(shí)有效的工作，我們礦基本實(shí)現(xiàn)了三個(gè)穩(wěn)定。一是原煤生產(chǎn)保持穩(wěn)定，全礦1至5月份預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤22.7萬噸，預(yù)計(jì)超作業(yè)計(jì)劃2萬噸。二是員工隊(duì)伍保持穩(wěn)定，完成了破產(chǎn)重組工作的歷史使命。三是安全形勢穩(wěn)定，保持了良好的安全生產(chǎn)形勢。但是我們應(yīng)該清醒的看到，在我們穩(wěn)定的安全形勢里面，存在著很大的僥幸。在1.11重大運(yùn)輸提升事故中，如果不是下把勾工經(jīng)驗(yàn)豐富，自保能力強(qiáng)，成功避險(xiǎn)，極有可能導(dǎo)致人身傷亡。今年以來，全礦1至5月份累計(jì)發(fā)生12起人身事故，一些磕手碰腳的事故還不在統(tǒng)計(jì)之中，這說明我們的安全管理還不是很到位。我們員工的安全意識還不是很強(qiáng)?，F(xiàn)在新公司已經(jīng)成立了，按照新的管理機(jī)制和管理模式運(yùn)行，是絕對不允許再出事故的，這就要求我們?nèi)V上下要時(shí)刻繃緊安全弦，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、樹立超前工作意識和大局觀念，切實(shí)作好安全生產(chǎn)工作，為新公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。二、問題：1、是重生產(chǎn)輕安全、對安全工作的認(rèn)識沒有達(dá)到一定高度。個(gè)別管理人員安全第一思想不牢，重生產(chǎn)輕安全。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，往往盲目生產(chǎn)，忽視安全，造成了一些不應(yīng)該發(fā)生的中斷影響事故。2、是安全處罰不嚴(yán)，留有人情現(xiàn)象。一些安全管理人員在執(zhí)法過程中，不嚴(yán)格按照規(guī)定處罰，留有人情。很多區(qū)隊(duì)接到罰款單后，不深入調(diào)查研究，不追究個(gè)人責(zé)任，直接向下攤派。有的區(qū)隊(duì)干部不承擔(dān)任何罰款，全部均攤到工人身上。即使是遵章守紀(jì)、愛崗敬業(yè)的員工，也要承擔(dān)安全罰款，非但不能有效地打擊“三違”行為，而且嚴(yán)重挫傷了工人的積極性。3、是安全管理工作不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)，安全責(zé)任落實(shí)不到位。個(gè)別管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，安全責(zé)任不落實(shí)，一些管理人員在抓安全上心慈手軟，姑息遷就，不愿得罪人，發(fā)現(xiàn)三違行為，不聞不問，不敢說、不敢管，事不關(guān)已高高掛起，責(zé)任心不強(qiáng)，沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)精神。有的管理人員安全思想麻痹，心存僥幸心理，習(xí)慣性違章屢禁不止，對待違章熟視無睹。一些單位在安全管理上，普遍存在著“不嚴(yán)、不細(xì)、不實(shí)”的問題，把關(guān)不嚴(yán)，檢查不細(xì)，責(zé)任落實(shí)不實(shí)。4、是安全教育培訓(xùn)不到位。各單位的班前安全教育五花八門，良友不齊，有的單位流于形式的作法依然存在，且班前秩序混亂。今年以來，先后進(jìn)行4次停產(chǎn)培訓(xùn)，共停產(chǎn)培訓(xùn)11天，但培訓(xùn)效果不明顯，在五一節(jié)前的全員安全培訓(xùn)中，有的區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)達(dá)不到規(guī)定課時(shí)，講課內(nèi)容缺乏針對性，應(yīng)付檢查。檢查人員前腳走，他后腳就散了。5、是一些員工安全意識淡薄，習(xí)慣性違章現(xiàn)象仍未禁止。有些特業(yè)人員對應(yīng)知應(yīng)會常識掌握不扎實(shí)，現(xiàn)場操作水平較低。員工安全意識淡薄、安全素質(zhì)沒有顯著增強(qiáng)。5月9號至11號，保衛(wèi)科共查獲穿化纖衣服入井的人員14名。5月11號四點(diǎn)班升井時(shí)，有25名工人在人車沒有停穩(wěn)的情況下?lián)屔先塑?。這25人我們按照搶上人車給予了處理。但是嚴(yán)格的講，車沒停穩(wěn)，就算扒車?？梢妴T工習(xí)慣性違章在我們身邊可以說是司空見慣了。以上問題，充分說明了我們安全工作存在很多漏洞，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律松散，管理不嚴(yán)，制度形同虛設(shè)。所以，這些問題有待于我們在今后的工作中嚴(yán)格進(jìn)行整治和解決。安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿「篇三」各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！20xx上半年，城關(guān)供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了上半年年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?