電教設(shè)備管理制度_第1頁
電教設(shè)備管理制度_第2頁
電教設(shè)備管理制度_第3頁
電教設(shè)備管理制度_第4頁
電教設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電教設(shè)備管理制度總則為了加強(qiáng)學(xué)校電教設(shè)備的管理,提高電教設(shè)備的使用效率,保證教學(xué)和科研工作的順利進(jìn)行,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,特制定本制度。本制度所指的電教設(shè)備包括但不限于多媒體教室設(shè)備(如投影儀、電子白板、音響系統(tǒng)等)、計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)備(計(jì)算機(jī)、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等)、攝錄編設(shè)備(攝像機(jī)、錄像機(jī)、非線性編輯系統(tǒng)等)、廣播系統(tǒng)設(shè)備(廣播主機(jī)、音箱、麥克風(fēng)等)以及其他相關(guān)的電化教學(xué)輔助設(shè)備。采購管理1.需求評(píng)估:每學(xué)期末,各教學(xué)部門根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際教學(xué)需求,填寫《電教設(shè)備采購需求申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明所需設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途以及預(yù)計(jì)使用時(shí)間等信息。學(xué)校電教管理部門會(huì)同相關(guān)專業(yè)教師對(duì)各部門提交的需求進(jìn)行集中評(píng)估,結(jié)合學(xué)校的整體發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備狀況,確定采購的必要性和可行性。2.預(yù)算編制:根據(jù)需求評(píng)估結(jié)果,財(cái)務(wù)部門和電教管理部門共同編制電教設(shè)備采購預(yù)算。預(yù)算編制要充分考慮設(shè)備的價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、安裝調(diào)試費(fèi)用、售后服務(wù)費(fèi)用等各項(xiàng)成本,并預(yù)留一定的彈性空間,以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的價(jià)格波動(dòng)和額外費(fèi)用。采購預(yù)算需提交學(xué)校行政會(huì)議審議通過,確保資金的合理使用。3.采購流程-供應(yīng)商選擇:采用公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來源采購等方式選擇合適的供應(yīng)商。在選擇供應(yīng)商時(shí),要綜合考慮供應(yīng)商的信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)等因素。對(duì)于大型或關(guān)鍵的電教設(shè)備采購項(xiàng)目,應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察,了解其生產(chǎn)能力、技術(shù)水平和管理狀況。-合同簽訂:確定供應(yīng)商后,學(xué)校與供應(yīng)商簽訂詳細(xì)的采購合同。合同中應(yīng)明確設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款,以及雙方的權(quán)利和義務(wù)。合同簽訂前,需經(jīng)學(xué)校法律顧問審核,確保合同的合法性和有效性。-到貨驗(yàn)收:設(shè)備到貨后,學(xué)校電教管理部門、使用部門和財(cái)務(wù)部門共同組成驗(yàn)收小組,按照合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、配件、資料等是否齊全,設(shè)備的性能是否符合要求等。驗(yàn)收合格后,驗(yàn)收小組填寫《電教設(shè)備驗(yàn)收單》,并由相關(guān)人員簽字確認(rèn)。對(duì)于驗(yàn)收不合格的設(shè)備,及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行更換或整改,直至驗(yàn)收合格為止。登記與資產(chǎn)管理1.設(shè)備登記:所有新購置的電教設(shè)備在驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記。電教管理部門建立《電教設(shè)備臺(tái)賬》,詳細(xì)記錄設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號(hào)、購置時(shí)間、購置價(jià)格、供應(yīng)商、使用部門、存放地點(diǎn)等信息。同時(shí),為每臺(tái)設(shè)備建立獨(dú)立的檔案,將設(shè)備的相關(guān)資料(如說明書、保修卡、合格證、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等)進(jìn)行整理歸檔,以便查閱和管理。2.資產(chǎn)盤點(diǎn):定期對(duì)電教設(shè)備進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn),一般每學(xué)期進(jìn)行一次小盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)工作由電教管理部門牽頭,會(huì)同財(cái)務(wù)部門和使用部門共同進(jìn)行。在盤點(diǎn)過程中,要認(rèn)真核對(duì)設(shè)備的實(shí)際數(shù)量、使用狀況和存放地點(diǎn),與設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行逐一比對(duì)。對(duì)于盤盈、盤虧的設(shè)備,要查明原因,填寫《電教設(shè)備盤盈盤虧報(bào)告單》,并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.資產(chǎn)處置:對(duì)于因技術(shù)落后、損壞無法修復(fù)或其他原因需要報(bào)廢處置的電教設(shè)備,使用部門應(yīng)填寫《電教設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明設(shè)備的報(bào)廢原因、使用年限、損壞情況等。學(xué)校組織專業(yè)人員對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定,根據(jù)鑒定結(jié)果提出處理意見。經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定和學(xué)校的資產(chǎn)處置程序進(jìn)行報(bào)廢處置。同時(shí),在設(shè)備臺(tái)賬和檔案中做好相應(yīng)的記錄,確保資產(chǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。使用管理1.使用培訓(xùn):新設(shè)備投入使用前,電教管理部門應(yīng)組織相關(guān)使用人員進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、在線學(xué)習(xí)等多種形式,確保使用人員能夠熟練掌握設(shè)備的操作技能。