員工行為十準則?一、講文明,講禮貌，尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志.二、言談清楚,舉止大方,不說煽動性、侮辱性的話。三、不遲到，不早退，不無故缺席,有事做到先請假；不喧嘩,不打鬧，不打擾同事的工作和休息。四、愛護清潔,搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生；不亂拉亂放,不準在室內(nèi)外亂晾衣服，不準私自煮飯。五、愛護公物，不遺余力保護國家及項目公共財產(chǎn)。六、穿戴整齊、大方,工作時必須佩戴上崗證，上工地時戴安全帽．七、不準茲酒鬧事，不準打架斗毆,嚴禁賭博、嫖娼.八、遵紀守法，不準私帶外來人員留宿,不做損害項目形象的事。九、工作盡心盡責，努力搞好自己的本職工作。十、恰當處理好與地方周邊群眾的關(guān)系。墊鄰路DＬ04合同段項目經(jīng)理部職工獎懲辦法一、見義勇為,不顧一切保護國家及項目財產(chǎn)的獎勵10０—1０00元。二、凡對項目有突出貢獻的給予３0—１0０0元的獎勵。三、長期對項目的“兩個文明建設(shè)”做出貢獻的同志獎勵30元(以每月計,由項目領(lǐng)導做出評比）.四、每月先進生產(chǎn)工作者，獎勵50—２00元（以每月計，由項目領(lǐng)導根據(jù)平時工作態(tài)度,工作效率評比)。。（1）當月無違紀現(xiàn)象,工作態(tài)度較好，積極主動的。（2)當月在項目工作表現(xiàn)較好，并起表率作用的。（3)出勤時工作效率較高。。（４)愛護當班機械和公物.。(5)很好的完成當班領(lǐng)導臨時交給的工作任務。。五、凡對項目有不良影響的人員，視情節(jié)輕重給予５0—５０0元的罰款,并按相關(guān)程序報公司給予行政處分。六、遲到早退,職工一次１0元,管理人員一次２０元罰款.對無故早退者給予重罰。.七、上班時間打牌娛樂或賭博,工人一次罰款50元，管理人員一次罰款10０元,三次以上重罰并給予行政處分。雨天管理人員照常到辦公室上班．八、項目內(nèi)部職工內(nèi)部打架斗毆，視情節(jié)輕重給予罰款。情節(jié)嚴重,觸犯刑法的，由司法機關(guān)依法懲處。九、對有意損壞項目駐地花草樹木、公共財產(chǎn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一次性罰款1０元,并照價賠償.十、亂仍亂倒垃圾、剩飯剩菜,發(fā)現(xiàn)一次2０元.十一、弄虛作假,有意欺騙項目領(lǐng)導的,視情節(jié)輕重給予行政處分或待崗。十二、上班時間穿拖鞋，上工地未佩上崗證,未戴安全帽發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,并立即整改。十三、嚴禁私自開火煮飯,否則給予重罰。墊鄰路DＬ04合同段項目經(jīng)理部小車管理辦法小車駕駛員應愛護車輛,隨時檢查保養(yǎng)以保持車況良好，堅守工作崗位,保證工作需要隨時出車。出車前堅持三檢查，保證安全行車.駕駛員要提高自身的素質(zhì)，安全文明駕駛，并提高小車的修理能力，講究衛(wèi)生，保持車內(nèi)清潔．駕駛員應服從行政辦的調(diào)度安排，未經(jīng)調(diào)度人員的安排不準擅自出車，出車回來后應及時向行政辦報告情況，以便行政調(diào)度安排。修車前必須向行政辦及時報道，并說明維修的部位和損壞的程度。每月初和月底必須由行政辦公室抄下里程表并由駕駛員簽字為證，每次出車必須由主要用車人簽字．駕駛員必須遵守交通規(guī)則,嚴禁酒后駕車，牢固樹立安全第一的思想,做到安全駕駛.駕駛員利用車輛外出搭客經(jīng)營者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴肅處理.駕駛員應加強業(yè)務學習，不斷提高技術(shù)水平。墊鄰路DＬ０4合同段項目經(jīng)理部職工探親管理實施辦法職工與其父母雙方或與配偶都不住在一起，且所要探親的對象離職工工作地點3０公里以上的,在參加工作滿一周年的情況下,才能按規(guī)定享受探親待遇。職工探望配偶的,每年給假一次，假期為30天；未婚職工探望父母,每年給假一次，假期為20天,已婚職工探望父母的，每四年中給假一次,假期為２0天，以上都另加途程假。