職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地管理規(guī)程一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保安全。

-使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即停用并報(bào)告。

-使用后清潔設(shè)備，填寫(xiě)使用記錄。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

2.安全檢查制度：

-每日實(shí)訓(xùn)前，安全管理人員檢查實(shí)訓(xùn)區(qū)域，消除安全隱患。

-每月組織一次全面安全檢查，重點(diǎn)排查電氣線路、消防設(shè)施等。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

-具體職責(zé)：

-制定并執(zhí)行實(shí)訓(xùn)基地年度工作計(jì)劃（需經(jīng)教務(wù)處審批）；

-每月召集管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作并安排任務(wù)；

-負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地預(yù)算編制與經(jīng)費(fèi)使用審批（最高額度不超過(guò)50萬(wàn)元/年）。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

-具體職責(zé)：

-每學(xué)期組織教師研討實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，更新實(shí)訓(xùn)大綱（需覆蓋至少80%的專業(yè)核心課程）；

-實(shí)訓(xùn)過(guò)程中抽查實(shí)訓(xùn)效果，每月提交《實(shí)訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告》；

-處理學(xué)生實(shí)訓(xùn)投訴，平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-具體職責(zé)：

-建立設(shè)備臺(tái)賬（需包含設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、購(gòu)置日期、維修記錄等字段）；

-每日巡檢設(shè)備，每月完成至少200臺(tái)設(shè)備的深度維護(hù)；

-備件庫(kù)存需保持30%以上的常用備件周轉(zhuǎn)率。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

-具體職責(zé)：

-每月組織一次安全培訓(xùn)，年度培訓(xùn)覆蓋率需達(dá)到95%以上；

-定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、應(yīng)急燈），確保完好率100%；

-記錄并分析實(shí)訓(xùn)安全事故，每季度提交《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

-具體步驟：

-Step1：教務(wù)處下發(fā)專業(yè)培養(yǎng)方案，各系部提交實(shí)訓(xùn)需求清單（需包含項(xiàng)目名稱、設(shè)備清單、預(yù)計(jì)人數(shù)）；

-Step2：實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人匯總需求，協(xié)調(diào)資源，形成初步計(jì)劃草案；

-Step3：組織專業(yè)教師、企業(yè)專家評(píng)審草案，根據(jù)反饋修改；

-Step4：教務(wù)處審核通過(guò)后正式發(fā)布。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

-具體流程：

-教學(xué)管理人員從實(shí)訓(xùn)計(jì)劃庫(kù)中提取任務(wù)，生成《實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)》；

-任務(wù)書(shū)需包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、操作步驟、安全注意事項(xiàng)、考核細(xì)則（如實(shí)操占60%，理論占40%）；

-通過(guò)班級(jí)群、公告欄等方式發(fā)布任務(wù)書(shū)，并安排答疑時(shí)間。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

-臺(tái)賬模板：

|設(shè)備編號(hào)|設(shè)備名稱|型號(hào)|購(gòu)置日期|使用部門(mén)|狀態(tài)（正常/維修/報(bào)廢）|維修記錄|

|----------|----------|------|----------|----------|------------------------|----------|

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查：操作人員需核對(duì)設(shè)備狀態(tài)，檢查電源、儀表等是否正常；

-使用中操作：嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即按下急停按鈕并報(bào)告；

-使用后清潔：填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄表》，內(nèi)容包括使用人、時(shí)間、操作內(nèi)容、清潔情況等，簽字確認(rèn)。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

-預(yù)約流程：

-系部填寫(xiě)《設(shè)備預(yù)約申請(qǐng)表》（需說(shuō)明項(xiàng)目名稱、設(shè)備需求、使用時(shí)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）；

-實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人在2個(gè)工作日內(nèi)審批（如遇沖突需協(xié)調(diào)）；

-預(yù)約成功后，設(shè)備維護(hù)人員提前1天準(zhǔn)備設(shè)備并通知使用者。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

-培訓(xùn)內(nèi)容清單：

-實(shí)訓(xùn)基地規(guī)章制度；

-設(shè)備操作規(guī)程（如機(jī)床、焊接設(shè)備）；

-消防器材使用方法；

-電氣安全注意事項(xiàng)；

-應(yīng)急疏散路線。

2.安全檢查制度：

-每日檢查項(xiàng)目：

-消防通道是否暢通；

-設(shè)備急停按鈕是否有效；

-電氣線路有無(wú)裸露；

-實(shí)訓(xùn)區(qū)域有無(wú)雜物。

-每月檢查項(xiàng)目：

-消防設(shè)施是否在有效期內(nèi)（如滅火器壓力表讀數(shù)是否正常）；

-設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好；

-排水系統(tǒng)是否通暢。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

-應(yīng)急預(yù)案模板：

|應(yīng)急場(chǎng)景|處理步驟|負(fù)責(zé)人|聯(lián)系方式|

|----------|----------|--------|----------|

|火災(zāi)|啟動(dòng)消防報(bào)警→使用滅火器→疏散人員→上報(bào)消防部門(mén)|安全管理人員|123456789|

|設(shè)備故障|停止設(shè)備→報(bào)告維護(hù)人員→聯(lián)系廠家維修→記錄故障原因|設(shè)備維護(hù)人員|987654321|

