油藏地震勘探應急預案一、總則

油藏地震勘探應急預案旨在規(guī)范地震勘探作業(yè)過程中的應急響應流程，最大限度地減少潛在風險對人員和環(huán)境的影響，確保勘探工作的安全、有序進行。本預案適用于所有參與油藏地震勘探作業(yè)的單位和個人。

二、應急組織與職責

（一）應急組織架構

1.應急指揮部：由項目負責人擔任總指揮，成員包括技術負責人、安全負責人、后勤保障負責人等。

2.應急執(zhí)行小組：負責現(xiàn)場搶險、人員疏散、設備轉(zhuǎn)移等具體工作。

3.后勤保障組：負責應急物資、通訊、醫(yī)療等支持工作。

（二）職責分工

1.總指揮：統(tǒng)一協(xié)調(diào)應急響應工作，下達指令，評估現(xiàn)場情況。

2.技術負責人：提供技術支持，制定搶險方案。

3.安全負責人：監(jiān)督現(xiàn)場安全，防止次生災害發(fā)生。

4.后勤保障組：確保應急物資供應，及時傳遞信息。

三、應急響應流程

（一）風險識別與預警

1.作業(yè)前進行全面風險評估，包括地質(zhì)條件、天氣狀況、設備狀態(tài)等。

2.建立預警機制，通過監(jiān)測設備、氣象信息等提前識別潛在風險。

（二）應急啟動條件

1.發(fā)生地震、洪水、設備故障等重大事故。

2.現(xiàn)場出現(xiàn)人員傷亡或重大環(huán)境污染。

（三）應急響應步驟

1.立即報告：發(fā)現(xiàn)險情后，現(xiàn)場人員立即向應急指揮部報告，說明險情類型、位置、影響范圍。

2.啟動預案：總指揮根據(jù)險情等級，啟動相應級別的應急預案。

3.現(xiàn)場處置：

(1)執(zhí)行小組迅速趕赴現(xiàn)場，采取隔離、疏散等措施，防止事態(tài)擴大。

(2)后勤保障組提供醫(yī)療、通訊等支持，確保搶險工作順利開展。

4.撤離與轉(zhuǎn)移：

(1)如情況嚴重，立即組織人員撤離至安全區(qū)域。

(2)轉(zhuǎn)移重要設備，減少損失。

5.善后處理：

(1)評估事故影響，記錄數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作提供參考。

(2)清理現(xiàn)場，恢復作業(yè)條件。

四、應急物資與裝備

（一）物資清單

1.醫(yī)療用品：急救箱、擔架、氧氣瓶等。

2.安全裝備：防護服、安全帽、呼吸器等。

3.搶險工具：滅火器、拖車、臨時支架等。

4.通訊設備：對講機、衛(wèi)星電話等。

（二）裝備維護

1.定期檢查應急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

2.建立臺賬，記錄物資使用情況，及時補充。

五、培訓與演練

（一）培訓內(nèi)容

1.應急預案解讀，包括風險識別、響應流程等。

2.安全操作規(guī)程，如設備使用、急救知識等。

（二）演練計劃

1.每年至少組織一次應急演練，模擬地震、洪水等場景。

2.演練后進行總結(jié)評估，優(yōu)化預案內(nèi)容。

六、附則

（一）預案更新

本預案根據(jù)實際情況每年修訂一次，確保其適用性。

（二）責任追究

對未按規(guī)定執(zhí)行預案的單位和人員，依法依規(guī)進行處理。

一、總則

油藏地震勘探應急預案旨在規(guī)范地震勘探作業(yè)過程中的風險識別、預防、準備、響應和恢復活動，以最大限度地減少潛在風險對作業(yè)人員、設備設施、作業(yè)環(huán)境以及第三方可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確保勘探工作的安全、高效、有序進行。本預案適用于所有參與油藏地震勘探項目規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理及管理等活動的單位及人員，特別是在野外數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)解釋等各個環(huán)節(jié)。

二、應急組織與職責

（一）應急組織架構

為高效有序地開展應急處置工作，成立油藏地震勘探應急指揮部及相應工作組：

1.應急指揮部：作為現(xiàn)場應急工作的最高決策和指揮機構，負責統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調(diào)應急響應行動。指揮部通常設立在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)附近或指定的安全地點。

總指揮：由項目首席工程師或現(xiàn)場最高管理者擔任，負責全面指揮應急工作，決策重大應急事項，向相關方報告重大情況。

副總指揮：由項目安全負責人或技術負責人擔任，協(xié)助總指揮工作，負責具體應急方案的制定與執(zhí)行監(jiān)督。

成員單位/人員：通常包括現(xiàn)場施工隊長、各專業(yè)工程師（如地質(zhì)、物探、機械、測量等）、安全員、后勤保障負責人、醫(yī)療聯(lián)絡員等，根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度確定。

