農(nóng)業(yè)銀行2025萍鄉(xiāng)市秋招無領(lǐng)導(dǎo)小組面試案例題庫——農(nóng)業(yè)銀行2025萍鄉(xiāng)市秋招專項(xiàng)題型一：問題解決類（共3題，每題10分）要求：結(jié)合萍鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)特色，分析問題并提出可行性方案。1.題目：萍鄉(xiāng)市某縣近年來推廣“智慧農(nóng)業(yè)”項(xiàng)目，但部分農(nóng)戶因缺乏數(shù)字技能、設(shè)備維護(hù)成本高、信息不對稱等問題導(dǎo)致效益不佳。若你是農(nóng)業(yè)銀行萍鄉(xiāng)分行組織“鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)團(tuán)”的成員，如何通過3-6個(gè)月時(shí)間幫助該縣農(nóng)戶提升項(xiàng)目效益？2.題目：萍鄉(xiāng)市山區(qū)茶園因交通不便、品牌溢價(jià)低、融資渠道單一導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限。農(nóng)業(yè)銀行擬推出“茶農(nóng)貸+生態(tài)保理”產(chǎn)品，小組討論如何設(shè)計(jì)配套服務(wù)方案，既符合銀行風(fēng)控要求又切實(shí)解決茶農(nóng)痛點(diǎn)。3.題目：萍鄉(xiāng)市遭遇極端天氣后，部分農(nóng)田灌溉系統(tǒng)受損，農(nóng)戶貸款還款壓力大。小組討論農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)如何結(jié)合“普惠金融+保險(xiǎn)服務(wù)”，設(shè)計(jì)短期幫扶與長期風(fēng)險(xiǎn)防范方案。題型二：觀點(diǎn)辯論類（共2題，每題12分）要求：針對農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中的爭議性話題，正反方就觀點(diǎn)展開辯論并說服對方。1.題目：正方觀點(diǎn)：“農(nóng)業(yè)銀行應(yīng)優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村電商信貸業(yè)務(wù)”；反方觀點(diǎn)：“傳統(tǒng)信貸服務(wù)對萍鄉(xiāng)市農(nóng)業(yè)根基更穩(wěn)固”。小組辯論并總結(jié)雙方核心論點(diǎn)。2.題目：正方觀點(diǎn)：“機(jī)械化替代人工是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必然趨勢”；反方觀點(diǎn)：“傳統(tǒng)農(nóng)耕技藝的傳承比效率更重要”。小組辯論并給出農(nóng)業(yè)銀行如何平衡兩者的建議。題型三：資源分配類（共1題，15分）要求：基于有限資源，制定最優(yōu)分配方案并說明理由。1.題目：農(nóng)業(yè)銀行萍鄉(xiāng)分行年度普惠金融預(yù)算1000萬元，需分配至“農(nóng)戶貸款貼息”“農(nóng)村信用體系建設(shè)”“數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)”三個(gè)項(xiàng)目。小組討論分配比例及配套措施，確保資金效益最大化。題型四：情景模擬類（共2題，每題13分）要求：模擬銀行場景，處理客戶投訴或推廣業(yè)務(wù)。1.題目：客戶因農(nóng)業(yè)銀行“農(nóng)機(jī)購置貸”審批周期過長投訴，小組討論如何安撫客戶并優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。2.題目：農(nóng)業(yè)銀行在萍鄉(xiāng)市推廣“家庭農(nóng)場貸”產(chǎn)品，某村小組存在部分村民不理解政策的情況。小組討論如何設(shè)計(jì)宣傳方案，突出政策紅利并化解抵觸情緒。題型五：開放決策類（共1題，15分）要求：結(jié)合萍鄉(xiāng)市鄉(xiāng)村振興政策，提出農(nóng)業(yè)銀行可拓展的差異化服務(wù)。1.題目：萍鄉(xiāng)市政府提出“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)幫扶計(jì)劃，小組討論農(nóng)業(yè)銀行可如何結(jié)合本地資源（如蘆筍、蜜桃、武功山生態(tài)旅游）開發(fā)創(chuàng)新金融服務(wù)。答案與解析問題解決類1.答案：-核心策略：分階段實(shí)施“數(shù)字賦能+金融幫扶”組合拳。-短期（1-2個(gè)月）：組建“一對一”技術(shù)輔導(dǎo)小組，利用銀行網(wǎng)點(diǎn)開展“田間課堂”，教授基礎(chǔ)操作（如APP貸款申請、數(shù)據(jù)上傳）。