企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)【15篇】

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”活動(dòng)主題，結(jié)合安全工作實(shí)

際，以宣傳科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，落實(shí)安全責(zé)任為主要內(nèi)容，開展了形

式多樣、富有特色的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

—公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立了辦公室，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指

導(dǎo)本企業(yè)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚氛圍。

充分利用各種形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和典型經(jīng)驗(yàn)，反映

開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的情況，及時(shí)宣傳開展“打非治違”專項(xiàng)

活動(dòng)、安全自檢自查活動(dòng)、全面強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)控制等方面工作的好

經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成了人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍，

營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)輿論環(huán)境，教育引導(dǎo)全體從業(yè)人員增強(qiáng)做好

安全生產(chǎn)工作的‘主動(dòng)性和自覺性。

三、面向職工，深入宣傳教育。

1、廣泛開展安全法律知識(shí)學(xué)習(xí)普及活動(dòng)。以《安全生產(chǎn)法》、

《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《鐵路運(yùn)輸安全保護(hù)條

例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》等內(nèi)容為重點(diǎn)，

通過召開動(dòng)員會(huì)、開展小組學(xué)習(xí)等形式，將活動(dòng)開展到部門，使每

個(gè)職工都參與到活動(dòng)全過程，使職工人人受教育，引導(dǎo)職工學(xué)法、

知法、守法。

2、抓好典型案例教育，樹立“安全第一”思想。通過剖析問題,

查找原因，吸取教訓(xùn)，以職工身邊的人、身邊的事教育職工。通過

建立“兩違”曝光臺(tái)、下發(fā)典型“兩違”處理通報(bào)等方式，增強(qiáng)安

全警示教育的效果C加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)普及，提高職工的安全生

產(chǎn)法律意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性。

3、狠剎違章違紀(jì)行為，樹立安全法制觀念。通過安全生產(chǎn)思想

教育和查處違章違紀(jì)行為，切實(shí)將“安全第一”的思想永遠(yuǎn)深扎在

頭腦之中，使廣大職工充分認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，牢固樹立

“遵章守紀(jì)就是守法，違章違紀(jì)就是違法”的法制觀念。

四、組織好安全生產(chǎn)日活動(dòng)。

“全國(guó)安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡碑?dāng)天，公司運(yùn)用各種形式調(diào)動(dòng)了廣大

干部職工普及全新的安全文化理念，傳播安全知識(shí)，倡導(dǎo)安全生活

方式，就“安全生產(chǎn)月”主題及有關(guān)安全生產(chǎn)常識(shí)開展宣傳和咨詢,

保證了“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)扎扎實(shí)實(shí)開展，真正起到發(fā)動(dòng)群眾,

教育群眾，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性的作用。

五、扎實(shí)做好“三項(xiàng)”結(jié)合

1、與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合?；?/p>

動(dòng)期間，公司大力推進(jìn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),

反思排查事故隱患而安全管理突出問題，開展綜合治理，有效遏制

慣性“兩違”多發(fā)問題，確保按期兌現(xiàn)階段目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全

基礎(chǔ)工作，使企業(yè)安全生產(chǎn)有序可控，廣大職工和人民群眾的生命

財(cái)產(chǎn)安全切實(shí)得到有效保障，確保年度安全工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2、與開展安全自檢自查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。在“安全生產(chǎn)月”期間,

公司在安全風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度、職工素質(zhì)、基礎(chǔ)管

理、事故管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面開展了自檢自查。深刻吸取“5。

15”事故教訓(xùn)，深入推行安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)程，統(tǒng)籌兼顧，合

理調(diào)配力量，使各級(jí)干部職工安全風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得到提升，安全管

理工作得到加強(qiáng)，安全突出隱患得到遏制。

3、與開展特色安全活動(dòng)有機(jī)結(jié)合?；顒?dòng)期間，黨總支積極開展

安全風(fēng)險(xiǎn)教育，提高干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)安全文化

建設(shè)。工會(huì)組織積極開展活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范作用，進(jìn)一步激發(fā)廣

大職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能，提高遵章守紀(jì)的自

覺性。通過發(fā)揮各級(jí)組織作用，促進(jìn)安全發(fā)展理念更加深入人心，

安全價(jià)值觀得到普遍認(rèn)可，安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到明顯提高，安全行為

得到進(jìn)一步規(guī)范，為確保公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)實(shí)安全。

在開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司能夠做到眼睛向內(nèi)，組

織對(duì)事故隱患和安全突出問題的自查自糾，圍繞設(shè)備質(zhì)量、人員素

質(zhì)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行而安全管理等重點(diǎn)工作，加大監(jiān)督檢查力度，逐

級(jí)落實(shí)干部安全管理責(zé)任，將事故隱患消滅在事故發(fā)生之前，促進(jìn)

現(xiàn)實(shí)安全持續(xù)穩(wěn)定c企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

20__年6月是全國(guó)第9個(gè)“安全生產(chǎn)月”，鋼鐵集團(tuán)有限公司

切實(shí)按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，認(rèn)真落實(shí)“安全發(fā)展，

預(yù)防為主”的主題思想，提早籌劃，精細(xì)組織，深入推進(jìn)隱患排查

和治理整頓，不斷提高員工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力，為職工

營(yíng)造了安全和諧的工作氛圍和工作環(huán)境，收到了良好效果。

現(xiàn)總結(jié)如下：

一、提早籌劃，合理安排

為了開展好此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，公司早在5月20日就成立了

以生產(chǎn)副總藺總為組長(zhǎng)，各分廠、部室一把手為成員的“安全生產(chǎn)

月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下發(fā)傳達(dá)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”

活動(dòng)的通知》。在通知中，詳細(xì)布置了6月份安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)

的.時(shí)間安排及工作要求，還明確規(guī)定“凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)