-演練要求：演練后需填寫(xiě)《應(yīng)急演練評(píng)估表》，評(píng)估覆蓋率需達(dá)到100%，合格率不低于85%。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

-維護(hù)清單：

-機(jī)床導(dǎo)軌潤(rùn)滑；

-電氣設(shè)備除塵；

-安全防護(hù)罩緊固。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

-檢測(cè)項(xiàng)目示例：

-PLC系統(tǒng)功能測(cè)試；

-數(shù)控機(jī)床精度校準(zhǔn)；

-電氣線路絕緣測(cè)試。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

-報(bào)廢流程：

-提交《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（需說(shuō)明原因、評(píng)估報(bào)告）；

-資產(chǎn)管理部門(mén)審核；

-報(bào)廢設(shè)備需拍照存檔，并按環(huán)保要求處理。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

-調(diào)研方式：

-問(wèn)卷調(diào)研（回收率需達(dá)到80%）；

-行業(yè)專家訪談（每季度一次）；

-企業(yè)實(shí)地考察。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

-預(yù)算模板：

|項(xiàng)目|數(shù)量|單價(jià)（元）|總價(jià)（元）|安裝費(fèi)用|

|-------------|------|-----------|-----------|----------|

|數(shù)控機(jī)床|2|50,000|100,000|10,000|

|合計(jì)|||110,000||

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

-對(duì)比項(xiàng)目：

-功率參數(shù)；

-控制精度；

-安全配置。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

-指標(biāo)示例：

-設(shè)備利用率≥85%；

-實(shí)訓(xùn)安全事故率≤0.5‰；

-學(xué)生滿意度≥90%。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

-考核方式：

-檢查設(shè)備使用記錄；

-抽查實(shí)訓(xùn)課堂；

-學(xué)生匿名問(wèn)卷調(diào)查。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

-整改案例：

-若某設(shè)備利用率低于70%，需分析原因（如實(shí)訓(xùn)計(jì)劃不匹配），并調(diào)整計(jì)劃。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

-報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

-操作規(guī)范性（30分）；

-問(wèn)題分析深度（30分）；

-心得體會(huì)真實(shí)性（20分）；

-格式規(guī)范性（20分）。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

-考核形式：

-實(shí)操考核（如焊接操作，評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附件）；

-理論測(cè)試（如選擇題、判斷題，考試時(shí)長(zhǎng)60分鐘）。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保安全。

-使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即停用并報(bào)告。

-使用后清潔設(shè)備，填寫(xiě)使用記錄。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

2.安全檢查制度：

-每日實(shí)訓(xùn)前，安全管理人員檢查實(shí)訓(xùn)區(qū)域，消除安全隱患。

-每月組織一次全面安全檢查，重點(diǎn)排查電氣線路、消防設(shè)施等。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

-具體職責(zé)：

-制定并執(zhí)行實(shí)訓(xùn)基地年度工作計(jì)劃（需經(jīng)教務(wù)處審批）；

-每月召集管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作并安排任務(wù)；

-負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地預(yù)算編制與經(jīng)費(fèi)使用審批（最高額度不超過(guò)50萬(wàn)元/年）。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

-具體職責(zé)：

-每學(xué)期組織教師研討實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，更新實(shí)訓(xùn)大綱（需覆蓋至少80%的專業(yè)核心課程）；

-實(shí)訓(xùn)過(guò)程中抽查實(shí)訓(xùn)效果，每月提交《實(shí)訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告》；

-處理學(xué)生實(shí)訓(xùn)投訴，平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-具體職責(zé)：

-建立設(shè)備臺(tái)賬（需包含設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、購(gòu)置日期、維修記錄等字段）；

-每日巡檢設(shè)備，每月完成至少200臺(tái)設(shè)備的深度維護(hù)；

-備件庫(kù)存需保持30%以上的常用備件周轉(zhuǎn)率。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

-具體職責(zé)：

-每月組織一次安全培訓(xùn)，年度培訓(xùn)覆蓋率需達(dá)到95%以上；

-定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、應(yīng)急燈），確保完好率100%；

-記錄并分析實(shí)訓(xùn)安全事故，每季度提交《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

-具體步驟：

-Step1：教務(wù)處下發(fā)專業(yè)培養(yǎng)方案，各系部提交實(shí)訓(xùn)需求清單（需包含項(xiàng)目名稱、設(shè)備清單、預(yù)計(jì)人數(shù)）；