2.應急執(zhí)行小組：在指揮部領導下，負責現(xiàn)場具體搶險救援、人員疏散引導、設備轉(zhuǎn)移、現(xiàn)場警戒、環(huán)境監(jiān)控等操作性工作。根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，可下設若干專項小組，如搶險救援組、疏散引導組、設備轉(zhuǎn)移組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。

3.技術支持組：由項目的技術專家組成，負責為應急指揮提供技術咨詢，分析事故原因，評估風險，參與制定和評審應急處置方案，指導現(xiàn)場技術操作。

4.外部協(xié)調(diào)組：負責在應急情況下，與作業(yè)區(qū)域附近的政府相關部門（如應急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、地方政府等）、周邊社區(qū)、供應商及其他相關方進行溝通協(xié)調(diào)，爭取外部支援和資源。

（二）職責分工

1.總指揮職責：

全面負責應急指揮部的日常工作，主持應急會議，分析研判應急態(tài)勢。

根據(jù)事故等級和性質(zhì)，決定啟動相應級別的應急預案。

統(tǒng)一發(fā)布應急指令，協(xié)調(diào)各方力量和資源。

評估應急響應效果，決定應急狀態(tài)終止。

代表指揮部與外部相關方進行溝通。

2.副總指揮職責：

協(xié)助總指揮開展工作，代理總指揮行使職權。

負責現(xiàn)場應急方案的組織實施和技術指導。

組織指揮特定應急小組開展工作。

及時向總指揮報告現(xiàn)場情況。

3.應急執(zhí)行小組職責：

搶險救援組：根據(jù)指令，攜帶所需裝備，趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救援，控制危險源，搶救被困人員或重要設備。

疏散引導組：負責組織、引導人員從危險區(qū)域向安全區(qū)域有序撤離，清點人數(shù)，安撫情緒。

設備轉(zhuǎn)移組：負責將現(xiàn)場危險設備或重要設備轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，防止次生損害。

安全保衛(wèi)組：負責設立警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，禁止無關人員進入，保障應急通道暢通。

醫(yī)療救護組：負責對受傷人員進行初步急救處理，聯(lián)系外部醫(yī)療資源，運送傷員。

后勤保障組：負責應急期間所需物資（如食品、水、藥品、照明、通訊設備等）的供應，保障指揮部和各小組的運作。

4.技術支持組職責：

現(xiàn)場收集、分析有關數(shù)據(jù)和信息，為指揮決策提供科學依據(jù)。

參與制定搶險方案，提供技術支持。

評估事故對油藏、環(huán)境可能造成的影響，提出防范措施。

應急結(jié)束后，參與事故原因分析和技術總結(jié)。

5.外部協(xié)調(diào)組職責：

保持與外部相關方的聯(lián)系，及時傳遞信息。

根據(jù)指揮部指令，請求外部支援。

處理應急期間可能出現(xiàn)的與外部相關方的協(xié)調(diào)事宜。

三、應急響應流程

（一）風險識別與預警

1.作業(yè)前風險評估：在項目啟動和實施各階段，必須進行全面的風險評估工作。評估內(nèi)容應涵蓋但不限于：

地質(zhì)環(huán)境風險：如地震活動斷層、地質(zhì)災害（滑坡、泥石流等）、地面沉降、有害地質(zhì)氣體等。

作業(yè)環(huán)境風險：如極端天氣（高溫、嚴寒、暴雨、大風、雷電等）、洪水、交通狀況、周邊環(huán)境（居民區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施等）。

設備設施風險：如儀器設備故障、車輛事故、電力供應中斷、消防隱患等。

人員健康安全風險：如中暑、凍傷、高原反應、傳染病、職業(yè)傷害（如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)）等。

環(huán)境風險：如噪聲污染、振動影響、潛在泄漏（油品、化學品）等。

評估結(jié)果應形成風險清單，并確定風險等級，制定相應的預防和控制措施。

2.作業(yè)中風險監(jiān)控與預警：

建立健全現(xiàn)場風險監(jiān)控體系，利用儀器設備（如氣象站、地震監(jiān)測儀、設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)）和人工巡查等方式，實時監(jiān)測作業(yè)環(huán)境和設備狀態(tài)。

設立明確的預警信號和發(fā)布程序。例如，通過廣播、警報、對講機、短信、微信群等方式，及時向所有作業(yè)人員發(fā)布天氣變化、地質(zhì)異常、設備故障等預警信息。