期間，對(duì)組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動(dòng)的部門進(jìn)行嚴(yán)

格考核，對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的進(jìn)行加倍考核”，對(duì)安全生

產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。為“安全生產(chǎn)月”的扎實(shí)

開展做好了充份的準(zhǔn)備。

二、發(fā)動(dòng)宣傳，營(yíng)造氣氛

圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，公司除投入—多元購(gòu)買“安全

生產(chǎn)月”宣傳標(biāo)語(yǔ)、彩旗、條幅，懸掛于各單位顯著位置外，還拿

出4000多元組織開展安全生產(chǎn)月宣傳欄評(píng)比，安全生產(chǎn)月演講比賽。

創(chuàng)新的宣傳形式吸引了廣大員工的積極參與，特別昌安全生產(chǎn)月演

講比賽活動(dòng)，職工報(bào)名踴躍，經(jīng)過預(yù)賽評(píng)二匕后仍有33名員工進(jìn)入決

賽，最后經(jīng)激烈角逐，評(píng)比出一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名，三等獎(jiǎng)5

名，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)一名。形式多樣的宣傳活動(dòng)，不但普及了安全文化

理念，傳播了安全生產(chǎn)知識(shí)，還增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)意義的進(jìn)一步

認(rèn)識(shí)。

三、加強(qiáng)教育，提高素質(zhì)

安全工作，以人為本，一切生產(chǎn)活動(dòng)都是以人為本展開的，人

既是管理的主體，又是管理的客體，提高人員的安全意識(shí)是安全管

理工作的根本。安全生產(chǎn)月期間，安全部先后組織了3次公司性安

全培訓(xùn)，累計(jì)受教育610人次，其中：6月1日至3日特殊工種安

全知識(shí)培訓(xùn)，受教育248人次；6月20日至26日，煤氣專業(yè)知識(shí)

及救護(hù)技能培訓(xùn)，受教育18人次；6月28日各單位班組長(zhǎng)安全知

識(shí)培訓(xùn)，受教育348人次。此外，各單位還根據(jù)安全部要求，針對(duì)

本單位實(shí)際情況進(jìn)行了全員性安全培訓(xùn)。通過各種形式的安全教育

培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。

四、排查隱患，落實(shí)整改

為及時(shí)消除各類安全隱患，安全部6月份在各單位開展自查的

基礎(chǔ)上，重點(diǎn)針對(duì)燒結(jié)、煉鐵工序主要崗位，高爐爐前崗位、熱風(fēng)

爐崗位煤氣除塵崗位、水工崗位、鐵水包及修砌崗位、噴煤崗位、

煤氣發(fā)電崗位、風(fēng)機(jī)房、壓力汽包、冷卻汽化、鋼包修砌、連鑄機(jī)

崗位、精煉爐崗位、加熱爐崗位、液壓站崗位、煤氣加壓站崗位、

氧氣球罐崗位、氮?dú)馇蚬?、液氧罐、氧氣充裝、壓力容器、高低壓

配電室、煤氣設(shè)施設(shè)備、正在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)等項(xiàng)目，先后開展了安

全現(xiàn)場(chǎng)大聯(lián)查次，煤氣專項(xiàng)安全檢查次，外協(xié)單位專項(xiàng)安全檢查1

次，共查出各類問題66項(xiàng)，為保障上述隱患及時(shí)得到整改，安全部

安排部時(shí)安全員分區(qū)包處，緊盯整改，上述問題目前己整改53項(xiàng)，

其余13項(xiàng)，己列入檢修或購(gòu)買計(jì)劃。

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，20_年安全生產(chǎn)月期間，我公司各

項(xiàng)生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故。安全生產(chǎn)管

理工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，任重而道遠(yuǎn)，我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開

展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，虛心向其他兄弟單位學(xué)習(xí)交流,

踏實(shí)有效的做好安全生產(chǎn)工作，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。企業(yè)安全

生產(chǎn)工作總結(jié)3

學(xué)校安全工作項(xiàng)目多、任務(wù)重，為確保學(xué)校教育教學(xué)工作的順

利開展，遵照上級(jí)文件精神要求，我校于20_年6月1日至6月

30日開展了校園安全生產(chǎn)月活動(dòng)，現(xiàn)將此活動(dòng)的主要工作總結(jié)如下:

一、成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：_

副組長(zhǎng)：—

成員：全體教師

二、全方位開展宣傳教育活動(dòng)

本次安全生產(chǎn)月的主題是：“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升師生安

全素質(zhì)”

學(xué)校通過國(guó)旗下講話、教職工會(huì)、主題班會(huì)，廣泛宣傳“安全

生產(chǎn)月”活動(dòng)意義，讓全體師生積極參與活動(dòng)，明確責(zé)任和任務(wù)，

保證學(xué)校各項(xiàng)安全責(zé)任和安全工作落實(shí)到位。開展了安全警示教育

周活動(dòng)，通過班級(jí)黑板報(bào)和學(xué)校宣傳欄，各具特色地進(jìn)行安全工作

宣傳，形成良好的宣傳氛圍。校廣播站開辟專題，及時(shí)通報(bào)安全工

作中的典型事跡和有益做法，學(xué)生踴躍參與，師生安全意識(shí)明顯增

強(qiáng)。

三、舉行安全宣傳日咨詢活動(dòng)，多形式普及安全知識(shí)

除廣播、專欄、校園電子屏幕、宣傳材料和有關(guān)會(huì)議進(jìn)行安全

知識(shí)普及宣傳外，學(xué)校組織開展了傳染病預(yù)防知識(shí)講座、食品衛(wèi)生

安全知識(shí)講座和防震知識(shí)講座和畢業(yè)班學(xué)生心理咨詢活動(dòng)等，要求

班主任和科任教師要密切掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)、心理表現(xiàn)，多交流、

