同仁堂實踐報告20212022年度環(huán)境、社會與公司治理報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【同仁堂】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，構建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作。

2.ESG治理架構

決策層：董事會

指導ESG管理任務制定；聽取匯報、審批ESG事宜；監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層：ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃；推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度；回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司

落實各項ESG工作

3.利益相關方溝通

【同仁堂】充分考慮自身運營對利益相關方的影響，通過多樣化的溝通渠道和方式，積極與各利益相關方保持對話與合作。我們傾聽并積極響應利益相關方的聲音與訴求，加深相互理解，更為識別可持續(xù)發(fā)展風險與機遇、增強自身可持續(xù)發(fā)展能力、提升信息披露質量提供重要參考，助力公司全面展示在ESG領域的進展與成就。

4.利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方：員工

關注議題：職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調(diào)查

5.企業(yè)ESG愿景

【同仁堂】將ESG理念融入發(fā)展血脈，以責任守護生命質量，以行動詮釋初心使命，致力于成為公立醫(yī)療機構的有效補充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

6.董事會及高管的角色與職責

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。董事長兼總經(jīng)理引領ESG理念的融入與發(fā)展，強調(diào)ESG不是選擇題而是必答題，展現(xiàn)公司對可持續(xù)發(fā)展的高度重視。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

7.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

8.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。同時，關注新興利益相關方的涌現(xiàn)，如環(huán)保組織、行業(yè)協(xié)會等，并將其及時納入識別范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調(diào)查、產(chǎn)品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內(nèi)，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

9.ESG管理體系

【同仁堂】參照ISO26000標準，在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

10.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內(nèi)部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調(diào)整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

11.目標設定方式

【同仁堂】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【同仁堂】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等?！?0212022】年相關數(shù)據(jù)如下：

外購電力用量：6,890.25兆瓦時，其中可再生電力消耗量為120兆瓦時。

天然氣用量：152,345.67立方米。

公務車汽油用量：88,200.45升。

公務車柴油用量：4,123.89升。

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：【20212022】年為4,250.15噸二氧化碳當量。

范圍二溫室氣體排放量：【20212022】年為0.03噸二氧化碳當量/萬元。

溫室氣體排放總量：【20212022】年為558.98噸二氧化碳當量。

溫室氣體排放強度：【20212022】年為2,678.21噸二氧化碳當量。

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【同仁堂】在實驗室屋頂建成150kW屋頂光伏電站，【20212022】年實現(xiàn)發(fā)電130,000千瓦時，優(yōu)化能源結構，減少碳排放。

設備升級與更換：逐步更換燃氣空調(diào)，替換為更節(jié)能的電能空調(diào)；推廣節(jié)能燈具改造，所有燈具逐步替換為LED節(jié)能燈；更換高能耗儀器設備，降低能源消耗。

綠色物流：物流車隊及商務用車采買和替換時優(yōu)先考慮新能源車，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能耗。

ISO50001認證：【同仁堂】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過建立和維護能源管理體系，有效降低能源消耗。

4.未來碳中和目標及路徑

【同仁堂】積極響應國家“碳達峰·碳中和”目標，將持續(xù)推進各項節(jié)能減排措施，不斷優(yōu)化能源結構，提高清潔能源使用比例。公司計劃在【2025】年實現(xiàn)碳中和目標，具體路徑如下：

加大清潔能源投資，提升清潔能源在總能源消費中的比例。

推廣節(jié)能減排技術，提高能源使用效率。

參與碳交易市場，通過碳抵消機制實現(xiàn)碳中和。

加強與政府、科研機構、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和相關技術和項目的落地實施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【同仁堂】建立了完善的廢棄物管理體系，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒痰暮弦?guī)性。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別，危險廢物則根據(jù)國家規(guī)定進行分類，均由具備資質的第三方公司進行規(guī)范處置。

廢棄物產(chǎn)生量：【20212022】年，【同仁堂】產(chǎn)生的無害廢棄物總量為100.56噸，有害廢棄物總量為45.38噸。

合規(guī)處置率：公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)成功達成該目標，所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【同仁堂】在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施，鼓勵員工對紙張、塑料、金屬等可回收物進行分類投放。

