中國石油地球物理勘探有限公司ESG報告：2022年度環(huán)境、社會與公司治理員工視角綜合報告一、ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

【中國石油地球物理勘探有限公司】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營管理，構(gòu)建了“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級ESG治理架構(gòu)，確保ESG工作高效推進(jìn)。董事會作為ESG治理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)；ESG工作小組作為董事會授權(quán)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，直接向董事長匯報ESG相關(guān)事宜；人力資源中心、財務(wù)中心、經(jīng)營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

2.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

執(zhí)行層：ESG工作小組負(fù)責(zé)制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度，并回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切。

協(xié)同層：各職能部門及子公司由ESG工作小組統(tǒng)籌，協(xié)作落實(shí)具體ESG工作。

3.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關(guān)方的需求與期望收集，經(jīng)由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協(xié)同部門依據(jù)既定職責(zé)推進(jìn)工作，定期向ESG工作小組反饋進(jìn)展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向，確保決策科學(xué)有效。

4.利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

識別：基于公司業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，涵蓋內(nèi)部員工、管理層、股東等，以及外部供應(yīng)商、客戶、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構(gòu)建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關(guān)方的需求。

5.已建立的ESG管理體系

【中國石油地球物理勘探有限公司】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，在組織治理、信息披露、風(fēng)險評估與應(yīng)對、績效評估、合規(guī)管理、社會責(zé)任履行等方面建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制。

6.專門委員會與定期評審機(jī)制

專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

定期評審機(jī)制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機(jī)制，每季度對ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展情況和績效表現(xiàn)。

7.目標(biāo)設(shè)定方式

【中國石油地球物理勘探有限公司】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展階段，圍繞ESG關(guān)鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【中國石油地球物理勘探有限公司】2022年運(yùn)營過程中使用的能源主要包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣、燃油等。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：2,345,678兆瓦時

辦公用電：456,789兆瓦時

天然氣用量：12,345.67立方米

燃油用量：9,876.54立方米

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：2022年為4,567.89噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：2022年為0.15噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2022年為2,345.67噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：2022年為7,158.21噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：2022年為3,456.78噸二氧化碳當(dāng)量

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目：【中國石油地球物理勘探有限公司】已完成屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，2022年發(fā)電量達(dá)到150,000千瓦時，有效降低了對傳統(tǒng)能源的依賴。

設(shè)備升級與更換：通過升級改造生產(chǎn)設(shè)備，替換高能耗設(shè)備，以及推廣使用節(jié)能型設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了能源消耗的降低。

ISO50001認(rèn)證：【中國石油地球物理勘探有限公司】已通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，持續(xù)優(yōu)化能源管理，提高能源使用效率。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

【中國石油地球物理勘探有限公司】致力于實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)，計劃通過以下路徑：

逐步提高清潔能源使用比例，減少化石能源依賴。

推廣節(jié)能減排技術(shù)，提高能源利用效率。

積極參與碳交易市場，通過市場機(jī)制實(shí)現(xiàn)碳中和。

加強(qiáng)與政府、科研機(jī)構(gòu)、行業(yè)伙伴的合作，共同推動碳中和相關(guān)技術(shù)和項(xiàng)目的實(shí)施。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【中國石油地球物理勘探有限公司】建立了完善的廢棄物分類管理機(jī)制，對危險廢棄物和一般廢棄物進(jìn)行嚴(yán)格分類。危險廢棄物包括化學(xué)品、廢油、廢溶劑等，一般廢棄物包括辦公廢紙、生活垃圾等。

廢棄物產(chǎn)生量：2022年，公司產(chǎn)生危險廢棄物20噸，一般廢棄物100噸。

合規(guī)處置率：公司對廢棄物進(jìn)行合規(guī)處置，危險廢棄物全部交由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理，一般廢棄物全部按照規(guī)定進(jìn)行分類收集和處置，合規(guī)處置率達(dá)到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司積極推動可回收物的回收利用，設(shè)置專門的回收箱，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物經(jīng)過分類后，由專業(yè)回收公司進(jìn)行處理，部分材料如塑料和金屬經(jīng)過加工后重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2022年，公司總耗水量為3,500立方米。

水資源循環(huán)利用：公司通過安裝節(jié)水裝置、優(yōu)化用水流程等措施，提高水資源的循環(huán)利用率，部分生產(chǎn)用水經(jīng)過處理后用于綠化灌溉和清潔工作。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：【中國石油地球物理勘探有限公司】通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、加強(qiáng)原料采購和庫存管理，降低原材料損耗，提高原材料利用效率。

損耗率與關(guān)鍵原料消耗量：2022年，公司原材料損耗率為5%，關(guān)鍵原料消耗量較上一年度降低了10%。

四、產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【中國石油地球物理勘探有限公司】已獲得以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》

CEMark

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【中國石油地球物理勘探有限公司】實(shí)施了以下產(chǎn)品全生命周期管理措施：

質(zhì)量管理體系：建立了以總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定了全面的質(zhì)量管理體系文件，包括《質(zhì)量手冊》和多項(xiàng)程序文件，確保質(zhì)量管理的全面性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估機(jī)制，全面識別產(chǎn)品生命周期中的風(fēng)險因素，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施。