；仡欉^去、展望未來、我們既有對成績的欣喜，又有對存在問題的排除，我們城關(guān)供電所將繼續(xù)按照灤南縣電力公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。一、上半年，針對工作中的安全隱患進(jìn)行整改。（1）我所原有農(nóng)電職工29人，由于各種原因現(xiàn)在只有21人，安排系統(tǒng)職工對部分臺區(qū)用戶抄、核、收及維護(hù)，從而消除了農(nóng)電工因工作量增加的不安全因素。（2）隨著人民生活水平不斷提高，其一用電負(fù)荷急劇上升，有很多臺區(qū)的設(shè)備不能正常供電，其二造成電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)興建建筑物對電力線路及人身安全造成嚴(yán)重威脅，結(jié)合有關(guān)科室、政府部門對其隱患進(jìn)行了整改；（3）對表箱、表箱接地銹蝕進(jìn)行了更換。（4）加大宣傳力度，增加巡視次數(shù)且重要地段增加警示標(biāo)志，防止供電網(wǎng)絡(luò)外力損毀現(xiàn)象。（5）對拆違、拆遷涉及到的電力設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管，防止用戶人身與設(shè)備的安全。（6）施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。（7）在安全技術(shù)、勞動保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機(jī)、吊車、四輪拖拉機(jī)等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按照安全性評價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、全所安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入工作現(xiàn)場工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者，以全面提高全所員工的整體素質(zhì)、加強(qiáng)勞動保護(hù)用品穿戴，按規(guī)定使用，確保施工中人身安全?？傊M(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“：抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好二十五項(xiàng)反措等各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。規(guī)范作業(yè)、設(shè)施的管理，把落實(shí)“安全性評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一支素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍，為下半年安全施工做好準(zhǔn)備。四、明確思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作及細(xì)化管理。年初根據(jù)公司20xx安全工作會議精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月季年分別制定計(jì)劃。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。每周一次安全活動，學(xué)習(xí)簡報(bào)，組織安規(guī)考試，達(dá)到了以學(xué)促管。五、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題，我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過全所員工的努力。為供工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活用電提供了保證。在每次施工之前，都認(rèn)真組織班前會，交代工作任務(wù)與注意事項(xiàng)、施工現(xiàn)場安全，班后總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時(shí)也存在一定的不足之處，有待下一步改進(jìn)：1、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)己的態(tài)度，再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別存在習(xí)慣性違章行為。2、臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。3、電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)度不夠，部分線路老舊，對客戶安全用電造成一定的影響。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，做好所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為灤南縣電力公司公司的更快更好發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。謝謝大家。安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿「篇四」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！