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文檔簡介
2023下半年智康醫(yī)療ESG行動報告:監(jiān)管框架下的醫(yī)療健康服務企業(yè)ESG提升路徑一、ESG治理安排
1.ESG治理架構
【智康醫(yī)療】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理,構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。
2.董事會及高管在ESG中扮演的角色
董事會作為ESG治理的最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。
4.利益相關方識別與溝通機制
識別:全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等。
5.已建立的ESG管理體系
【智康醫(yī)療】參照ISO26000標準,建立了規(guī)范有序的治理機制,包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等,明確了各自的職責和權限。
二、專門委員會與定期評審機制
1.專門委員會
公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。
2.定期評審機制
公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。
三、目標設定方式
1.目標設定依據(jù)
【智康醫(yī)療】的ESG目標設定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調(diào)研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。
2.目標設定原則
公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段,圍繞ESG關鍵議題,制定了一系列具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關聯(lián)、有時限(SMART)的目標。
二、環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)
【智康醫(yī)療】運營過程中使用的能源主要包括電力、天然氣、燃油等。2023年下半年相關數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:4,200,000千瓦時
辦公用電:300,000千瓦時
天然氣用量:60,000立方米
燃油用量:10,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
范圍一溫室氣體排放量:2023年下半年為1,200噸二氧化碳當量
范圍二溫室氣體排放量:2023年下半年為0.05噸二氧化碳當量/萬元
溫室氣體排放總量:2023年下半年為1,260噸二氧化碳當量
溫室氣體排放強度:2023年下半年為3.10噸二氧化碳當量
3.已實施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項目:【智康醫(yī)療】在實驗室屋頂安裝了120kW光伏電站,2023年下半年發(fā)電量達到96,000千瓦時,有效降低了電力消耗。
設備升級與更換:逐步淘汰高能耗設備,更換為節(jié)能型設備,并推廣使用LED照明。
ISO50001認證:【智康醫(yī)療】已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源使用效率持續(xù)提升。
4.未來碳中和目標及路徑
【智康醫(yī)療】設定了碳中和目標,并制定了以下路徑:
提高能源效率:通過技術改造和設備升級,降低能源消耗。
清潔能源使用:增加清潔能源在能源結構中的比例,減少對化石燃料的依賴。
碳中和項目:投資或參與碳抵消項目,如植樹造林、碳捕捉與封存等。
碳交易:積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額實現(xiàn)碳中和。
持續(xù)監(jiān)控與改進:定期評估碳中和進展,并根據(jù)實際情況調(diào)整策略。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【智康醫(yī)療】建立了完善的廢棄物管理架構,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》,覆蓋廢棄物從產(chǎn)生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼攘鞒獭at(yī)療廢物按感染性、化學性、藥物性等類別分類,危險廢物交由有資質(zhì)的第三方處理;一般固體廢棄物(生活垃圾)干濕分離后由環(huán)衛(wèi)單位收集。
廢棄物產(chǎn)生量:2023年下半年,醫(yī)療廢物產(chǎn)生量為45噸,危險廢物產(chǎn)生量為20噸,一般固體廢棄物產(chǎn)生量為100噸。
合規(guī)處置率:公司廢棄物合規(guī)處置率達到100%,確保所有廢棄物安全、合法且環(huán)保地處理。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:公司積極推廣資源循環(huán)利用,在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
再利用路徑:可回收物由專業(yè)回收公司回收處理,部分材料如廢紙用于再生紙生產(chǎn),塑料用于塑料制品加工。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:2023年下半年,公司總耗水量為30,000立方米。
水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率。實驗室廢水回用系統(tǒng)將部分廢水回用于非生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
4.原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)
原材料管理:【智康醫(yī)療】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。
損耗率與關鍵原料消耗量:公司對關鍵原材料的消耗進行監(jiān)控,但具體損耗率和消耗量數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認證
【智康醫(yī)療】已獲得以下質(zhì)量與安全類認證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質(zhì)量和能力的要求》
CEMark認證
FDA510(k)認證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【智康醫(yī)療】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:由副總裁領導的質(zhì)量治理架構,下設醫(yī)學中心和質(zhì)量管理部,負責質(zhì)量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。
質(zhì)量手冊與程序文件:制定包括《質(zhì)量手冊》和49項程序文件在內(nèi)的全面管理體系,覆蓋質(zhì)量指標監(jiān)控、試劑耗材管理、實驗室內(nèi)質(zhì)量控制等。
標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程,并完善質(zhì)量監(jiān)督機制。
風險管理:通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險識別、排序和分級管理,并制定風險應對方案。
冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。
檢驗過程質(zhì)量管理:對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控,并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化,確保檢驗結果的準確性和可靠性。
檢驗結果質(zhì)量管理:通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
【智康醫(yī)療】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:
客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確規(guī)定處理流程與責任分工,確保投訴得到及時響應與妥善解決。
投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關部門制定整改方案,客服進行回訪,確認處理進展并及時反饋。
客戶滿意度調(diào)查:通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式,全面評估工作效率、服務態(tài)度、服務質(zhì)量和溝通理解等。
4.相關績效指標
【智康醫(yī)療】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:
不良事件率:2023年下半年不良事件率為0.5%。
客戶滿意度:2023年下半年客戶滿意度為97.8%。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:2023年下半年為6,200萬元,較2023年上半年的5,500萬元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:2023年下半年為4.5%,相較于2023年上半年的4.0%有所提升。
2.專利申請與授權數(shù)量