-Step2：實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人匯總需求，協(xié)調(diào)資源，形成初步計(jì)劃草案；

-Step3：組織專業(yè)教師、企業(yè)專家評(píng)審草案，根據(jù)反饋修改；

-Step4：教務(wù)處審核通過(guò)后正式發(fā)布。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

-具體流程：

-教學(xué)管理人員從實(shí)訓(xùn)計(jì)劃庫(kù)中提取任務(wù)，生成《實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)》；

-任務(wù)書(shū)需包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、操作步驟、安全注意事項(xiàng)、考核細(xì)則（如實(shí)操占60%，理論占40%）；

-通過(guò)班級(jí)群、公告欄等方式發(fā)布任務(wù)書(shū)，并安排答疑時(shí)間。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

-臺(tái)賬模板：

|設(shè)備編號(hào)|設(shè)備名稱|型號(hào)|購(gòu)置日期|使用部門(mén)|狀態(tài)（正常/維修/報(bào)廢）|維修記錄|

|----------|----------|------|----------|----------|------------------------|----------|

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查：操作人員需核對(duì)設(shè)備狀態(tài)，檢查電源、儀表等是否正常；

-使用中操作：嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即按下急停按鈕并報(bào)告；

-使用后清潔：填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄表》，內(nèi)容包括使用人、時(shí)間、操作內(nèi)容、清潔情況等，簽字確認(rèn)。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

-預(yù)約流程：

-系部填寫(xiě)《設(shè)備預(yù)約申請(qǐng)表》（需說(shuō)明項(xiàng)目名稱、設(shè)備需求、使用時(shí)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）；

-實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人在2個(gè)工作日內(nèi)審批（如遇沖突需協(xié)調(diào)）；

-預(yù)約成功后，設(shè)備維護(hù)人員提前1天準(zhǔn)備設(shè)備并通知使用者。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

-培訓(xùn)內(nèi)容清單：

-實(shí)訓(xùn)基地規(guī)章制度；

-設(shè)備操作規(guī)程（如機(jī)床、焊接設(shè)備）；

-消防器材使用方法；

-電氣安全注意事項(xiàng)；

-應(yīng)急疏散路線。

2.安全檢查制度：

-每日檢查項(xiàng)目：

-消防通道是否暢通；

-設(shè)備急停按鈕是否有效；

-電氣線路有無(wú)裸露；

-實(shí)訓(xùn)區(qū)域有無(wú)雜物。

-每月檢查項(xiàng)目：

-消防設(shè)施是否在有效期內(nèi)（如滅火器壓力表讀數(shù)是否正常）；

-設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好；

-排水系統(tǒng)是否通暢。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

-應(yīng)急預(yù)案模板：

|應(yīng)急場(chǎng)景|處理步驟|負(fù)責(zé)人|聯(lián)系方式|

|----------|----------|--------|----------|

|火災(zāi)|啟動(dòng)消防報(bào)警→使用滅火器→疏散人員→上報(bào)消防部門(mén)|安全管理人員|123456789|

|設(shè)備故障|停止設(shè)備→報(bào)告維護(hù)人員→聯(lián)系廠家維修→記錄故障原因|設(shè)備維護(hù)人員|987654321|

-演練要求：演練后需填寫(xiě)《應(yīng)急演練評(píng)估表》，評(píng)估覆蓋率需達(dá)到100%，合格率不低于85%。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

-維護(hù)清單：

-機(jī)床導(dǎo)軌潤(rùn)滑；

-電氣設(shè)備除塵；

-安全防護(hù)罩緊固。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

-檢測(cè)項(xiàng)目示例：

-PLC系統(tǒng)功能測(cè)試；

-數(shù)控機(jī)床精度校準(zhǔn)；

-電氣線路絕緣測(cè)試。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

-報(bào)廢流程：

-提交《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（需說(shuō)明原因、評(píng)估報(bào)告）；

-資產(chǎn)管理部門(mén)審核；

-報(bào)廢設(shè)備需拍照存檔，并按環(huán)保要求處理。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

-調(diào)研方式：

-問(wèn)卷調(diào)研（回收率需達(dá)到80%）；

-行業(yè)專家訪談（每季度一次）；

-企業(yè)實(shí)地考察。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

-預(yù)算模板：

|項(xiàng)目|數(shù)量|單價(jià)（元）|總價(jià)（元）|安裝費(fèi)用|

|-------------|------|-----------|-----------|----------|

|數(shù)控機(jī)床|2|50,000|100,000|10,000|

|合計(jì)|||110,000||

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

-對(duì)比項(xiàng)目：

-功率參數(shù)；

-控制精度；

-安全配置。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

-指標(biāo)示例：

-設(shè)備利用率≥85%；

-實(shí)訓(xùn)安全事故率≤0.5‰；

-學(xué)生滿意度≥90%。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

-考核方式：

-檢查設(shè)備使用記錄；

-抽查實(shí)訓(xùn)課堂；

-學(xué)生匿名問(wèn)卷調(diào)查。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

-整改案例：

-若某設(shè)備利用率低于70%，需分析原因（如實(shí)訓(xùn)計(jì)劃不匹配），并調(diào)整計(jì)劃。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