建立風險通報機制，確保管理層、現(xiàn)場作業(yè)人員、技術支持人員等都能及時了解潛在風險信息。

（二）應急啟動條件

應急響應的啟動應基于事先設定的觸發(fā)條件，通常包括以下情況：

1.發(fā)生嚴重事故：

人員傷亡或急性嚴重健康損害事件。

設備嚴重損壞或丟失，可能影響作業(yè)安全或連續(xù)性。

發(fā)生環(huán)境污染事件（如油品、化學品泄漏），可能對環(huán)境造成顯著影響。

發(fā)生火災、爆炸等嚴重安全事件。

2.出現(xiàn)重大安全隱患：

惡劣天氣（如臺風、暴雨、雷電、大雪、冰雹等）可能引發(fā)嚴重后果。

地質(zhì)條件發(fā)生突變，可能引發(fā)地質(zhì)災害或危及人員安全。

設備出現(xiàn)關鍵故障，無法排除且可能造成嚴重后果。

現(xiàn)場出現(xiàn)其他可能危及人員生命安全或?qū)е轮卮髶p失的緊急情況。

3.接到外部緊急警報：

接到政府相關部門發(fā)布的區(qū)域性災害預警或警報（如地震預警、洪水預警）。

接到周邊單位或社區(qū)報告的緊急情況，可能波及本作業(yè)區(qū)。

（三）應急響應步驟

1.（1）信息報告與核實：

發(fā)現(xiàn)人立即報告：任何發(fā)現(xiàn)險情或異常情況的人員，應立即向其直接上級或現(xiàn)場安全負責人報告。報告內(nèi)容應清晰、簡潔，說明險情性質(zhì)、發(fā)生時間、地點、初步判斷的影響范圍等。

逐級上報：接收報告的上級或安全負責人應迅速核實情況，并立即向應急指揮部（或指定的最高負責人）匯報。

指揮部接報：總指揮或其授權人員接報后，迅速評估情況的緊急程度和可能影響，決定是否啟動應急預案及啟動級別。

2.（2）應急啟動與指令下達：

啟動預案：根據(jù)險情等級和性質(zhì)，總指揮宣布啟動相應級別的應急預案（如一級、二級、三級響應）。

發(fā)布指令：總指揮通過電話、對講機、緊急會議等方式，向應急執(zhí)行小組、技術支持組、后勤保障組等發(fā)布具體指令，明確各組的任務和行動方案。指令應清晰、準確、可執(zhí)行。

3.（3）現(xiàn)場評估與指揮：

指揮人員到位：總指揮、副總指揮及相關部門負責人迅速到達現(xiàn)場或指定的指揮地點。

快速評估：現(xiàn)場指揮人員（通常是執(zhí)行小組負責人）迅速對現(xiàn)場情況進行評估，了解險情現(xiàn)狀、人員位置、可用資源等。

動態(tài)指揮：指揮部根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果和事態(tài)發(fā)展，動態(tài)調(diào)整應急指令和資源配置，確保應急行動的有效性。

4.（4）應急行動實施：

執(zhí)行小組行動：各應急執(zhí)行小組按照指揮部指令，迅速、有序地開展行動：

搶險救援：根據(jù)指令，攜帶救援裝備，進入現(xiàn)場進行搶險，優(yōu)先救助被困人員，控制危險源，排除故障。行動中要注意自身安全，避免次生事故。

人員疏散：疏散引導組引導人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域，清點人數(shù)，安撫情緒，并向上級報告。

設備轉(zhuǎn)移：設備轉(zhuǎn)移組將需要保護的設備或可能造成危害的設備轉(zhuǎn)移到安全地帶。

安全保衛(wèi)：安全保衛(wèi)組設立警戒線，禁止無關人員進入危險區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，確保應急通道暢通。

醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組對傷員進行現(xiàn)場急救，聯(lián)系外部醫(yī)療單位，并統(tǒng)計傷亡情況。

后勤保障：后勤保障組確保應急物資供應（水、食品、藥品、照明、通訊設備等），并協(xié)助處理其他后勤事務。

技術支持：技術支持組人員根據(jù)需要進入現(xiàn)場或留在指揮中心，提供技術指導，分析數(shù)據(jù)，協(xié)助制定和調(diào)整方案。

5.（5）現(xiàn)場警戒與信息發(fā)布：

設置警戒：安全保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場及周邊設立明顯警戒標識，必要時請求外部力量協(xié)助維持秩序。

信息溝通：根據(jù)需要，指揮部指定的聯(lián)絡人負責向相關方（如項目業(yè)主、上級單位、地方政府等）報告事故情況、處置進展和需求。信息發(fā)布應客觀、準確、及時，避免引起不必要的恐慌。

6.（6）應急結(jié)束與后期處置：

應急結(jié)束評估：當險情得到控制、危害消除、人員安全得到保障后，由總指揮評估現(xiàn)場情況，決定應急狀態(tài)終止。

指揮部解封：總指揮宣布應急結(jié)束，撤銷現(xiàn)場指揮部或轉(zhuǎn)為后期恢復指揮。

善后處理：

現(xiàn)場清理：清理事故現(xiàn)場，消除遺留危險，收集證據(jù)（如適用）。

人員安置：妥善安置受影響的員工，提供必要的休息和保障。

設備檢查與恢復：檢查受損設備，進行維修或更換，恢復作業(yè)能力。

損失評估：統(tǒng)計人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響等情況。

事故調(diào)查：組織技術和管理人員，對事故原因進行深入調(diào)查和分析，形成調(diào)查報告。

經(jīng)驗總結(jié)：組織應急演練總結(jié)或事故處理后總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓，修訂應急預案和相關管理制度。

