企業(yè)管理工程項目管理第二階段

工在項B管理第二階段

文卷時同：2017-11-1516:39:01

1.

（3分）

建設(shè)項目進(jìn)度控制是一個動忐的管理過程，其中選度目標(biāo)分析和論證的目的是（J。

?'A.落實選度控制的具體若拓

?.B.論證限度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)

?0C.決定進(jìn)度計劃的不同層面

?CD.分析進(jìn)度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)東

糾錯

得分：3

知本點：2a第二階段A兼

展開解析

答案B

解析

2.

（3分）

單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的時間間隔等于（）O

??A.緊后工作最孑開始時間喊去本工作的最遲完成時間

?CB.緊后工作般遲開始時間減去本工作的最遲完成時間

?CC.緊后工作赦早開始時間減去本工作的最早龕成時間

D.緊后工作最遲開始時間做去本工作的最早完成時間

糾錯

得分：（）

知識點：2a第二階段A卷

展開解析

茶案C

解析

3.

（3分）

屬于限度糾儡的技術(shù)括此的是（）o

?°A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

?CB.調(diào)整工作流程組織

?0C.改變施工方法

?0D.強化合同管理

糾錯

得分：o

知在點：2b第二階段B卷

展開解析

各案C

解析

4.

（3分）

當(dāng)灰代號網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，且欠于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計

劃卷工期將（）O

?CA.施廷A

?CB.拖延A+TF

?CC.拖延上A—TF

D.拖延TF—A

糾錯

得分：0

知識點：2a第二階段A卷

展開斛析

答去C

警折

5.

(3分)

在項目組織轉(zhuǎn)構(gòu)中應(yīng)木■專門的工作部門和符合近度控制寄住資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作是

是工程項目進(jìn)度控制的()O

?CA.組織措施

?CB.管理措施

?「C.經(jīng)濟(jì)措麴

?CD.技術(shù)措施

糾錯

得分：0

知四點：2a第二階段A春

展開斛析

答案A

解析

6.

(3分)

在項目目標(biāo)動志控制中，屬于項目日林控制準(zhǔn)備工作的是()O

??A.收集項目日林的實際值

?CB.確定目標(biāo)控制的計劃值

?cc將實際值與計劃值比較

?CD.或行項q實此偏差分析

糾錯

得分：0

展開辨析

琴泉D

解析

9.

（3分）

屬于進(jìn)度糾儡的管理雅施的是（）o

?CA.調(diào)整進(jìn)度管理方法

?°B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

?0C.改變施工方法

?°D.及時斛決工程歆支付

糾錯

得分：（）

知本點：2b第二階段B卷

展開蟹析

琴案A

解析

10.

（3分）

屬于進(jìn)度糾儡的組織戲氈的是（）O

?CA.改變施工管理

?「B.調(diào)整工作流程組織

?°C.改變施工方法

?CD.強化合同管理

糾錯

得分：0

知阻點：2b第二階段B卷

展開蟹析

冬奈R

解析

11.

（3分）

網(wǎng)絡(luò)圖中同時存在n條關(guān)鍵,為路網(wǎng)n條關(guān)鍵線路的椅跳時間之和（）。

?9A.相同

?CB.不相同

?0C.有一條最長的

?CD.以上都不對

糾錯

得分：3

知M點、：2a第二階段A卷

展開解析

答案A

解析

12.

（3分）

項目目標(biāo)動杰拉制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn).行分斛，以確定用于目標(biāo)控制的

?CA.偏差值

?CB.調(diào)整值

?0C.計劃值

?CD.實際值

糾儲

得分：3

知識點、：2b第二階段B卷

展開蟹折

各案C

解析

13.

(3分)

確定項目里程4事件進(jìn)度目標(biāo)的是()O

?'A.總進(jìn)度計劃

?CB.總選度規(guī)劃

?0C.詳細(xì)叱度規(guī)劃

?0D.作業(yè)選度計劃

糾錯

得分：0

知歡點：2b第二階段B卷

展開斛析

答於B

蟹析

14.

