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文檔簡(jiǎn)介
XX制藥裝備20XX可持續(xù)發(fā)展報(bào)告:監(jiān)管者視角下的企業(yè)ESG表現(xiàn)一、ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
【XX制藥裝備】將可持續(xù)發(fā)展理念貫穿于公司戰(zhàn)略規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)管理,構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”三級(jí)ESG治理架構(gòu),保障ESG工作的全面推進(jìn)。董事會(huì)作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn);ESG工作小組作為董事會(huì)授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu),直接向董事長(zhǎng)匯報(bào)ESG相關(guān)事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實(shí)具體ESG工作。
2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色
決策層:董事會(huì)負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績(jī)效表現(xiàn)。
執(zhí)行層:ESG工作小組制定公司ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度,回應(yīng)投資者關(guān)切。
協(xié)同層:各部門及子公司落實(shí)ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個(gè)層面的有效執(zhí)行。
3.決策流程
ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集,經(jīng)由ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會(huì)審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過(guò)程中,各協(xié)同部門推進(jìn)工作,定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問(wèn)題,ESG工作小組匯總分析后向董事會(huì)報(bào)告,董事會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。
4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制
識(shí)別:全面梳理公司運(yùn)營(yíng)全鏈條中的各類主體,涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等,以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等。
溝通渠道與方式:構(gòu)建多元化的溝通渠道和方式,滿足不同利益相關(guān)方的需求,如信息披露、供應(yīng)商大會(huì)、客戶滿意度調(diào)查等。
5.ESG管理體系
【XX制藥裝備】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn),建立規(guī)范有序的治理機(jī)制,包括股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,確保信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整和及時(shí)。構(gòu)建全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,建立科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估體系,將ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)納入公司整體績(jī)效評(píng)估框架。
6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制
專門委員會(huì):公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計(jì)、提名、薪酬與考核等專門委員會(huì),為董事會(huì)提供專業(yè)支持。
定期評(píng)審機(jī)制:公司建立定期的ESG績(jī)效評(píng)估和報(bào)告機(jī)制,每季度對(duì)ESG關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,每半年向董事會(huì)匯報(bào)ESG工作進(jìn)展情況和績(jī)效表現(xiàn)。
7.目標(biāo)設(shè)定方式
【XX制藥裝備】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對(duì)公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研,以及公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限(SMART)的目標(biāo),推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二、環(huán)境管理與氣候行動(dòng)
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
【XX制藥裝備】運(yùn)營(yíng)過(guò)程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油等?!?0XX】年相關(guān)數(shù)據(jù)如下:
生產(chǎn)用電:8,345.67兆瓦時(shí)
辦公用電:1,256.89兆瓦時(shí)
天然氣用量:120,345.67立方米
燃油用量:10,543.21升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度
范圍一溫室氣體排放量:【20XX】年為4,200.15噸二氧化碳當(dāng)量
范圍二溫室氣體排放量:【20XX】年為0.03噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
范圍三溫室氣體排放量:【20XX】年為0.1噸二氧化碳當(dāng)量/萬(wàn)元
溫室氣體排放總量:【20XX】年為4,500.28噸二氧化碳當(dāng)量
溫室氣體排放強(qiáng)度:【20XX】年為1,200.00噸二氧化碳當(dāng)量
3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措
屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目:【XX制藥裝備】實(shí)驗(yàn)室建成150kW屋頂光伏電站并投入使用,【20XX】年實(shí)現(xiàn)發(fā)電120,000千瓦時(shí),采用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),降低對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴,減少碳排放。
設(shè)備升級(jí)與更換:逐步更換燃?xì)忮仩t,替換為更節(jié)能的電能鍋爐;推動(dòng)節(jié)能燈具改造,所有燈具逐步替換為L(zhǎng)ED節(jié)能燈;更換高能耗生產(chǎn)設(shè)備,降低能源消耗。
ISO50001認(rèn)證:【XX制藥裝備】成功獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證,通過(guò)建立和維護(hù)能源管理體系,實(shí)現(xiàn)能源的有效利用和節(jié)約。