四、應急物資與裝備

（一）物資清單

為確保應急響應的有效性，應儲備充足且狀態(tài)良好的應急物資和裝備。主要物資和裝備包括：

1.醫(yī)療急救類：

急救箱（含常用藥品、消毒用品、紗布、繃帶、止血帶等）。

急救擔架、頸托、脊柱固定夾板。

氧氣瓶、急救呼吸器。

便攜式醫(yī)療診斷設備（如血壓計、聽診器）。

基礎外科器械包。

應急通訊（衛(wèi)星電話、對講機）。

2.個人防護類：

安全帽、防護服、安全鞋、防護手套。

呼吸防護器（防塵、防毒）。

眼部防護鏡、耳塞。

警示標識服、反光背心。

3.搶險救援類：

滅火器（干粉、二氧化碳等，按規(guī)范配置）。

消防沙、滅火毯。

搶險工具（撬棍、扳手、鉗子、切割工具、繩索、撬板等）。

急救擔架、救援剪、擴張器。

臨時照明設備（手電筒、探照燈、應急燈）。

通訊設備（對講機、衛(wèi)星電話、無線電收發(fā)信機）。

警戒設備（警戒帶、警戒牌、路錐）。

4.安全防護類：

安全帶、安全繩、急救包。

泄漏檢測儀（氣體、液體）。

個人定位信標（如適用）。

應急照明設備。

5.后勤保障類：

應急食品、飲用水。

應急照明設備、充電寶。

應急雨具、保暖衣物。

應急廁所裝置。

（二）裝備維護

應急物資和裝備的管理與維護至關重要，應確保其隨時可用：

1.建立臺賬：為所有應急物資和裝備建立詳細臺賬，記錄名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、存放地點、購置日期、有效期等信息。

2.定點存放：將應急物資和裝備存放在指定、安全、易于取用的地點，并設置明顯標識。

3.定期檢查：制定檢查計劃，定期（如每月或每季度）對物資和裝備進行檢查，重點檢查：

醫(yī)療用品的有效期和完整性。

通信設備的電量、頻率、信號強度。

滅火器的壓力、有效期。

搶險工具的完好性。

個人防護用品的完好性和適用性。

4.維護保養(yǎng)：對需要維護保養(yǎng)的裝備（如通信設備、照明設備、消防器材等）按照規(guī)定進行維護保養(yǎng)，確保其功能正常。

5.補充更換：檢查中發(fā)現(xiàn)過期、損壞、失效或數(shù)量不足的物資和裝備，應及時補充或更換。建立采購流程，確保及時補充。

6.培訓演練：定期組織相關人員熟悉應急物資和裝備的位置、使用方法和維護要求，并在演練中檢驗其可用性。

五、培訓與演練

（一）培訓內(nèi)容

定期對全體參與人員進行應急知識和技能培訓，提高其應急意識和響應能力。培訓內(nèi)容應包括：

1.應急預案解讀：講解應急預案的總體框架、響應流程、各崗位職責、報警方式等。

2.風險識別與預警：介紹作業(yè)中可能遇到的主要風險、風險特征以及預警信號的識別和接收。

3.安全知識：強化崗位安全操作規(guī)程、個人防護用品的正確使用、基本消防知識、高處作業(yè)安全、有限空間作業(yè)安全等。

4.急救技能：教授基本的急救知識，如止血、包扎、固定、心肺復蘇（CPR）、燒燙傷處理等。

5.應急設備使用：培訓常用應急設備（如滅火器、急救箱、對講機、衛(wèi)星電話等）的正確使用方法。

6.疏散逃生：熟悉作業(yè)現(xiàn)場的緊急疏散路線、集合點和逃生方法。

（二）演練計劃

定期組織應急演練，檢驗預案的可行性、有效性和可操作性，提高應急隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力和人員的應急處置能力。

1.演練類型：根據(jù)風險特點和需要，可組織不同類型的演練：

桌面演練：在會議桌前進行，主要檢驗預案的合理性和職責分配的明確性。

功能演練：檢驗特定應急功能（如通信、疏散、醫(yī)療救護）的協(xié)調(diào)運作能力。

實戰(zhàn)演練：模擬真實場景，檢驗全面應急響應能力。

2.演練頻次：應急演練應定期進行。例如，每年至少組織一次綜合性的實戰(zhàn)演練或功能演練；新員工上崗前應進行應急知識和技能培訓；更換重要裝備后應組織相關演練。

3.演練準備：演練前應制定詳細的演練方案，明確演練目的、場景、時間、地點、參與人員、流程、評估標準等。提前通知所有相關方。

4.演練實施：按照演練方案進行，模擬設定的事故場景，各參演人員按照預案和指令行動。

5.演練評估與總結(jié)：演練結(jié)束后，組織評估組對演練過程和效果進行評估，重點關注：

預案執(zhí)行的符合程度。

指揮協(xié)調(diào)的有效性。

信息傳遞的及時性、準確性。

應急隊伍的反應速度和處置能力。

應急物資和裝備的適用性。

發(fā)現(xiàn)的問題和不足。

6.持續(xù)改進：根據(jù)評估結(jié)果，撰寫演練總結(jié)報告，針對發(fā)現(xiàn)的問題，修訂完善應急預案、改進應急準備、加強相關培訓，形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理。