-報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

-操作規(guī)范性（30分）；

-問(wèn)題分析深度（30分）；

-心得體會(huì)真實(shí)性（20分）；

-格式規(guī)范性（20分）。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

-考核形式：

-實(shí)操考核（如焊接操作，評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附件）；

-理論測(cè)試（如選擇題、判斷題，考試時(shí)長(zhǎng)60分鐘）。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保安全。

-使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即停用并報(bào)告。

-使用后清潔設(shè)備，填寫(xiě)使用記錄。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

2.安全檢查制度：

-每日實(shí)訓(xùn)前，安全管理人員檢查實(shí)訓(xùn)區(qū)域，消除安全隱患。

-每月組織一次全面安全檢查，重點(diǎn)排查電氣線路、消防設(shè)施等。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

-具體職責(zé)：

-制定并執(zhí)行實(shí)訓(xùn)基地年度工作計(jì)劃（需經(jīng)教務(wù)處審批）；

-每月召集管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作并安排任務(wù)；

-負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地預(yù)算編制與經(jīng)費(fèi)使用審批（最高額度不超過(guò)50萬(wàn)元/年）。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

-具體職責(zé)：

-每學(xué)期組織教師研討實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，更新實(shí)訓(xùn)大綱（需覆蓋至少80%的專業(yè)核心課程）；

-實(shí)訓(xùn)過(guò)程中抽查實(shí)訓(xùn)效果，每月提交《實(shí)訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告》；

-處理學(xué)生實(shí)訓(xùn)投訴，平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-具體職責(zé)：

-建立設(shè)備臺(tái)賬（需包含設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、購(gòu)置日期、維修記錄等字段）；

-每日巡檢設(shè)備，每月完成至少200臺(tái)設(shè)備的深度維護(hù)；

-備件庫(kù)存需保持30%以上的常用備件周轉(zhuǎn)率。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

-具體職責(zé)：

-每月組織一次安全培訓(xùn)，年度培訓(xùn)覆蓋率需達(dá)到95%以上；

-定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、應(yīng)急燈），確保完好率100%；

-記錄并分析實(shí)訓(xùn)安全事故，每季度提交《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

-具體步驟：

-Step1：教務(wù)處下發(fā)專業(yè)培養(yǎng)方案，各系部提交實(shí)訓(xùn)需求清單（需包含項(xiàng)目名稱、設(shè)備清單、預(yù)計(jì)人數(shù)）；

-Step2：實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人匯總需求，協(xié)調(diào)資源，形成初步計(jì)劃草案；

-Step3：組織專業(yè)教師、企業(yè)專家評(píng)審草案，根據(jù)反饋修改；

-Step4：教務(wù)處審核通過(guò)后正式發(fā)布。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

-具體流程：

-教學(xué)管理人員從實(shí)訓(xùn)計(jì)劃庫(kù)中提取任務(wù)，生成《實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)》；

-任務(wù)書(shū)需包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、操作步驟、安全注意事項(xiàng)、考核細(xì)則（如實(shí)操占60%，理論占40%）；

-通過(guò)班級(jí)群、公告欄等方式發(fā)布任務(wù)書(shū)，并安排答疑時(shí)間。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

-臺(tái)賬模板：

|設(shè)備編號(hào)|設(shè)備名稱|型號(hào)|購(gòu)置日期|使用部門(mén)|狀態(tài)（正常/維修/報(bào)廢）|維修記錄|

|----------|----------|------|----------|----------|------------------------|----------|

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查：操作人員需核對(duì)設(shè)備狀態(tài)，檢查電源、儀表等是否正常；

-使用中操作：嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即按下急停按鈕并報(bào)告；

-使用后清潔：填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄表》，內(nèi)容包括使用人、時(shí)間、操作內(nèi)容、清潔情況等，簽字確認(rèn)。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

-預(yù)約流程：

-系部填寫(xiě)《設(shè)備預(yù)約申請(qǐng)表》（需說(shuō)明項(xiàng)目名稱、設(shè)備需求、使用時(shí)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）；

-實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人在2個(gè)工作日內(nèi)審批（如遇沖突需協(xié)調(diào)）；

-預(yù)約成功后，設(shè)備維護(hù)人員提前1天準(zhǔn)備設(shè)備并通知使用者。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