我叫XXX，來自于xxx人民醫(yī)院，今天，我演講的題目是：醫(yī)療安全三步曲！在我醫(yī)學(xué)院讀書的時(shí)候，老師曾說，你選擇了醫(yī)院這一行，就選擇了奉獻(xiàn)。假如我當(dāng)時(shí)還不太明白這“奉獻(xiàn)”二字的深刻含義的話，那么，從我第一次進(jìn)病房起，聽診器一拿，白大褂一穿，我才明白在這特殊崗位的背后有多少人在無私的奉獻(xiàn)；從我的親身經(jīng)歷中，我才真切地感到我們的醫(yī)護(hù)工作中是多么的苦和累！打針、發(fā)藥、鋪床、輸液，在苦中感受著呵護(hù)生命的快樂；聽診、問診關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)；交班、接班、白天、黑夜，在累中把握著生命的航舵。我們用一顆真誠的心來丈量無數(shù)個(gè)夜晚的漫長；在親人的期待和焦怨聲中，把自己奉獻(xiàn)給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人……目的是迎來患者的微笑，為了患者的安全。然而近年來，在醫(yī)療行業(yè)糾紛、醫(yī)療事故頻發(fā)。每一次事故的發(fā)生，造成醫(yī)患關(guān)系緊張，引發(fā)醫(yī)療投訴，甚至醫(yī)鬧，無論對患者家庭、對醫(yī)療單位都是重重的創(chuàng)傷。每起事故糾紛，冷靜的分析后我們發(fā)現(xiàn)，主要?dú)w結(jié)醫(yī)院管理缺陷、醫(yī)務(wù)人員服務(wù)溝通欠缺，醫(yī)療技術(shù)不成熟，責(zé)任心不到位等。如何有效防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生，提高醫(yī)療安全？由于我們長期從事臨床工作的關(guān)系，認(rèn)真細(xì)仔的職業(yè)態(tài)度，讓我們深深高覺到：“生命相托、健康所系”的責(zé)任重大，這是患者和醫(yī)務(wù)人員之間關(guān)系的寫照，也體現(xiàn)醫(yī)療行業(yè)每一個(gè)崗位的神圣天職。我們的工作關(guān)系到患者的安危，關(guān)系到社會的穩(wěn)定。保障醫(yī)療安全的核心在于每個(gè)醫(yī)務(wù)人員是否能做到安全三步曲，做到了我們的患者就會安全，社會就會和諧。其一是服務(wù)：半個(gè)多世紀(jì)的時(shí)空跨度是巨大的，白求恩的精神魅力、人格魅力是不變的，是不朽的，更是時(shí)尚的！生命雖然不能重生，但高貴的靈魂可以復(fù)活、崇高精神可以永恒！但作為醫(yī)療主體的醫(yī)務(wù)人員，怎樣提高服務(wù)能力，提高病人滿意度。其實(shí)服務(wù)就是溝通，溝通就是尊重，我們多給患者溝通，保持謙虛平和的態(tài)度，一切摩擦將會降低到零。我身邊有這樣個(gè)例子，因?yàn)槠綍r(shí)注重服務(wù)，做了一些極其平凡的事情，而得到社會的高度評價(jià)，讓大家感動：有一位內(nèi)科孫大夫，常年工作在臨床一線，根本不知道什么是假日，什么是休息？年復(fù)一年，日復(fù)一日，一晃就是26年。如今已是四十多歲的人了，10年前就發(fā)現(xiàn)子宮肌瘤，想著吃點(diǎn)藥就會慢慢會消失，結(jié)果肌瘤一年比一年大。婦科醫(yī)生3年前就勸她手術(shù)切除掉，可她總是說班上人手少，工作忙，一拖就是10年，直到今年初超聲檢查發(fā)現(xiàn)肌瘤已明顯增大并速度加快、數(shù)目由單發(fā)增加為7～8個(gè)。好在這次下定決心休息幾天一做了之。下決心做了子宮切除。實(shí)際上病道不是什么大病，一周就可以拆線出院。而在這一周內(nèi)發(fā)生了許多感人的故事，讓我印象很深。我粗略的統(tǒng)計(jì)了一下，住院一周大約有近百人來看望孫大夫，這里面有一些親戚、朋友、同事外，特別是還有正在住院的病人、有遠(yuǎn)道專程而來的病人、坐著輪椅來的病人。手術(shù)后的第一天，她接到一個(gè)電話，是一個(gè)經(jīng)常找她看病的老病人，今年75歲，打電話是想讓孫大夫給他看病，孫大夫告訴他這兩天我不在醫(yī)院，我給你打電話安排好住院，當(dāng)這位老先生辦理完住院手續(xù)后得知孫大夫住院手術(shù)了，這時(shí)他馬上再次打電話，老人哽咽著哭出聲來：“孫大夫，你住院我不知道，你病了我心里很難受……”此時(shí)孫大夫也哭了。安全生產(chǎn)月啟動儀式領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿「篇五」尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：大家好！今天我演講的題目是：請牢記“安全為天、生命至尊”。朋友，當(dāng)您每天上下班的時(shí)候，您的心中是否惦記著安全呢？當(dāng)您即將坐在人力車上奔往工作面的時(shí)候，您是否想到了今天我要安全生產(chǎn)呢？當(dāng)您在工作崗位上違章的一剎那，您是否會想到因?yàn)槲业囊粋€(gè)小小的、小小的違章，會導(dǎo)致事故的發(fā)生而使自己或者工友的生命受到傷害呢？如果，您還沒有，那請讓我提醒您，時(shí)刻牢記“安全為天，生命至尊”。人的生命只有一次，每一個(gè)人都想笑語長在，每一個(gè)家庭都愿幸福美滿，每一個(gè)企業(yè)都愿興旺發(fā)達(dá)，然而這一切都離不開安全，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是我們煤礦企業(yè)的天字號大事