六、附則

（一）預案更新

本應急預案應根據(jù)實際情況，至少每年進行一次評審和修訂。當發(fā)生以下情況時，應及時進行更新：

1.組織機構或職責發(fā)生調(diào)整。

2.法律法規(guī)、標準規(guī)范發(fā)生變更。

3.作業(yè)場所、設備設施、技術工藝發(fā)生重大變化。

4.風險評估結(jié)果發(fā)生變化。

5.應急演練或?qū)嶋H應急響應中發(fā)現(xiàn)重大問題。

6.相關方要求。

預案修訂應經(jīng)過必要的審批程序，并確保所有相關人員得到更新后的預案。

（二）責任與義務

所有參與油藏地震勘探活動的單位和個人，均有遵守本應急預案的義務。在應急情況下，應服從指揮部的統(tǒng)一指揮和調(diào)度，積極履行各自的職責，不得玩忽職守、推諉扯皮。對于在應急工作中表現(xiàn)突出或做出顯著貢獻的單位和個人，應給予表彰；對于不履行職責或失職、瀆職，造成嚴重后果的，應依法依規(guī)追究相關責任。此處的“責任追究”旨在強調(diào)履職盡責的重要性，并非指向具體的法律或法規(guī)條款。

（三）解釋與備案

本應急預案由項目負責單位（或指定的管理部門）負責解釋。預案應按規(guī)定報送相關管理層級和主管部門備案。

一、總則

油藏地震勘探應急預案旨在規(guī)范地震勘探作業(yè)過程中的應急響應流程，最大限度地減少潛在風險對人員和環(huán)境的影響，確?？碧焦ぷ鞯陌踩⒂行蜻M行。本預案適用于所有參與油藏地震勘探作業(yè)的單位和個人。