-培訓(xùn)內(nèi)容清單：

-實(shí)訓(xùn)基地規(guī)章制度；

-設(shè)備操作規(guī)程（如機(jī)床、焊接設(shè)備）；

-消防器材使用方法；

-電氣安全注意事項(xiàng)；

-應(yīng)急疏散路線。

2.安全檢查制度：

-每日檢查項(xiàng)目：

-消防通道是否暢通；

-設(shè)備急停按鈕是否有效；

-電氣線路有無(wú)裸露；

-實(shí)訓(xùn)區(qū)域有無(wú)雜物。

-每月檢查項(xiàng)目：

-消防設(shè)施是否在有效期內(nèi)（如滅火器壓力表讀數(shù)是否正常）；

-設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好；

-排水系統(tǒng)是否通暢。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

-應(yīng)急預(yù)案模板：

|應(yīng)急場(chǎng)景|處理步驟|負(fù)責(zé)人|聯(lián)系方式|

|----------|----------|--------|----------|

|火災(zāi)|啟動(dòng)消防報(bào)警→使用滅火器→疏散人員→上報(bào)消防部門(mén)|安全管理人員|123456789|

|設(shè)備故障|停止設(shè)備→報(bào)告維護(hù)人員→聯(lián)系廠家維修→記錄故障原因|設(shè)備維護(hù)人員|987654321|

-演練要求：演練后需填寫(xiě)《應(yīng)急演練評(píng)估表》，評(píng)估覆蓋率需達(dá)到100%，合格率不低于85%。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

-維護(hù)清單：

-機(jī)床導(dǎo)軌潤(rùn)滑；

-電氣設(shè)備除塵；

-安全防護(hù)罩緊固。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

-檢測(cè)項(xiàng)目示例：

-PLC系統(tǒng)功能測(cè)試；

-數(shù)控機(jī)床精度校準(zhǔn)；

-電氣線路絕緣測(cè)試。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

-報(bào)廢流程：

-提交《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（需說(shuō)明原因、評(píng)估報(bào)告）；

-資產(chǎn)管理部門(mén)審核；

-報(bào)廢設(shè)備需拍照存檔，并按環(huán)保要求處理。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

-調(diào)研方式：

-問(wèn)卷調(diào)研（回收率需達(dá)到80%）；

-行業(yè)專家訪談（每季度一次）；

-企業(yè)實(shí)地考察。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

-預(yù)算模板：

|項(xiàng)目|數(shù)量|單價(jià)（元）|總價(jià)（元）|安裝費(fèi)用|

|-------------|------|-----------|-----------|----------|

|數(shù)控機(jī)床|2|50,000|100,000|10,000|

|合計(jì)|||110,000||

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

-對(duì)比項(xiàng)目：

-功率參數(shù)；

-控制精度；

-安全配置。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

-指標(biāo)示例：

-設(shè)備利用率≥85%；

-實(shí)訓(xùn)安全事故率≤0.5‰；

-學(xué)生滿意度≥90%。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

-考核方式：

-檢查設(shè)備使用記錄；

-抽查實(shí)訓(xùn)課堂；

-學(xué)生匿名問(wèn)卷調(diào)查。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

-整改案例：

-若某設(shè)備利用率低于70%，需分析原因（如實(shí)訓(xùn)計(jì)劃不匹配），并調(diào)整計(jì)劃。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

-報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

-操作規(guī)范性（30分）；

-問(wèn)題分析深度（30分）；

-心得體會(huì)真實(shí)性（20分）；

-格式規(guī)范性（20分）。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

-考核形式：

-實(shí)操考核（如焊接操作，評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附件）；

-理論測(cè)試（如選擇題、判斷題，考試時(shí)長(zhǎng)60分鐘）。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保安全。

-使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即停用并報(bào)告。

-使用后清潔設(shè)備，填寫(xiě)使用記錄。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

2.安全檢查制度：

-每日實(shí)訓(xùn)前，安全管理人員檢查實(shí)訓(xùn)區(qū)域，消除安全隱患。

-每月組織一次全面安全檢查，重點(diǎn)排查電氣線路、消防設(shè)施等。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

-具體職責(zé)：

-制定并執(zhí)行實(shí)訓(xùn)基地年度工作計(jì)劃（需經(jīng)教務(wù)處審批）；

-每月召集管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作并安排任務(wù)；

-負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地預(yù)算編制與經(jīng)費(fèi)使用審批（最高額度不超過(guò)50萬(wàn)元/年）。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

-具體職責(zé)：

-每學(xué)期組織教師研討實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，更新實(shí)訓(xùn)大綱（需覆蓋至少80%的專業(yè)核心課程）；

-實(shí)訓(xùn)過(guò)程中抽查實(shí)訓(xùn)效果，每月提交《實(shí)訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告》；

-處理學(xué)生實(shí)訓(xùn)投訴，平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-具體職責(zé)：

