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險(xiǎn)程度、服務(wù)數(shù)量與質(zhì)量等工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),以服務(wù)效率、服務(wù)2、堅(jiān)持按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的分配原則,向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜,重技術(shù)、重實(shí)績、重責(zé)任、次、實(shí)際占用床日、手術(shù)臺(tái)次、醫(yī)技檢查與治療人次、藥劑調(diào)配處方主要考核醫(yī)療文件合格率、甲級(jí)率、出入院診斷后診斷符合率,急危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、手術(shù)標(biāo)本送檢率、成分輸血率、病區(qū)管理、消毒隔離管理、整體護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)(1)收入:除藥品、體檢費(fèi)、一次性護(hù)理費(fèi)以外的各項(xiàng)直接收入(2)支出:考核單元可控支出,含人員支出、材料消耗、氧氣消手術(shù)前后診斷符合率、危重病人搶救成功率、差錯(cuò)事故發(fā)生率、手術(shù)標(biāo)本送檢率、成份輸血率、住院病人人均費(fèi)用、藥占比、合理檢查率核心制度的執(zhí)行、醫(yī)療收費(fèi)與藥品價(jià)格、物價(jià)政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)質(zhì)量指標(biāo)主要考核醫(yī)療文件合格率、甲級(jí)等、診斷度的遵守、醫(yī)療收費(fèi)、藥品價(jià)格物價(jià)政策的執(zhí)行、廉潔行醫(yī)和各項(xiàng)便服務(wù)量指標(biāo)主要考核藥劑調(diào)配處方數(shù)及行政后勤科室完成相關(guān)服務(wù)量指標(biāo)主要考核接種人次數(shù)等質(zhì)量指標(biāo)主要根據(jù)局下達(dá)考應(yīng)的考核小組負(fù)責(zé)考核。設(shè)立醫(yī)療與護(hù)理、醫(yī)技、行政與行為、收支(一)全院績效工資總額由浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金兩部分組成:獎(jiǎng)金原則1、全院績效工資控制總額=上月業(yè)務(wù)收入×30%+全院浮動(dòng)工2、各考核單元績效工資=×全院3、收支結(jié)余考核得分=×60分(最低40分,最高80分)。4、各考核單元考核總分=收支結(jié)余考核得分×60服務(wù)量考核得分×15服務(wù)質(zhì)量考核得分×15服務(wù)行為考核得分×10%1、院長基金%,2、主任基金室績效工資的3%,病區(qū)主任計(jì)提所屬科室績效工資的2%;
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