一、檢查工作背景與目標(biāo)結(jié)合202X年“安全生產(chǎn)月”活動部署，公司聚焦反違章管理薄弱環(huán)節(jié)，以“人人講安全、個個會應(yīng)急”為核心主題，圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理流程缺陷三個維度，開展全范圍、全流程的反違章專項檢查。本次檢查旨在通過隱患排查、違章糾正、機制完善，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定。二、檢查組織與實施（一）組織架構(gòu)成立以總經(jīng)理為組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的反違章專項檢查組，下設(shè)現(xiàn)場檢查、資料審查、整改督辦3個工作小組，明確“檢查—記錄—整改—復(fù)查”全流程職責(zé)，確保檢查無盲區(qū)、問題無遺漏。（二）檢查范圍與內(nèi)容覆蓋范圍：生產(chǎn)車間、項目現(xiàn)場、倉儲物流、辦公區(qū)域等所有作業(yè)場所，涉及生產(chǎn)、設(shè)備、后勤、行政等12個部門。檢查重點：1.作業(yè)行為合規(guī)性：特種作業(yè)持證上崗、動火/高處作業(yè)審批、勞保用品佩戴、臨時用電規(guī)范等；2.設(shè)備設(shè)施安全：機械設(shè)備防護裝置、電氣系統(tǒng)接地、消防設(shè)施有效性、特種設(shè)備年檢等；3.制度流程執(zhí)行：安全培訓(xùn)記錄、隱患排查臺賬、應(yīng)急演練方案、危險作業(yè)審批等管理資料；4.環(huán)境風(fēng)險管控：有限空間警示、通道暢通、危險化學(xué)品存儲、職業(yè)危害防護等。（三）檢查方式采用“四不兩直”（不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待，直奔基層、直插現(xiàn)場）+資料溯源的方式，累計檢查作業(yè)點42處，查閱管理資料86份，訪談員工53人，確保問題真實暴露、隱患徹底排查。三、檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題（一）人的不安全行為1.操作違規(guī)：生產(chǎn)車間焊工王某未辦理動火審批即開展焊接作業(yè)，臨時用電接線未使用絕緣膠帶包裹；倉儲部3名員工裝卸貨物時未佩戴安全帽。2.防護缺失：電工李某巡檢電氣設(shè)備時未穿絕緣鞋，裝配車間2名員工登高作業(yè)（2米以上）未系安全帶。3.習(xí)慣違章：部分員工存在“嫌麻煩”心理，如設(shè)備停機后未執(zhí)行“掛牌上鎖”、消防通道堆放雜物未及時清理。（二）物的不安全狀態(tài)1.設(shè)備缺陷：車間A區(qū)機床急停按鈕失效，B區(qū)消防栓水壓不足（低于0.15MPa）；化學(xué)品倉庫通風(fēng)設(shè)備損壞未及時維修。2.防護缺失：某生產(chǎn)線皮帶輪無防護罩，臨時用電配電箱未張貼“當(dāng)心觸電”警示標(biāo)識，有限空間作業(yè)區(qū)域警示標(biāo)識褪色。3.應(yīng)急物資不足：部分班組急救箱藥品過期（如碘伏、紗布），防毒面具濾毒罐超期未更換。（三）管理環(huán)節(jié)漏洞1.培訓(xùn)不到位：新入職員工安全培訓(xùn)僅完成理論考核，缺乏實操演練；特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)率不足80%。2.制度執(zhí)行弱：設(shè)備部隱患排查臺賬“只查不改”，3項上月隱患（如機床防護罩破損）未閉環(huán)整改。3.審批流程不規(guī)范：2份動火作業(yè)票證“審批人”與“監(jiān)護人”為同一人，存在監(jiān)管盲區(qū)。四、整改要求與措施（一）分類整改責(zé)任（示例）問題類型責(zé)任部門整改期限關(guān)鍵措施----------------------------------------------------------------------操作違規(guī)生產(chǎn)部5個工作日重新培訓(xùn)特種作業(yè)流程，考核上崗設(shè)備缺陷設(shè)備部7個工作日更換急停按鈕、修復(fù)消防設(shè)施培訓(xùn)不到位人力資源部10個工作日開展新員工實操培訓(xùn)及考核（二）閉環(huán)管理要求1.整改完成后，責(zé)任部門需提交整改報告+佐證材料（如設(shè)備維修單、培訓(xùn)照片、現(xiàn)場整改后圖片）；2.檢查組于整改期滿后3日內(nèi)復(fù)查，對未達標(biāo)項啟動“二次整改+績效問責(zé)”，確保問題100%閉環(huán)。五、長效反違章機制建議（一）強化“三級安全教育”新員工：增加“違章案例實景教學(xué)”，考核通過后方可上崗；老員工：每季度開展“反違章技能比武”，將成績與績效、評優(yōu)掛鉤。（二）完善“雙預(yù)防”機制每月召開隱患根源分析會，從“人、機、環(huán)、管”四方面深挖違章誘因，形成《反違章改進清單》；推行“違章隱患隨手拍”，員工通過企業(yè)微信上傳違章線索，經(jīng)核查屬實的給予安全積分獎勵（可兌換福利）。（三）安全文化浸潤引導(dǎo)制作《反違章口袋書》，涵蓋典型違章場景、后果及處置方法，全員發(fā)放學(xué)習(xí)；開展“安全家書”活動，通過家屬監(jiān)督增強員工安全意識（如家屬錄制“安全叮囑”視頻，在班組早會播放）。六、總結(jié)與展望本次安全月檢查共發(fā)現(xiàn)問題28項，已整改23項，整改率82.1%。通過“查隱患、糾違章、建機制”，公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到夯實，但“習(xí)慣性違章”“管理盲區(qū)”等問題仍需長期攻堅。下一步，我們將以本次檢查為契機，推動反違章工作常態(tài)化、精細(xì)化：一方面，將檢查標(biāo)準(zhǔn)納入日常巡檢體系；另一方面，通過“安全明星”評選、違章案例警示教育等方式，培育“人人反違章、事事講安全”的文化氛