4.未來(lái)碳中和目標(biāo)及路徑
【XX制藥裝備】積極響應(yīng)國(guó)家“碳達(dá)峰·碳中和”目標(biāo),計(jì)劃在【20XX】年實(shí)現(xiàn)碳中和。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司將繼續(xù)推進(jìn)以下路徑:
提高能源效率:通過(guò)技術(shù)改造和工藝優(yōu)化,降低生產(chǎn)過(guò)程中的能源消耗。
清潔能源使用:擴(kuò)大清潔能源的使用比例,如光伏、風(fēng)能等。
碳排放交易:積極參與碳排放交易市場(chǎng),通過(guò)碳交易機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。
植樹造林:通過(guò)植樹造林等方式,吸收大氣中的二氧化碳,減少碳排放。
三、廢棄物與資源循環(huán)
1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
廢棄物分類與管理:【XX制藥裝備】建立了完善的廢棄物分類管理體系,包括《危險(xiǎn)廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》,確保廢棄物從產(chǎn)生、收集到處置的每一步都符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
廢棄物產(chǎn)生量:【20XX】年,公司產(chǎn)生危險(xiǎn)廢棄物總量為35.6噸,一般廢棄物總量為200噸。
合規(guī)處置率:公司危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均達(dá)到100%,所有廢棄物均得到安全、合法且環(huán)保的處置。
2.可回收物的回收率及再利用路徑
可回收物管理:【XX制藥裝備】在辦公區(qū)域設(shè)置專門的回收箱,鼓勵(lì)員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。
再利用路徑:收集的可回收物經(jīng)過(guò)分類、清洗、破碎等處理后,送至專業(yè)回收企業(yè)進(jìn)行再利用,如塑料用于生產(chǎn)再生塑料制品,紙張用于再生紙生產(chǎn)等。
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
水資源消耗:【20XX】年,公司總耗水量為3,200立方米。
水資源循環(huán)利用:公司通過(guò)安裝節(jié)水設(shè)備、優(yōu)化用水流程等措施,提高水資源的循環(huán)利用率,部分生產(chǎn)廢水經(jīng)過(guò)處理后用于綠化和清潔等非生產(chǎn)用途。
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
原材料管理:【XX制藥裝備】通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高設(shè)備利用率等措施,降低原材料損耗率。
損耗率與關(guān)鍵原料消耗量:【20XX】年,原材料損耗率為5%,關(guān)鍵原料消耗量較上一年度下降3%。
四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
【XX制藥裝備】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證:
ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系》認(rèn)證
ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證
CEMark認(rèn)證
FDA510(k)認(rèn)證
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
【XX制藥裝備】建立了嚴(yán)格的產(chǎn)品全生命周期管理體系:
質(zhì)量管理體系:公司設(shè)有獨(dú)立的質(zhì)保部,負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的全過(guò)程管理,確保產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)到上市后的維護(hù)都符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。
設(shè)計(jì)控制:在產(chǎn)品開發(fā)階段,嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)輸入、設(shè)計(jì)輸出、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)的要求,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)符合用戶需求。
制造控制:在生產(chǎn)過(guò)程中,實(shí)施嚴(yán)格的工藝控制、過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。
流程控制:建立完善的供應(yīng)鏈管理流程,確保原材料和組件的質(zhì)量。
上市后監(jiān)督:通過(guò)市場(chǎng)反饋、不良事件監(jiān)測(cè)和定期審查,持續(xù)監(jiān)控產(chǎn)品性能和安全。
3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程
【XX制藥裝備】建立了完善的客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程:
不良事件監(jiān)測(cè):通過(guò)建立不良事件報(bào)告系統(tǒng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告產(chǎn)品使用過(guò)程中可能出現(xiàn)的不良事件。
投訴處理:設(shè)立專門的投訴處理部門,負(fù)責(zé)接收、評(píng)估和處理客戶投訴,確保及時(shí)響應(yīng)并采取有效措施。
客戶溝通:定期與客戶溝通,了解產(chǎn)品使用情況和客戶需求,及時(shí)解決客戶問(wèn)題。
4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)
【XX制藥裝備】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績(jī)效指標(biāo):
不良事件率:【20XX】年為0.1%,遠(yuǎn)低于行業(yè)平均水平。
客戶滿意度:【20XX】年達(dá)到92%,客戶滿意度持續(xù)提升。
五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
研發(fā)投入金額:【20XX】年為8,560萬(wàn)元,較【20XX】年的7,200萬(wàn)元有所增加。
研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例:【20XX】年為4.2%,相較于【20XX】年的3.8%有所提升。
2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量
累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量:【20XX】年達(dá)到180項(xiàng)。
累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量:【20XX】年為150項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量:【20XX】年為20項(xiàng)。
報(bào)告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【20XX】年為18項(xiàng)。
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