針對設(shè)備維護(hù)，聯(lián)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)合作社提供低價(jià)維修服務(wù)。-中期（3-4個(gè)月）：搭建“縣-村-戶”三級(jí)信息平臺(tái)，推送氣象預(yù)警、市場價(jià)格、農(nóng)技知識(shí)。銀行提供“信用積分貸”，根據(jù)數(shù)據(jù)表現(xiàn)動(dòng)態(tài)調(diào)整額度。-長期（5-6個(gè)月）：聯(lián)合供銷社建立產(chǎn)銷對接機(jī)制，降低信息不對稱風(fēng)險(xiǎn)。-解析：兼顧銀行風(fēng)控（數(shù)據(jù)可量化）與農(nóng)戶需求（實(shí)用性），體現(xiàn)農(nóng)業(yè)銀行“金融+科技+服務(wù)”的差異化優(yōu)勢。2.答案：-配套方案：-產(chǎn)品層面：茶貸利率上浮不超1%，額度與茶葉檢測報(bào)告掛鉤；生態(tài)保理支持“采后融資”，應(yīng)收賬款折扣率≤10%。-服務(wù)層面：開設(shè)“茶農(nóng)金融顧問”崗，提供品牌設(shè)計(jì)、電商運(yùn)營培訓(xùn)；聯(lián)合茶協(xié)建立質(zhì)量追溯體系，提升產(chǎn)品溢價(jià)。-解析：風(fēng)控與幫扶并重，通過“輕資產(chǎn)保理”解決茶農(nóng)現(xiàn)金流問題，符合萍鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)輕資產(chǎn)特點(diǎn)。3.答案：-短期幫扶：啟動(dòng)“應(yīng)急還款寬限期”，對受損農(nóng)戶貸款延期90天；發(fā)放“農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)補(bǔ)貼券”，降低農(nóng)戶參保成本。-長期防范：推廣“氣象指數(shù)險(xiǎn)”，按災(zāi)害程度自動(dòng)理賠；建立“灌溉系統(tǒng)貸”，支持設(shè)備更新改造。-解析：短期紓困+長期風(fēng)控，體現(xiàn)銀行的社會(huì)責(zé)任與業(yè)務(wù)協(xié)同能力。觀點(diǎn)辯論類1.答案：-正方核心論點(diǎn)：電商可突破地域限制，如萍鄉(xiāng)蘆筍主產(chǎn)區(qū)通過直播帶貨年增收超30%；銀行數(shù)字化工具（如“惠農(nóng)e貸”）可縮短審批至1天。-反方核心論點(diǎn)：傳統(tǒng)信貸對無抵押農(nóng)戶仍有效（如信用貸款），且電商貸需農(nóng)戶具備電商運(yùn)營能力，銀行需承擔(dān)培訓(xùn)成本。-結(jié)論：銀行宜“雙軌并行”，電商貸聚焦高潛力農(nóng)戶，傳統(tǒng)信貸覆蓋基礎(chǔ)需求。2.答案：-正方核心論點(diǎn)：機(jī)械化可降低萍鄉(xiāng)山區(qū)種植人力成本60%以上，如智能灌溉系統(tǒng)可節(jié)水30%；銀行可提供“設(shè)備租賃貸”緩解初期投入。-反方核心論點(diǎn)：武功山茶農(nóng)手工炒茶技藝獲非遺認(rèn)證，傳統(tǒng)農(nóng)耕帶動(dòng)生態(tài)旅游（如體驗(yàn)采摘），銀行應(yīng)支持文化傳承型貸款。-結(jié)論：銀行需設(shè)計(jì)“效率+文化”雙重補(bǔ)貼貸款，如“農(nóng)機(jī)購置貸+非遺品牌貸”組合。資源分配類1.答案：-分配比例：-家庭農(nóng)場貸：40%（覆蓋面廣，符合普惠政策）；-數(shù)字農(nóng)業(yè)培訓(xùn)：30%（萍鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)數(shù)字化率僅35%，需提升）；-信用體系建設(shè)：30%（解決基層征信數(shù)據(jù)缺失問題）。-配套措施：家庭農(nóng)場貸引入“合作社擔(dān)保”；培訓(xùn)采用“線上+線下”混合模式。情景模擬類1.答案：-安撫流程：1.傾聽：承認(rèn)審批慢導(dǎo)致農(nóng)戶損失，承諾48小時(shí)內(nèi)復(fù)核；2.解釋：說明政策調(diào)整需多部門協(xié)同，但會(huì)優(yōu)先處理；3.補(bǔ)償：提供臨時(shí)性貸款利率折扣（如1%），后續(xù)審批加快。-優(yōu)化建議：建立“農(nóng)機(jī)貸綠色通道”，專人負(fù)責(zé)，系統(tǒng)自動(dòng)推送進(jìn)度。2.答案：-宣傳方案：-內(nèi)容：制作“政策+案例”短視頻，如蘆筍合作社貸款后畝產(chǎn)增收案例；-渠道：村廣播、村民微信群推送；組織“銀村共建”日，現(xiàn)場答疑。-化解矛盾：強(qiáng)調(diào)“自愿申請”“政府貼息”，避免強(qiáng)制推廣。開放決策類1.答案：-