培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)使用人員進(jìn)行考核,考核合格后方可允許其獨(dú)立使用設(shè)備。2.使用申請(qǐng):教師和其他人員需要使用電教設(shè)備時(shí),應(yīng)提前填寫《電教設(shè)備使用申請(qǐng)表》,注明使用時(shí)間、使用地點(diǎn)、使用設(shè)備名稱及數(shù)量、使用目的等信息,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審批后,報(bào)電教管理部門備案。電教管理部門根據(jù)設(shè)備的使用情況進(jìn)行合理安排,盡量滿足使用需求。對(duì)于大型或特殊的電教設(shè)備,使用人員還需接受專門的培訓(xùn)和指導(dǎo),并在使用過程中接受電教管理部門的監(jiān)督。3.使用規(guī)范-操作規(guī)范:使用人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改設(shè)備的參數(shù)和設(shè)置。在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告電教管理部門。-安全規(guī)范:使用人員要注意設(shè)備的安全使用,遵守相關(guān)的安全規(guī)定。例如,在使用電器設(shè)備時(shí),要確保電源插頭、插座等連接牢固,避免發(fā)生觸電事故;在使用投影儀等高溫設(shè)備時(shí),要注意通風(fēng)散熱,避免設(shè)備過熱損壞。-環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范:使用人員要保持設(shè)備使用環(huán)境的整潔衛(wèi)生,不得在設(shè)備周圍堆放雜物,不得在設(shè)備上亂寫亂畫。使用完畢后,要及時(shí)清理設(shè)備和場(chǎng)地,將設(shè)備歸位并做好相關(guān)的記錄。維護(hù)與保養(yǎng)管理1.日常維護(hù):使用人員在每次使用設(shè)備前后,要對(duì)設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的檢查和清潔。例如,檢查設(shè)備的外觀是否有損壞、連接是否正常,清潔設(shè)備的表面灰塵等。對(duì)于一些容易損耗的部件(如投影儀燈泡、麥克風(fēng)電池等),要及時(shí)進(jìn)行更換。同時(shí),使用人員要做好設(shè)備使用情況的記錄,包括設(shè)備的開機(jī)時(shí)間、關(guān)機(jī)時(shí)間、使用過程中出現(xiàn)的問題等,以便為設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)提供參考。2.定期維護(hù):電教管理部門制定詳細(xì)的設(shè)備定期維護(hù)計(jì)劃,按照計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查、保養(yǎng)和維修。定期維護(hù)的周期根據(jù)設(shè)備的類型和使用頻率而定,一般每季度或每半年進(jìn)行一次。定期維護(hù)的內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)試等,以及對(duì)設(shè)備的性能進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)估。在定期維護(hù)過程中,要做好詳細(xì)的記錄,包括維護(hù)時(shí)間、維護(hù)內(nèi)容、更換的部件等。3.故障維修:當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),使用人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告電教管理部門。電教管理部門接到報(bào)告后,應(yīng)盡快安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維修。對(duì)于一些簡(jiǎn)單的故障,技術(shù)人員可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù);對(duì)于較為復(fù)雜的故障,技術(shù)人員應(yīng)將設(shè)備帶回維修室進(jìn)行維修。在維修過程中,要做好故障診斷和維修記錄,包括故障現(xiàn)象、故障原因、維修方法、更換的部件等。對(duì)于需要送外維修的設(shè)備,要選擇具有資質(zhì)和信譽(yù)的維修廠家,并簽訂維修合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。安全管理1.消防安全:電教設(shè)備存放和使用場(chǎng)所應(yīng)配備必要的消防器材,如滅火器、消防栓等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。同時(shí),要保持消防通道暢通,不得在通道內(nèi)堆放雜物。使用人員要了解消防安全知識(shí),掌握滅火器的使用方法,在發(fā)生火災(zāi)時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行撲救。2.網(wǎng)絡(luò)安全:加強(qiáng)電教設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)安全管理,采取必要的安全防護(hù)措施,如安裝防火墻、殺毒軟件、入侵檢測(cè)系統(tǒng)等,防止網(wǎng)絡(luò)攻擊和病毒感染。同時(shí),要對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),及時(shí)更新系統(tǒng)補(bǔ)丁和病毒庫,確保網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。使用人員要遵守網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定,不得在網(wǎng)絡(luò)上傳播有害信息,不得私自更改網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置。3.防盜安全:加強(qiáng)電教設(shè)備的防盜管理,對(duì)貴重的電教設(shè)備要安裝防盜報(bào)警裝置,并設(shè)置專人負(fù)責(zé)保管。設(shè)備存放場(chǎng)所要安裝門窗防盜設(shè)施,確保設(shè)備的安全。使用人員在離開設(shè)備使用場(chǎng)所時(shí),要及時(shí)關(guān)閉門窗,鎖好設(shè)備,防止設(shè)備被盜。監(jiān)督與考核管理1.監(jiān)督檢查:學(xué)校成立電教設(shè)備管理監(jiān)督小組,定期對(duì)電教設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、安全等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查的方式包括實(shí)地檢查、查閱資料、問卷調(diào)查等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到及時(shí)解決。2.考核評(píng)價(jià):建立電教設(shè)備管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制,對(duì)各使用部門和相關(guān)人員的電教設(shè)備管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)??己嗽u(píng)價(jià)的內(nèi)容包括設(shè)備的使用效率、維護(hù)保養(yǎng)情況、安全管理情況、

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論