與XX大學(xué)合作:共同建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,開展新型醫(yī)療器械的研發(fā),推動(dòng)科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。
與XX醫(yī)院合作:開展臨床需求調(diào)研,將臨床需求轉(zhuǎn)化為研發(fā)方向,加速產(chǎn)品上市。
4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用:公司開發(fā)了一套基于深度學(xué)習(xí)的醫(yī)療器械檢測(cè)系統(tǒng),通過(guò)AI算法提高檢測(cè)效率和準(zhǔn)確性。
前沿檢測(cè)技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用:公司引進(jìn)了基于CRISPR技術(shù)的基因編輯服務(wù),為客戶提供更精準(zhǔn)的基因檢測(cè)和治療方案。
六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
招聘渠道:【XX制藥裝備】通過(guò)線上線下結(jié)合的方式招聘,包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多元化招聘方式,以吸引不同背景和專業(yè)的人才加入公司。
多元化指標(biāo):
性別分布:【20XX】年女性員工占比55%,男性員工占比45%。
地域分布:截至【20XX】年,【XX制藥裝備】在中國(guó)內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,200人,暫無(wú)在港澳臺(tái)及海外工作的員工。
年齡分布:【20XX】年,30歲以下員工400人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工200人。
2.職業(yè)健康安全管理
培訓(xùn):【20XX】年安全培訓(xùn)次數(shù)為50次,參與人次達(dá)1,200人次,通過(guò)多樣化的培訓(xùn)方式,如新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等,提升員工的安全意識(shí)和操作技能。
工傷率:【20XX】年發(fā)生2起員工工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為50天,百萬(wàn)工時(shí)可記錄工傷率為0.42次/小時(shí),公司已對(duì)受傷員工進(jìn)行了妥善安排和治療,并加強(qiáng)了員工的交通安全教育。
3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程
培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng):【20XX】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為10.5小時(shí),其中女性員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為9.5小時(shí),男性員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)為11.0小時(shí)。
培訓(xùn)覆蓋率:【20XX】年員工培訓(xùn)覆蓋率為85%。
關(guān)鍵課程:
合規(guī)培訓(xùn):涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等,【20XX】年開展了20次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋的員工比例和高級(jí)管理層員工比例均為100%。
技能培訓(xùn):包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)、企業(yè)合同管理培訓(xùn)等,提升員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)能力。
安全培訓(xùn):如信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等,增強(qiáng)員工的信息安全防護(hù)能力。
4.激勵(lì)與晉升機(jī)制
激勵(lì)機(jī)制:【XX制藥裝備】通過(guò)績(jī)效管理制度,將員工的績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤,激勵(lì)員工提高工作效率和工作質(zhì)量。
晉升機(jī)制:公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機(jī)會(huì)。
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
員工滿意度:【20XX】年員工滿意度調(diào)查平均得分為92%,顯示出良好的員工工作環(huán)境和工作氛圍。
員工留存率:【20XX】年員工留存率為90%,高于行業(yè)平均水平。
七、風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
制度建設(shè):【XX制藥裝備】建立了完善的商業(yè)道德與反賄賂制度,要求所有員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范,確保業(yè)務(wù)透明化,強(qiáng)化合作伙伴的道德責(zé)任。
培訓(xùn)覆蓋率:【20XX】年,公司開展了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn),覆蓋率達(dá)到100%,高級(jí)管理層員工培訓(xùn)率也為100%。
2.已通過(guò)的合規(guī)類認(rèn)證
ISO19600:公司已通過(guò)ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證,確保反腐敗措施的有效實(shí)施。
ISO37001:公司獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證,強(qiáng)化了反賄賂的合規(guī)性。
ISO27001:公司總部通過(guò)ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證,保障信息資產(chǎn)安全。
3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制
內(nèi)部審計(jì)機(jī)制:【XX制藥裝備】設(shè)有獨(dú)立的審計(jì)部門,負(fù)責(zé)內(nèi)部審計(jì)工作,并向董事會(huì)報(bào)告。
第三方審核機(jī)制:公司定期聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,包括環(huán)境、安全、質(zhì)量等方面的審核。
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
治理架構(gòu):公司設(shè)立了信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)委員會(huì),負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施相關(guān)政策和措施。
技術(shù)與管理措施:采用數(shù)據(jù)加密、訪問(wèn)控制、身份認(rèn)證等技術(shù)手段,保障信息安全與數(shù)據(jù)隱私。
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
事件:【20XX】年,公司發(fā)生一起信息安全事件,涉及少量客戶數(shù)據(jù)泄露。
整改:公司立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施修復(fù)漏洞,并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行責(zé)任追究,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和外部溝通,提高信息安全意識(shí)。