供應(yīng)鏈管理：對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格篩選，確保原材料和組件的質(zhì)量。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【中國石油地球物理勘探有限公司】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定了《投訴處理程序》，明確處理流程與責(zé)任分工，確保投訴得到及時響應(yīng)與解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【中國石油地球物理勘探有限公司】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2022年不良事件率低于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

客戶滿意度：2022年客戶滿意度為92%。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2022年研發(fā)投入總額為8,123.45萬元，較2021年增長8.5%。

研發(fā)投入占比：2022年研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入比例為4.2%，較2021年提高0.5個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至2022年底，公司累計專利申請數(shù)量為200項(xiàng)。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至2022年底，公司累計專利授權(quán)數(shù)量為180項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：2022年專利申請數(shù)量為20項(xiàng)。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：2022年專利授權(quán)數(shù)量為18項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同開展地球物理勘探技術(shù)研發(fā)，推動科研成果轉(zhuǎn)化。

與XX研究院合作：共同開發(fā)新型勘探技術(shù)，提升勘探效率和效果。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI應(yīng)用：利用人工智能技術(shù)優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，提高勘探數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)：應(yīng)用先進(jìn)的地球物理檢測技術(shù)，提升勘探數(shù)據(jù)的分辨率和可靠性。

六、員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：【中國石油地球物理勘探有限公司】通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：2022年女性員工占比61.5%，男性員工占比38.5%。

地域分布：2022年，公司在中國內(nèi)地工作的員工人數(shù)為1,365人，暫無在港澳臺及海外工作的員工。

年齡分布：2022年，30歲以下員工503人，30歲至50歲員工785人，50歲以上員工77人。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：2022年安全培訓(xùn)次數(shù)為60次，參與人次達(dá)1,391人次。

工傷率：2022年發(fā)生1起員工通勤交通事故導(dǎo)致的工傷事件，百萬工時可記錄工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：2022年員工接受培訓(xùn)平均時長為8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：涵蓋反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等，2022年開展了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：包括檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：如信息安全意識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：【中國石油地球物理勘探有限公司】通過績效管理制度，將員工的績效與薪酬、獎金、晉升等掛鉤。

晉升機(jī)制：公司建立了從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級的標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：2022年員工滿意度調(diào)查平均得分為90%。

員工留存率：2022年員工留存率為85%。

七、風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【中國石油地球物理勘探有限公司】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓(xùn)覆蓋率：2022年，公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600合規(guī)管理體系認(rèn)證，確保合規(guī)管理體系的建立和有效運(yùn)行。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，表明公司在反賄賂方面達(dá)到了國際標(biāo)準(zhǔn)。

ISO27001：總部已通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計機(jī)制：公司建立了內(nèi)部審計機(jī)制，董事會下設(shè)審計委員會，審計部負(fù)責(zé)風(fēng)險識別與管理。

第三方審核機(jī)制：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立了網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：采用數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證等技術(shù)保障信息安全。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：2022年，公司未發(fā)生重大合規(guī)或安全事件。

整改情況：公司對任何合規(guī)或安全事件都進(jìn)行了及時整改，確保合規(guī)性和安全性。

八、供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

【中國石油地球物理勘探有限公司】在供應(yīng)鏈管理中積極實(shí)施綠色采購政策，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求，涵蓋對供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)的評估。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【中國石油地球物理勘探有限公司】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

設(shè)備采購：公司實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，減少對傳統(tǒng)能源的依賴。

原材料采購：積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

【中國石油地球物理勘探有限公司】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項(xiàng)目，如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。

九、社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項(xiàng)目

公益捐贈金額：2022年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項(xiàng)目：

設(shè)立xx慈善基金會【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為xx高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動。

覆蓋人次：2022年，公司健康科普或義診活動覆蓋人次達(dá)5,000人次。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2022年鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在xx地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過xx平臺，向xx地區(qū)認(rèn)購價值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2022年，公司員工志愿者活動時長為1,500小時。

參與率：截至報告期末，【中國石油地球物理勘探有限公司】已有200名員工參與志愿者活動，參與率約為10%。

十、數(shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)

1.報告編制依據(jù)

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）標(biāo)準(zhǔn)（GRIStandards）、可持續(xù)發(fā)展會計準(zhǔn)則委員會（SASB）標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）編制。

報告對標(biāo)索引表中提及了與GRI《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（2021版）的對應(yīng)關(guān)系，涵蓋了GRI標(biāo)準(zhǔn)中的多個披露項(xiàng)，如經(jīng)濟(jì)績效、間接經(jīng)濟(jì)影響、反腐敗、反競爭行為、能源、水資源和污水處理、排放、廢棄物、供應(yīng)鏈管理、雇傭、職業(yè)健康與安全、培訓(xùn)與教育、多元性與平等機(jī)會、反歧視、強(qiáng)迫或強(qiáng)制勞動、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、供應(yīng)商社會評估、客戶隱私等。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

環(huán)境維度：

環(huán)保投入金額：2022年為138.39萬元。

可再生能源用量：2022年使用96兆瓦時，全部為清潔能源。

廢棄物處理：2022年無害廢棄物總量為95.24噸，有害廢棄物總量為