版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1篇一、前言隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全問題日益突出,對企業(yè)的影響也越來越大。為了確保企業(yè)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,提高企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力,特制定本預(yù)案。本預(yù)案旨在明確網(wǎng)絡(luò)安全事件的處理流程、應(yīng)急響應(yīng)措施和恢復(fù)重建措施,確保在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時,能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大限度地減少損失。二、預(yù)案編制依據(jù)1.《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》2.《中華人民共和國計算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國際聯(lián)網(wǎng)安全保護(hù)管理辦法》3.《信息安全技術(shù)信息系統(tǒng)安全等級保護(hù)基本要求》4.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有信息系統(tǒng),包括但不限于辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(1)組長:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人(2)副組長:企業(yè)分管網(wǎng)絡(luò)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)(3)成員:企業(yè)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置工作,制定應(yīng)急響應(yīng)措施,監(jiān)督預(yù)案實(shí)施。2.應(yīng)急處置小組(1)組長:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人(2)副組長:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)專家(3)成員:企業(yè)相關(guān)部門人員應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置工作,包括事件報告、分析、處置、恢復(fù)等。3.技術(shù)支持小組(1)組長:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)專家(2)成員:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)人員技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)為應(yīng)急處置小組提供技術(shù)支持,協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全事件分析、處置和恢復(fù)。五、網(wǎng)絡(luò)安全事件分類1.網(wǎng)絡(luò)攻擊事件:指針對企業(yè)信息系統(tǒng)的惡意攻擊行為,如黑客攻擊、病毒感染、惡意軟件植入等。2.網(wǎng)絡(luò)故障事件:指企業(yè)信息系統(tǒng)因硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等原因?qū)е碌墓收稀?.網(wǎng)絡(luò)安全事故:指企業(yè)信息系統(tǒng)因人為操作、管理不善等原因?qū)е碌闹卮蟀踩鹿省?.網(wǎng)絡(luò)信息泄露事件:指企業(yè)信息系統(tǒng)中的敏感信息被非法獲取、泄露的事件。六、網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置流程1.事件報告(1)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件時,相關(guān)人員應(yīng)立即向應(yīng)急處置小組報告。(2)應(yīng)急處置小組接到報告后,應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2.事件分析(1)應(yīng)急處置小組對事件進(jìn)行初步分析,確定事件類型、影響范圍、危害程度等。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事件分析結(jié)果,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3.應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)急處置小組根據(jù)預(yù)案要求,采取相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施。(2)技術(shù)支持小組提供技術(shù)支持,協(xié)助應(yīng)急處置小組進(jìn)行事件處置。4.事件處置(1)應(yīng)急處置小組根據(jù)事件類型和影響范圍,采取以下措施:a.隔離受影響系統(tǒng),防止事件擴(kuò)散。b.恢復(fù)受影響系統(tǒng),確保業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。c.分析事件原因,采取措施防止類似事件再次發(fā)生。(2)事件處置過程中,應(yīng)密切關(guān)注事件進(jìn)展,及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。5.事件恢復(fù)(1)應(yīng)急處置小組根據(jù)事件處置結(jié)果,制定恢復(fù)方案。(2)技術(shù)支持小組協(xié)助應(yīng)急處置小組進(jìn)行系統(tǒng)恢復(fù)。(3)系統(tǒng)恢復(fù)后,進(jìn)行安全檢查,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。6.事件總結(jié)(1)應(yīng)急處置小組對事件進(jìn)行總結(jié),分析事件原因,提出改進(jìn)措施。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對事件進(jìn)行總結(jié),評估應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見。七、網(wǎng)絡(luò)安全事件預(yù)防措施1.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識教育,提高員工網(wǎng)絡(luò)安全意識。2.定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全隱患。3.實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)制度,確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。4.建立網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高企業(yè)應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全事件的能力。5.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)防護(hù),提高信息系統(tǒng)抗攻擊能力。八、預(yù)案實(shí)施與監(jiān)督1.本預(yù)案由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。2.企業(yè)各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求,落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任。3.企業(yè)應(yīng)定期對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善,確保預(yù)案的有效性。4.企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)案實(shí)施情況的監(jiān)督檢查,確保預(yù)案得到有效執(zhí)行。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案的解釋權(quán)歸企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人。3.本預(yù)案如有未盡事宜,由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋。---注:以上預(yù)案內(nèi)容為示例性質(zhì),具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、編制目的為提高企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力,確保企業(yè)信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,降低網(wǎng)絡(luò)安全事件對企業(yè)造成的損失,特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國網(wǎng)絡(luò)安全法》2.