版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案活動(dòng)背景:破局行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),錨定增長(zhǎng)新支點(diǎn)當(dāng)前教育行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”階段,獲客成本攀升、用戶決策周期延長(zhǎng)成為普遍痛點(diǎn)。機(jī)構(gòu)需通過(guò)差異化活動(dòng)設(shè)計(jì),在“品牌認(rèn)知—體驗(yàn)轉(zhuǎn)化—口碑沉淀”全鏈路中建立競(jìng)爭(zhēng)壁壘。本次活動(dòng)聚焦暑期流量高峰,結(jié)合“短期體驗(yàn)+長(zhǎng)期價(jià)值”雙邏輯,既解決家長(zhǎng)“試錯(cuò)成本高”的顧慮,又通過(guò)深度服務(wù)沉淀品牌信任。活動(dòng)目標(biāo):三維驅(qū)動(dòng),構(gòu)建增長(zhǎng)閉環(huán)獲客維度:暑期活動(dòng)周期內(nèi),新增意向?qū)W員線索量提升80%,線下體驗(yàn)課到場(chǎng)率超70%;轉(zhuǎn)化維度:體驗(yàn)課學(xué)員轉(zhuǎn)化率≥35%,老學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率提升至40%;品牌維度:通過(guò)“公益+專業(yè)”活動(dòng)組合,使機(jī)構(gòu)在本地教育類話題傳播量提升100%,家長(zhǎng)滿意度調(diào)研得分≥9.0(10分制)?;顒?dòng)主題:「智啟成長(zhǎng)·暑你精彩」2024暑期能力躍遷計(jì)劃主題內(nèi)涵:以“成長(zhǎng)”為核心,突出暑期是“能力躍遷窗口期”,通過(guò)“分層教學(xué)+場(chǎng)景化體驗(yàn)”,讓學(xué)員在趣味中提升,家長(zhǎng)在參與中感知價(jià)值。活動(dòng)周期與場(chǎng)景規(guī)劃時(shí)間:2024年7月1日—8月31日(分三階段:預(yù)熱期7.1-7.10、爆發(fā)期7.11-8.20、收尾期8.21-8.31);場(chǎng)景:線上(視頻號(hào)直播、社群運(yùn)營(yíng)、朋友圈廣告)+線下(校區(qū)體驗(yàn)課、商圈快閃、異業(yè)合作點(diǎn))。核心活動(dòng)內(nèi)容:分層設(shè)計(jì),精準(zhǔn)觸達(dá)需求1.「0元體驗(yàn)官」引流活動(dòng):降低決策門(mén)檻,建立初認(rèn)知形式:推出“學(xué)科能力診斷+主題體驗(yàn)課”組合包,家長(zhǎng)支付9.9元押金(到店體驗(yàn)后全額返還)即可預(yù)約。體驗(yàn)課設(shè)計(jì):學(xué)科類:語(yǔ)文設(shè)“詩(shī)詞闖關(guān)局”(用飛花令、劇本殺形式學(xué)詩(shī)詞),數(shù)學(xué)設(shè)“生活解題王”(用超市購(gòu)物、旅行規(guī)劃場(chǎng)景練思維);素質(zhì)類:編程課設(shè)計(jì)“機(jī)器人救援”任務(wù),美術(shù)課推出“非遺拓印”主題創(chuàng)作。轉(zhuǎn)化鉤子:體驗(yàn)課結(jié)束后,發(fā)放“暑期特訓(xùn)營(yíng)優(yōu)惠券”(滿3000減500,限3日內(nèi)使用),并贈(zèng)送“學(xué)習(xí)能力診斷報(bào)告”(含學(xué)員優(yōu)勢(shì)、提升建議)。2.「老帶新·雙享禮」裂變活動(dòng):激活存量,撬動(dòng)增量規(guī)則:老學(xué)員每推薦1名新學(xué)員報(bào)名正價(jià)課,雙方各得“100元課時(shí)券+定制學(xué)習(xí)禮盒”;推薦滿3人,老學(xué)員額外獲“暑期托管周卡”。信任背書(shū):設(shè)計(jì)“學(xué)長(zhǎng)說(shuō)”欄目,邀請(qǐng)老學(xué)員拍攝1分鐘視頻(講述“在機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)故事”),作為轉(zhuǎn)介紹素材發(fā)放給家長(zhǎng)。3.