多傾聽、多疏導(dǎo)，為學(xué)生減輕心理壓力，消除思想顧慮，解決心理

矛盾，把可能出現(xiàn)的問題解決在萌芽狀態(tài)。讓師生掌握必備的安全

知識(shí)，提高避險(xiǎn)自救自護(hù)能力。

四、有針對(duì)性地開展活動(dòng)

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，我們努力讓活動(dòng)貼近學(xué)生，貼近生

活，突出重點(diǎn)，增強(qiáng)針對(duì)性。學(xué)校開展安全大檢查活動(dòng)，分組進(jìn)行,

分片清查，掌握校舍安全、用電用水安全和治安安全情況，及時(shí)解

決問題，落實(shí)安全工作措施，消除安全工作管理漏點(diǎn)、盲點(diǎn)。

五、開展防溺水宣傳教育周工作

認(rèn)真組織開展預(yù)防溺水教育活動(dòng)周工作，把“珍愛生命、預(yù)防

溺水”作為主題，以班級(jí)為單位組織討論，通過致家長(zhǎng)的一封信，

告之學(xué)校作息時(shí)間知防溺水防范要求，做好周末學(xué)生不在校期間的

監(jiān)管教育。學(xué)校與家庭、教師與家長(zhǎng)聯(lián)手共抓，杜絕學(xué)生溺水事故

發(fā)生。

六、開展安全隱患排查整治工作

6月上旬、下旬，分別組織人員進(jìn)行學(xué)校安全隱患大排查，發(fā)

現(xiàn)問題，及時(shí)整改c在安全生產(chǎn)月工作中，我們把校園設(shè)施、防溺

水、交通安全、治安安全作為重點(diǎn)來抓，與鎮(zhèn)派出所等相關(guān)部門相

互配合，綜合治理，努力打造平安校園，確保學(xué)校穩(wěn)定和諧。

七、周密安排期末及暑期學(xué)校安全工作

暑假將至，我們根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校實(shí)際，進(jìn)一步增強(qiáng)做好學(xué)

校安全工作的'責(zé)任感和自覺性，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)安全工作制度，

自覺做好各項(xiàng)安全工作，加強(qiáng)宣傳教育和各項(xiàng)措施的落實(shí)，對(duì)學(xué)生

做好假前安全教育，為全體師生平安愉悅地度過暑假，營(yíng)造和諧安

定的校園氛圍和社會(huì)氛圍。

1、6月14日至6月16日項(xiàng)目部動(dòng)員員工開展排除隱患大行動(dòng),

以班組及個(gè)人為單位開展為期3天的排除隱患活動(dòng)，動(dòng)員全體員工

從被動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)，從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細(xì)小的事故苗

頭，徹底消除安全死角，極大程度的調(diào)取了員工對(duì)排查隱患的積極

性。通過本次排查共發(fā)現(xiàn)安全隱患9處，整改9處，整改率100%；

項(xiàng)目部在本次排查治理隱患中評(píng)選出了4位隱患排除能手每人獎(jiǎng)勵(lì)

50元。

2、6月17日項(xiàng)目部活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展橫到邊、縱

到底，不留死角、不留盲區(qū)的綜合檢查排除隱患行動(dòng)。通過本次排

查發(fā)現(xiàn)安全隱患16處，整改了16處，整改率100%。

八、總結(jié)

通過本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開展，在項(xiàng)目部起到了良好的效果,

提高了員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí)

和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全安全隱患排查治理能

力，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，保證了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)

持續(xù)穩(wěn)定。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

按照年初與隊(duì)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的考核要求，和院部各實(shí)

體簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，以責(zé)任狀的考核內(nèi)容作為標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)全

院的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理?，F(xiàn)將20_年安全生產(chǎn)管理工作

總結(jié)如下：

1、與各實(shí)體簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

2、安全生產(chǎn)月活動(dòng)在一樓櫥窗內(nèi)張貼與安全生產(chǎn)宣傳海報(bào)。

3、不定期開展安全檢查工作。一般選擇項(xiàng)目合同額較大或具有

代表性項(xiàng)目的主要工地有：中科環(huán)?；绎w填埋場(chǎng)邊坡勘查設(shè)計(jì)論證、

御龍國(guó)際北區(qū)、南區(qū)項(xiàng)目、原化工地塊土壤污染治理與修復(fù)技術(shù)應(yīng)

用等。

4、配合各職能部門完成貫標(biāo)審核工作。

5、完成固定資產(chǎn)清點(diǎn)和報(bào)廢設(shè)備申請(qǐng)工作。

6、開展夏季高溫天氣的防暑降溫工作和安全生產(chǎn)大檢查。

7、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案正在編制，待送審備案

8、組織電焊工參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試，共計(jì)6人。

9、組織安全管理人員參加資格證延續(xù)培訓(xùn)考試，共計(jì)18人。

10、配合隊(duì)安全科完成年度安全考核工作。

11、參與儀器設(shè)備的邀標(biāo)采購(gòu)工作。

一年來，經(jīng)過全院職工的共同努力，安全生產(chǎn)取得了良好的‘成

績(jī)，無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。雖然按照要求完成工作任務(wù)，但仍

有諸多不足，如無法實(shí)現(xiàn)所有工地檢查到位，合作單位的安全生產(chǎn)

管理力度仍需加強(qiáng)等。在明年的工作中，針對(duì)存在的不足之處，進(jìn)

行有針對(duì)性的提高，力爭(zhēng)整體提高我院安全生產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持

“精心勘察樹信譽(yù)，優(yōu)質(zhì)成果拓市場(chǎng)”；堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為

主，綜合治理”的方針。狠抓“雙基”教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),

做到“安全生產(chǎn)，從我做起”,為我院安全生產(chǎn)、文明施工繼續(xù)營(yíng)

