VWX制藥裝備[20212022]社會責(zé)任報告：與供應(yīng)商共促健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【VWX制藥裝備】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構(gòu)，負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負責(zé)審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機制

識別：全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式，滿足不同利益相關(guān)方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構(gòu)保持密切溝通；與供應(yīng)商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應(yīng)商大會；與客戶建立反饋機制，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診。對內(nèi)，設(shè)立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關(guān)注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動。

5.ESG管理體系

【VWX制藥裝備】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設(shè)定進行評審。

7.目標設(shè)定方式

【VWX制藥裝備】的ESG目標設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【VWX制藥裝備】在【20212022】年度運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。以下為相關(guān)數(shù)據(jù)：

生產(chǎn)用電：4,250.38兆瓦時

辦公用電：1,025.57兆瓦時

天然氣用量：123,456.78立方米

燃油用量：50,321.22升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20212022】年為2,876.54噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：【20212022】年為0.01噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：【20212022】年為3,980.59噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：【20212022】年為6,447.73噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：【20212022】年為3,947.15噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【VWX制藥裝備】實驗室建成120kW屋頂光伏電站并投入使用，【20212022】年實現(xiàn)發(fā)電96,000千瓦時，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，降低碳排放。

設(shè)備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為電能空調(diào)；推動節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設(shè)備，降低能源消耗。

ISO50001認證：【VWX制藥裝備】已獲得ISO50001能源管理體系認證，確保能源使用效率和能源績效持續(xù)改進。

4.未來碳中和目標及路徑

【VWX制藥裝備】積極響應(yīng)國家“碳達峰·碳中和”目標，計劃通過以下路徑實現(xiàn)碳中和：

加大清潔能源使用比例，逐步提高可再生能源在能源結(jié)構(gòu)中的占比。

持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高能源利用效率，減少能源消耗。

推動碳捕捉和封存技術(shù)的研究與應(yīng)用，降低碳排放。

積極參與碳交易市場，通過市場機制實現(xiàn)碳中和目標的實現(xiàn)。

加強與供應(yīng)商、合作伙伴的合作，共同推動綠色低碳供應(yīng)鏈建設(shè)。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【VWX制藥裝備】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼热鞒?。危險廢棄物按照國家相關(guān)標準分類，交由有資質(zhì)的第三方公司處理；一般固體廢棄物干濕分離后，由有資質(zhì)的環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產(chǎn)生量：【20212022】年，危險廢棄物產(chǎn)生量為25.6噸，一般固體廢棄物產(chǎn)生量為70.4噸。

合規(guī)處置率：公司確保廢棄物處置率100%，報告期內(nèi)所有廢棄物均得到合規(guī)處置。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放，并在辦公區(qū)域設(shè)置收集設(shè)施。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212022】年，公司總耗水量為18,532.34立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化用水流程、安裝節(jié)水設(shè)備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源循環(huán)利用率。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【VWX制藥裝備】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：公司對關(guān)鍵原材料的消耗進行監(jiān)控，但具體數(shù)據(jù)未在報告中明確披露。公司致力于減少浪費，降低成本，實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證

【VWX制藥裝備】在【20212022】年度獲得了以下質(zhì)量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認證

CE標志認證

FDA510(k)上市前批準

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【VWX制藥裝備】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質(zhì)量管理體系：公司設(shè)有質(zhì)量管理委員會，負責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和實施。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定并實施了《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，涵蓋產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、檢驗、銷售、安裝和維護等各個環(huán)節(jié)。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，確保員工按照標準流程操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量和一致性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估和風(fēng)險控制措施，確保產(chǎn)品在整個生命周期中符合安全標準。

冷鏈運輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)的冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運輸過程中的安全性。

檢驗過程質(zhì)量管理：對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴格檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【VWX制藥裝備】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《客戶投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和妥善解決。