「家長(zhǎng)成長(zhǎng)營(yíng)」賦能活動(dòng):深化情感連接,傳遞長(zhǎng)期價(jià)值內(nèi)容:每周三晚8點(diǎn)直播,主題涵蓋“青春期溝通技巧”“學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)”“升學(xué)政策解讀”,邀請(qǐng)教育專家、優(yōu)秀家長(zhǎng)分享。轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì):直播中插入“家長(zhǎng)課堂專屬優(yōu)惠”(報(bào)名正價(jià)課加贈(zèng)“家庭教育指導(dǎo)手冊(cè)”+1對(duì)1規(guī)劃服務(wù)),并設(shè)置“互動(dòng)抽獎(jiǎng)”(送線下親子工作坊名額)。4.「公益助學(xué)行」品牌活動(dòng):提升社會(huì)認(rèn)同,塑造溫度形象形式:聯(lián)合本地社區(qū)開(kāi)展“暑期公益托管班”,為留守兒童、雙職工家庭提供免費(fèi)課業(yè)輔導(dǎo)+素質(zhì)課程;同步發(fā)起“圖書(shū)漂流”活動(dòng),學(xué)員捐贈(zèng)書(shū)籍可兌換課時(shí)券。傳播設(shè)計(jì):拍攝公益活動(dòng)紀(jì)錄片,在視頻號(hào)、抖音發(fā)布,文案突出“教育公平”理念,引發(fā)情感共鳴。宣傳推廣策略:全域觸達(dá),精準(zhǔn)種草1.線上矩陣:內(nèi)容驅(qū)動(dòng),場(chǎng)景滲透短視頻:制作“體驗(yàn)課精彩瞬間”(如學(xué)員闖關(guān)成功的歡呼、作品展示)、“教師風(fēng)采”(老師趣味授課片段)、“家長(zhǎng)證言”(真實(shí)采訪,突出“孩子變化”)三類視頻,投放在抖音、視頻號(hào),搭配“#暑期學(xué)習(xí)去哪兒#學(xué)霸養(yǎng)成記”話題。社群運(yùn)營(yíng):建立“暑期成長(zhǎng)社群”,每日分享“學(xué)習(xí)干貨+活動(dòng)預(yù)告”,設(shè)置“每日打卡領(lǐng)積分”(積分可兌換體驗(yàn)課、文具),每周舉辦“學(xué)習(xí)答疑直播”。2.線下滲透:場(chǎng)景化獲客,信任前置商圈快閃:在商場(chǎng)設(shè)置“學(xué)習(xí)能力測(cè)試站”,家長(zhǎng)帶孩子參與“3分鐘速算挑戰(zhàn)”“詩(shī)詞接龍”,通關(guān)后送體驗(yàn)課券+定制書(shū)簽。異業(yè)合作:與書(shū)店、文具店、兒童樂(lè)園合作,擺放活動(dòng)海報(bào),推出“購(gòu)書(shū)/消費(fèi)滿額贈(zèng)體驗(yàn)課券”;在合作點(diǎn)設(shè)置“報(bào)名咨詢臺(tái)”,安排老師駐場(chǎng)答疑。地推優(yōu)化:摒棄“傳單轟炸”,改為“體驗(yàn)邀請(qǐng)卡”(含體驗(yàn)課主題、時(shí)間、價(jià)值點(diǎn)),由老師或?qū)W員志愿者發(fā)放,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)學(xué)校、社區(qū)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)周邊。預(yù)算分配:精益投入,放大ROI項(xiàng)目明細(xì)預(yù)算(元)占比----------------------------------------------------------宣傳物料海報(bào)、體驗(yàn)卡、書(shū)簽等500015%線上投放短視頻DOU+、朋友圈廣告____36%活動(dòng)獎(jiǎng)品學(xué)習(xí)禮盒、課時(shí)券、書(shū)籍800024%公益活動(dòng)場(chǎng)地、教具、志愿者補(bǔ)貼600018%人員成本兼職地推、社群運(yùn)營(yíng)20006%**總計(jì)****____****100%**執(zhí)行保障:流程拆解,風(fēng)險(xiǎn)可控1.人員分工:權(quán)責(zé)清晰,協(xié)同高效策劃組:負(fù)責(zé)活動(dòng)方案優(yōu)化、物料設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè);執(zhí)行組:分“線上運(yùn)營(yíng)”(直播、社群、投放)、“線下執(zhí)行”(體驗(yàn)課、地推、公益活動(dòng));后勤組:保障物資供應(yīng)、場(chǎng)地布置、學(xué)員服務(wù)。