造良好的企業(yè)氛圍c企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

在—化工有一個(gè)最年輕的分廠，—分廠，—分廠有一支敢于打

硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一

個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是

—工藝運(yùn)行班一班。

辭舊迎新，站在20__年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的

20_年，讓人欣喜的是，這一年—工藝_先收獲頗豐，下面是20_

年該班組取得的工作成績(jī)。

一、任務(wù)完成方面

20_年，—工藝_班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,

全年共完成—產(chǎn)量實(shí)物—噸，噸尿氨耗一千克，噸尿蒸汽消耗—

噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

—工藝一班現(xiàn)有員工—人，共有一個(gè)生產(chǎn)崗位，_個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡

管崗位人員配備比較緊張，但—工藝一班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密

切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干

勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20_年

全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為—成品質(zhì)量合格率為，無產(chǎn)品質(zhì)量

事故發(fā)生。

二、安全管理方面

一班全體員工認(rèn)真學(xué)煤化安全—號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)

安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的一分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)

安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口3/18

述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)

案演練，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安

全弦。

通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而

且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，司時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安

全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排

查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患—起，并得到及時(shí)排除和控制。

三、四型班組創(chuàng)建方面

—班積極響應(yīng)—公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到

實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)

階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的

切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工

作態(tài)度，好的學(xué)習(xí)方法為創(chuàng)建工作添勁增力。

“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展

四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)班組,

并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核

標(biāo)準(zhǔn)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的,前沿陣地，班組管理的好壞

與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得

的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情

投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、

爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為—化工的明天再立新功。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總

結(jié)6

下面就施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作中取得的成績(jī)和存在的問題做一下簡(jiǎn)

要的回顧：

一、確立明確的安全生產(chǎn)管理，明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標(biāo)，只有

明確了管理目標(biāo)才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了

管理目標(biāo)才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實(shí)國(guó)家安全

生產(chǎn)方針和政策。

面對(duì)當(dāng)今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認(rèn)真制定不同施工階段

的安全管理重點(diǎn)；

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工

現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其

重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的，這一點(diǎn)必

須要分清。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)

鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工有針對(duì)性的

寫出具體的安全、利措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度

要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

二、安全生產(chǎn)工作需要更好的協(xié)商與溝通機(jī)制

1.在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必

須要上級(jí)安全管理，單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調(diào)工作，并且要

搞好監(jiān)理單位的內(nèi)部溝通，每個(gè)問題在經(jīng)過三次的協(xié)調(diào)、溝通后不

能得到及時(shí)的解決處理的，必須將問題的嚴(yán)重程度及時(shí)的向上級(jí)進(jìn)

行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，讓各單位的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場(chǎng)

存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險(xiǎn)程度。要強(qiáng)調(diào)的是，如果施工中發(fā)

現(xiàn)嚴(yán)重的隱患和危險(xiǎn)，是沒有協(xié)調(diào)、溝通余地的。

2.安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能協(xié)商溝通解決的最好

在會(huì)下協(xié)商解決，會(huì)下解決不了的要在安全專題例會(huì)上解決，安全

專題例會(huì)解決不了的，要在監(jiān)理例會(huì)上解決，最終解決不了的要撥

打12315電話向上級(jí)部門進(jìn)行投訴。

3.做好安全管理資料的管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)一旦出現(xiàn)故的情況

下做到有據(jù)可查，尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理等,

記錄一定要齊全。

三、學(xué)習(xí)、宣貫上級(jí)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，

提高自身及所有安全管理的安全管理意識(shí)

1.必須認(rèn)真的學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標(biāo)

準(zhǔn)，用國(guó)家規(guī)定的有關(guān)來審核施工單位報(bào)過來的方案、措施等，做

到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到乂事實(shí)為依據(jù)以法律為準(zhǔn)

繩，使施工單位的安全管理人員服口服。

2.利用自己掌握的安全，和影響從事現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的所有

安全管理人員增強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理意識(shí)，也便于有效的安全生產(chǎn)管

理工作。

3.要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一的努力就能達(dá)

到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的全體人員共

同努力才能完成的C

四、制定不同施工階段的安全管理重點(diǎn)

1.做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點(diǎn)，要根據(jù)施工

現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點(diǎn)就不管其它，其

重點(diǎn)工作是在做好正常的安全管理的同時(shí)而制定出來的.，這一點(diǎn)必

須要分清。

2.制定安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)時(shí)必須要掌握施工動(dòng)態(tài)過程中和關(guān)

鍵施工部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，特別的要求施工單位有針對(duì)

性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生

產(chǎn)和施工。

3.做安全管理工作不能管進(jìn)度，就管安全生產(chǎn)。無論施工進(jìn)度

要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進(jìn)行。

五、參與并配合施工單位搞好安全生產(chǎn)工作

L監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與建設(shè)單位、

施工單位以及上級(jí)安全管理部門保持好溝通與配合，及時(shí)的了解上

級(jí)的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，建設(shè)單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理意識(shí)及重視程

度，了解施工單位所有管理人員的管理和管理方法，以及對(duì)安全生

產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2.現(xiàn)場(chǎng)存在的不易解決的問題，要與經(jīng)常來現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視的上

級(jí)安全管理人員溝通，使其能理解我們工作的難度，并及時(shí)的反應(yīng)

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的問題，借助政府部門的管理人員的力度來處

理現(xiàn)場(chǎng)存在的且施工單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

3.與建設(shè)單位配合做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，檢查過程中

必須有監(jiān)理、建設(shè)、施工、分包等單位的安全管理人員參加，并且

要分組進(jìn)行，防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋，造成檢

查過程中的漏洞。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

今年以來，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的

方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，

細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職

業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式

推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工

作總結(jié)如下：

一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的要

求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機(jī)制和安全規(guī)章制度，落實(shí)了

