焦作市煙草公司2025秋招客戶經(jīng)理崗位高頻筆試題庫含答案_第1頁
焦作市煙草公司2025秋招客戶經(jīng)理崗位高頻筆試題庫含答案_第2頁
焦作市煙草公司2025秋招客戶經(jīng)理崗位高頻筆試題庫含答案_第3頁
焦作市煙草公司2025秋招客戶經(jīng)理崗位高頻筆試題庫含答案_第4頁
焦作市煙草公司2025秋招客戶經(jīng)理崗位高頻筆試題庫含答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

焦作市煙草公司2025秋招客戶經(jīng)理崗位高頻筆試題庫(含答案)一、單選題(共10題,每題1分)1.焦作市煙草公司在客戶經(jīng)理崗位選拔中,最注重的核心能力是?A.銷售業(yè)績達(dá)成能力B.市場分析能力C.溝通協(xié)調(diào)能力D.法律法規(guī)知識2.根據(jù)焦作市煙草公司2024年市場數(shù)據(jù),以下哪個(gè)區(qū)域目前需求量最大的卷煙品類?A.高檔煙B.中檔煙C.低檔煙D.非煙產(chǎn)品3.客戶經(jīng)理在維護(hù)客戶關(guān)系時(shí),最應(yīng)遵循的原則是?A.以銷售為導(dǎo)向B.以利潤為核心C.以客戶需求為中心D.以完成任務(wù)為優(yōu)先4.焦作市煙草公司對客戶經(jīng)理的考核周期通常是?A.月度考核B.季度考核C.半年度考核D.年度考核5.在焦作市卷煙銷售中,"渠道管理"的核心目標(biāo)是?A.擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)B.提高渠道利潤率C.控制渠道庫存D.減少渠道成本6.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理在走訪客戶時(shí),應(yīng)重點(diǎn)收集哪類信息?A.客戶的財(cái)務(wù)狀況B.客戶的庫存情況C.客戶的競品信息D.客戶的滿意度反饋7.根據(jù)焦作市煙草公司規(guī)定,客戶經(jīng)理在推廣新煙品時(shí),必須確保?A.客戶的進(jìn)貨量達(dá)標(biāo)B.客戶的陳列效果達(dá)標(biāo)C.客戶的終端形象達(dá)標(biāo)D.客戶的銷售目標(biāo)達(dá)標(biāo)8.焦作市煙草公司在客戶服務(wù)中,強(qiáng)調(diào)的"快速響應(yīng)機(jī)制"主要針對?A.客戶投訴處理B.新品推廣支持C.庫存調(diào)配需求D.市場調(diào)研需求9.在焦作市煙草公司內(nèi)部,客戶經(jīng)理的晉升主要依據(jù)?A.銷售業(yè)績B.管理能力C.市場開拓能力D.客戶滿意度10.焦作市煙草公司在客戶經(jīng)理培訓(xùn)中,最常強(qiáng)調(diào)的合規(guī)要求是?A.卷煙定價(jià)規(guī)范B.卷煙銷售渠道規(guī)范C.卷煙庫存管理規(guī)范D.卷煙促銷活動規(guī)范二、多選題(共5題,每題2分)1.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理在日常工作中,需要協(xié)調(diào)哪些部門?A.市場部B.銷售部C.物流部D.客服部2.在焦作市卷煙銷售中,影響客戶進(jìn)貨決策的主要因素包括?A.卷煙利潤率B.卷煙品牌知名度C.卷煙庫存周轉(zhuǎn)率D.卷煙促銷政策3.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理在處理客戶投訴時(shí),應(yīng)遵循哪些步驟?A.認(rèn)真傾聽客戶訴求B.快速上報(bào)問題C.制定解決方案D.跟進(jìn)處理結(jié)果4.在焦作市煙草市場,客戶經(jīng)理需要關(guān)注的競品動態(tài)包括?A.競品價(jià)格調(diào)整B.競品促銷活動C.競品新品上市D.競品渠道拓展5.焦作市煙草公司在客戶經(jīng)理考核中,通常會評估哪些指標(biāo)?A.銷售完成率B.客戶滿意度C.市場占有率D.合規(guī)操作情況三、判斷題(共10題,每題1分)1.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理的主要職責(zé)是完成卷煙銷售任務(wù)。(√)2.客戶經(jīng)理在走訪客戶時(shí),不需要關(guān)注客戶的競品信息。(×)3.焦作市煙草公司對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)以銷售技巧為主,合規(guī)培訓(xùn)為輔。(×)4.客戶經(jīng)理在推廣新煙品時(shí),可以隨意承諾客戶利潤。(×)5.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理的考核結(jié)果直接影響其晉升。(√)6.客戶經(jīng)理在處理客戶投訴時(shí),可以推卸責(zé)任給其他部門。(×)7.焦作市煙草公司在客戶服務(wù)中,強(qiáng)調(diào)"以客戶為中心"的服務(wù)理念。(√)8.客戶經(jīng)理在維護(hù)客戶關(guān)系時(shí),可以過度依賴?yán)孑斔汀#ā粒?.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理的日常工作以線下走訪為主。(√)10.客戶經(jīng)理在執(zhí)行促銷活動時(shí),可以無視公司規(guī)定。(×)四、簡答題(共3題,每題5分)1.簡述焦作市煙草公司客戶經(jīng)理在日常工作中需要履行的三項(xiàng)核心職責(zé)。答:-銷售任務(wù)達(dá)成:負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)卷煙銷售指標(biāo)的完成,通過市場分析和客戶管理提升銷售業(yè)績。