2.時(shí)間推進(jìn)表:倒排工期,節(jié)點(diǎn)管控7.1前:完成物料設(shè)計(jì)、講師培訓(xùn)、合作資源對(duì)接;7.1-7.10:線上預(yù)熱(短視頻發(fā)布、社群搭建)、線下地推啟動(dòng);7.11-8.20:體驗(yàn)課、直播、公益活動(dòng)按計(jì)劃執(zhí)行,每日復(fù)盤(pán)數(shù)據(jù);8.21-8.31:收尾轉(zhuǎn)化(未報(bào)名學(xué)員跟進(jìn)、老學(xué)員轉(zhuǎn)介紹沖刺)、活動(dòng)總結(jié)。3.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案:提前預(yù)判,靈活應(yīng)對(duì)報(bào)名不足:加推“拼團(tuán)優(yōu)惠”(3人成團(tuán)立減800),或聯(lián)合異業(yè)合作方定向邀約;天氣影響:線下活動(dòng)改為線上直播(如公益托管班轉(zhuǎn)線上自習(xí)室+直播答疑);口碑風(fēng)險(xiǎn):設(shè)置“學(xué)員反饋快速響應(yīng)通道”,24小時(shí)內(nèi)解決家長(zhǎng)疑問(wèn),避免負(fù)面擴(kuò)散。效果評(píng)估:數(shù)據(jù)+口碑,雙向驗(yàn)證量化指標(biāo):報(bào)名人數(shù)、轉(zhuǎn)化率、轉(zhuǎn)介紹率、線上曝光量(視頻播放量、社群活躍度);質(zhì)化指標(biāo):家長(zhǎng)滿意度調(diào)研(問(wèn)卷+面談)、學(xué)員作品/能力提升案例、媒體報(bào)道/社交平臺(tái)口碑;復(fù)盤(pán)優(yōu)化:活動(dòng)結(jié)束后3日內(nèi),召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),分析“高轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)”“流失點(diǎn)”,輸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 24276-2025通過(guò)計(jì)算進(jìn)行低壓成套開(kāi)關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備溫升驗(yàn)證的一種方法
- 2025年中職煙草栽培與加工(煙草技術(shù)專題)試題及答案
- 2025年大學(xué)交通運(yùn)輸(物流運(yùn)輸規(guī)劃)試題及答案
- 2025年大學(xué)農(nóng)村電氣技術(shù)(農(nóng)村新能源利用)試題及答案
- 2026年生物科技(基因編輯技術(shù))試題及答案
- 2025年高職獸醫(yī)服務(wù)(服務(wù)技術(shù))試題及答案
- 2025年高職(野生動(dòng)植物資源保護(hù)與利用)野生動(dòng)物監(jiān)測(cè)試題及答案
- 2025年中職護(hù)理(老年護(hù)理)試題及答案
- 2025年高職電網(wǎng)監(jiān)控技術(shù)(電網(wǎng)監(jiān)控操作)試題及答案
- 2025年高職(中藥購(gòu)銷(xiāo)員)中藥銷(xiāo)售綜合測(cè)試題及答案
- 商超信息系統(tǒng)操作規(guī)定
- 如何做好一名護(hù)理帶教老師
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目回款策略與現(xiàn)金流管理
- 花溪區(qū)高坡苗族鄉(xiāng)國(guó)土空間總體規(guī)劃 (2021-2035)
- 非連續(xù)性文本閱讀(中考試題20篇)-2024年中考語(yǔ)文重難點(diǎn)復(fù)習(xí)攻略(解析版)
- 專題13 三角函數(shù)中的最值模型之胡不歸模型(原卷版)
- 門(mén)診藥房西藥管理制度
- 新能源汽車(chē)生產(chǎn)代工合同
- 2025年中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 消防救援預(yù)防職務(wù)犯罪
- 一體化泵站安裝施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論