(3分)

在項目實拍過程中，項目目標(biāo)動杰控制的工作流程正確的是()0

?CA.收集項目目標(biāo)的實際依，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取糾偏

括在

?CB.收臬項q目玨的實際值，杼實際魚與計劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)

明整

?CC.收集項目目標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，采取控制括柏，此行

目標(biāo)調(diào)整

?CD.將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制指地，收集項目目標(biāo)的實

際值

糾錯

得分：0

知在點：2b第二階段B卷

展開斛析

答去A

解折

15.

(3分)

在工程此度計劃的實施過程中，可以加快施工限度的組縱指也有()O

?CA.增加勞動力和施工機械的數(shù)量

?CB.改善勞動條件

?Cc.改進(jìn)卷工工藝和技術(shù)

??D.采用先進(jìn)的此工機械

糾錯

得分：0

知四點：2a第二階段A春

展開斛析

答金A

解析

16.

(3分)

下列糾偏措氈中，屬于投赍控制糾偏的錢濟(jì)邦施是()o

?°A.調(diào)整工作流程

?°B.優(yōu)化麴工方?jīng)Q

?CC.制定節(jié)約投資獎勵措拈

?CD.調(diào)整投資控制方?jīng)Q

糾錯

得分：0

知灰點：2b第二階段B卷

展開解析

答緊C

解析

17.

(3分)

氈工成本控制的正確步驗是()O

?CA.預(yù)測、比較、分析.糾偏、檢查

?CB.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏

?6C.比較、預(yù)測、分析、檢查、糾偏

?CD.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

糾錯

得分：0

知機點：2a第二階段A卷

展開第析

尊去D

斛析

18.

(3分)

投去的計劃依和實際依是相對的，相對于工程預(yù)算而言，()是投資的計劃彼。

?CA.合同價

?CB.工程板算

?CQ工程決算

?CD.四工預(yù)算

糾錯

得分：0

知四點：2b第二階段B舂

展開斛析

答親B

解析

19.

（3分）

下列糾儡括訖中，屬于投資控制糾儡的管理裕氈是r）o

?'A.優(yōu)化地工方?jīng)Q

?cB.調(diào)整或修文設(shè)計

?CC.調(diào)整項目組織轉(zhuǎn)構(gòu)

?CD.調(diào)整投資控制手段

糾錯

得分：0

知在點：2b第二階段B卷

展開斛析

答愛D

鷲析

20.

（3分）

氈工方速及控制的任務(wù)是依據(jù)r）對選工進(jìn)度的要求拉制拓工進(jìn)度。

?0A.盥理規(guī)劃

?0B.四工任務(wù)委托合同

?Cc.此工任務(wù)單

?CD.設(shè)計任務(wù)書

糾錯

得分：0

知竊點：2a笫二階段A春

展開斛析

等去B

斛析

二、多總題

1.

（4分）

劉蕓子工程結(jié)算方式的表注，正確的是（）。

?廠A.可以先預(yù)付部分工程放，在狗工過程中按月結(jié)算工程選度款，發(fā)工后進(jìn)

行發(fā)工結(jié)算

?1B.實行發(fā)工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程軟

?廠c實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進(jìn)度一改，發(fā)工后不

再結(jié)算

?廠D.實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款

?LE.實行潑工后一次結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一

政，年終不另清算

糾錯

得分：（）

知本點：2a第二階段A春

展開解析

笨案A.D,E

蟹析

2.

（4分）

在分部分項工板成本分析的it根中“三算”對比是指（）之間的比較。

?「A.預(yù)算成本

?廠B.動忠成本

?廠C.日林成本

?廠D.實際成本

?廠E.偏愛成本

糾錯

得分：0

知歡點：2a第二階段A舂

展開解析

答愛A,C,D

解折

3.

（4分）

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某項工作的拖延時間超過總時差，那么（）。

?廠A.該項工作變?yōu)殛P(guān)鍵工作

?廠B.不影響其后續(xù)工作

?「C.將使總工期延長

?廠D.不影響緊后工作的總時差

?LE.不影響忌工期

糾錯

得分：0

知識點：2a弟二階履A卷

展開斛析

答愛A,C

解折

4.

（4分）

工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求虛筑亂工企業(yè)改正。

?「A.工程設(shè)計要求

?廠B.紫理規(guī)劃

?廠C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

?廠D.合同約定

?'E.盥理實此細(xì)則

糾錯

得分：0

知黑點：2a第二階段A叁

展開蟹析

答案A,C,D

解析

5.

