招標(biāo)調(diào)研真題及答案

一、單項選擇題1.以下哪種不屬于招標(biāo)調(diào)研中常用的信息收集渠道？A.政府官方網(wǎng)站B.企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)庫C.社交媒體平臺D.隨機(jī)街頭訪談答案：D2.招標(biāo)項目的需求調(diào)研通常由誰主導(dǎo)？A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.潛在供應(yīng)商C.招標(biāo)人D.評標(biāo)委員會答案：C3.在調(diào)研競爭對手時，重點關(guān)注的內(nèi)容不包括？A.競爭對手的市場份額B.競爭對手的企業(yè)文化C.競爭對手的優(yōu)勢產(chǎn)品D.競爭對手的報價策略答案：B4.關(guān)于招標(biāo)項目的技術(shù)調(diào)研，以下說法正確的是？A.只需要了解現(xiàn)有技術(shù)水平B.無需考慮技術(shù)的發(fā)展趨勢C.要評估技術(shù)對項目成本的影響D.技術(shù)調(diào)研與業(yè)務(wù)需求無關(guān)答案：C5.招標(biāo)調(diào)研中，對供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)研不包括以下哪項？A.營業(yè)執(zhí)照B.稅務(wù)登記證C.員工人數(shù)D.相關(guān)行業(yè)資質(zhì)證書答案：C6.進(jìn)行招標(biāo)市場調(diào)研時，樣本的選取原則是？A.隨意選取B.盡可能多選取C.具有代表性D.只選大型企業(yè)答案：C7.招標(biāo)調(diào)研中，了解項目所在地政策法規(guī)的目的是？A.滿足招標(biāo)人個人興趣B.確保招標(biāo)活動合法合規(guī)C.增加項目難度D.與供應(yīng)商談判用答案：B8.以下哪項不屬于招標(biāo)調(diào)研的特點？A.針對性B.隨意性C.時效性D.系統(tǒng)性答案：B9.招標(biāo)項目的成本調(diào)研主要是為了？A.確定最低報價B.了解市場價格范圍C.制定最高限價D.控制預(yù)算答案：C10.招標(biāo)調(diào)研結(jié)束后，首先要做的是？A.撰寫調(diào)研報告B.整理數(shù)據(jù)C.分析數(shù)據(jù)D.與團(tuán)隊討論結(jié)果答案：B二、多項選擇題1.招標(biāo)調(diào)研的主要內(nèi)容包括？A.項目需求調(diào)研B.市場供應(yīng)調(diào)研C.競爭對手調(diào)研D.政策法規(guī)調(diào)研答案：ABCD2.以下屬于招標(biāo)調(diào)研信息收集方法的有？A.問卷調(diào)查B.實地考察C.電話訪談D.查閱資料答案：ABCD3.調(diào)研潛在供應(yīng)商時，需要關(guān)注的方面有？A.供應(yīng)商的信譽(yù)B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力C.供應(yīng)商的售后服務(wù)D.供應(yīng)商的地理位置答案：ABC4.招標(biāo)項目的技術(shù)調(diào)研要點包括？A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.技術(shù)成熟度C.技術(shù)創(chuàng)新點D.技術(shù)與項目的適配性答案：ABCD5.招標(biāo)調(diào)研中的市場環(huán)境調(diào)研涵蓋？A.行業(yè)發(fā)展趨勢B.市場競爭態(tài)勢C.消費(fèi)者需求D.原材料價格波動答案：ABD6.評估競爭對手的優(yōu)勢時，考慮的因素有？A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價格優(yōu)勢C.品牌影響力D.研發(fā)能力答案：ABCD7.招標(biāo)調(diào)研對于項目的意義在于？A.提高招標(biāo)成功率B.降低采購風(fēng)險C.優(yōu)化項目方案D.增強(qiáng)項目競爭力答案：ABCD8.政策法規(guī)調(diào)研需要關(guān)注的方面有？A.招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)B.行業(yè)規(guī)范C.地方政策D.國際條約答案：ABC9.招標(biāo)調(diào)研的數(shù)據(jù)來源可以是？A.行業(yè)報告B.政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)C.企業(yè)年報D.專家意見答案：ABCD10.招標(biāo)調(diào)研過程中，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的措施有？A.多渠道驗證B.數(shù)據(jù)審核C.樣本合理選取D.使用專業(yè)調(diào)研工具答案：ABCD三、判斷題1.招標(biāo)調(diào)研只需要在招標(biāo)前期進(jìn)行一次即可。（×）2.競爭對手的劣勢對招標(biāo)項目沒有參考價值。（×）3.政策法規(guī)的變化不會影響招標(biāo)項目的實施。（×）4.供應(yīng)商的過往業(yè)績對其參與招標(biāo)項目的能力評估有重要意義。（√）5.技術(shù)調(diào)研可以不考慮技術(shù)的可操作性。（×）6.招標(biāo)調(diào)研的數(shù)據(jù)收集越多越好，不需要考慮成本。（×）7.市場供應(yīng)調(diào)研主要關(guān)注供應(yīng)商的數(shù)量。（×）8.調(diào)研團(tuán)隊的專業(yè)素質(zhì)對招標(biāo)調(diào)研結(jié)果影響不大。（×）9.招標(biāo)調(diào)研不需要與項目團(tuán)隊溝通。（×）10.項目需求調(diào)研可以完全依賴招標(biāo)人的描述。（×）四、簡答題1.簡述招標(biāo)調(diào)研中項目需求調(diào)研的主要步驟。