再利用路徑：收集的可回收物由專業(yè)回收公司進行回收處理，部分可回收物經(jīng)過加工后可重新進入生產(chǎn)流程，如廢紙用于再生紙生產(chǎn)、塑料用于塑料制品加工等。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：【20212022】年，【同仁堂】總耗水量為23,415.87立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施，提高水資源利用效率。實驗室廢水經(jīng)過處理后回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如綠化灌溉、清潔等。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【同仁堂】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量：公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細披露。

5.環(huán)境合規(guī)管理

【同仁堂】嚴格遵守國家相關法律法規(guī)，制定并執(zhí)行《醫(yī)療廢物流失泄漏等應急處理預案》等多項管理程序，確保合規(guī)排放，對員工、當?shù)厣鐓^(qū)居民等群體不產(chǎn)生重大影響。

環(huán)境管理措施：

環(huán)境風險防控：設立電子巡更機制，每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊開展環(huán)境監(jiān)測，確保環(huán)境安全。

環(huán)保意識提升：定期開展環(huán)保培訓，組織環(huán)?；顒?，提升員工的環(huán)保意識。

能源與資源管理：使用清潔能源，更換節(jié)能設備，推廣綠色物流和綠色辦公。

6.污染物種類及處理方式

廢水：實驗室檢驗廢水及生活污水，采用化學法進行處理。

廢氣：樣本揮發(fā)產(chǎn)生的氣溶膠，可能含有生物病毒，采用HEA吸附處理。

7.廢棄物處理

治理：建立權責分明的廢棄物管理架構，嚴格執(zhí)行國家法規(guī)和公司內(nèi)部管理制度。

戰(zhàn)略：構建權責分明的廢棄物管理體系，實現(xiàn)廢棄物從產(chǎn)生到處理的全流程科學管理。

影響、風險與機遇管理：針對廢棄物處理過程中的風險進行系統(tǒng)評估，制定風險應對計劃。

8.指標與目標

公司以廢棄物規(guī)范處置率100%為目標，報告期內(nèi)成功達成該目標。

9.節(jié)能降碳措施及成果

使用清潔能源、更換節(jié)能設備、優(yōu)化物流運輸路線、倡導綠色辦公等措施，提高能源使用效率。

10.節(jié)水管理措施

用水設備管理、用水監(jiān)測與考核、宣傳與培訓等措施，提高水資源利用效率。

四、產(chǎn)品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【同仁堂】獲得了以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系用于法規(guī)的要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE認證

FDA510(k)認證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【同仁堂】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系：

質量管理體系：以副總裁為最高負責人的質量治理架構，下設醫(yī)學中心和質量管理部，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：建立了以《質量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，制定了包括《質量指標監(jiān)控管理程序》《試劑耗材管理程序》《實驗室內(nèi)質量控制程序》在內(nèi)的多項程序文件。

標準化操作規(guī)程(SOP)：在各部門推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過系統(tǒng)化的風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，采用風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行科學排序和分級管理，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手，對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【同仁堂】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，明確規(guī)定針對客戶投訴的處理流程與責任分工，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門。若投訴成立，相關部門制定整改方案，客服當天聯(lián)系客戶進行回訪，確認處理進展并及時反饋解決情況。

客戶滿意度調(diào)查：為提高服務質量，制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》，通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【同仁堂】在產(chǎn)品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：【年份】年不良事件率控制在【具體數(shù)值】以下。

客戶滿意度：【年份】年客戶滿意度為【具體數(shù)值】%。

室間質評項目不合格率：【年份】年控制在【具體數(shù)值】%以下。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：【年份】年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：【20212022】年為8,012.45萬元，較上一年度有所增加。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例：【20212022】年為4.23%，相較于上一年度的3.85%有所提升。

2.專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：【20212022】年達到180項。

累計專利授權數(shù)量：【20212022】年為160項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：【20212022】年為12項。

報告期內(nèi)專利授權數(shù)量：【20212022】年為10項。

3.產(chǎn)學研用合作案例

與北京大學合作：共同開展中藥現(xiàn)代化研究，推動中藥成分的提取、分離和鑒定技術的研究與應用。

與中國醫(yī)學科學院合作：共建生物樣本庫，共同開展腫瘤、心血管等疾病的基因組和蛋白質組學研究。

4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例

病理AI應用：【同仁堂】開發(fā)了一套基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng)，能夠輔助病理醫(yī)生進行腫瘤細胞的識別和分類。