(4分)

為保證工和順利或行，工程師同意豕包人的合理化變更it議，承包人()C

?廠A.應(yīng)基擔(dān)由此發(fā)生的所有布用

?廠B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的會用

?廠C.不能獲得可能的收益

?廠D.可能分享可能的收笈

?廠E.延誤的工期不予順延

糾錯

得分：0

知識點：2a第二階段A卷

展開斛析

各親B.D

解析

6.

(4分)

嘆代號射標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間進(jìn)程，可以在圖上直接顯示出()

?廠A.工作的最早開始時間

?廠B.關(guān)便線路

?廠C.工作的名時差

?廠D.工作的乘遲開始時間

E.工作的4由時差

糾錯

得分：（）

知識點：2a第二階段A卷

展開解析

笨案A.B,E

解折

7.

（4分）

單核工程綾工成本分析的內(nèi)次包括（）。

?廠A.浚工成本分析

?廠B.主要資源羊姆對比分析

?LC.差領(lǐng)討算分析

?廠D.主要技術(shù)節(jié)約指拓及經(jīng)濟(jì)效果分析

?廠E.年度成本分析

糾錯

得分：0

如短$.：2b第二階段B卷

展開解析

答案A.B,D

解析

8.

（4分）

在下列所述線路中，（）必為關(guān)鍵,線路。

?廠A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛希線的線路

?廠B.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線的線路

?廠C.單代號網(wǎng)絡(luò)■計劃中相鄰兩項工作之同時間同筋均為零的線路

?廠D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成的線路

E.單代號網(wǎng)洛計劃中由關(guān)鍵工作組成的戰(zhàn)略

糾錯

得分：0

知鉗點：2b第二階段B卷

展開斛析

答會B.C

解析

9.

（4分）

單住工程毅工成本分析的內(nèi)裒包括（）0

?廠A.堂工成本分析

?口B.主要資源節(jié)超對比分析

?廠C.差額計算分析

?廠D.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

?「E.年度成本分析

糾錯

得分：0

知四點：2b第二階段B卷

展開解析

答案A.B,D

籌析

1（）.

（4分）

建設(shè)項目總比度目標(biāo)論鋌的工作步驟有（）。

?「A.調(diào)研收集資料

?廠B.構(gòu)造信息平臺

C.項目工作焉嗎

D.分析資金儡差

?廠E.編制層次差度計劃

糾錯

得分：0

知鉗點：2b第二階段B舂

佚開嚼析

答案A.C,E

努析

一，單建題

1.

(3分)

雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間生標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖申以武形為表示工作的

()0

?rA.透輯關(guān)依

?0B.關(guān)鍵線珞

?CC.總時爰

?1D.自由時差

糾錯

得分：3

知本點：2a第二階段A舂

展開解析

答第D

解析

2.

(3分)

屬于進(jìn)度糾儡的管理措施的是()O

?CA.調(diào)整進(jìn)度管理方法

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.改變地工方痣

?'D.及時斛決工程款支付

糾錯

得分：3

知鉗點：2b第二階段B舂

佚開嚼析

答案A

努析

3.

(3分)

項H目標(biāo)動杰控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)此行分斛，以確定用于目標(biāo)控制的()

?0A.偏差值

?CB.調(diào)整值

?CC.計劃值

?CD.實際值

糾錯

得分：3

知四點：2b第二階段B卷

展開解析

答案C

籌析

4.

(3分)

在工程限度計劃的實邊過程中，可以加快施工近度的組織梏在有()。

?6A.增加務(wù)動力和地工機械的數(shù)量

?CB.改善劣動條件

C.女遂斌工工藝和技術(shù)

D.采用大選的振工機械

糾錯

得分：3

知識點：2a第二階段A舂

展開斛析

冬案A

解析

5.

(3分)

當(dāng)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延，旦大于該工作的總時差TF時，網(wǎng)絡(luò)計

劃總?工期將()。

?0A.拖延A

?CB.拖延A+TF

?CC.拖延上A—TF

?CD.拖延TF—A

糾錯

得分：3

知竊點：2a第二階段A卷

展開鯽析

答案C

警折

6.