二、應急組織與職責

（一）應急組織架構

1.應急指揮部：由項目負責人擔任總指揮，成員包括技術負責人、安全負責人、后勤保障負責人等。

2.應急執(zhí)行小組：負責現(xiàn)場搶險、人員疏散、設備轉(zhuǎn)移等具體工作。

3.后勤保障組：負責應急物資、通訊、醫(yī)療等支持工作。

（二）職責分工

1.總指揮：統(tǒng)一協(xié)調(diào)應急響應工作，下達指令，評估現(xiàn)場情況。

2.技術負責人：提供技術支持，制定搶險方案。

3.安全負責人：監(jiān)督現(xiàn)場安全，防止次生災害發(fā)生。

4.后勤保障組：確保應急物資供應，及時傳遞信息。

三、應急響應流程

（一）風險識別與預警

1.作業(yè)前進行全面風險評估，包括地質(zhì)條件、天氣狀況、設備狀態(tài)等。

2.建立預警機制，通過監(jiān)測設備、氣象信息等提前識別潛在風險。

（二）應急啟動條件

1.發(fā)生地震、洪水、設備故障等重大事故。

2.現(xiàn)場出現(xiàn)人員傷亡或重大環(huán)境污染。

（三）應急響應步驟

1.立即報告：發(fā)現(xiàn)險情后，現(xiàn)場人員立即向應急指揮部報告，說明險情類型、位置、影響范圍。

2.啟動預案：總指揮根據(jù)險情等級，啟動相應級別的應急預案。

3.現(xiàn)場處置：

(1)執(zhí)行小組迅速趕赴現(xiàn)場，采取隔離、疏散等措施，防止事態(tài)擴大。

(2)后勤保障組提供醫(yī)療、通訊等支持，確保搶險工作順利開展。

4.撤離與轉(zhuǎn)移：

(1)如情況嚴重，立即組織人員撤離至安全區(qū)域。

(2)轉(zhuǎn)移重要設備，減少損失。

5.善后處理：

(1)評估事故影響，記錄數(shù)據(jù)，為后續(xù)工作提供參考。

(2)清理現(xiàn)場，恢復作業(yè)條件。

四、應急物資與裝備

（一）物資清單

1.醫(yī)療用品：急救箱、擔架、氧氣瓶等。

2.安全裝備：防護服、安全帽、呼吸器等。

3.搶險工具：滅火器、拖車、臨時支架等。

4.通訊設備：對講機、衛(wèi)星電話等。

（二）裝備維護

1.定期檢查應急物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。

2.建立臺賬，記錄物資使用情況，及時補充。

五、培訓與演練

（一）培訓內(nèi)容

1.應急預案解讀，包括風險識別、響應流程等。

2.安全操作規(guī)程，如設備使用、急救知識等。

（二）演練計劃

1.每年至少組織一次應急演練，模擬地震、洪水等場景。

2.演練后進行總結(jié)評估，優(yōu)化預案內(nèi)容。

六、附則

（一）預案更新

本預案根據(jù)實際情況每年修訂一次，確保其適用性。

（二）責任追究

對未按規(guī)定執(zhí)行預案的單位和人員，依法依規(guī)進行處理。

一、總則

油藏地震勘探應急預案旨在規(guī)范地震勘探作業(yè)過程中的風險識別、預防、準備、響應和恢復活動，以最大限度地減少潛在風險對作業(yè)人員、設備設施、作業(yè)環(huán)境以及第三方可能造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，確?？碧焦ぷ鞯陌踩?、高效、有序進行。本預案適用于所有參與油藏地震勘探項目規(guī)劃、設計、施工、監(jiān)理及管理等活動的單位及人員，特別是在野外數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)解釋等各個環(huán)節(jié)。

二、應急組織與職責

（一）應急組織架構

為高效有序地開展應急處置工作，成立油藏地震勘探應急指揮部及相應工作組：

1.應急指揮部：作為現(xiàn)場應急工作的最高決策和指揮機構，負責統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調(diào)應急響應行動。指揮部通常設立在現(xiàn)場作業(yè)區(qū)附近或指定的安全地點。

總指揮：由項目首席工程師或現(xiàn)場最高管理者擔任，負責全面指揮應急工作，決策重大應急事項，向相關方報告重大情況。

副總指揮：由項目安全負責人或技術負責人擔任，協(xié)助總指揮工作，負責具體應急方案的制定與執(zhí)行監(jiān)督。

成員單位/人員：通常包括現(xiàn)場施工隊長、各專業(yè)工程師（如地質(zhì)、物探、機械、測量等）、安全員、后勤保障負責人、醫(yī)療聯(lián)絡員等，根據(jù)項目規(guī)模和復雜程度確定。

2.應急執(zhí)行小組：在指揮部領導下，負責現(xiàn)場具體搶險救援、人員疏散引導、設備轉(zhuǎn)移、現(xiàn)場警戒、環(huán)境監(jiān)控等操作性工作。根據(jù)事故類型和現(xiàn)場情況，可下設若干專項小組，如搶險救援組、疏散引導組、設備轉(zhuǎn)移組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組等。

3.技術支持組：由項目的技術專家組成，負責為應急指揮提供技術咨詢，分析事故原因，評估風險，參與制定和評審應急處置方案，指導現(xiàn)場技術操作。

4.外部協(xié)調(diào)組：負責在應急情況下，與作業(yè)區(qū)域附近的政府相關部門（如應急管理部門、生態(tài)環(huán)境部門、地方政府等）、周邊社區(qū)、供應商及其他相關方進行溝通協(xié)調(diào)，爭取外部支援和資源。

（二）職責分工

1.總指揮職責：

全面負責應急指揮部的日常工作，主持應急會議，分析研判應急態(tài)勢。

根據(jù)事故等級和性質(zhì)，決定啟動相應級別的應急預案。

統(tǒng)一發(fā)布應急指令，協(xié)調(diào)各方力量和資源。

評估應急響應效果，決定應急狀態(tài)終止。

代表指揮部與外部相關方進行溝通。

2.副總指揮職責：

協(xié)助總指揮開展工作，代理總指揮行使職權。

負責現(xiàn)場應急方案的組織實施和技術指導。

組織指揮特定應急小組開展工作。

及時向總指揮報告現(xiàn)場情況。

3.應急執(zhí)行小組職責：

搶險救援組：根據(jù)指令，攜帶所需裝備，趕赴事故現(xiàn)場，實施搶險救援，控制危險源，搶救被困人員或重要設備。

疏散引導組：負責組織、引導人員從危險區(qū)域向安全區(qū)域有序撤離，清點人數(shù)，安撫情緒。

設備轉(zhuǎn)移組：負責將現(xiàn)場危險設備或重要設備轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，防止次生損害。

安全保衛(wèi)組：負責設立警戒區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，禁止無關人員進入，保障應急通道暢通。

醫(yī)療救護組：負責對受傷人員進行初步急救處理，聯(lián)系外部醫(yī)療資源，運送傷員。

后勤保障組：負責應急期間所需物資（如食品、水、藥品、照明、通訊設備等）的供應，保障指揮部和各小組的運作。

4.技術支持組職責：

現(xiàn)場收集、分析有關數(shù)據(jù)和信息，為指揮決策提供科學依據(jù)。

參與制定搶險方案，提供技術支持。

評估事故對油藏、環(huán)境可能造成的影響，提出防范措施。

應急結(jié)束后，參與事故原因分析和技術總結(jié)。

5.外部協(xié)調(diào)組職責：

保持與外部相關方的聯(lián)系，及時傳遞信息。

根據(jù)指揮部指令，請求外部支援。

處理應急期間可能出現(xiàn)的與外部相關方的協(xié)調(diào)事宜。

三、應急響應流程

（一）風險識別與預警

1.作業(yè)前風險評估：在項目啟動和實施各階段，必須進行全面的風險評估工作。評估內(nèi)容應涵蓋但不限于：

地質(zhì)環(huán)境風險：如地震活動斷層、地質(zhì)災害（滑坡、泥石流等）、地面沉降、有害地質(zhì)氣體等。

作業(yè)環(huán)境風險：如極端天氣（高溫、嚴寒、暴雨、大風、雷電等）、洪水、交通狀況、周邊環(huán)境（居民區(qū)、生態(tài)敏感區(qū)、基礎設施等）。