在本公司內(nèi)不同項目工作的雙職工，或夫婦不在同一單位的職工,如一方已享受了探親待遇或家屬在項目上住一個月以上的，均認為夫婦已經(jīng)團聚,不能重復享受探親待遇.否則扣回當年所發(fā)放的探親工資,并不能享受下一年的探親待遇。新參加工作的，且工作滿一周年的未婚職工，可享受探親待遇,上半年滿的當年可享受，下半年滿的從次年起享受。所有職工不準帶家屬,項目視具體情況逐步安排家屬到項目探親３5天/年，所安排的職工家屬探完親后必須搬回原住處，否則每天按１０0元收取房間費。若超出三天者直接待崗。職工配偶系有寒暑假的教職工或現(xiàn)役軍人干部的探親待遇按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。探親職工因特殊情況不能按時返回單位的，應及時以信件或電報等方式向單位續(xù)假,并在返回單位時提供有效證明，否則按曠工處理。確因工作需要的原因,年度未享受探親待遇的職工，由項目在年終(以１2月31日的人數(shù)為準)認真核對,符合探親規(guī)定的條件下發(fā)給職工補貼。探親假期間的工資按職工本人最低工資、工齡工資和崗位工資的５0％這三項之和除以30再乘以實際探親天數(shù)(即探親假加途程假），超過的天數(shù)不能納入計算.探親路費及住宿補助詳情查閱公司管理手冊．墊鄰路DL０4合同段項目經(jīng)理部工作時間紀律管理辦法職工因故請事假,應具備書面假條,一天以內(nèi)(含一天），主管部門批準，兩天以上15天以下的由項目經(jīng)理批準。并在行政辦辦理請假手續(xù)后,方能離開,否則按曠工處理。.凡請假職工返回項目后,須及時到行政辦公室銷假。項目職工請病假,須在行政人員的陪同下,經(jīng)縣以上醫(yī)院確診,不能堅持正常工作的,可憑本人申請及醫(yī)院病情證明辦理病假。。一線(野外作業(yè))從事體力勞動的女職工(管理及后勤人員除外),每月經(jīng)期可享受例假2天。.探親人員因特殊情況不能按時返單位，應在假期滿之前,以信或電報或電子郵件向單位續(xù)假,方能按事假考勤.凡未履行續(xù)假手續(xù)而超假者，以曠工論處。項目職工必須堅守崗位，無正當理由不服從領(lǐng)導安排的職工,不發(fā)任何費用，并按自動離職處理.對未經(jīng)批準離崗時間作為曠工處理.凡無故曠工者，本年不享受年終獎等各項獎勵，連續(xù)曠工15天或１年累計曠工30天以上的，單位將按《企業(yè)職工獎懲條例》和《勞動法》規(guī)定,給予除名或解除勞動合同。對違紀職工的處分,項目根據(jù)有關(guān)規(guī)定,提出處分意見上報違紀材料給公司,由公司依照相關(guān)規(guī)定處理。墊鄰路DL04合同段項目經(jīng)理部辦公用品管理辦法辦公用品由項目行政辦公室進行管理，所購置的物品行政人員須當面核實,做到相互監(jiān)督,不弄虛作假.項目在辦公用品的管理上,要嚴格購買、領(lǐng)用、發(fā)放的登記制度。固定資產(chǎn)類物品的購置必須向項目經(jīng)理書面報告，經(jīng)批準后方可購置。對常用類辦公用品，行政管理員要做到時常盤點，及時購買以備用。在購買辦公用品時,要做到貨比三家、物美價廉．在領(lǐng)用辦公用品時，領(lǐng)用者必須簽字做好書面登記.項目無權(quán)任意將辦公用品在項目之間交換使用．人員調(diào)動時，要辦理辦公用品了清手續(xù)。項目即將完工時,要逐步將辦公用品登記薄和實物交回公司。墊鄰路ＤL０4合同段項目經(jīng)理部勞動安全管理辦法一、項目經(jīng)理、協(xié)作隊伍負責人(合同簽字人)應對安全生產(chǎn)負管理上的主要責任;現(xiàn)場施工負責人和班組長，應對生產(chǎn)中的事故負主要責任(直接責任）．二、開展安全生產(chǎn)教育,堅持“安全第一”、“預防為主"的方針,結(jié)合施工作業(yè)現(xiàn)場的情況，隨時開展安全生產(chǎn)檢查。三、對高、難、險的施工中,應排除安全隱患,做好安全設(shè)施防范后,方可進行施工．四、作業(yè)人員必須按規(guī)定正確使用安全防護用品和防護設(shè)施，技安員、施工員，應檢查作業(yè)人員的保護用品的正確佩戴和使用情況,項目負責人應監(jiān)督作業(yè)人員使用保護用品。