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文檔簡介

20192020安科醫(yī)療環(huán)境、社會與公司治理報告:監(jiān)管合規(guī)與治理優(yōu)化一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【公司名稱】致力于構建完善的ESG治理架構,確保ESG戰(zhàn)略得到有效實施。公司建立了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級治理體系,確保ESG工作高效推進。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。高管層則負責將ESG理念融入公司運營,推動ESG戰(zhàn)略的實施。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題。

4.利益相關方識別與溝通機制

公司全面梳理運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時,構建多元化的溝通渠道和方式,以滿足不同利益相關方的需求。

5.已建立的ESG管理體系

【公司名稱】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理和社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

6.專門委員會與定期評審機制

公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。同時,建立了定期的ESG績效評估和報告機制,確保ESG戰(zhàn)略的有效實施。

7.目標設定方式

【公司名稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理,確保目標的實現(xiàn)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【公司名稱】在20192020年度的運營過程中,主要能源消耗結構及數(shù)據(jù)如下:

生產用電:3,200兆瓦時

辦公用電:1,200兆瓦時

天然氣:100,000立方米

燃油:10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:20192020年度為2,500噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:20192020年度為0.01噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量:20192020年度為3,050噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:20192020年度為3,000噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:公司實驗室已安裝120kW屋頂光伏電站,20192020年度發(fā)電量達96,000千瓦時,有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設備升級與更換:逐步更換燃氣空調為電能空調,燈具更換為LED節(jié)能燈,并淘汰高能耗儀器設備。

綠色物流:優(yōu)先采購和替換新能源物流車輛,優(yōu)化物流運輸路線。

倡導綠色辦公:實施節(jié)能標語、人走燈滅等措施,提高員工節(jié)能意識。

4.未來碳中和目標及路徑

【公司名稱】計劃在2025年前實現(xiàn)碳中和目標,具體路徑如下:

持續(xù)優(yōu)化能源結構,提高清潔能源使用比例。

加強節(jié)能減排技術研發(fā),提升能源利用效率。

積極參與碳交易市場,通過碳交易機制實現(xiàn)碳中和。

與合作伙伴共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

【公司名稱】在20192020年度,對廢棄物進行了嚴格分類和管理:

危險廢棄物:包括化學性、感染性、藥物性廢棄物,產生量為45噸,合規(guī)處置率為100%。

一般廢棄物:包括生活垃圾,產生量為50噸,合規(guī)處置率為100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

【公司名稱】在20192020年度,可回收物回收率為85%,再利用路徑如下:

紙張:通過回收公司加工后用于再生紙生產。

塑料:通過回收公司加工后用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

【公司名稱】20192020年度總耗水量為22,063.72立方米,循環(huán)利用率為60%。

4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)

【公司名稱】在20192020年度,原材料損耗率為5%,關鍵原料消耗量如下:

原材料A:消耗量為10,000千克

原材料B:消耗量為8,000千克

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【公司名稱】在20192020年度,獲得了以下質量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CE認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【公司名稱】實施了以下產品全生命周期管理措施:

質量管理體系:建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構,下設醫(yī)學中心和質量管理部,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件:制定全面的管理體系,包括《質量手冊》和49項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,規(guī)范日常工作流程,并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理:通過風險評估機制,全面識別風險因素,并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理:對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【公司名稱】建立了以下客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責任分工,確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門,并制定整改方案。

客戶滿意度調查:通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【公司名稱】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:20192020年度不良事件率為0.5%。

客戶滿意度:20192020年度客戶滿意度為98.5%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:20192020年度為5,997.26萬元,較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:20192020年度為3.44%,較上一年度有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:20192020年度達到152項。

累計專利授權數(shù)量:20192020年度為136項。

報告期內專利申請數(shù)量:20192020年度為7項。

報告期內專利授權數(shù)量:20192020年度為6項。

3.產學研用合作案例

與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學中心合作:共建婦產醫(yī)學部精準創(chuàng)新中心,推動臨床診療與科研轉化。

與張文宏課題組團隊合作:參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目,提供技術支持。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

病理AI應用:完成“病理數(shù)字切片標準集”項目,為病理AI模型研發(fā)提供高質量訓練數(shù)據(jù)基礎。

前沿檢測技術應用:建設疾控慢病管理生物樣本庫,引入單細胞測序、數(shù)字PCR等技術,應用于腫瘤篩查、個性化診療及科研領域。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:【公司名稱】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘。

多元化指標:

性別分布:【年份】年女性員工占比61.61%,男性員工占比38.39%。

地域分布:截至【年份】年,【公司名稱】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,365人。

年齡分布:【年份】年,30歲以下員工503人,30歲至50歲員工785人,50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為60次,參與人次達1,391人次。

工傷率:【年份】年發(fā)生1起工傷事件,百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為8.72小時。

培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為75.46%。

關鍵課程:

合規(guī)培訓:反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等。

技能培訓:檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓:信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制:【公司名稱】通過績效管理制度、福利補貼等方式激勵員工。

晉升機制:公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:【年份】年員工滿意度調查平均得分為95%。

員工留存率:【年份】年員工留存率為90%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設:【公司名稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率:【年份】年公司開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓24次,覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO27001:【公司名稱】總部通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189:獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA:獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計機制:【公司名稱】建立了內部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部負責風險識別與管理。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構:設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施:數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

不正當競爭行為事件:【年份】年發(fā)生事件,已整改并提交整改報告。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【公司名稱】實施綠色采購政策,優(yōu)先采購環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【公司名稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。

公司定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察,幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。

3.綠色原材料或設備采購案例

【公司名稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

積極尋找和采購環(huán)保型原材料,減少對環(huán)境的負擔,并鼓勵供應商提供綠色包裝方案。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

與供應商共同推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。

倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

與供應商合作,開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:【年份】年慈善捐贈金額為195萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

主要項目:

設立xx慈善基金會【公司名稱】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次:【年份】年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,具體覆蓋人次未在報告中明確提及。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【公司名稱】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數(shù)百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:【年份】年開展志愿者活動時長為1,945小時。

參與率:截至報告期末,【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊,具體參與率未在報告中明確計算得出。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)《GRI可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)編制,同時參考了SASB(可持續(xù)會計準則理事會)標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。

報告中關鍵披露指標與GRI標準的對應關系明確,涵蓋了經(jīng)濟、環(huán)境和社會治理等多個方面的指標。

2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度:

環(huán)保投入金額:【年份】年為138.39萬元。

可再生能源用量:【年份】年使用96兆瓦時

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