設備設施風險：如儀器設備故障、車輛事故、電力供應中斷、消防隱患等。

人員健康安全風險：如中暑、凍傷、高原反應、傳染病、職業(yè)傷害（如高空作業(yè)、有限空間作業(yè)）等。

環(huán)境風險：如噪聲污染、振動影響、潛在泄漏（油品、化學品）等。

評估結(jié)果應形成風險清單，并確定風險等級，制定相應的預防和控制措施。

2.作業(yè)中風險監(jiān)控與預警：

建立健全現(xiàn)場風險監(jiān)控體系，利用儀器設備（如氣象站、地震監(jiān)測儀、設備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)）和人工巡查等方式，實時監(jiān)測作業(yè)環(huán)境和設備狀態(tài)。

設立明確的預警信號和發(fā)布程序。例如，通過廣播、警報、對講機、短信、微信群等方式，及時向所有作業(yè)人員發(fā)布天氣變化、地質(zhì)異常、設備故障等預警信息。

建立風險通報機制，確保管理層、現(xiàn)場作業(yè)人員、技術支持人員等都能及時了解潛在風險信息。

（二）應急啟動條件

應急響應的啟動應基于事先設定的觸發(fā)條件，通常包括以下情況：

1.發(fā)生嚴重事故：

人員傷亡或急性嚴重健康損害事件。

設備嚴重損壞或丟失，可能影響作業(yè)安全或連續(xù)性。

發(fā)生環(huán)境污染事件（如油品、化學品泄漏），可能對環(huán)境造成顯著影響。

發(fā)生火災、爆炸等嚴重安全事件。

2.出現(xiàn)重大安全隱患：

惡劣天氣（如臺風、暴雨、雷電、大雪、冰雹等）可能引發(fā)嚴重后果。

地質(zhì)條件發(fā)生突變，可能引發(fā)地質(zhì)災害或危及人員安全。

設備出現(xiàn)關鍵故障，無法排除且可能造成嚴重后果。

現(xiàn)場出現(xiàn)其他可能危及人員生命安全或?qū)е轮卮髶p失的緊急情況。

3.接到外部緊急警報：

接到政府相關部門發(fā)布的區(qū)域性災害預警或警報（如地震預警、洪水預警）。

接到周邊單位或社區(qū)報告的緊急情況，可能波及本作業(yè)區(qū)。

（三）應急響應步驟

1.（1）信息報告與核實：

發(fā)現(xiàn)人立即報告：任何發(fā)現(xiàn)險情或異常情況的人員，應立即向其直接上級或現(xiàn)場安全負責人報告。報告內(nèi)容應清晰、簡潔，說明險情性質(zhì)、發(fā)生時間、地點、初步判斷的影響范圍等。

逐級上報：接收報告的上級或安全負責人應迅速核實情況，并立即向應急指揮部（或指定的最高負責人）匯報。

指揮部接報：總指揮或其授權人員接報后，迅速評估情況的緊急程度和可能影響，決定是否啟動應急預案及啟動級別。

2.（2）應急啟動與指令下達：

啟動預案：根據(jù)險情等級和性質(zhì)，總指揮宣布啟動相應級別的應急預案（如一級、二級、三級響應）。

發(fā)布指令：總指揮通過電話、對講機、緊急會議等方式，向應急執(zhí)行小組、技術支持組、后勤保障組等發(fā)布具體指令，明確各組的任務和行動方案。指令應清晰、準確、可執(zhí)行。

3.（3）現(xiàn)場評估與指揮：

指揮人員到位：總指揮、副總指揮及相關部門負責人迅速到達現(xiàn)場或指定的指揮地點。

快速評估：現(xiàn)場指揮人員（通常是執(zhí)行小組負責人）迅速對現(xiàn)場情況進行評估，了解險情現(xiàn)狀、人員位置、可用資源等。

動態(tài)指揮：指揮部根據(jù)現(xiàn)場評估結(jié)果和事態(tài)發(fā)展，動態(tài)調(diào)整應急指令和資源配置，確保應急行動的有效性。