《企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案編制指南》3.企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)章制度三、適用范圍本預(yù)案適用于企業(yè)內(nèi)部所有信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和數(shù)據(jù)資源,包括但不限于辦公自動化系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)、數(shù)據(jù)中心等。四、組織架構(gòu)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組:負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置工作,制定應(yīng)急預(yù)案,監(jiān)督實(shí)施。2.應(yīng)急指揮部:負(fù)責(zé)具體指揮網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置工作,協(xié)調(diào)各部門、各層級力量。3.應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)流程1.預(yù)警階段(1)監(jiān)測部門負(fù)責(zé)實(shí)時監(jiān)測企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。(2)預(yù)警信息經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后,通知相關(guān)部門和人員。2.應(yīng)急響應(yīng)階段(1)應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信息,啟動應(yīng)急預(yù)案,通知應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置。(2)應(yīng)急小組根據(jù)事件性質(zhì)、影響范圍等因素,確定應(yīng)急處置方案。(3)應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作,包括:a.確定事件類型、影響范圍和嚴(yán)重程度;b.采取隔離、斷網(wǎng)、關(guān)閉服務(wù)等措施,防止事件蔓延;c.恢復(fù)受影響系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)和設(shè)備;d.分析事件原因,制定整改措施;e.恢復(fù)正常業(yè)務(wù)運(yùn)行。3.恢復(fù)階段(1)應(yīng)急小組根據(jù)事件恢復(fù)情況,評估應(yīng)急處置效果。(2)應(yīng)急指揮部根據(jù)評估結(jié)果,調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。(3)恢復(fù)正常業(yè)務(wù)運(yùn)行,恢復(fù)正常工作秩序。六、應(yīng)急響應(yīng)措施1.技術(shù)措施(1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備配置,提高安全防護(hù)能力;(2)定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù),確保系統(tǒng)安全;(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常情況;(4)建立安全事件應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,提高應(yīng)急處置效率。2.管理措施(1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識教育,提高員工安全防范意識;(2)建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,明確各部門、各層級職責(zé);(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn),提高員工網(wǎng)絡(luò)安全技能;(4)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全審計,確保制度落實(shí)。3.法律法規(guī)措施(1)嚴(yán)格遵守國家網(wǎng)絡(luò)安全法律法規(guī),確保企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全;(2)積極配合相關(guān)部門開展網(wǎng)絡(luò)安全檢查,接受監(jiān)督檢查;(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)研發(fā),提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。七、應(yīng)急演練1.定期組織網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可行性。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括:a.網(wǎng)絡(luò)安全事件監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、恢復(fù)重建等環(huán)節(jié);b.各部門、各層級之間的協(xié)同配合;c.應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善。八、應(yīng)急保障1.人員保障:成立應(yīng)急隊伍,明確各部門、各層級職責(zé),確保應(yīng)急處置工作有序開展。2.資金保障:設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急基金,用于網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急處置和恢復(fù)重建。3.設(shè)備保障:配備必要的網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備和工具,確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行。4.信息保障:建立網(wǎng)絡(luò)安全信息共享平臺,及時收集、分析和傳遞網(wǎng)絡(luò)安全信息。九、附則1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本預(yù)案由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策規(guī)定相抵觸,以國家法律法規(guī)、政策規(guī)定為準(zhǔn)。4.本預(yù)案如需修訂,由企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急指揮部提出,經(jīng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。(注:本預(yù)案為示例文本,具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。)第3篇一、引言隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為企業(yè)運(yùn)營中不可忽視的重要環(huán)節(jié)。為了保障企業(yè)信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,預(yù)防和應(yīng)對可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)安全事件,特制定本應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急響應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)、工作流程、應(yīng)急措施等,確保在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)安全事件時,能夠迅速、有效地進(jìn)行處置,最大限度地減少損失。二、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)部所有信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全事件,包括但不限于以下類型:1.網(wǎng)絡(luò)攻擊事件:如DDoS攻擊、SQL注入、跨站腳本攻擊等。2.系統(tǒng)漏洞事件:如操作系統(tǒng)漏洞、應(yīng)用軟件漏洞等。3.數(shù)據(jù)泄露事件:如敏感信息泄露、用戶數(shù)據(jù)泄露等。4.網(wǎng)絡(luò)詐騙事件:如釣魚網(wǎng)站、惡意軟件等。5.