中國銀行2025開封市秋招無領導模擬題角色攻略第一部分：觀點陳述題（共2題，每題10分，合計20分）題目1（10分）：“近年來，開封市積極推動文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以‘清明上河園’為核心，打造全域旅游品牌。但部分網(wǎng)友指出，過度商業(yè)化可能導致文化內涵稀釋，甚至引發(fā)‘千城一面’現(xiàn)象。如果你是參與開封市文旅局政策研討的成員，請結合當前開封文旅發(fā)展現(xiàn)狀，談談你對‘文化保護與商業(yè)開發(fā)平衡’的看法，并提出至少兩條具體建議?！鳖}目2（10分）：“中國銀行作為國有大型金融機構，近年來持續(xù)深耕縣域經(jīng)濟，尤其是在開封市，通過普惠金融、供應鏈金融等方式支持中小企業(yè)發(fā)展。然而，有分析指出，部分縣域企業(yè)在數(shù)字化轉型過程中面臨資金、人才雙重瓶頸。如果你是中國銀行開封分行的團隊成員，請就‘如何更好地服務縣域企業(yè)數(shù)字化轉型’這一議題，闡述你的觀點并給出可行性方案?！钡诙糠郑簡栴}解決題（共2題，每題15分，合計30分）題目3（15分）：“開封市作為歷史文化名城，近年來在‘夜游’經(jīng)濟方面取得了一定成效，但部分區(qū)域存在‘重流量輕體驗’問題，例如部分夜市攤位亂擺亂放、噪音擾民等。假設你是開封市城市管理局的一名工作人員，請針對‘如何提升開封市夜間文旅消費體驗’這一問題，提出具體措施，并說明實施路徑?！鳖}目4（15分）：“中國銀行開封分行計劃拓展‘金融+農(nóng)業(yè)’服務模式，服務當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)（如花生、花生制品）產(chǎn)業(yè)鏈。但目前存在信息不對稱、融資難等問題。如果你是該項目的負責人，請設計一套解決方案，包括但不限于數(shù)據(jù)平臺建設、金融產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，并說明如何協(xié)調銀行資源與當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門合作?！钡谌糠郑簣F隊合作題（共2題，每題15分，合計30分）題目5（15分）：“開封市計劃申報國家‘智慧城市’試點，需提交一份包含交通、醫(yī)療、金融等領域的綜合方案。假設你所在小組的任務是負責‘智慧金融’部分，但組內有成員對金融科技（FinTech）認知不足。作為小組長，請說明如何協(xié)調團隊資源，確保高質量完成課題，并舉例說明如何解決成員間的分歧?！鳖}目6（15分）：“中國銀行開封分行近期接到監(jiān)管部門要求，需在一個月內完成對本地中小微企業(yè)的信用風險評估系統(tǒng)升級。但項目組內部對技術選型和業(yè)務對接存在爭議。如果你是項目負責人，請設計一個溝通協(xié)調方案，確保項目按期推進，并說明如何平衡各方訴求?！钡谒牟糠郑航巧缪蓊}（共1題，25分）題目7（25分）：“背景：開封市計劃引進一家全國性醫(yī)藥流通企業(yè)，中國銀行開封分行作為合作銀行，需參與項目前期對接。假設你是一名對公客戶經(jīng)理，負責與當?shù)蒯t(yī)藥企業(yè)代表洽談合作。但對方提出的要求包括：貸款利率優(yōu)惠、優(yōu)先授信、配套金融服務等。請模擬對話過程，并說明你如何既滿足對方核心需求，又符合銀行風控政策，同時展現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)。”答案與解析答案1（10分）：觀點：文化保護與商業(yè)開發(fā)需平衡，既要傳承文化內核，又要滿足市場需求。開封作為歷史文化名城，應突出宋文化特色，避免同質化。建議：1.建立文化價值評估機制：對景區(qū)內商業(yè)項目進行文化內涵分級，限制過度商業(yè)化區(qū)域，優(yōu)先引入與文化主題相關的業(yè)態(tài)。2.推廣非遺體驗項目：如開設宋畫、汴繡工坊，將傳統(tǒng)技藝融入旅游體驗，提升文化附加值。3.加強行業(yè)監(jiān)管：聯(lián)合文旅局制定商業(yè)規(guī)范，定期評估項目效果，對不合規(guī)行為進行整改。解析：該答案結合開封實際，提出具體措施，體現(xiàn)政策思維和執(zhí)行力，符合文旅局成員的角色定位。答案2（10分）：觀點：縣域企業(yè)數(shù)字化轉型需銀行、政府、企業(yè)三方協(xié)同，核心是解決資金與人才瓶頸。方案：1.設立專項信貸基金：針對數(shù)字化轉型企業(yè)，提供利率優(yōu)惠的信用貸款，或采用知識產(chǎn)權質押融資。2.聯(lián)合高校開展培訓：與河南大學等高校合作，提供免費數(shù)字化技能培訓，解決人才缺口。3.搭建供應鏈金融平臺：基于核心企業(yè)數(shù)據(jù)，為上下游中小企業(yè)提供信用融資，降低融資門檻。解析：方案兼顧銀行職能與縣域實際，措施具體可操作，體現(xiàn)普惠金融理念。答案3（15分）：措施：1.優(yōu)化夜市管理：劃定集中經(jīng)營區(qū)，統(tǒng)一攤位設計，推行電子收費系統(tǒng)，減少現(xiàn)金交易帶來的噪音污染。2.引入智能監(jiān)控：利用AI技術監(jiān)測人流、噪音，及時勸導違規(guī)行為，提升管理效率。3.豐富體驗項目：如開設宋城劇本殺、夜游包車服務等，將文化元素融入娛樂消費。解析：該答案從管理、技術、體驗三方面切入，符合城市管理局的職能定位，措施具有創(chuàng)新性。答案4（15分）：解決方案：1.建設農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)平臺：整合氣象、土壤、市場價格等數(shù)據(jù)，為農(nóng)戶提供決策支持。2.創(chuàng)新金融產(chǎn)品：推出“花生收益權質押貸”，根據(jù)市場價格浮動調整利率，降低農(nóng)戶風險。3.聯(lián)合農(nóng)業(yè)部門：設立“金融+農(nóng)業(yè)”服務點，派駐專員駐點，簡化貸款流程。解析：方案結合農(nóng)業(yè)特點，產(chǎn)品設計靈活，體現(xiàn)銀行服務地方經(jīng)濟的責任。答案5（15分）：協(xié)調策略：1.分工明確：根據(jù)成員專長分配任務，對金融科技認知不足者安排資料搜集，后期參與輔助工作。2.定期復盤：每周召開小組會，總結進度，對分歧點通過案例研討達成共識。3.引入外部資源：邀請銀行科技部門專家進行指導，彌補團隊短板。解析：方法科學，兼顧效率與團隊融合，符合小組長角色。答案6（15分）：溝通方案：1.技術選型：邀請IT部門與業(yè)務部門共同評估，選擇成熟且適配的系統(tǒng)。2.利益平衡：對業(yè)務部門承諾優(yōu)先解決痛點問題，對技術部門明確項目時間表。3.風險管理：成立專項小組，制定應急預案，確保項目風險可控。解析：策略兼顧各方訴求，體現(xiàn)項目管理能力。答案7（25分）：模擬對話：-客戶：“我們希望貸款利率能低于基準，同時要求優(yōu)先授信。”-你：“我們理解需求，可提供‘首貸優(yōu)惠’，但需滿足信用評級要求。另外，若