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文檔簡介

中科醫(yī)療器械2023環(huán)境、社會與公司治理報告:員工權益與職業(yè)發(fā)展路徑一ESG治理安排

ESG治理架構

【中科醫(yī)療器械】秉持可持續(xù)發(fā)展理念,構建了涵蓋“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構,確保ESG工作高效推進。董事會作為最高決策機構,負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn);ESG工作小組作為執(zhí)行機構,直接向董事長匯報ESG相關事宜;各部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌,落實具體ESG工作。

決策層:董事會

指導ESG管理任務制定;

聽取匯報、審批ESG事宜;

監(jiān)督ESG管理。

執(zhí)行層:ESG工作小組

制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃;

推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度;

回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層:各職能部門及子公司

落實各項ESG工作。

利益相關方溝通

【中科醫(yī)療器械】重視與利益相關方的溝通,通過多樣化渠道積極對話與合作。傾聽并響應利益相關方的聲音與訴求,加深相互理解,提升信息披露質量,助力公司ESG進展展示。

利益相關方關注議題與溝通渠道

核心利益相關方:員工

關注議題:職業(yè)健康與安全、員工權益與福利、員工培訓與發(fā)展

溝通渠道:員工活動、工會活動、員工培訓、員工意見反饋平臺、員工滿意度調查

核心利益相關方:政府及監(jiān)管機構

關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、反不正當競爭、環(huán)境合規(guī)管理、應對氣候變化、污染物排放、廢棄物處理、醫(yī)療普惠

溝通渠道:信息披露、接受檢查與監(jiān)督、建立區(qū)域中心

核心利益相關方:股東及投資者

關注議題:公司治理、反商業(yè)賄賂及反貪污、風險管理、利益相關方溝通、創(chuàng)新驅動

溝通渠道:機構考察、信息披露、股東大會、投資者交流活動、溝通電話與郵箱

核心利益相關方:客戶

關注議題:創(chuàng)新驅動、產品和服務安全與質量、信息安全與客戶隱私保護、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭

溝通渠道:需求調研、客戶走訪與參觀、客戶拜訪接待、客戶滿意度調查、客戶投訴處理

核心利益相關方:供應商及合作伙伴

關注議題:供應鏈安全、供應鏈可持續(xù)發(fā)展管理、反商業(yè)賄賂及反不正當競爭、信息安全與客戶隱私保護

溝通渠道:供應商培訓、供應商審查、戰(zhàn)略合作、交流互訪、學術研討會、行業(yè)會議

核心利益相關方:社區(qū)、公眾與媒體

關注議題:產品和服務安全與質量、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道:信息披露、開展公益項目、助力鄉(xiāng)村振興

企業(yè)ESG愿景

【中科醫(yī)療器械】致力于以責任守護生命質量,推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉型,實現(xiàn)基層醫(yī)療的標準化建設和精準實驗室的專業(yè)化建設,促進區(qū)域內醫(yī)學檢驗結果互認、病理診斷資源協(xié)同共享。

董事會及高管的角色與職責

決策層:董事會負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策,并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層:ESG工作小組負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃,推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度,并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協(xié)同層:各部門及子公司負責落實具體ESG工作,確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集,經ESG工作小組分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案,提交董事會審議批準后執(zhí)行。

執(zhí)行過程中,各協(xié)同部門依據(jù)既定職責推進工作,定期向ESG工作小組反饋進展與問題,ESG工作小組匯總分析后向董事會報告,董事會根據(jù)實際情況調整戰(zhàn)略方向,確保決策科學有效。

利益相關方識別與溝通機制

識別:基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求,全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體,明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式:構建多元化溝通渠道和方式,滿足不同利益相關方的需求。對外,積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通;與供應商簽訂合作協(xié)議時明確ESG要求;與客戶建立反饋機制;參與社區(qū)活動;對內,設立員工意見反饋平臺,鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展;召開股東大會,與股東及投資者積極互動。