其他網(wǎng)絡(luò)安全事件:如網(wǎng)絡(luò)設(shè)備故障、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中斷等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的總體指揮和協(xié)調(diào),其主要職責(zé)包括:(1)制定網(wǎng)絡(luò)安全事件應(yīng)急預(yù)案;(2)組織、協(xié)調(diào)、指揮網(wǎng)絡(luò)安全事件的應(yīng)急響應(yīng)工作;(3)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行評估,提出處理意見;(4)對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn)。2.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的現(xiàn)場處置和恢復(fù)工作,其主要職責(zé)包括:(1)接收、分析網(wǎng)絡(luò)安全事件報告;(2)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行初步判斷和分類;(3)制定網(wǎng)絡(luò)安全事件處置方案;(4)組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全事件處置措施;(5)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行總結(jié)和報告。3.技術(shù)支持小組技術(shù)支持小組負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全事件的技術(shù)支持和保障工作,其主要職責(zé)包括:(1)提供網(wǎng)絡(luò)安全事件的技術(shù)支持;(2)協(xié)助應(yīng)急工作小組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全事件處置;(3)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行技術(shù)分析;(4)提出網(wǎng)絡(luò)安全事件防范措施。四、應(yīng)急預(yù)案的工作流程1.網(wǎng)絡(luò)安全事件報告(1)員工發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全事件時,應(yīng)立即向應(yīng)急工作小組報告;(2)應(yīng)急工作小組接到報告后,應(yīng)立即進(jìn)行初步判斷和分類;(3)應(yīng)急工作小組將網(wǎng)絡(luò)安全事件報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。2.網(wǎng)絡(luò)安全事件處置(1)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事件的情況,決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)急工作小組根據(jù)應(yīng)急預(yù)案,制定網(wǎng)絡(luò)安全事件處置方案;(3)技術(shù)支持小組提供技術(shù)支持,協(xié)助應(yīng)急工作小組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全事件處置;(4)應(yīng)急工作小組組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全事件處置措施;(5)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對網(wǎng)絡(luò)安全事件處置情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。3.網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù)(1)應(yīng)急工作小組根據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全事件處置情況,制定網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù)方案;(2)技術(shù)支持小組協(xié)助應(yīng)急工作小組進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù);(3)應(yīng)急工作小組組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù)措施;(4)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對網(wǎng)絡(luò)安全事件恢復(fù)情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。4.網(wǎng)絡(luò)安全事件總結(jié)(1)應(yīng)急工作小組對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行總結(jié),包括事件原因、處置過程、損失評估等;(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對網(wǎng)絡(luò)安全事件總結(jié)進(jìn)行審核;(3)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對網(wǎng)絡(luò)安全事件總結(jié)進(jìn)行報告,并提出改進(jìn)措施。五、應(yīng)急措施1.預(yù)防措施(1)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全意識教育,提高員工網(wǎng)絡(luò)安全防范意識;(2)定期對信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)安全漏洞;(3)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備配置,提高網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力;(4)建立健全網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)安全操作。2.應(yīng)急措施(1)立即切斷受影響系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)連接,防止事件擴(kuò)散;(2)對受影響系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查,找出安全漏洞和攻擊點(diǎn);(3)對受影響系統(tǒng)進(jìn)行修復(fù)和加固,提高系統(tǒng)安全性;(4)對受影響數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,確保數(shù)據(jù)安全;(5)通知相關(guān)用戶,告知網(wǎng)絡(luò)安全事件情況和處理措施;(6)對網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行跟蹤和監(jiān)控,防止再次發(fā)生。六、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練1.培訓(xùn)(1)定期對員工進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn),提高員工網(wǎng)絡(luò)安全防范意識;(2)對應(yīng)急工作小組和技術(shù)支持小組進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),使其熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和操作流程。2.演練(1)定期組織網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 太平洋保險招聘面試題及答案
- 四聯(lián)創(chuàng)業(yè)集團(tuán)招聘筆試題目及答案
- 四川國有資產(chǎn)投資管理公司招聘面試題及答案
- 雙良集團(tuán)秋招題庫及答案
- 2026年數(shù)字市場開發(fā)專員面試題及答案解析
- 2026年分析員招聘面試題及答案集
- 2025-2030中國基礎(chǔ)教育資源整合模式分析及教育行業(yè)發(fā)展趨勢與政策環(huán)境研究報告
- 2025-2030中國國際工程行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資前景預(yù)測研究報告
- 2025-2030中國化妝品音樂行業(yè)市場現(xiàn)狀供需分析及投資評估規(guī)劃分析研究報告
- 2025-2030中國化妝品行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展建議與投資前景分析報告
- T-CCIIA 0004-2024 精細(xì)化工產(chǎn)品分類
- 世界當(dāng)代史教材
- 至美無相-現(xiàn)代數(shù)學(xué)天文物理漫談智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中國海洋大學(xué)
- 《創(chuàng)傷失血性休克中國急診專家共識(2023)》解讀
- 王立銘進(jìn)化論講義
- Hyperion預(yù)算管理信息系統(tǒng)介紹
- 2023版設(shè)備管理體系標(biāo)準(zhǔn)
- 第三、四單元綜合測試卷(含答案)-統(tǒng)編版語文高一下學(xué)期必修下冊
- 基本心理需要滿足量表BPNS
- 焊縫外觀檢驗(yàn)規(guī)范(5817 VT)
- YY 1045.2-2010牙科手機(jī)第2部分:直手機(jī)和彎手機(jī)
評論
0/150
提交評論