安全責(zé)任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門、班組和崗位。

公司領(lǐng)導(dǎo)能堅(jiān)持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),

及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對(duì)安

全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)

規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局—號(hào)文的要求進(jìn)行了全

面梳理、評(píng)審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據(jù)相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)

行，對(duì)違章作業(yè)從嚴(yán)處罰，已累計(jì)考核違章—起，處罰金達(dá)—萬多元。

二、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,

認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場(chǎng)，不留盲區(qū)、

死角、治理不留后患，落實(shí)管理責(zé)任，每月重點(diǎn)對(duì)各車間的電器、

機(jī)械設(shè)備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查。對(duì)查出

的‘隱患以“隱患整改書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟

蹤隱患整改落實(shí)情況。各車間每周對(duì)所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查,

并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計(jì)查出事故隱患一處，整改—處。

三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行

加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，一是對(duì)對(duì)氨加氫車間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了

改造，投入部分資金增加了一些設(shè)備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更

加安全可靠；二是對(duì)各車間配備了一些應(yīng)急救援器材和防護(hù)用品；三

是注重職工的和培訓(xùn)工作，增添了一些培訓(xùn)器材和用具；四是組織職

工外出參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的安全管理。

切實(shí)加強(qiáng)職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設(shè)置“三欄一

卡”，對(duì)生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測(cè)，并對(duì)生產(chǎn)崗位的所

有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設(shè)置

了沖洗設(shè)施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。

四、夯實(shí)基礎(chǔ)，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作有序推進(jìn)

1、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)建設(shè)

公司今年對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設(shè)立了專

職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員一名，注冊(cè)

安全工程師一名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，取得了

相應(yīng)的資格證書。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)職工參加國(guó)家安全注冊(cè)工程師

的考試，對(duì)取得證書的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，健全各類工作臺(tái)賬。能按照《—市危險(xiǎn)

品企業(yè)安全生產(chǎn)辦法》的要求對(duì)安全基礎(chǔ)臺(tái)賬進(jìn)行管理。

4、堅(jiān)持公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導(dǎo)能做到輪流值班,

并做好值班記錄，各車間也配備了相應(yīng)的管理人員參加值班，以應(yīng)

對(duì)突發(fā)事故的發(fā)生及應(yīng)急處置。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

為認(rèn)真貫徹認(rèn)真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)

議精神，有效防范各類事故的發(fā)生，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)

穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關(guān)于印發(fā)—市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方

案的通知》（_安監(jiān)發(fā)[20_]32號(hào)）精神和要求，結(jié)合公司實(shí)際,

組織開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、高度重視，精心組織。根據(jù)文件要求，我公司及時(shí)成立了

以總經(jīng)理—為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理—和一部部長(zhǎng)—為副組長(zhǎng)，各部門

負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際情況研

究制定了實(shí)施方案，對(duì)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了詳盡的安

排。

二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整

治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實(shí)到各車間、班組，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛

圍，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到人人講安全，人人重安全。

三、開展自查，認(rèn)真整改。

（一）基礎(chǔ)管理

1、安全“三同時(shí)”。公司新建甲醇儲(chǔ)罐項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定履行

了安全設(shè)施“三同時(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、

監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責(zé)任，做到司時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同

時(shí)投入生產(chǎn)和使用c凡涉及到安全評(píng)價(jià)等方面都由有資質(zhì)的中介機(jī)

構(gòu)編寫并通過專家組審核。2、安全標(biāo)準(zhǔn)化。20_年我公司被列入

開展三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求,

在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介

機(jī)構(gòu)的共同努力下，于20_年12月27日順利通過了—市安監(jiān)局的

考評(píng)驗(yàn)收，并于20年7月獲得國(guó)家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化證書（證書編號(hào)：）。

3、工藝設(shè)備。公司無國(guó)家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備，為提高生產(chǎn)

效率，公司已主動(dòng)淘汰了落后的機(jī)械設(shè)備，采用多種新型機(jī)械設(shè)備

和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

（二）機(jī)構(gòu)及資質(zhì)

公司自投產(chǎn)以來就設(shè)置安全環(huán)保部，并配備2名專職安全員管

理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員

都有相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗。

（三）安全設(shè)施

公司的會(huì)議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所皆設(shè)

置在安全地點(diǎn)。吊運(yùn)高溫鐵水時(shí)采用專用的冶金鑄造起重機(jī)吊運(yùn)，

并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測(cè)，公司已按照安監(jiān)部門的要求對(duì)全部鐵水包

進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為合格。

（四）熔煉情況

公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆

注成型，使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、

煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項(xiàng)目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護(hù)措施配

置到位，沖天爐爐體嚴(yán)密完好，運(yùn)轉(zhuǎn)使用正常。

四、存在的主要問題

（一）對(duì)安全生產(chǎn)的.認(rèn)識(shí)還有待提高。個(gè)別車間對(duì)安全生產(chǎn)工

作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,

從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。

（二）從業(yè)人員安全意識(shí)、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有

的車間忽視對(duì)新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和經(jīng)常性的安全再培訓(xùn)、再教育,

從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護(hù)意識(shí)。

五、下一步工作打算

（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任

的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。

（二）加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作和安全技能培訓(xùn)，提高

全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實(shí)做到防患未然。

（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)健全完善各項(xiàng)安全生

產(chǎn)規(guī)章制度。

通過此次專項(xiàng)行動(dòng)的開展，有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，職工的安全

意識(shí)得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良

好氛圍。

______公司

—年一月—日企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

一年，—集團(tuán)公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持

“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),

嚴(yán)格管理，扎實(shí)工作，在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)一

年來的工作總結(jié)

一、一年安全情況

一年，集團(tuán)公司所屬各單位均實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)工作目

標(biāo)：無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟(jì)損失一元以上的生產(chǎn)安全事故。集