前沿檢測技術應用：【同仁堂】在血液檢測領域引入了流式細胞術和質譜技術，提高了血液疾病的診斷效率和準確性。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【同仁堂】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引多元化人才。

多元化指標：

性別分布：【20212022】年女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：截至【20212022】年，【同仁堂】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：【20212022】年，30歲以下員工510人，30歲至50歲員工800人，50歲以上員工90人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：【20212022】年安全培訓次數(shù)為70次，參與人次達1,500人次，通過新員工入職培訓、在崗培訓等方式提升員工安全意識和技能。

工傷率：【20212022】年發(fā)生1起員工通勤交通事故導致的工傷事件，因工傷損失的工作日數(shù)為40天，百萬工時可記錄工傷率為0.47次/小時。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：【20212022】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率：【20212022】年員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等，【20212022】年開展了26次培訓，覆蓋全體員工。

技能培訓：檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等。

安全培訓：信息安全意識培訓、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組培訓等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：【同仁堂】通過績效管理制度、薪酬、獎金、晉升等激勵員工。

晉升機制：公司建立了標準化晉升體系，為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：【20212022】年員工滿意度調(diào)查平均得分為96%。

員工留存率：【20212022】年員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【同仁堂】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【20212022】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓26次，覆蓋率為100%，高級管理層員工覆蓋率也為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：通過ISO19600反腐敗管理體系認證，表明【同仁堂】在反腐敗管理方面達到國際標準。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認證，確?！就侍谩吭诜促V賂方面有有效的管理體系。

ISO27001：總部通過ISO27001信息安全管理體系認證，保障信息資產(chǎn)安全。

其他認證：包括ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等，證明【同仁堂】在質量、實驗室能力、檢驗檢測資質和糖化血紅蛋白檢測領域的國際認可。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機制

內(nèi)部審計機制：【同仁堂】建立了內(nèi)部審計機制，由董事會下設的審計委員會負責指導和監(jiān)督風險管理與內(nèi)部控制工作。

第三方審核機制：每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和信息安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構：設立網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等，保障數(shù)據(jù)安全和隱私。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提升員工信息安全意識。

制度建設：制定《信息安全管理手冊》等規(guī)范文件，完善信息安全與隱私保護管理體系。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：【20212022】年發(fā)生一起因不正當競爭行為導致的訴訟，涉案金額33萬元。

整改：公司已提交整改報告，積極配合調(diào)查，終止不當行為，解除涉事人員勞動合同，并開展合規(guī)培訓。

其他事件：未發(fā)生其他重大合規(guī)/安全事件。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【同仁堂】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，致力于推動供應的穩(wěn)定性和可持續(xù)性，同時降低運營風險。公司的綠色采購政策涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估，確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。

【同仁堂】優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。公司與供應商簽訂的合同通常包含環(huán)境保護條款，要求供應商遵守相關環(huán)保法規(guī)和公司的環(huán)保要求。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【同仁堂】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制。在供應商準入階段，公司會全面評估供應商的ESG表現(xiàn)，包括其環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

【同仁堂】定期對供應商進行ESG相關培訓和實地考察，幫助供應商提升在環(huán)境、社會及治理領域的認知水平與實踐能力。對于不符合要求的供應商，【同仁堂】會采取輔導或退出機制，以確保供應鏈的可持續(xù)性。

3.綠色原材料或設備采購案例

【同仁堂】在設備采購方面，特別關注環(huán)保性能。例如，【同仁堂】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，【同仁堂】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負擔。公司還鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【同仁堂】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設置等，降低運營過程中的能源消耗。

【同仁堂】與供應商合作，開展環(huán)保培訓和宣傳活動，提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應鏈的綠色轉型。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：【20212022】年慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立xx慈善基金會【同仁堂】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務，并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立專門窗口，方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動，為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務。

覆蓋人次：【20212022】年，公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長，具體覆蓋人次為10,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：【20212022】年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，【同仁堂】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

【20212022】年通過xx平臺，向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：【20212022】年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率：截至報告期末，【同仁堂】已有300名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,000人次，員工參與率為75%。

十、數(shù)據(jù)披露與標準對標

1.報告編制依據(jù)（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)《全