茶藝師高級茶藝館成本控制試卷與答案_第1頁
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茶藝師高級茶藝館成本控制試卷與答案_第3頁
茶藝師高級茶藝館成本控制試卷與答案_第4頁
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茶藝師高級茶藝館成本控制試卷與答案單項選擇題(每題2分,共10題)1.茶藝館房租費用屬于()A.固定成本B.變動成本C.半變動成本2.以下哪項不屬于茶藝館人力成本()A.員工工資B.水電費C.員工福利3.降低采購成本的有效方法是()A.多采購B.集中采購C.分散采購4.茶藝館物料損耗控制關(guān)鍵在于()A.增加庫存B.日常管理C.少用物料5.成本核算的基礎(chǔ)是()A.價格B.數(shù)量C.數(shù)據(jù)記錄6.控制水電費成本可采?。ǎ〢.長明燈B.合理安排營業(yè)時間C.多用大功率電器7.茶藝館設(shè)備維護費用屬于()A.營業(yè)成本B.管理成本C.財務成本8.有效控制成本首先要()A.制定標準B.減少員工C.降低價格9.減少庫存積壓的措施是()A.大量進貨B.按需采購C.隨意采購10.成本控制的目的是()A.提高利潤B.降低服務質(zhì)量C.減少顧客答案:1.A2.B3.B4.B5.C6.B7.A8.A9.B10.A多項選擇題(每題2分,共10題)1.茶藝館成本構(gòu)成包括()A.原材料成本B.設(shè)備成本C.營銷成本2.人力成本控制方法有()A.合理排班B.提高員工效率C.降低工資標準3.降低采購成本途徑有()A.選擇優(yōu)質(zhì)供應商B.爭取批量折扣C.降低采購質(zhì)量4.物料成本控制措施有()A.制定損耗標準B.加強庫存管理C.多領(lǐng)物料備用5.成本控制的原則包括()A.全面性原則B.經(jīng)濟效益原則C.責權(quán)利相結(jié)合原則6.茶藝館能耗成本控制手段有()A.采用節(jié)能設(shè)備B.加強設(shè)備維護C.延長營業(yè)時間7.營銷成本控制方法()A.精準定位B.選擇合適營銷渠道C.大量投放廣告8.降低設(shè)備成本措施有()A.定期保養(yǎng)B.合理配置C.頻繁更換設(shè)備9.成本核算方法有()A.品種法B.分批法C.分步法10.控制成本對茶藝館意義在于()A.增強競爭力B.提高服務質(zhì)量C.提升員工素質(zhì)答案:1.ABC2.AB3.AB4.AB5.ABC6.AB7.AB8.AB9.ABC10.AB判斷題(每題2分,共10題)1.成本控制只需要關(guān)注采購成本。()2.提高員工工資一定會增加人力成本。()3.庫存越多越能滿足顧客需求。()4.成本核算對成本控制意義不大。()5.控制成本會影響茶藝館服務品質(zhì)。()6.營銷成本投入越多效果越好。()7.物料損耗是不可避免的,無需控制。()8.固定成本是不會發(fā)生變化的。()9.合理排班能有效控制人力成本。()10.成本控制主要是財務部門的工作。()答案:1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.√10.×簡答題(每題5分,共4題)1.簡述采購成本控制要點。答案:要點包括選擇優(yōu)質(zhì)供應商,建立長期合作爭取優(yōu)惠;關(guān)注市場價格動態(tài),適時采購;爭取批量折扣;嚴格把控采購質(zhì)量,避免因質(zhì)量問題帶來額外成本。2.如何有效控制茶藝館的物料損耗?答案:制定明確的物料損耗標準,加強員工培訓,提高節(jié)約意識;規(guī)范物料領(lǐng)取和使用流程,嚴格登記;定期盤點,分析損耗原因,及時采取改進措施。3.簡述人力成本控制的主要方法。答案:合理排班,根據(jù)營業(yè)高峰低谷安排人員,避免人力浪費;開展培訓提升員工效率;優(yōu)化崗位設(shè)置,明確職責,避免人員冗余。4.成本核算對茶藝館成本控制有何作用?答案:通過成本核算能準確了解各項成本的構(gòu)成和比例,找出成本高的環(huán)節(jié),為成本控制提供數(shù)據(jù)依據(jù),有助于制定針對性的控制策略,提高成本控制的有效性。討論題(每題5分,共4題)1.討論如何平衡成本控制與茶藝館服務質(zhì)量提升的關(guān)系。答案:成本控制不能以犧牲服務質(zhì)量為代價。可通過合理采購降低原材料成本,同時保證品質(zhì);優(yōu)化人力配置提高效率而非單純減員;在設(shè)備維護上適當投入,確保服務順暢。這樣既能控制成本,又能提升服務質(zhì)量。2.分析營銷成本過高對茶藝館成本控制的影響及應對策略。答案:營銷成本過高會壓縮利潤空間,影響成本控制。應對策略有精準定位目標客戶,選擇合適營銷渠道,如線上社交媒體推廣;舉辦特色活動吸引顧客,提高口碑傳播,減少無效營銷投入。3.探討庫存管理對茶藝館成本控制的重要性及措施。答案:庫存管理很重要,合理庫存能避免積壓浪費,降低資金占用成本。措施有建立庫存預警機制,按需采購;定期盤點清理滯銷庫存;優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),確保常用物料充足且不過量。4.說說設(shè)備維護對

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