團(tuán)公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失3.—元c

其中：發(fā)生小事故知事故險(xiǎn)情，直接經(jīng)濟(jì)損失1._元；發(fā)生小事故，

直接經(jīng)濟(jì)損失1._元;—發(fā)生小事故，直接經(jīng)濟(jì)損失0一元。這事故及

險(xiǎn)情分別是：

1、元月70,_1504浮吊變幅曲拐軸斷裂，造成直接經(jīng)濟(jì)損

失1._元。

2、4月29日，_5t龍門吊大車被風(fēng)吹出軌道，發(fā)生險(xiǎn)情，未

造成直接經(jīng)濟(jì)損失C

3、5月6日，_5t臺(tái)架機(jī)房著火，造成直接經(jīng)濟(jì)損失0._元。

4、6月13日，_17#庫(kù)上高機(jī)坍塌，造成一協(xié)議工輕傷，直接

經(jīng)濟(jì)損失0._元。

5、7月22日，_501輪對(duì)外作業(yè)時(shí)，被氣囊纏住螺旋槳，造成

尾軸漏油，直接經(jīng)濟(jì)損失0._元。6、9月170,_25t汽車吊在

配合六碼頭5003修理時(shí)發(fā)生側(cè)翻，造成直接經(jīng)濟(jì)損失L_元。

二、一年安全工作回顧

（一）、明確安全目標(biāo)，落實(shí)安全責(zé)任。

3月3日，集團(tuán)公司召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議，確定了安全生

產(chǎn)的“三無”目標(biāo)（即：無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失—

元以上的生產(chǎn)安全事故），明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的'八項(xiàng)任務(wù)

（即：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;廣泛發(fā)動(dòng)，開展活

動(dòng)；搞好教育，培訓(xùn)I到位;加強(qiáng)檢查，整改到位；完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ);

現(xiàn)場(chǎng)管理，監(jiān)督到位；更新改造，全面完成）。在會(huì)上，集團(tuán)公司董

事長(zhǎng)與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。

（二）、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕“三違”現(xiàn)象。

按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，集團(tuán)公司所屬各單位在全

年的安全生產(chǎn)中，都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)

場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及時(shí)糾正，生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得

以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的

發(fā)生。集團(tuán)公司還繼續(xù)堅(jiān)持雙休日、長(zhǎng)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和碼頭巡

查制度，促進(jìn)了全港的安全工作。

（三）、加強(qiáng)安全檢查，查找事故隱患。

今年，集團(tuán)公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查，還多

次進(jìn)行其它安全專項(xiàng)檢查。一是在長(zhǎng)假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。

元旦、春節(jié)、五一、國(guó)慶節(jié)前，集團(tuán)公司進(jìn)行了規(guī)模較大、_圍較廣

的安全生產(chǎn)大檢查，查思想、查管理、查隱患，并在檢查后對(duì)各單

位安全情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求各單位對(duì)檢查出的事故隱患及時(shí)整改。

二是針對(duì)一季節(jié)變化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、嚴(yán)冬到來

前，開展了安全專項(xiàng)檢查。各單位在集團(tuán)公司檢查的基礎(chǔ)上進(jìn)行了

更為仔細(xì)和深入的檢查，將檢查的情況進(jìn)行通報(bào)，并落實(shí)整改責(zé)任

人和整改時(shí)間。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

在—化工有一個(gè)最年輕的分廠，—分廠，—分廠有一支敢于打

硬仗，能打勝仗的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里有一個(gè)安全高效的班組，一

個(gè)積極向上和諧的班組，一個(gè)學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組，這個(gè)班組就是

—工藝運(yùn)行班一班。

辭舊迎新，站在20—年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的

20—年，讓人欣喜的是，這一年—工藝—班收獲頗豐，下面是20_

年該班組取得的工作成績(jī)。

一、任務(wù)完成方面

20—年，—工藝_班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫助下,

全年共完成—產(chǎn)量實(shí)物—噸，噸尿氨耗一千克，噸尿蒸汽消耗—

噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故。

—工藝一班現(xiàn)有員工—人，共有一個(gè)生產(chǎn)崗位，_個(gè)班長(zhǎng)崗位。盡

管崗位人員配備比較緊張，但—工藝一班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密

切，崗位人員工作積極主動(dòng)，集體榮譽(yù)觀念較強(qiáng)，有爭(zhēng)創(chuàng)一流的干

勁，有創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20_年

全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為_%,—成品質(zhì)量合格率為百分之百，無

產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生C

二、安全管理方面

一班全體員工認(rèn)真學(xué)煤化安全一號(hào)文件，把安全零理念作為指導(dǎo)

安全生產(chǎn)的行動(dòng)指南。充分利用每個(gè)白班下班后的一分鐘時(shí)間學(xué)習(xí)

安全生產(chǎn)法規(guī)，崗位操作規(guī)程，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好

崗位開停車預(yù)案演練，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練，學(xué)習(xí)事故

案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識(shí)，時(shí)刻硼緊安全弦。

通過上述知識(shí)的學(xué)習(xí)，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而

且也大大提高了對(duì)突發(fā)事故的處理能力，司時(shí)還開展了人人爭(zhēng)做安

全員，個(gè)個(gè)都是安全崗活動(dòng)，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用，制定隱患排

查獎(jiǎng)罰制度，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患—起，并得到及時(shí)排除和控制。

三、四型班組創(chuàng)建方面

—班積極響應(yīng)—公司四型班組創(chuàng)建文件精神，把創(chuàng)建工作落到

實(shí)處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化。以創(chuàng)建為契機(jī)提高班組管理水平上臺(tái)

階。在創(chuàng)建活動(dòng)中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的

切入點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員積極自愿參與到創(chuàng)建之中，用好的建議，好的工

作態(tài)度，好的為創(chuàng)建工作添勁增力。

“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動(dòng)，開展

四比一創(chuàng)活動(dòng)，即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì)，創(chuàng)最佳