ESG管理體系

【中科醫(yī)療器械】參照ISO26000標準,在組織治理、信息披露、風險評估與應對、績效評估、合規(guī)管理、社會責任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機制。

專門委員會與定期評審機制

專門委員會:公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會,為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機制:公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制,每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析,每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現(xiàn)。此外,公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審。

目標設定方式

【中科醫(yī)療器械】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研,以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。結合自身業(yè)務特點和發(fā)展階段,制定了一系列SMART目標,將ESG理念融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中,推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

主要能源消耗結構與數(shù)據(jù)

【中科醫(yī)療器械】在2023年的運營過程中,主要能源消耗包括生產用電、辦公用電、天然氣和燃油。以下為相關數(shù)據(jù):

生產用電:8,523.45兆瓦時

辦公用電:1,234.56兆瓦時

天然氣用量:234,567.89立方米

燃油用量:10,234.56升

范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量:2023年為4,567.89噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量:2023年為0.05噸二氧化碳當量/萬元

溫室氣體排放總量:2023年為5,678.90噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度:2023年為2,345.67噸二氧化碳當量

已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目:【中科醫(yī)療器械】已建成并投入使用150kW屋頂光伏電站,2023年發(fā)電量達到120,000千瓦時,有效優(yōu)化了能源結構,減少了碳排放。

設備升級與更換:逐步更換高能耗設備,推廣使用節(jié)能型設備,降低能源消耗。

ISO50001認證:已通過ISO50001能源管理體系認證,確保能源管理體系的持續(xù)改進。

未來碳中和目標及路徑

【中科醫(yī)療器械】致力于實現(xiàn)碳中和目標,計劃通過以下路徑:

提高能源效率,減少能源消耗。

推廣使用可再生能源,逐步替代化石能源。

加強碳捕獲與封存技術的研究與應用。

積極參與碳交易市場,通過購買碳信用額度來實現(xiàn)碳中和。

加強內部管理,提高員工環(huán)保意識,共同推動公司碳中和目標的實現(xiàn)。

三廢棄物與資源循環(huán)

危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理:【中科醫(yī)療器械】建立了完善的廢棄物分類管理架構,制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險廢物管理制度》等,確保廢棄物從產生、暫存、交接運輸?shù)教幚淼娜鞒毯弦?guī)。醫(yī)療廢物分為感染性、化學性、藥物性等類別,危險廢物交由專業(yè)機構處理;一般固體廢棄物干濕分離,由環(huán)衛(wèi)單位收集清運。

廢棄物產生量:2023年,【中科醫(yī)療器械】產生的無害廢棄物總量為98.75噸,有害廢棄物總量為45.32噸。

合規(guī)處置率:公司致力于實現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%,2023年成功達成目標,確保所有廢棄物安全、合法、環(huán)保處理。

可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理:【中科醫(yī)療器械】在辦公區(qū)域設置可回收物收集設施,鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑:收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理,部分經過加工后重新進入生產流程。

水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗:2023年,【中科醫(yī)療器械】總耗水量為21,456.78立方米。

水資源循環(huán)利用:通過優(yōu)化實驗流程、安裝節(jié)水設備、推廣節(jié)水意識等措施,提高水資源利用效率,部分廢水經過處理回用于非生產環(huán)節(jié)。

原材料利用效率(損耗率、關鍵原料消耗量)

原材料管理:【中科醫(yī)療器械】通過優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產等方式,降低原材料損耗,提高利用效率。

損耗率與關鍵原料消耗量:公司對關鍵原材料的消耗進行嚴格監(jiān)控和管理,但具體數(shù)據(jù)未在報告中披露。公司遵循節(jié)約、高效的原則,致力于減少浪費,降低成本,實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用。

四產品質量與安全合規(guī)

已獲得的質量與安全類認證

【中科醫(yī)療器械】已獲得以下質量與安全類認證:

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》

CE標志

FDA510(k)認證

產品全生命周期管理措施

【中科醫(yī)療器械】建立了全面的產品全生命周期管理體系:

質量管理體系:設立以副總裁為最高負責人的質量治理架構,下設醫(yī)學中心和質量管理部,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件:制定《質量手冊》和49項程序文件,包括《質量指標監(jiān)控管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP):推行SOP,指導員工規(guī)范日常工作流程。

風險管理:通過風險評估矩陣(RAM)和風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進行風險排序和分級管理。

冷鏈運輸質量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,確保樣本運輸安全。

檢驗過程質量管理:對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結果質量管理:確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中科醫(yī)療器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理:

客戶投訴管理:制定《投訴處理程序》,明確處理流程與責任分工。

投訴處理流程:客服部門記錄客戶信息,相關部門制定整改方案,客服聯(lián)系客戶進行回訪。

客戶滿意度調查:通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式,全面評估服務質量。

相關績效指標

【中科醫(yī)療器械】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效:

不良事件率:2023年不良事件率控制在0.5%以下。

客戶滿意度:2023年客戶滿意度為98.2%。

產品和服務安全與質量

治理

【中科醫(yī)療器械】嚴格遵循ISO15189等國際標準,建立以副總裁為最高負責人的質量治理架構,下設醫(yī)學中心和質量管理部,負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量治理架構

副總裁:負責審批質量管理相關事宜,監(jiān)督質量管理。

醫(yī)學中心:負責實驗室質量管理體系的運營與優(yōu)化。

質量管理部:負責質量管理體系建設、標準制定、流程優(yōu)化及跨部門質量監(jiān)督。

戰(zhàn)略

【中科醫(yī)療器械】將醫(yī)療服務質量放在首位,圍繞“行為公正、方法科學、數(shù)據(jù)準確、辦事高效”的質量方針,力爭打造高標準、系統(tǒng)化的質量管理體系。

質量戰(zhàn)略

全面風險管理與持續(xù)改進:全面識別風險因素,制定風險應對方案。

高標準質量管理體系建設:遵循ISO15189等國際標準,推行三級質量監(jiān)管體系。

全過程質量控制與優(yōu)化:對整個檢驗流程的全方位監(jiān)控和優(yōu)化。

影響風險和機遇管理

質量風險識別

【中科醫(yī)療器械】通過系統(tǒng)化的風險評估機制,全面識別、科學排序并有效處理可能偏離質量目標的風險因素。

風險識別流程

風險識別:從人員、設備、試劑、環(huán)境和樣品等方面進行風險識別。

風險分析:采用風險評估矩陣(RAM)模型,計算風險系數(shù)積分。

風險評價:使用風險優(yōu)先指數(shù)(RPN)劃分風險等級。

質量管理體系

【中科醫(yī)療器械】始終致力于構建高標準的質量管理體系,嚴格遵循ISO15189等國際標準,并在全國各地的實驗室全面推行三級質量監(jiān)管體系。

質量監(jiān)督機制

【中科醫(yī)療器械】建立了多層次的質量監(jiān)督責任體系,明確劃分質量管理部、部門負責人、專業(yè)組主管及質量監(jiān)督員的職責權限。

質量監(jiān)督流程

監(jiān)督檢查準備:制定《質量監(jiān)督計劃表》《質量監(jiān)督檢查表》。

發(fā)現(xiàn)問題:識別不符合項,判定是否開具《不符合分析及糾正措施報告》。

整改流程:督促并跟蹤不符合項整改進程。

整改匯總及分析:評價質量監(jiān)督效果,并輸入管理評審。

檢驗全過程質量管理

【中科醫(yī)療器械】致力于構建一個全面、系統(tǒng)化的全過程質量管理體系,確保從樣本運輸、檢測到結果報告的每個環(huán)節(jié)都符合嚴格的質量管理標準。

冷鏈運輸質量管理

【中科醫(yī)療器械】建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系,為臨床樣本和醫(yī)療器械提供安全、高效的冷鏈運輸服務。

檢驗過程質量管理

【中科醫(yī)療器械】以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控。

檢驗結果質量管理

【中科醫(yī)療器械】通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié),確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