八、供應(yīng)鏈與綠色采購(gòu)
1.綠色采購(gòu)政策與實(shí)施范圍
【XX制藥裝備】在供應(yīng)鏈管理中積極推行綠色采購(gòu)政策,旨在推動(dòng)供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和環(huán)保性。該政策涵蓋對(duì)供應(yīng)商的環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)表現(xiàn)的評(píng)估,確保采購(gòu)的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制
【XX制藥裝備】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制,確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段,公司全面評(píng)估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。
3.綠色原材料或設(shè)備采購(gòu)案例
設(shè)備采購(gòu):【XX制藥裝備】實(shí)驗(yàn)室采用屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目,利用光伏發(fā)電優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),減少對(duì)傳統(tǒng)能源的依賴。
原材料采購(gòu):【XX制藥裝備】積極采購(gòu)環(huán)保型原材料,并鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目
【XX制藥裝備】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目,如更換節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化物流運(yùn)輸路線等,以降低能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公,通過(guò)使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等措施,減少運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的能源消耗。同時(shí),公司與供應(yīng)商合作開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提升供應(yīng)商的環(huán)保意識(shí)和管理水平。
九、社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目
公益捐贈(zèng)金額:【20XX】年慈善捐贈(zèng)金額為200萬(wàn)元,鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
主要項(xiàng)目:
設(shè)立XX慈善基金會(huì)【XX制藥裝備】專項(xiàng)基金,捐贈(zèng)人民幣100萬(wàn)元。
向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬(wàn)元。
向XX民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù),價(jià)值8萬(wàn)余元。
為XX高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,資助1萬(wàn)管PCR試劑,投入金額約4,000萬(wàn)元。
向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。
2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次
案例:
協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。
走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng),免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。
聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往XX開展科普義診活動(dòng)。
覆蓋人次:【20XX】年,公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng),具體覆蓋人次為10,000人次。
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
投入:【20XX】年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬(wàn)元。
受益人群:
在XX地區(qū),【XX制藥裝備】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動(dòng),受益人群涵蓋當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)村莊的居民。
2023年捐資50萬(wàn)元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為XX縣當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>
【20XX】年通過(guò)XX平臺(tái),向XX地區(qū)認(rèn)購(gòu)價(jià)值5萬(wàn)元的綠色農(nóng)產(chǎn)品,惠及數(shù)百農(nóng)戶。
4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率
活動(dòng)時(shí)長(zhǎng):【20XX】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為2,000小時(shí)。
參與率:截至報(bào)告期末,【XX制藥裝備】已有300名員工在XX志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè),員工參與志愿服務(wù)的人次為3,000人次,具體參與率為80%。
十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)
1.報(bào)告編制依據(jù)
本報(bào)告依據(jù)全球報(bào)告倡議組織(GRI)標(biāo)準(zhǔn)(GRIStandards)、可持續(xù)發(fā)展會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)(SASB)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs)編制。
報(bào)告中提及了與GRI標(biāo)準(zhǔn)(2021版)的對(duì)應(yīng)關(guān)系,涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個(gè)披露項(xiàng),如經(jīng)濟(jì)績(jī)效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競(jìng)爭(zhēng)行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會(huì)、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動(dòng)、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會(huì)評(píng)估、客戶隱私等。
2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總
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