(3分)

下列糾偏措瓶中，屬于投資控制糾偏的管理措痣是()0

?CA.優(yōu)化氈工方?jīng)Q

?CB.調(diào)整或修女設(shè)計

C.調(diào)整項目組狼禽構(gòu)

D.調(diào)整投資控制手段

糾錯

得分：3

知鉗點：2b第二階段B卷

展開斛析

冬會D

解析

7.

（3分）

屬于此度糾儡的組織括拓的是（）。

?「A.改變施工管理

?.B.碉整工作流衽組織

?6c.改變施工方法

?CD.強化合同管理

糾錯

得分：3

如短$.：2b第二階段B卷

展開解析

答案B

解析

8.

（3分）

建設(shè)項目限度技制是一個功忠的管理過程，其中限度目標(biāo)分析和論證的目的是（J。

?CA.落實進(jìn)度控制的具體措拓

?CB.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實現(xiàn)

?CC.決定進(jìn)度計劃的不同層面

D.分析叱度計劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)余

糾錯

得分：3

知識點：2a第二階段A卷

展開解析

茶案B

解折

9.

(3分)

在項目姐組結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合選度控制寄住資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作是

是工程項目逐度掛制的()0

?CA.組織指氈

?CB.管理楮氈

?CC.經(jīng)濟(jì)格地

?CD.技術(shù)措地

糾錯

得分：3

知竊點：2a第二階段A卷

展開解析

尊案A

斛析

10.

(3分)

投去的計劃值和實際值是相對的，加對于工程預(yù)算而言，()是投資的計劃依。

?°A.合同價

?CB.工程概算

?CC.工程決算

D.達(dá)工預(yù)算

糾錯

得分：3

知短點：2b第二階段B卷

展開斛析

尊去B

警折

11.

(3分)

在項目賣氈過程中，項目目標(biāo)動杰拉制的工作流程正確的是()0

?rA.收集項目H標(biāo)的實際值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取糾儡

料四

?CB.收集項目目林的實除值，將實際值與計劃值比較，找出偏差，進(jìn)行目標(biāo)

碉整

?CC.收集項目目標(biāo)的實際優(yōu)，將實際值與計劃值比較，采取控制括拓，進(jìn)行

目標(biāo)調(diào)笈

?CD.將實際值與計劃值比較，找出偏差，采取控制括拘，收集項目目標(biāo)的實

際值

糾錯

得分：3

知四點、：2b第二階段B卷

展開斛析

各案A

解析

12.

(3分)

網(wǎng)絡(luò)圖中同時存在n條關(guān)鍵發(fā)路網(wǎng)n條關(guān)鍵愛路的椅姨時間之和()o

?CA.相同

?6B.不相同

C.有一條最長的

D.以上都不對

糾錯

得分：3

知鉗點：2a第二階段A舂

展開斛析

冬會A

解析

13.

(3分)

下列糾偏錯亂中，屬于投濟(jì)控制糾偏的經(jīng)濟(jì)格趨是()o

?CA.調(diào)整工作流程

?°B.優(yōu)化施工方法

?Cc.制定節(jié)約投券獎勵措施

?CD.調(diào)整投資控制方?jīng)Q

糾錯

得分：3

如短$.：2b第二階段B卷

展開解析

答案C

解析

14.

(3分)

施工成本您制的正確步驟是()。

?CA.預(yù)測、比較、分析、到偏、檢查

?「B.分析、預(yù)測、檢查、比較、糾偏

?CC.比較、預(yù)測、分析、捺查、糾偏

D.比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查

糾錯

得分：3

知識點：2a第二階段A卷

展開解析

茶案D

解折

15.

(3分)

單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作之間的時間間隔等于()O

?rA.緊后工作最早開始時間減去本工作的最遲完成時間

?°B.緊后工作微遲開始時間減去本工作的最遲完成時間

?rC.案后工作錄早開始對網(wǎng)或去本工作的信早完成時間

?0D.緊后工作最遲開始時間做去本工作的最不完成時間

糾錯

得分：3

知四點：2a第二階段A卷

展開解析

各案C

解析

16.

(3分)

屬于限度糾儡的技術(shù)措拓的是()o

?CA.調(diào)整進(jìn)度管理方?jīng)Q

?CB.調(diào)整工作流程組織

?CC.改變施工方法

?CD.強化合同管理

糾錯

得分：3

知盟點：2b第二階段B春

展開蟹析

答愛C

蟹析

17.