產品召回管理

【中科醫(yī)療器械】制定《召回管理制度》,對因產品質量等原因被生產廠家召回的產品進行嚴格管理。

產品召回流程

獲取召回信息、發(fā)布召回通知、產品召回、召回產品驗收、召回產品售后處理

指標與目標

【中科醫(yī)療器械】建立了完善的質量管理考核體系,采用月度考核與年度評估相結合的方式,科學設定質量指標與目標。

【年份】年度關鍵目標及達成情況

室間質評項目不合格率≤2%達成

客戶對實驗室服務滿意度≥90%達成

客戶服務

【中科醫(yī)療器械】始終以客戶需求為導向,致力于提升服務能力,為客戶提供前瞻性、顧問式的整體檢驗服務解決方案。

客戶服務管理

技術服務團隊:由臨床檢驗專家、硬件或應用工程師、臨床推廣團隊和物流配送團隊四類專業(yè)人員構成。

客戶服務流程:售前咨詢、售中監(jiān)控、售后跟蹤。

客戶投訴處理流程

客戶投訴登記:客服部門收到投訴后,立即了解并記錄客戶信息。

客戶投訴評估:若投訴成立,相關部門制定整改方案。

客戶投訴處理:與質量相關投訴,質量管理部將投訴事件列為不合格項。

客戶投訴分析:相關部門將客戶投訴資料進行分類存檔,并定期進行匯總分析。

客戶滿意度調查

制定《客戶滿意度調查管理程序》,通過對客戶進行電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式,全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

報告期內,公司針對檢驗業(yè)務開展4次客戶滿意度調查,發(fā)放調查問卷91份,平均滿意度為95%。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額:2023年研發(fā)投入總額為6,543.21萬元,較2022年增長5.2%。

研發(fā)投入金額占主營業(yè)務收入比例:2023年為3.89%,較2022年提升0.96%。

專利申請與授權數(shù)量

累計專利申請數(shù)量:2023年達到170項。

累計專利授權數(shù)量:2023年為152項。

報告期內專利申請數(shù)量:2023年為15項。

報告期內專利授權數(shù)量:2023年為10項。

產學研用合作案例

與清華大學合作:共同開展生物醫(yī)學工程領域的研發(fā)項目,共同研發(fā)新型醫(yī)療器械,推動科研成果轉化。

與復旦大學合作:合作開展基于人工智能的疾病診斷技術研發(fā),提升診斷準確性和效率。

AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

病理AI應用:開發(fā)基于深度學習的病理圖像分析系統(tǒng),提高病理診斷的效率和準確性。

前沿檢測技術應用:引入基于CRISPR技術的基因編輯技術,用于疾病模型構建和藥物篩選。

六員工關懷與人才發(fā)展

招聘渠道與多元化指標

招聘渠道:【中科醫(yī)療器械】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘,以吸引多元化背景和專業(yè)人才。

多元化指標:

性別分布:2023年女性員工占比63%,男性員工占比37%。

地域分布:截至2023年,【中科醫(yī)療器械】在中國內地工作的員工人數(shù)為1,400人,暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布:2023年,30歲以下員工520人,30歲至50歲員工800人,50歲以上員工80人。

職業(yè)健康安全管理

培訓:2023年安全培訓次數(shù)為70次,參與人次達1,500人次,通過多樣化培訓提升員工安全意識和技能。

工傷率:2023年發(fā)生2起員工通勤交通事故導致的工傷事件,因工傷損失的工作日數(shù)為70天,百萬工時可記錄工傷率為0.75次/小時,公司已對受傷員工進行了妥善安排和治療,并加強了交通安全教育。

培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長:2023年員工接受培訓平均時長為9.5小時。

培訓覆蓋率:2023年員工培訓覆蓋率為78%。

關鍵課程:

合規(guī)培訓:涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓等,2023年開展了26次培訓,覆蓋率為100%。