投訴處理流程：包括投訴接收、調(diào)查、處理、反饋和跟蹤等環(huán)節(jié)。

客戶滿意度調(diào)查：定期進行客戶滿意度調(diào)查，收集客戶反饋，持續(xù)改進產(chǎn)品和服務(wù)。

4.相關(guān)績效指標

【VWX制藥裝備】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：在【20212022】年度，不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度：客戶滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，【20212022】年度客戶滿意度達到92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20212022】年為7,546.80萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務(wù)收入比例：【20212022】年為4.20%，相較于上一年度的3.80%有所提升。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20212022】年達到180項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：【20212022】年為150項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20212022】年為12項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：【20212022】年為10項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立聯(lián)合實驗室，開展生物材料研發(fā)，推動成果轉(zhuǎn)化。

與XX醫(yī)院合作：共同開發(fā)新型醫(yī)療器械，提升醫(yī)療服務(wù)水平。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

產(chǎn)品AI應(yīng)用：【VWX制藥裝備】在新型醫(yī)療設(shè)備中應(yīng)用了AI算法，提高了診斷準確率和效率。

服務(wù)AI應(yīng)用：【VWX制藥裝備】開發(fā)了一套基于AI的遠程醫(yī)療咨詢系統(tǒng)，提升了患者服務(wù)體驗。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【VWX制藥裝備】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標：

性別分布：【20212022】年女性員工占比62.5%，男性員工占比37.5%。

地域分布：截至【20212022】年，【VWX制藥裝備】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20212022】年，30歲以下員工460人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工60人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：【20212022】年安全培訓(xùn)次數(shù)為45次，參與人次達1,050人次，通過多樣化的培訓(xùn)提升員工的安全意識和操作技能。

工傷率：【20212022】年發(fā)生2起員工工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.33次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：【20212022】年員工接受培訓(xùn)平均時長為10.5小時。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212022】年員工培訓(xùn)覆蓋率為80%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，【20212022】年開展了20次培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實驗室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【VWX制藥裝備】通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機制：公司建立了明確的晉升體系，為員工提供職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212022】年員工滿意度調(diào)查結(jié)果顯示，員工滿意度為92%。

員工留存率：【20212022】年員工留存率為95%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【VWX制藥裝備】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：【20212022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)12次，覆蓋員工比例和高級管理層員工比例均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：獲得ISO19600合規(guī)管理體系認證，表明公司建立了符合國際標準的合規(guī)管理體系。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，體現(xiàn)了公司在反賄賂管理方面的國際標準。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認證：包括ISO13485、ISO15189、GB/T190012016/ISO9001:2015、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【VWX制藥裝備】建立了內(nèi)部審計機制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負責(zé)風(fēng)險識別與管理。

第三方審核機制：公司每年聘請第三方專業(yè)機構(gòu)進行環(huán)境、數(shù)據(jù)安全等方面的審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術(shù)與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

培訓(xùn)與意識提升：開展信息安全意識培訓(xùn)，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件及整改：報告期內(nèi)未發(fā)生重大合規(guī)/安全事件，公司對潛在風(fēng)險進行持續(xù)監(jiān)控和整改。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【VWX制藥裝備】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購理念，優(yōu)先選擇具有環(huán)保認證的原材料和設(shè)備，鼓勵供應(yīng)商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以降低對環(huán)境的影響。綠色采購政策覆蓋了公司采購的原材料和設(shè)備的環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制

【VWX制藥裝備】建立了嚴格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機制，全面評估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：例如，【VWX制藥裝備】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提升清潔能源使用比例。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【VWX制藥裝備】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施降低運營過程中的能源消耗。此外，公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責(zé)任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設(shè)立xx慈善基金會【VWX制藥裝備】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務(wù)。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：【20212022】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【VWX制藥裝備】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212022】年開展志愿者活動時長為1,800小時。

參與率：截至報告期末，【VWX制藥裝備】已有260名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務(wù)的人次為1,800人次，具體參與率為40%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》（GRIStandards）和SASB《可持續(xù)發(fā)展會計準則》（SASBStandards）編制，并參考了聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）。

報告對標GRI標準中的多個披露項，包括經(jīng)濟績效、社會績效和治理績效，以及與SDGs相關(guān)的具體目標。

2.關(guān)鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：【20212022】年為138.39萬元。

可再生能源用量：【20212022】年使用96兆瓦時。