監(jiān)理考試公式及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)分為綜合資質(zhì)、專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和（）。A.事務(wù)所資質(zhì)B.甲級(jí)資質(zhì)C.乙級(jí)資質(zhì)D.丙級(jí)資質(zhì)答案：A2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（）。A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃B.按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃C.協(xié)助施工單位確定工期總目標(biāo)D.控制施工工作按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行答案：D3.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.建設(shè)主管部門(mén)D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：B4.監(jiān)理工程師控制建設(shè)工程進(jìn)度的技術(shù)措施是指（）。A.建立工程進(jìn)度報(bào)告制度及進(jìn)度信息溝通網(wǎng)絡(luò)B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)因素并提出預(yù)防措施D.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃，使承包商在合理的狀態(tài)下施工答案：D5.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理的（）主體。A.決策B.權(quán)力C.利益D.行為答案：B6.下列不屬于監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)的是（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)B.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件C.建設(shè)單位的合理要求D.施工組織設(shè)計(jì)答案：D7.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一家監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理時(shí)，監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）對(duì)各施工單位實(shí)施監(jiān)理。A.可組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)B.不應(yīng)組建監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)C.組建不超過(guò)兩個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)D.只能組建不超過(guò)三個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)答案：A8.建設(shè)工程目標(biāo)控制循環(huán)中的最后也是具有決定意義的工作是（）。A.投入B.轉(zhuǎn)換C.對(duì)比D.糾正答案：D9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是（）。A.確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)重程度D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單答案：D10.監(jiān)理單位對(duì)總監(jiān)理工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的工作進(jìn)行考核的主要依據(jù)就是經(jīng)監(jiān)理單位主管負(fù)責(zé)人審批的（）。A.監(jiān)理大綱B.委托監(jiān)理合同C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：C二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則包括（）。A.公正B.科學(xué)C.守法D.獨(dú)立E.誠(chéng)信答案：ABCE2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，體現(xiàn)了科學(xué)性的有（）。A.當(dāng)建設(shè)單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時(shí)，工程監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩B.工程監(jiān)理單位應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料和數(shù)據(jù)C.工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象是建設(shè)單位，但不能完全取代建設(shè)單位的管理活動(dòng)D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)E.工程監(jiān)理單位應(yīng)有一套健全的管理制度和先進(jìn)的管理方法答案：BDE3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作內(nèi)容包括（）。A.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)B.選擇組織結(jié)構(gòu)形式C.劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門(mén)D.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)E.制定工作流程和信息流程答案：BCD4.建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)考慮（）。A.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向B.確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用D.強(qiáng)調(diào)施工階段的質(zhì)量控制E.對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制答案：ABC5.下列屬于工程進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金B(yǎng).對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)C.及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的分析比較D.對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)E.確保資金的及時(shí)供應(yīng)答案：BDE6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，屬于專(zhuān)家調(diào)查法的有（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.訪談法E.流程圖法答案：ABD7.下列屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)依據(jù)的有（）。A.工程建設(shè)法律法規(guī)B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.建設(shè)工程監(jiān)理合同文件D.政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件E.建設(shè)單位要求答案：ACDE8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)有（）。A.預(yù)防并處理費(fèi)用索賠B.挖掘降低造價(jià)潛力C.控制工程付款D.控制工程變更費(fèi)用E.確定造價(jià)控制目標(biāo)答案：ABCD9.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，交談協(xié)調(diào)法的作用有（）。A.保持信息暢通B.尋求協(xié)作和幫助C.及時(shí)發(fā)布工程指令D.協(xié)商效果好E.科學(xué)的協(xié)調(diào)方法答案：ABC10.工程監(jiān)理單位對(duì)工程勘察方案審查的內(nèi)容有（）。A.勘察工作內(nèi)容是否與勘察合同及設(shè)計(jì)要求相符B.勘察點(diǎn)布置是否合理C.現(xiàn)場(chǎng)勘察組織及人員安排是否合理D.勘察進(jìn)度計(jì)劃是否滿足工程總進(jìn)度計(jì)劃要求E.式樣的數(shù)量和質(zhì)量是否符合規(guī)范要求答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.建設(shè)工程監(jiān)理是針對(duì)建設(shè)單位的建設(shè)行為所實(shí)施的監(jiān)督。（×）2.工程監(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（√）3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性等。（√）4.主動(dòng)控制是一種事中控制和事后控制。（×）5.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。（√）6.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。（√）7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制。（√）8.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改。（√）9.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的管理由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。（√）10.第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位、總承包單位授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位代表參加。（√）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程監(jiān)理的作用。答案：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全；有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化。2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。答案：組織內(nèi)部協(xié)調(diào)，包括人際關(guān)系、組織關(guān)系、需求關(guān)系協(xié)調(diào)；與業(yè)主協(xié)調(diào)，了解需求并及時(shí)溝通；與承包商協(xié)調(diào)，監(jiān)督施工并處理問(wèn)題；與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，確保設(shè)計(jì)意圖實(shí)現(xiàn)；與政府部門(mén)及其他單位協(xié)調(diào)，處理外部事務(wù)。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施。答案：組織措施，明確責(zé)任分工；技術(shù)措施，采用先進(jìn)技術(shù)；經(jīng)濟(jì)措施，合理安排費(fèi)用；合同措施，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，通過(guò)合同管理控制目標(biāo)。4.簡(jiǎn)述監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的要求。答案：基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)當(dāng)力求統(tǒng)一；內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性；應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制；應(yīng)把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏；應(yīng)有利于建設(shè)工程監(jiān)理合同的履行；表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)化、格式化；編制完成后需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何提高工程監(jiān)理的質(zhì)量。答案：加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范和程序；建立有效的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的檢查；與各方保持良好溝通，及時(shí)解決問(wèn)題；利用先進(jìn)技術(shù)手段輔助監(jiān)理工作，提高效率和準(zhǔn)確性。2.分析在監(jiān)理工作中如何有效進(jìn)行進(jìn)度控制。答案：事先審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃的合理性；過(guò)程中定期檢查進(jìn)度執(zhí)行情況，對(duì)比分析偏差；建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決影響進(jìn)度的問(wèn)題；及時(shí)處理工程變更，避免因變更導(dǎo)致進(jìn)度延誤；利用經(jīng)濟(jì)手段，獎(jiǎng)懲分明促進(jìn)進(jìn)度。3.談?wù)劚O(jiān)理單位在安全管理方面的職責(zé)及工作重點(diǎn)。答案：職責(zé)是審查安全技術(shù)措施等，發(fā)現(xiàn)隱患要求整改。工作重點(diǎn)在于督促施工單位建立健全安全管理體系；審查專(zhuān)項(xiàng)施工