累計專利申請數(shù)量:2023年下半年達到165項。
累計專利授權數(shù)量:2023年下半年為143項。
報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:2023年下半年為8項。
報告期內(nèi)專利授權數(shù)量:2023年下半年為7項。
3.產(chǎn)學研用合作案例
與XX大學合作:共同開展“基于人工智能的疾病診斷系統(tǒng)”研發(fā)項目,利用人工智能技術提升診斷準確率。
與XX醫(yī)院合作:共同研發(fā)“個性化治療方案管理系統(tǒng)”,提高治療方案的有效性和個性化水平。
4.AI或前沿檢測技術在產(chǎn)品/服務中的應用示例
AI應用:開發(fā)基于深度學習的影像分析軟件,用于輔助診斷,提高診斷效率和準確性。
前沿檢測技術:引入下一代測序技術,用于腫瘤精準診斷和個體化治療。
六、員工關懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標
招聘渠道:【智康醫(yī)療】通過網(wǎng)絡招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,吸引多元化人才。
多元化指標:
性別分布:【年份】年女性員工占比63%,男性員工占比37%。
地域分布:截至【年份】年,【智康醫(yī)療】在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,400人,無海外員工。
年齡分布:【年份】年,30歲以下員工510人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工90人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓:【年份】年安全培訓次數(shù)為60次,參與人次達1,400人次,提升員工安全意識和操作技能。
工傷率:【年份】年工傷率為0.5次/百萬工時,公司已對受傷員工進行妥善安排和治療。
3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程
培訓總時長:【年份】年員工接受培訓平均時長為9.5小時。
培訓覆蓋率:【年份】年員工培訓覆蓋率為80%。
關鍵課程:
合規(guī)培訓:包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋率100%。
技能培訓:包括檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等,提升專業(yè)技能。
安全培訓:包括信息安全意識、網(wǎng)絡安全執(zhí)行小組等,增強安全防護能力。
4.激勵與晉升機制
激勵機制:【智康醫(yī)療】通過績效管理制度,將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。
晉升機制:公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系,提供清晰的職業(yè)發(fā)展路徑。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分為94%。
員工留存率:【年份】年員工留存率為85%。
七、風險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率
制度建設:【智康醫(yī)療】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。
培訓覆蓋率:【年份】年,公司開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓,覆蓋所有員工,高級管理層員工培訓比例也為100%。
2.已通過的合規(guī)類認證
ISO27001:【智康醫(yī)療】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
ISO19600:公司正在推進ISO19600合規(guī)管理體系認證。
ISO37001:公司正在推進ISO37001反賄賂管理體系認證。
ISO27001:公司總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。
其他認證:公司已通過ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等認證。
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
內(nèi)部審計機制:【智康醫(yī)療】建立了內(nèi)部審計機制,董事會下設審計委員會,審計部獨立開展審計工作。
第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)機構進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措
治理架構:設立了網(wǎng)絡安全委員會和信息安全工作小組,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
技術與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證、數(shù)據(jù)備份等技術和管理措施。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件描述:【年份】年,公司發(fā)生一起數(shù)據(jù)泄露事件。
整改措施:公司立即啟動應急預案,加強數(shù)據(jù)安全管理,并開展員工培訓。
八、供應鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
【智康醫(yī)療】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。
2.供應商篩選與ESG審核機制
【智康醫(yī)療】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構。
3.綠色原材料或設備采購案例
設備采購:【智康醫(yī)療】實驗室采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,減少對傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購:【智康醫(yī)療】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案。
4.與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
【智康醫(yī)療】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換、優(yōu)化物流運輸路線、倡導綠色辦公等,降低運營過程中的能源消耗。
九、社會責任與公益貢獻
1.公益捐贈金額及主要項目
公益捐贈金額:2023年下半年,【智康醫(yī)療】慈善捐贈金額為150萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
主要項目:
設立xx慈善基金會【智康醫(yī)療】專項基金,捐贈人民幣100萬元。
向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。
向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。
為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。
向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務。
走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。
聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動。
覆蓋人次:2023年下半年,公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:2023年下半年,【智康醫(yī)療】鄉(xiāng)村振興投入金額為100萬元。
受益人群:
在xx地區(qū),【智康醫(yī)療】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動。
2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。
通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動時長及參與率
活動時長:2023年下半年,員工志愿者活動時長累計超過1,500小時。
參與率:截至報告期末,【智康醫(yī)療】已有250名員工參與志愿者活動,參與率超過60%。
十、數(shù)據(jù)披露與標準對標
1.報告編制依據(jù)
本報告編制依據(jù)包括GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標準》(2021版)、SASB標準及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs)。
報告對標索引表中提及了與GRI標準的對應關系,涵蓋了經(jīng)濟績效、間接經(jīng)濟影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓與教育、多元性與平等機會、反歧視、強迫或強制勞動、當?shù)厣鐓^(qū)、供應商社會評估、客戶隱私等多個披露項。
2.關鍵披露指標匯總表與量化數(shù)據(jù)
環(huán)境維度:
環(huán)保投入金額:2023年下半年為138.39萬元。
可再生能源用量:2023年下半年使用96兆瓦時,全部為清潔能源。
廢棄物處理:2023年下半年無害廢棄物總量為95.24噸
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