4.（4）應急行動實施：

執(zhí)行小組行動：各應急執(zhí)行小組按照指揮部指令，迅速、有序地開展行動：

搶險救援：根據(jù)指令，攜帶救援裝備，進入現(xiàn)場進行搶險，優(yōu)先救助被困人員，控制危險源，排除故障。行動中要注意自身安全，避免次生事故。

人員疏散：疏散引導組引導人員沿指定路線撤離至安全區(qū)域，清點人數(shù)，安撫情緒，并向上級報告。

設備轉(zhuǎn)移：設備轉(zhuǎn)移組將需要保護的設備或可能造成危害的設備轉(zhuǎn)移到安全地帶。

安全保衛(wèi)：安全保衛(wèi)組設立警戒線，禁止無關人員進入危險區(qū)域，維護現(xiàn)場秩序，確保應急通道暢通。

醫(yī)療救護：醫(yī)療救護組對傷員進行現(xiàn)場急救，聯(lián)系外部醫(yī)療單位，并統(tǒng)計傷亡情況。

后勤保障：后勤保障組確保應急物資供應（水、食品、藥品、照明、通訊設備等），并協(xié)助處理其他后勤事務。

技術支持：技術支持組人員根據(jù)需要進入現(xiàn)場或留在指揮中心，提供技術指導，分析數(shù)據(jù)，協(xié)助制定和調(diào)整方案。

5.（5）現(xiàn)場警戒與信息發(fā)布：

設置警戒：安全保衛(wèi)組在事故現(xiàn)場及周邊設立明顯警戒標識，必要時請求外部力量協(xié)助維持秩序。

信息溝通：根據(jù)需要，指揮部指定的聯(lián)絡人負責向相關方（如項目業(yè)主、上級單位、地方政府等）報告事故情況、處置進展和需求。信息發(fā)布應客觀、準確、及時，避免引起不必要的恐慌。

6.（6）應急結(jié)束與后期處置：

應急結(jié)束評估：當險情得到控制、危害消除、人員安全得到保障后，由總指揮評估現(xiàn)場情況，決定應急狀態(tài)終止。

指揮部解封：總指揮宣布應急結(jié)束，撤銷現(xiàn)場指揮部或轉(zhuǎn)為后期恢復指揮。

善后處理：

現(xiàn)場清理：清理事故現(xiàn)場，消除遺留危險，收集證據(jù)（如適用）。

人員安置：妥善安置受影響的員工，提供必要的休息和保障。

設備檢查與恢復：檢查受損設備，進行維修或更換，恢復作業(yè)能力。

損失評估：統(tǒng)計人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境影響等情況。

事故調(diào)查：組織技術和管理人員，對事故原因進行深入調(diào)查和分析，形成調(diào)查報告。

經(jīng)驗總結(jié)：組織應急演練總結(jié)或事故處理后總結(jié)，分析經(jīng)驗教訓，修訂應急預案和相關管理制度。

四、應急物資與裝備

（一）物資清單

為確保應急響應的有效性，應儲備充足且狀態(tài)良好的應急物資和裝備。主要物資和裝備包括：

1.醫(yī)療急救類：

急救箱（含常用藥品、消毒用品、紗布、繃帶、止血帶等）。

急救擔架、頸托、脊柱固定夾板。

氧氣瓶、急救呼吸器。

便攜式醫(yī)療診斷設備（如血壓計、聽診器）。

基礎外科器械包。

應急通訊（衛(wèi)星電話、對講機）。

2.個人防護類：

安全帽、防護服、安全鞋、防護手套。

呼吸防護器（防塵、防毒）。

眼部防護鏡、耳塞。

警示標識服、反光背心。

3.搶險救援類：

滅火器（干粉、二氧化碳等，按規(guī)范配置）。

消防沙、滅火毯。

搶險工具（撬棍、扳手、鉗子、切割工具、繩索、撬板等）。

急救擔架、救援剪、擴張器。

臨時照明設備（手電筒、探照燈、應急燈）。

通訊設備（對講機、衛(wèi)星電話、無線電收發(fā)信機）。

警戒設備（警戒帶、警戒牌、路錐）。

4.安全防護類：

安全帶、安全繩、急救包。

泄漏檢測儀（氣體、液體）。

個人定位信標（如適用）。

應急照明設備。

5.后勤保障類：

應急食品、飲用水。

應急照明設備、充電寶。

應急雨具、保暖衣物。

應急廁所裝置。

（二）裝備維護

應急物資和裝備的管理與維護至關重要，應確保其隨時可用：

1.建立臺賬：為所有應急物資和裝備建立詳細臺賬，記錄名稱、數(shù)量、型號、規(guī)格、存放地點、購置日期、有效期等信息。

2.定點存放：將應急物資和裝備存放在指定、安全、易于取用的地點，并設置明顯標識。

3.定期檢查：制定檢查計劃，定期（如每月或每季度）對物資和裝備進行檢查，重點檢查：

醫(yī)療用品的有效期和完整性。

通信設備的電量、頻率、信號強度。

滅火器的壓力、有效期。

搶險工具的完好性。

個人防護用品的完好性和適用性。

4.維護保養(yǎng)：對需要維護保養(yǎng)的裝備（如通信設備、照明設備、消防器材等）按照規(guī)定進行維護保養(yǎng)，確保其功能正常。

5.補充更換：檢查中發(fā)現(xiàn)