班組，并制定班組零事故，員工無三違，現(xiàn)場(chǎng)無隱患，質(zhì)量無缺陷

的考核標(biāo)準(zhǔn)。

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，班組管理的好壞

與企業(yè)的'興衰休戚相關(guān)。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得

的成績(jī)，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯(cuò)誤，以飽滿的激情

投入到新年的工作中去，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，用積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、

爭(zhēng)創(chuàng)一流的精氣神為—化工的明天再立新功。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總

結(jié)11

認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)社會(huì)、對(duì)

企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)；多年來，公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國(guó)泰

民安”主題，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作

方針，大力推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認(rèn)識(shí)到：沒有安全

就沒有效益；安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證。現(xiàn)就公司

在20—年安全生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：

一、總體安排，完善制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)

管理

今年年初，公司召開了20_年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì)，

在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20_年安全生產(chǎn)工作進(jìn)

行了安排，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”

的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20_年《安全生產(chǎn)目標(biāo)

管理責(zé)任書》《消防安全承諾書》各13份，將安全生產(chǎn)責(zé)任從公司

落實(shí)到基層，明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。

公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)上級(jí)的整體安排和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期

的工作特點(diǎn)，及時(shí)召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部

門工作任務(wù)，專題研究當(dāng)前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案，并

對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作提出要求，及時(shí)對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)

隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,

切實(shí)保證公司各時(shí)期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實(shí)。截至

目前，公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開

工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。

3、一年來，公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，在充分討論的基礎(chǔ)上，

狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、

安全生產(chǎn)操作規(guī)范而安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制

定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、辦法49個(gè)，完善各種組織

機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外，公司還從職工安全教育、

技能培訓(xùn)、安全大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，

明確安全責(zé)任，提高了職工安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了安全

生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，

始終把安全工作放在第一位，把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。

二、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動(dòng)

1,根據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的

通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司

各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位

安全生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)

技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等情況及認(rèn)真排查治理安全隱患，通過大檢查，有

效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。

2、公司的準(zhǔn)嚼爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等

公共聚集場(chǎng)所，都是消防安全重點(diǎn)單位，是我公司安全生產(chǎn)的工作

重點(diǎn)。為此，公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的安全

檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時(shí)整改，把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前，在

檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，所有隱患都已在

整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會(huì)驗(yàn)收，整改完成率達(dá)到100%。

三、積極開展“全國(guó)安全月”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣傳教育

6月份，我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間，

公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條；粘貼安全標(biāo)語(yǔ)、圖畫21張；出黑板

報(bào)2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演

練，公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組,

52人參加。通過演練，鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力，

加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃生技能的掌握與運(yùn)用，檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃生

知識(shí)的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)

調(diào)能力和在緊急情況下的’處置和應(yīng)急能力，為今后成功應(yīng)對(duì)各種突

發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓(xùn)工作，特

別是做好特殊工種的培訓(xùn)工作

安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，是促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、

增強(qiáng)職工安全意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，公司各單位組織各類

安全、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)

50余人次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了員工的安全知識(shí)，掌握了正確的

安全技能。一年來，公司還兩次聘請(qǐng)安全主管部門的專業(yè)老師來公

司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用，各單位還分別采取例會(huì)、晨會(huì)和以

會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和

《消防法》相關(guān)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，使職工和管理人員都牢牢樹立起

安全意識(shí)，真正警醒起來，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全運(yùn)行。

四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)

重視安全生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對(duì)安全生產(chǎn)

資金方面給予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資

金人民幣50余萬。公司機(jī)關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消

防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元；大酒

店：電梯檢測(cè)、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬元;

物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入

3200元；湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火

器共投入320—余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙

感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬；東鑫園串串香裝修改造噴

淋系統(tǒng)投入5萬余元；通過資金的投入，公司安全生產(chǎn)抗事故能力

得到提高，給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。

五、存在的問題和以后工作重點(diǎn)

一年來，安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過公司上下的

共同努力，取得了較好的成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作

形勢(shì)不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特別

是一些小單位，職工隊(duì)伍整體安全意識(shí)偏低，安全投入不足，對(duì)安

全檢查工作認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時(shí)整改。在下年度

的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目

標(biāo)體系、責(zé)任體系前監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位安全生產(chǎn)

主體責(zé)任，確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)

控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增

強(qiáng)安全事故防范的能力。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針、

政策，落實(shí)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的指示精神，為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作

做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

生產(chǎn)部年度工作總結(jié)年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一

年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算

經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部

門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈

愿我們公司明年會(huì)更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索

試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、

原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品

生產(chǎn)從往年單一的—品實(shí)現(xiàn)了向—同時(shí)生產(chǎn)的成功過渡。順利完

成—噸，—噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時(shí)請(qǐng)教同行業(yè)

廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，

經(jīng)過一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的.高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品

基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：—器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)

品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到

貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模

具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,

利用—閑時(shí)間，開發(fā)了_產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后

公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)材料初加工及對(duì)外加工方面截至

12月20日共完成—材料kgo

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)

量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前

會(huì)及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢

員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動(dòng)量，及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技

能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上

機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特

征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)

信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)

量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,

以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這一年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)

備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量而質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備

都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力

量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修

保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、

并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，

進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新招聘

員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流

動(dòng)量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,

就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中

的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各

級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生

產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知

識(shí)的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。但

是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了—因違反操作規(guī)

程而造成的惡性人身傷害事故，針對(duì)此類事件，生產(chǎn)部對(duì)全體操作

工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害

或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

1、安全生產(chǎn)基本情況

199半年來，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)