-建立設(shè)備臺(tái)賬（需包含設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、購(gòu)置日期、維修記錄等字段）；

-每日巡檢設(shè)備，每月完成至少200臺(tái)設(shè)備的深度維護(hù)；

-備件庫(kù)存需保持30%以上的常用備件周轉(zhuǎn)率。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

-具體職責(zé)：

-每月組織一次安全培訓(xùn)，年度培訓(xùn)覆蓋率需達(dá)到95%以上；

-定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、應(yīng)急燈），確保完好率100%；

-記錄并分析實(shí)訓(xùn)安全事故，每季度提交《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

-具體步驟：

-Step1：教務(wù)處下發(fā)專業(yè)培養(yǎng)方案，各系部提交實(shí)訓(xùn)需求清單（需包含項(xiàng)目名稱、設(shè)備清單、預(yù)計(jì)人數(shù)）；

-Step2：實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人匯總需求，協(xié)調(diào)資源，形成初步計(jì)劃草案；

-Step3：組織專業(yè)教師、企業(yè)專家評(píng)審草案，根據(jù)反饋修改；

-Step4：教務(wù)處審核通過(guò)后正式發(fā)布。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

-具體流程：

-教學(xué)管理人員從實(shí)訓(xùn)計(jì)劃庫(kù)中提取任務(wù)，生成《實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)》；

-任務(wù)書(shū)需包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、操作步驟、安全注意事項(xiàng)、考核細(xì)則（如實(shí)操占60%，理論占40%）；

-通過(guò)班級(jí)群、公告欄等方式發(fā)布任務(wù)書(shū)，并安排答疑時(shí)間。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

-臺(tái)賬模板：

|設(shè)備編號(hào)|設(shè)備名稱|型號(hào)|購(gòu)置日期|使用部門(mén)|狀態(tài)（正常/維修/報(bào)廢）|維修記錄|

|----------|----------|------|----------|----------|------------------------|----------|

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查：操作人員需核對(duì)設(shè)備狀態(tài)，檢查電源、儀表等是否正常；

-使用中操作：嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即按下急停按鈕并報(bào)告；

-使用后清潔：填寫(xiě)《設(shè)備使用記錄表》，內(nèi)容包括使用人、時(shí)間、操作內(nèi)容、清潔情況等，簽字確認(rèn)。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

-預(yù)約流程：

-系部填寫(xiě)《設(shè)備預(yù)約申請(qǐng)表》（需說(shuō)明項(xiàng)目名稱、設(shè)備需求、使用時(shí)長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式）；

-實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人在2個(gè)工作日內(nèi)審批（如遇沖突需協(xié)調(diào)）；

-預(yù)約成功后，設(shè)備維護(hù)人員提前1天準(zhǔn)備設(shè)備并通知使用者。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

-培訓(xùn)內(nèi)容清單：

-實(shí)訓(xùn)基地規(guī)章制度；

-設(shè)備操作規(guī)程（如機(jī)床、焊接設(shè)備）；

-消防器材使用方法；

-電氣安全注意事項(xiàng)；

-應(yīng)急疏散路線。

2.安全檢查制度：

-每日檢查項(xiàng)目：

-消防通道是否暢通；

-設(shè)備急停按鈕是否有效；

-電氣線路有無(wú)裸露；

-實(shí)訓(xùn)區(qū)域有無(wú)雜物。

-每月檢查項(xiàng)目：

-消防設(shè)施是否在有效期內(nèi)（如滅火器壓力表讀數(shù)是否正常）；

-設(shè)備安全防護(hù)裝置是否完好；

-排水系統(tǒng)是否通暢。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

-應(yīng)急預(yù)案模板：

|應(yīng)急場(chǎng)景|處理步驟|負(fù)責(zé)人|聯(lián)系方式|

|----------|----------|--------|----------|

|火災(zāi)|啟動(dòng)消防報(bào)警→使用滅火器→疏散人員→上報(bào)消防部門(mén)|安全管理人員|123456789|

|設(shè)備故障|停止設(shè)備→報(bào)告維護(hù)人員→聯(lián)系廠家維修→記錄故障原因|設(shè)備維護(hù)人員|987654321|

-演練要求：演練后需填寫(xiě)《應(yīng)急演練評(píng)估表》，評(píng)估覆蓋率需達(dá)到100%，合格率不低于85%。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

-維護(hù)清單：

-機(jī)床導(dǎo)軌潤(rùn)滑；

-電氣設(shè)備除塵；

-安全防護(hù)罩緊固。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

-檢測(cè)項(xiàng)目示例：

-PLC系統(tǒng)功能測(cè)試；

-數(shù)控機(jī)床精度校準(zhǔn)；

-電氣線路絕緣測(cè)試。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

-報(bào)廢流程：

-提交《設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》（需說(shuō)明原因、評(píng)估報(bào)告）；