首先，與招標(biāo)人深入溝通，明確項目的基本目標(biāo)、功能要求等。其次，收集相關(guān)資料，包括類似項目案例、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，為需求分析提供參考。然后，實地考察項目實施地點，了解實際環(huán)境對需求的影響。再者，組織相關(guān)利益方座談會，廣泛聽取意見和建議。最后，對收集到的信息進(jìn)行整理、分析和歸納，形成準(zhǔn)確、清晰的項目需求文檔。2.如何有效進(jìn)行招標(biāo)調(diào)研中的競爭對手調(diào)研？可以從多方面入手。一是收集公開信息，如競爭對手的官方網(wǎng)站、企業(yè)年報等，了解其基本業(yè)務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)。二是關(guān)注行業(yè)動態(tài)，通過行業(yè)報告、論壇等渠道掌握競爭對手的市場動作。三是實地考察，觀察其生產(chǎn)基地、銷售門店等。四是與相關(guān)人士交流，包括競爭對手的前員工、合作伙伴等。將這些信息綜合分析，評估競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、市場策略等。3.招標(biāo)調(diào)研中政策法規(guī)調(diào)研的重點內(nèi)容有哪些？重點關(guān)注招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)，如《招標(biāo)投標(biāo)法》及其實施條例，明確招標(biāo)程序、各方權(quán)利義務(wù)等規(guī)定。了解行業(yè)規(guī)范，確保項目符合行業(yè)技術(shù)、質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。掌握地方政策，例如地方對特定項目的優(yōu)惠政策或限制條件。同時關(guān)注政策法規(guī)的更新動態(tài)，避免因政策變化導(dǎo)致招標(biāo)項目出現(xiàn)合規(guī)問題。4.簡述招標(biāo)調(diào)研中數(shù)據(jù)整理的主要方法。首先是分類，按照數(shù)據(jù)的性質(zhì)、來源等進(jìn)行分類，如將市場價格數(shù)據(jù)、供應(yīng)商信息等分別歸類。然后是匯總，對同類數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總統(tǒng)計，計算總量、均值等。接著是篩選，去除無效或錯誤的數(shù)據(jù)。之后進(jìn)行排序，按一定規(guī)則對數(shù)據(jù)排序，便于分析。最后是圖表化，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為圖表，如柱狀圖、折線圖等，直觀展示數(shù)據(jù)特征和變化趨勢。五、討論題1.討論招標(biāo)調(diào)研中如何平衡調(diào)研成本與調(diào)研效果。在招標(biāo)調(diào)研中，一方面要控制調(diào)研成本，避免不必要的開支。可以合理選擇調(diào)研方法，對于一些公開信息，優(yōu)先通過網(wǎng)絡(luò)、官方渠道免費(fèi)獲取，減少實地考察等成本較高的方式。同時，精準(zhǔn)選取調(diào)研樣本，提高樣本代表性，避免大規(guī)模無意義的樣本采集。另一方面，要確保調(diào)研效果。組建專業(yè)的調(diào)研團(tuán)隊，提高調(diào)研效率和數(shù)據(jù)質(zhì)量。對關(guān)鍵信息進(jìn)行多渠道驗證，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。通過合理規(guī)劃調(diào)研流程，利用信息技術(shù)輔助調(diào)研，實現(xiàn)成本與效果的平衡，為招標(biāo)項目提供有力支持。2.分析招標(biāo)調(diào)研中市場供應(yīng)調(diào)研對項目的重要性。市場供應(yīng)調(diào)研對招標(biāo)項目至關(guān)重要。首先，了解市場上供應(yīng)商的數(shù)量、分布及規(guī)模，有助于招標(biāo)人篩選出合適的潛在供應(yīng)商，擴(kuò)大選擇范圍。其次，掌握供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量水平，能確保招標(biāo)項目獲得符合要求的貨物或服務(wù)，提高項目質(zhì)量。再者，分析市場供應(yīng)價格趨勢，招標(biāo)人可以制定合理的預(yù)算和最高限價，避免價格過高或過低影響項目實施。此外，知曉供應(yīng)商的供應(yīng)能力和交貨期等，可保障項目按時推進(jìn)，減少風(fēng)險，使招標(biāo)項目順利實施并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.探討招標(biāo)調(diào)研中如何應(yīng)對信息不準(zhǔn)確或不完整的情況。當(dāng)遇到信息不準(zhǔn)確或不完整時，首先要多渠道核實信息。比如從不同的官方網(wǎng)站、行業(yè)協(xié)會、相關(guān)企業(yè)等獲取同一信息，對比分析找出差異并確定準(zhǔn)確信息。其次，可以組織專家咨詢會，借助專家的專業(yè)知識和經(jīng)驗對模糊信息進(jìn)行解讀和補(bǔ)充。對于缺失的關(guān)鍵信息，重新設(shè)計調(diào)研方案進(jìn)行針對性調(diào)研。同時，在分析和使用信息時要謹(jǐn)慎，標(biāo)注信息的不確定程度，在制定招標(biāo)策略等決策時充分考慮信息的局限性，以降低因信息問題給項目帶來的風(fēng)險。4.論述招標(biāo)調(diào)研結(jié)果如何為招標(biāo)項目的決策提供支持。招標(biāo)調(diào)研結(jié)果從多方面為招標(biāo)項目決策提供支持。在項目需求方面，準(zhǔn)確的調(diào)研結(jié)果能幫助招標(biāo)人明確項目核心需求，避免需求模糊或不合理，使招標(biāo)方案更具針對