法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》。市安監(jiān)局

和各村、鎮(zhèn)、站共同開展安全生產(chǎn)教育。營(yíng)造“以人為本”、“安

全第一”、"珍惜生命、注重安全”的社會(huì)氛圍，密切關(guān)注事故隱

患，通過努力，在安全生產(chǎn)的具體工作中，我們與往年相比取得了

進(jìn)展，并取得了良好的效果。與前幾年相二匕，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企

業(yè)的安全檢查次數(shù)有所增加。大型安全檢查的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到不

定期檢查的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到根據(jù)安監(jiān)局的要求，在開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

安全檢查時(shí)，我們認(rèn)真開展了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的安全教育，并組織

了兩次大型安全宣傳活動(dòng)。

首次在鄉(xiāng)鎮(zhèn)木對(duì)加工企業(yè)開展安全檢查和安全教育，并發(fā)放安

全宣傳材料。根據(jù)國(guó)家和市安全監(jiān)管部門的要求，于_月_日第二次

參加了“安全生產(chǎn)月”。在我局安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，派—人到

秦江大廈前設(shè)立安全問訊臺(tái)，發(fā)放安全宣傳傳單800份，圓滿完成

了上級(jí)部門和—市安監(jiān)局安排的“安全月”活動(dòng)的各項(xiàng)任務(wù)。

通過了上述活動(dòng)。企業(yè)接受了深入的安全教育，營(yíng)造了“人人

講安全，人人找隱患”的氛圍。在具體工作中，對(duì)藁城企業(yè)、木材

加工業(yè)和制氧企業(yè)進(jìn)行了突出安全隱患檢查，積累了安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)驗(yàn)。有3個(gè)企業(yè)進(jìn)行了安全教育，發(fā)現(xiàn)了27個(gè)安全隱患。我們已

經(jīng)對(duì)被檢查企業(yè)的安全隱患拍了

199張照片。應(yīng)建立專門的安全生產(chǎn)檔案，并指定專人負(fù)責(zé)安

全資料。針對(duì)上述安全隱患，提出整改的企業(yè)應(yīng)進(jìn)行復(fù)查。在復(fù)查

中，我們將配合安監(jiān)局進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)整改未落實(shí)，將予以處罰。

3月，我辦與安監(jiān)局合作，對(duì)項(xiàng)橐木材加工廠進(jìn)行了安全檢查。我

們發(fā)現(xiàn)了10個(gè)安全隱患，并給了6天時(shí)間進(jìn)行整改。期滿后，經(jīng)復(fù)

查，我們發(fā)現(xiàn)有8個(gè)安全隱患沒有整改。根據(jù)《安全法》的有關(guān)規(guī)

定，保安人員向木材廠發(fā)出了罰款單，罰款500元，并允許木材廠

在3天內(nèi)執(zhí)行。由于采取了上述有效措施，成功開展了安全生產(chǎn)大

檢查，確保了__市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)行和企業(yè)廠長(zhǎng)、職工的切身利

益。

2、—年下半年安全生產(chǎn)目標(biāo)

1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)取得良好成效，為使上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企

業(yè)安全生產(chǎn)在全年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)無事故目標(biāo)，以市委、政府安全生產(chǎn)

會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)

全民安全意識(shí)，努力營(yíng)造日益強(qiáng)烈的“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿

論氛圍

2、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查，林業(yè)管理、林業(yè)派出所等部門開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)

企業(yè)安全監(jiān)督檢查

3、加強(qiáng)深入基層，完善安全監(jiān)管職能，確保無事故發(fā)生，努力

實(shí)現(xiàn)“零安全事故”目標(biāo)

4、為切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期計(jì)劃，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)

和管理站的專業(yè)安全人員開展安全培訓(xùn)。

5、堅(jiān)持年終考核與安全檢查相結(jié)合，把安全當(dāng)成污垢，聯(lián)系在

一起進(jìn)行考核樹立先進(jìn)的榜樣和經(jīng)驗(yàn)，給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的'方針、政策和法規(guī)，安全生產(chǎn)是國(guó)家

生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，因此，企業(yè)

必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策

7、完善安全生產(chǎn)輔助設(shè)施，安全生產(chǎn)輔助設(shè)施是安全生產(chǎn)的重

要條件，應(yīng)努力完善。各種安全裝置，如機(jī)械、電氣、壓力宣傳材

料和運(yùn)輸設(shè)備，以及輔助設(shè)施，如防火、防爆等，要求齊全、靈敏、

有效。

應(yīng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和操作，以保持它們處于良好狀態(tài)。隨

著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，安全生產(chǎn)設(shè)施也應(yīng)逐步更新。應(yīng)盡可能采用設(shè)

計(jì)新穎、安全技術(shù)高、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高安全

設(shè)施的科學(xué)性和先進(jìn)性。企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，—分廠認(rèn)真貫

徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工

作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想

到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了—分廠全年

安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)將―分廠20_年度的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)

對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長(zhǎng)為

分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人,

班長(zhǎng)為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查

的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的

安全生產(chǎn)責(zé)任模式c做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工

作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管

理制度。

二、培訓(xùn)管理方面

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面

貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今

年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)

化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開

始。

1、組織開展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育”宣傳國(guó)

家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級(jí)的“將來設(shè)

備

檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到

班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保

我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技

能教育。確?！叭?jí)”安全教育率達(dá)100隊(duì)

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求,

積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處

組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)。“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

的開展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的'防范能力,

減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣

防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生

動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，

還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸

器，并收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。20—年

我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通

過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教

訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由

班組長(zhǎng)進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總

結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績(jī)。

三、班組建設(shè)方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工無，3個(gè)起重班，每個(gè)班組

班長(zhǎng)都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長(zhǎng)協(xié)助管理班組工

作。明確了大班長(zhǎng)及各班副班長(zhǎng)的職責(zé)，制定完善了《班組管理制

度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求,

班組建設(shè)工作開展良好。

2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能

及工種事故案例PPT,對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)

識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層

管理人員、基