五、各類安全事故、火災、治安糾紛、交通事故等，造成經(jīng)濟損失的,除安全監(jiān)督部門處罰外，對行為人按下列比例的直接損失給予經(jīng)濟賠償。負全部責任的,按2—4%賠償；負主要責任的，按1。5-3％賠償；負同等責任的,按1—2%賠償;負次要責任的,按０.5-1％賠償。項目負責人，按下列比例的直接經(jīng)濟損失進行賠償：負直接責任的,按１—1。5%進行賠償;負管理責任的,按０.７—１%進行賠償；負領(lǐng)導責任的，按0.５－0。７％進行賠償;六、行為人有下列行為的，給予50—５0０元以下的經(jīng)濟處罰:不按規(guī)定著安全防護裝的；不按規(guī)定陪戴安全防護設(shè)施、設(shè)備的；不服從安全防范管理的,對事故防范隱患不及時整改的。酒后進行高、難、險作業(yè)和酒后開車、酒后鬧事的．違規(guī)作業(yè),糾正不改的.明知不安全，進行冒險作業(yè)的.違章指揮和強令冒險作業(yè)的。打架鬧事的.違規(guī)操作、使用、存放易燃易爆物品的。墊鄰路ＤL０4合同段項目經(jīng)理部員工考核辦法一、對管理人員的考核,要嚴格掌握思想政治標準,在堅持四項基本原則的前提下,以管理人員履行崗位職責,完成年度和任期目標的工作情況為主要內(nèi)容,對政治條件、工作態(tài)度、業(yè)務能力、學識水平、業(yè)務貢獻等進行全面考核。二、專業(yè)技術(shù)人員考核各等次基本標準：優(yōu)秀:擁護黨和國家的路線、方針、政策,模范遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德,工作責任心強，勤奮敬業(yè)、工作態(tài)度、業(yè)務能力、學識水平、業(yè)績貢獻等各方面表現(xiàn)突出。稱職：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家法律、法規(guī)及各項規(guī)章制度和職業(yè)道德，工作負責,業(yè)務熟練，專業(yè)技術(shù)能力較強或提高較快,能履行崗位職責,按時完成年度目標責任，工作無差錯.不稱職:政治業(yè)務素質(zhì)較低，組織紀律較差，不能勝任本職工作或工作不努力，政治思想表現(xiàn)差,不認真履行崗位職責,未完成年度工作目標,或工作中出現(xiàn)較大失誤，造成較大損失（經(jīng)濟損失在10萬元以上）;無正當理由不參加考核者。三、工人考核的內(nèi)容政治條件和管理人員的政治條件相同．質(zhì)量。實踐經(jīng)驗和技術(shù)能力以及在工作中的運用情況。服從工作安排,按時完成任務。遵守作息時間，出勤率。工作中自學性、主動性的程度以及工作協(xié)調(diào)能力。工人考核標準：優(yōu)秀:在所有各方面的成績都十分突出,而且比其他人的績效優(yōu)異得多。良好:工作績效的大多數(shù)方面明顯超出崗位的要求.工作績效是高質(zhì)量的,并且在考核期間一貫如此。一般:能履行崗位職責,服從工作安排,按時完成任務有一定的實踐經(jīng)驗和技術(shù)水平。較差:在工作績效的某一方面存在較大缺陷，需要進行改進.后進:工作績效水平總體落后于大多數(shù)人，難以勝任工作.墊鄰路DL0４合同段項目經(jīng)理部項目食堂管理辦法項目食堂由項目行政辦管理.食堂工作人員須嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，按時上下班，堅守工作崗位，服從工作安排，未經(jīng)同意不得擅自離開工作崗位。樹立全心全意為他人服務的思想，講究職業(yè)道德、文明服務、態(tài)度和藹、主動熱情、禮貌待人、認真負責.做到飯熟菜香、味美可口、飯菜定量、食品量足、平等待人。項目食堂的菜票制作和流通管理、飯菜價格的制定由項目行政辦辦理。項目炊事員要計劃采購,嚴禁采購腐爛變質(zhì)食物,防止食物中毒。項目食堂工作人員要注意個人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤換、勤洗工作服。項目工作人員應該根據(jù)項目生產(chǎn)情況，在主管部門的指導下安排好就餐,靈活抓好客餐、工作餐和正常用餐的服務工