-資產(chǎn)管理部門(mén)審核；

-報(bào)廢設(shè)備需拍照存檔，并按環(huán)保要求處理。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

-調(diào)研方式：

-問(wèn)卷調(diào)研（回收率需達(dá)到80%）；

-行業(yè)專家訪談（每季度一次）；

-企業(yè)實(shí)地考察。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

-預(yù)算模板：

|項(xiàng)目|數(shù)量|單價(jià)（元）|總價(jià)（元）|安裝費(fèi)用|

|-------------|------|-----------|-----------|----------|

|數(shù)控機(jī)床|2|50,000|100,000|10,000|

|合計(jì)|||110,000||

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

-對(duì)比項(xiàng)目：

-功率參數(shù)；

-控制精度；

-安全配置。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

-指標(biāo)示例：

-設(shè)備利用率≥85%；

-實(shí)訓(xùn)安全事故率≤0.5‰；

-學(xué)生滿意度≥90%。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

-考核方式：

-檢查設(shè)備使用記錄；

-抽查實(shí)訓(xùn)課堂；

-學(xué)生匿名問(wèn)卷調(diào)查。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

-整改案例：

-若某設(shè)備利用率低于70%，需分析原因（如實(shí)訓(xùn)計(jì)劃不匹配），并調(diào)整計(jì)劃。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

-報(bào)告評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：

-操作規(guī)范性（30分）；

-問(wèn)題分析深度（30分）；

-心得體會(huì)真實(shí)性（20分）；

-格式規(guī)范性（20分）。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

-考核形式：

-實(shí)操考核（如焊接操作，評(píng)分細(xì)則見(jiàn)附件）；

-理論測(cè)試（如選擇題、判斷題，考試時(shí)長(zhǎng)60分鐘）。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

（二）設(shè)備與資源管理

1.設(shè)備臺(tái)賬建立：建立實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)賬，記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、購(gòu)置日期、使用狀態(tài)等信息。

2.設(shè)備使用規(guī)范：

-使用前檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，確保安全。

-使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷操作，如遇故障立即停用并報(bào)告。

-使用后清潔設(shè)備，填寫(xiě)使用記錄。

3.資源共享機(jī)制：實(shí)行實(shí)訓(xùn)設(shè)備預(yù)約制度，各系部需提前3天提交預(yù)約申請(qǐng)，經(jīng)基地負(fù)責(zé)人審批后安排使用。

（三）安全管理

1.安全教育培訓(xùn)：每年對(duì)實(shí)訓(xùn)基地使用者進(jìn)行安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括設(shè)備操作、消防安全、應(yīng)急處理等，考核合格后方可進(jìn)入實(shí)訓(xùn)區(qū)。

2.安全檢查制度：

-每日實(shí)訓(xùn)前，安全管理人員檢查實(shí)訓(xùn)區(qū)域，消除安全隱患。

-每月組織一次全面安全檢查，重點(diǎn)排查電氣線路、消防設(shè)施等。

3.應(yīng)急預(yù)案：制定火災(zāi)、設(shè)備故障等應(yīng)急預(yù)案，并每季度組織一次應(yīng)急演練。

四、實(shí)訓(xùn)基地維護(hù)與更新

（一）設(shè)備維護(hù)

1.日常維護(hù)：設(shè)備維護(hù)人員每日對(duì)常用設(shè)備進(jìn)行清潔與檢查。

2.定期維修：每月對(duì)關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行專業(yè)檢測(cè)，每年至少進(jìn)行一次全面維修。

3.報(bào)廢管理：設(shè)備使用年限超過(guò)10年或損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)的，按規(guī)定程序報(bào)廢并報(bào)備。

（二）資源更新

1.需求調(diào)研：每年聯(lián)合各專業(yè)教師調(diào)研實(shí)訓(xùn)設(shè)備需求，根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)更新設(shè)備。

2.經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)：更新設(shè)備需編制預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后采購(gòu)。

3.新舊設(shè)備交接：新設(shè)備到貨后，需與舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)參數(shù)對(duì)比，確保符合實(shí)訓(xùn)要求。

五、考核與評(píng)估

（一）實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行考核

1.考核指標(biāo)：包括設(shè)備利用率、實(shí)訓(xùn)安全事故率、學(xué)生滿意度等。

2.考核周期：每學(xué)期末進(jìn)行一次考核，年度進(jìn)行綜合評(píng)估。

3.結(jié)果應(yīng)用：考核結(jié)果作為基地改進(jìn)的重要依據(jù)，對(duì)問(wèn)題突出的環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)整改。

（二）學(xué)生實(shí)訓(xùn)評(píng)估

1.實(shí)訓(xùn)報(bào)告：學(xué)生完成實(shí)訓(xùn)后需提交實(shí)訓(xùn)報(bào)告，內(nèi)容包括操作記錄、問(wèn)題分析、心得體會(huì)等。