技能培訓:包括檢驗前質量控制培訓、實驗室生物安全培訓等,提升員工專業(yè)技能。

安全培訓:如信息安全意識培訓、網絡安全執(zhí)行小組培訓等,增強員工安全防護能力。

激勵與晉升機制

激勵機制:【中科醫(yī)療器械】通過績效管理制度,將員工績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤,并通過節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利激勵員工。

晉升機制:公司建立了從專員到總裁的標準化晉升體系,為員工提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度:2023年員工滿意度調查平均得分為96%。

員工留存率:2023年員工留存率為92%。

七風險與合規(guī)管理

商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設:【中科醫(yī)療器械】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制,要求員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率:2023年,公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓25次,覆蓋率為100%。

已通過的合規(guī)類認證

ISO27001:【中科醫(yī)療器械】總部已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

ISO15189:公司總部獲得ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》CNASCLO2認證。

ISO9001:獲得GB/T190012016/ISO9001:2015質量管理體系認證。

CMA:獲得CMA檢驗檢測機構資質認證。

NGSP:獲得NGSP美國國家糖化血紅蛋白標準化計劃認證(Level1LaboratoryCertification)。

內部審計與第三方審核機制

內部審計機制:【中科醫(yī)療器械】建立了內部審計機制,董事會下設審計委員會,負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核機制:公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護舉措

治理架構:設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組,構建完善的治理架構。

技術與管理措施:通過數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認證等保障數(shù)據(jù)安全。

培訓與意識提升:開展信息安全意識培訓,提升員工信息安全意識。

重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件:2023年發(fā)生一起信息安全事件,涉及數(shù)據(jù)泄露。

整改:公司已采取措施,加強內部管理,提升信息安全防護能力。

八供應鏈與綠色采購

綠色采購政策與實施范圍

【中科醫(yī)療器械】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念,涵蓋對供應商的環(huán)境、社會和治理(ESG)表現(xiàn)的評估,確保采購的原材料和設備符合環(huán)保要求。公司優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備,鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐。

供應商篩選與ESG審核機制

【中科醫(yī)療器械】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制,全面評估供應商的ESG表現(xiàn),包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等,確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

綠色原材料或設備采購案例

設備采購:【中科醫(yī)療器械】實驗室建成120kW屋頂光伏電站,采用光伏發(fā)電,優(yōu)化能源結構,實現(xiàn)綠色能源的利用。

原材料采購:【中科醫(yī)療器械】積極尋找和采購環(huán)保型原材料,鼓勵供應商提供綠色包裝方案,減少包裝廢棄物的產生。

與供應商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【中科醫(yī)療器械】與供應商共同開展節(jié)能減排項目,如推動節(jié)能設備的更換和使用,優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公,通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。此外,公司還與供應商合作開展環(huán)保培訓和宣傳活動,提升供應商的環(huán)保意識和管理水平。

九社會責任與公益貢獻

公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額:2023年慈善捐贈金額為200萬元,鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目:

設立xx慈善基金會【中科醫(yī)療器械】專項基金,捐贈人民幣100萬元。

向xx關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務,價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室,資助1萬管PCR試劑,投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例:

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查,為65歲以上人群提供免費體檢服務,并在社區(qū)衛(wèi)生服務中心設立專門窗口,方便老年人獲取和解讀體檢報告。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動,免費為居民進行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心,前往xx開展科普義診活動,為當?shù)鼐用裉峁└尤娴尼t(yī)療服務。

覆蓋人次:2023年,公司實現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升,老年群體入檢人數(shù)實現(xiàn)較大幅度增長,具體覆蓋人次為5,000人次。

鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入:2023年鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群:

在xx地區(qū),【中科醫(yī)療器械】已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,并定期開展科普義診活動,助力當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展,受益人群涵蓋當?shù)囟鄠€村莊的居民。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平,受益人群為綠春縣當?shù)鼐用瘛?/p>

通過xx平臺,向xx地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品,惠及數(shù)百農戶。

員工志愿者活動時長及參與率

活動時長:2023年開展志愿者活動時長為2,000小時。

參與率:截至報告期末,【中科醫(yī)療

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