(3分)

處五工作中的頹防改此然的是()C

?rA.根據(jù)信息反饋為今后類似問題的質(zhì)量預(yù)防提供借蓼

?CB.泉取應(yīng)急措施，斛決當(dāng)前"的質(zhì)量問題或事故

??C.進(jìn)行行動方嚎的部署和交底

?CD.要求產(chǎn)格執(zhí)行計劃的行動方去

糾錯

得分：3

知識息:2a第二階段A春

展開解析

答親A

解析

18.

(3分)

確定項H里程峰事件進(jìn)度目標(biāo)的是()0

?rA.總進(jìn)度計劃

?0B.總進(jìn)度規(guī)劃

?CC.詳細(xì)進(jìn)度規(guī)劃

?CD.作業(yè)進(jìn)度計劃

糾錯

得分：3

知灰點：2b第二階段B卷

展開解析

答親B

解折

19.

(3分)

在項目目標(biāo)動態(tài)控制中，居于項目日益掛制準(zhǔn)備工作的是()O

?CA.收集項目目標(biāo)的實際值

?1B.確定目標(biāo)控制的計劃魚

?CC.將實際值與計劃值比較

?CD.遂行項月實此偏差分析

糾錯

得分：3

知四點：2b笫二階段B套

展開斛析

答金B(yǎng)

解析

20.

(3分)

把工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對地工進(jìn)度的要求控制訖工進(jìn)度。

?CA.監(jiān)理規(guī)劃

?⑥B.技工任務(wù)委托合同

?CC.地工任務(wù)單

?CD.設(shè)計任務(wù)書

糾錯

得分：3

知灰點：2a第二階段A春

展開解析

答唳B

解析

二、多也題

1.

(4分)

為保鋌工程順利建行，工程珅同意承包人的合理化支更定議，承包人()O

?口A.應(yīng)承擔(dān)由此發(fā)生的所有施用

?"B.可能分擔(dān)由此發(fā)生的會用

?口C.不能獲得可能的收益

?17D.可能分享可能的收叁

?1E.延誤的工期不予順延

糾錯

得分：4

知竊點：2a第二階段A卷

展開解析

答金B(yǎng),D

等析

2.

(4分)

在分部分項工程成本分析的過程中“三算”對比是指()之間的比較。

?yA.預(yù)算成本

?廠B.動杰成本

??C.目標(biāo)成本

?"D.實際成本

?廠E.偏差成本

糾錯

得分：4

知在點：2a第二階段A卷

展開蟹折

答案A.C.D

磬析

3.

(4分)

區(qū)代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃能夠清楚地表明工程計劃的時間比修，可以在圖上直接其示出()

?17A.工作的景早開始時間

?17B.關(guān)鍵線路

?廠C.工作的總時差

?廠D.工作的最遲開始時間

?17E.工作的自由時差

糾錯

得分：4

知識點：2a第二階段A卷

展開解析

答案A,B,E

斛析

4.

(4分)

在網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作應(yīng)為()0

?"A.總時差景小的工作

?廠B.4出時差最小的工作

??c.景早完成時間與最遲龕成時阿粕等的工作

??D.最早開始時間與聚返開始時間相等的工作

7E.總時差為本的工作

糾錯

得分：4

知短點：2b第二階段B卷

展開斛析

答金A,C.D,E

警折

5.

(4分)

單住工程復(fù)工成本分析的內(nèi)次包括()0

?“A.愛工成本分析

?17B.主要赍源節(jié)超對比分析

?口C.差額計算分析

?17D.主要技術(shù)節(jié)約幫此及經(jīng)濟(jì)效果分析

?廠E.年度成本分析

糾錯

得分：4

知竊點：2b第二階段B春

展開邠析

尊去A,B,D

臀析

6.

(4分)

列關(guān)于工程姑算方式的表足，正確的是()0

?*A.可以先預(yù)付部分工程款，底恁工過衽中校月結(jié)算工程近度款，取工后進(jìn)

行浚工結(jié)算

?廠B.實行浚工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款

?廠C.實行按月結(jié)算的，當(dāng)月結(jié)算的工程效應(yīng)與工程形象超度一致，潑工后不

再結(jié)算