2.技能考核：通過(guò)實(shí)操考核或理論測(cè)試評(píng)估學(xué)生技能掌握情況，考核合格率應(yīng)達(dá)到90%以上。

六、附則

1.本規(guī)程適用于學(xué)校所有職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地，由教務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。

2.各系部需根據(jù)本規(guī)程制定具體實(shí)施細(xì)則，報(bào)基地負(fù)責(zé)人備案。

3.本規(guī)程自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)管理規(guī)定同時(shí)廢止。

一、總則

職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地是培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才的重要場(chǎng)所，其管理水平直接影響教學(xué)質(zhì)量與人才培養(yǎng)效果。為規(guī)范實(shí)訓(xùn)基地的日常運(yùn)行與管理，提高資源利用效率，確保實(shí)訓(xùn)安全，特制定本規(guī)程。

二、管理職責(zé)

（一）實(shí)訓(xùn)基地管理應(yīng)遵循“統(tǒng)一規(guī)劃、規(guī)范管理、資源共享、安全高效”的原則。

（二）管理職責(zé)劃分如下：

1.實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)基地的日常運(yùn)營(yíng)，包括資源調(diào)配、設(shè)備維護(hù)、安全管理等。

-具體職責(zé)：

-制定并執(zhí)行實(shí)訓(xùn)基地年度工作計(jì)劃（需經(jīng)教務(wù)處審批）；

-每月召集管理團(tuán)隊(duì)會(huì)議，總結(jié)工作并安排任務(wù)；

-負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)基地預(yù)算編制與經(jīng)費(fèi)使用審批（最高額度不超過(guò)50萬(wàn)元/年）。

2.教學(xué)管理人員：協(xié)助制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督教學(xué)過(guò)程，保障實(shí)訓(xùn)質(zhì)量。

-具體職責(zé)：

-每學(xué)期組織教師研討實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，更新實(shí)訓(xùn)大綱（需覆蓋至少80%的專業(yè)核心課程）；

-實(shí)訓(xùn)過(guò)程中抽查實(shí)訓(xùn)效果，每月提交《實(shí)訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告》；

-處理學(xué)生實(shí)訓(xùn)投訴，平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。

3.設(shè)備維護(hù)人員：定期檢查、維修實(shí)訓(xùn)設(shè)備，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。

-具體職責(zé)：

-建立設(shè)備臺(tái)賬（需包含設(shè)備編號(hào)、型號(hào)、購(gòu)置日期、維修記錄等字段）；

-每日巡檢設(shè)備，每月完成至少200臺(tái)設(shè)備的深度維護(hù)；

-備件庫(kù)存需保持30%以上的常用備件周轉(zhuǎn)率。

4.安全管理人員：負(fù)責(zé)實(shí)訓(xùn)過(guò)程中的安全監(jiān)督，組織應(yīng)急演練。

-具體職責(zé)：

-每月組織一次安全培訓(xùn)，年度培訓(xùn)覆蓋率需達(dá)到95%以上；

-定期檢查消防設(shè)施（如滅火器、應(yīng)急燈），確保完好率100%；

-記錄并分析實(shí)訓(xùn)安全事故，每季度提交《安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》。

三、實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行管理

（一）實(shí)訓(xùn)計(jì)劃管理

1.制定實(shí)訓(xùn)計(jì)劃：根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)方案，每年12月前制定下一年度實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，明確實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、時(shí)間、設(shè)備需求等。

-具體步驟：

-Step1：教務(wù)處下發(fā)專業(yè)培養(yǎng)方案，各系部提交實(shí)訓(xùn)需求清單（需包含項(xiàng)目名稱、設(shè)備清單、預(yù)計(jì)人數(shù)）；

-Step2：實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人匯總需求，協(xié)調(diào)資源，形成初步計(jì)劃草案；

-Step3：組織專業(yè)教師、企業(yè)專家評(píng)審草案，根據(jù)反饋修改；

-Step4：教務(wù)處審核通過(guò)后正式發(fā)布。

2.實(shí)訓(xùn)任務(wù)分配：教學(xué)管理人員根據(jù)實(shí)訓(xùn)計(jì)劃，提前一周向各班級(jí)下達(dá)實(shí)訓(xùn)任務(wù)，包括實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、分組情況、考核標(biāo)準(zhǔn)等。

-具體流程：

-教學(xué)管理人員從實(shí)訓(xùn)計(jì)劃庫(kù)中提取任務(wù)，生成《實(shí)訓(xùn)任務(wù)書(shū)》；

-任務(wù)書(shū)需包含實(shí)訓(xùn)目標(biāo)、操作步驟、安全注意事項(xiàng)、考