-客戶關(guān)系維護(hù):定期走訪客戶,了解客戶需求,解決客戶問題,建立長期合作關(guān)系。-市場信息收集:收集競品動態(tài)、市場趨勢等信息,為公司決策提供依據(jù)。2.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理在推廣新煙品時(shí),應(yīng)采取哪些措施確保推廣效果?答:-前期調(diào)研:了解客戶對新煙品的接受度,制定針對性的推廣方案。-陳列優(yōu)化:指導(dǎo)客戶優(yōu)化終端陳列,提升新煙品曝光率。-促銷支持:配合公司開展促銷活動,提高客戶推廣積極性。-效果跟蹤:定期回訪客戶,評估推廣效果,及時(shí)調(diào)整策略。3.焦作市煙草公司客戶經(jīng)理在處理客戶投訴時(shí),應(yīng)如何避免客戶流失?答:-快速響應(yīng):及時(shí)了解客戶投訴內(nèi)容,迅速上報(bào)并制定解決方案。-真誠溝通:耐心傾聽客戶訴求,表達(dá)公司解決問題的誠意。-有效解決:根據(jù)公司政策,提供合理的補(bǔ)償或改進(jìn)措施。-后續(xù)跟進(jìn):處理完畢后再次回訪客戶,確保問題徹底解決,提升客戶滿意度。五、案例分析題(共2題,每題10分)1.案例背景:焦作市某區(qū)域客戶經(jīng)理小王在推廣某品牌中檔煙時(shí),發(fā)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)競品價(jià)格更低,導(dǎo)致客戶進(jìn)貨意愿不高。小王嘗試通過加大促銷力度,但效果不明顯。問題:小王應(yīng)如何調(diào)整策略,提升客戶對該品牌中檔煙的進(jìn)貨量?參考答案:-分析競品劣勢:首先評估競品價(jià)格優(yōu)勢是否可持續(xù),以及該品牌中檔煙的差異化賣點(diǎn)(如品質(zhì)、品牌形象等)。-調(diào)整促銷策略:結(jié)合客戶需求,設(shè)計(jì)階梯式促銷方案(如進(jìn)貨量越大,返利越高),或聯(lián)合其他品牌開展聯(lián)合促銷。-強(qiáng)化終端陳列:指導(dǎo)客戶優(yōu)化陳列位置,確保該品牌中檔煙在顯眼位置,提升曝光率。-客戶培訓(xùn):向客戶講解該品牌中檔煙的市場定位和目標(biāo)客戶群體,提升客戶信心。-動態(tài)跟進(jìn):定期回訪客戶,了解銷售反饋,及時(shí)調(diào)整策略。2.案例背景:焦作市某客戶因庫存管理不善,導(dǎo)致部分卷煙過期,客戶抱怨公司物流配送不及時(shí)??蛻艚?jīng)理小李在處理投訴時(shí),將責(zé)任推給物流部門,導(dǎo)致客戶不滿。問題:小李在處理該客戶投訴時(shí)犯了哪些錯(cuò)誤?應(yīng)如何改進(jìn)?參考答案:-錯(cuò)誤分析:1.責(zé)任推諉:將問題歸咎于物流部門,未能體現(xiàn)客戶服務(wù)意識。2.缺乏解決方案:僅抱怨問題,未提出改進(jìn)措施。3.溝通不足:未與客戶深入溝通,了解具體訴求。-改進(jìn)措施:1.主動承擔(dān)責(zé)任:向客戶表示歉意,承認(rèn)公司在庫存管理方面存在不足。2.制定解決方案:協(xié)助客戶優(yōu)化庫存管理流程,或申請緊急調(diào)貨,減少損失。3.加強(qiáng)溝通:定期回訪客戶,了解其需求,建立信任關(guān)系。4.內(nèi)部協(xié)調(diào):與物流部門溝通,優(yōu)化配送流程,避免類似問題再次發(fā)生。答案與解析一、單選題1.C(客戶經(jīng)理的核心能力是溝通協(xié)調(diào),以建立長期合作關(guān)系)2.B(焦作市中檔煙需求量最大,符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣)3.C(以客戶需求為中心是客戶關(guān)系管理的根本原則)4.D(焦作市煙草公司考核周期為年度考核,更全面評估業(yè)績)5.B(渠道管理的核心是提升渠道利潤率)6.B(客戶庫存情況直接影響銷售決策)7.C(終端形象達(dá)標(biāo)是推廣新煙品的前提)8.A(快速響應(yīng)機(jī)制主要針對客戶投訴處理)9.A(銷售業(yè)績是客戶經(jīng)理晉升的主要依據(jù))10.D(促銷活動合規(guī)是客戶經(jīng)理的關(guān)鍵職責(zé))二、多選題1.ABCD(客戶經(jīng)理需協(xié)調(diào)市場、銷售、物流、客服等部門)2.ABCD(利潤率、品牌知名度、庫存周轉(zhuǎn)率、促銷政策均影響客戶決策)3.ABCD(處理投訴需傾聽、上報(bào)、解決、跟進(jìn))4.ABCD(競品動態(tài)包括價(jià)格、促銷、新品、渠道)5.ABCD(考核指標(biāo)涵蓋銷售、客戶滿意度、市場占有率、合規(guī)操作)三、判斷題1.√2.×(競品信息對客戶經(jīng)理至關(guān)重要)3.×(合規(guī)培訓(xùn)同樣重要,避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn))4.×(承諾需基于公司政策,避免違規(guī))5.√6.×(客戶經(jīng)理需主動承擔(dān)責(zé)任)7.√8.×(合規(guī)經(jīng)營是基本要求)9.√10.×(促銷活動需遵守公司規(guī)定)四、簡答題1.答:核心職責(zé)包括銷售任務(wù)達(dá)成、客戶關(guān)系維護(hù)、市場信息收集。2.答:推廣新煙品需前期調(diào)研、陳列優(yōu)化、促銷支持、效果跟蹤。3.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論