下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
市場營銷戰(zhàn)略實施計劃表序號市場營銷目標目標群體實施措施預期效果開始時間結(jié)束時間負責人備注1提高品牌知名度新老客戶社交媒體廣告增加粉絲數(shù)和量2023/01/012023/03/31包括KOL合作2擴大市場份額現(xiàn)有客戶價格促銷活動增加產(chǎn)品銷量2023/02/012023/04/30考慮與節(jié)日活動結(jié)合3拓展?jié)撛诳蛻魸撛谑袌鼍€上線下展會提升品牌形象2023/04/012023/06/30確定參展類型及規(guī)模4加強品牌忠誠度忠實客戶會員專享活動增加回頭客比例2023/03/012023/05/31趙六設(shè)計積分兌換政策5提升客戶滿意度所有客戶質(zhì)量改進計劃降低投訴率2023/02/012023/07/31孫七定期收集客戶反饋6推廣新產(chǎn)品目標市場新品發(fā)布會提高新品認知度2023/06/012023/08/31周八制定推廣策略7強化線上線下聯(lián)動所有客戶跨平臺活動促進線上銷量2023/07/012023/09/30劉九設(shè)計跨平臺優(yōu)惠方案8增強品牌形象競爭對手領(lǐng)域情感營銷提升品牌好感度2023/01/012023/12/31陳十注重故事性和互動性表格說明:表格用于記錄市場營銷戰(zhàn)略實施計劃的具體細節(jié)。序號:按照計劃實施順序進行編號。市場營銷目標:明確本次活動的市場目標。目標群體:計劃影響和服務的客戶群體。實施措施:為實現(xiàn)目標而采取的具體行動。預期效果:預期通過實施措施達到的效果。開始時間:計劃開始實施的時間點。結(jié)束時間:計劃結(jié)束的時間點。負責人:負責此項計劃的人員。備注:其他需要說明的事項或特別注意事項。計劃編號戰(zhàn)略目標目標市場營銷活動預計效果執(zhí)行時間負責部門預算分配備注01品牌塑造新用戶群體社交媒體挑戰(zhàn)賽增加品牌提及和粉絲增長率2023/01/012023/02/28市場部30,000需配合KOL宣傳02產(chǎn)品促銷現(xiàn)有客戶群限時折扣活動提升銷售額15%2023/03/012023/03/31銷售部15,000保證庫存充足03新產(chǎn)品發(fā)布初步接觸者線上發(fā)布會提高產(chǎn)品認知度2023/04/152023/04/30產(chǎn)品部20,000搭建問答環(huán)節(jié)04客戶維系長期用戶積分兌換計劃提升客戶滿意度和回購率2023/05/012023/06/30客戶服務部25,000設(shè)計個性化獎品05市場調(diào)研行業(yè)領(lǐng)導者用戶訪談和問卷調(diào)查收集用戶需求和改進建議2023/07/012023/07/31研發(fā)部10,000定期分析反饋06地方市場拓展區(qū)域市場地推活動擴大區(qū)域市場份額2023/08/012023/08/31地推團隊25,000配合地方媒體宣傳07競爭對手分析競品用戶對比廣告展示品牌優(yōu)勢2023/09/012023/09/30市場分析部20,000精準定位競爭點08跨界合作潛在合作伙伴跨界營銷活動擴大品牌影響力2023/10/012023/10/31合作推廣部35,000挑選合適的合作伙伴表格說明:表頭中的“計劃編號”用于區(qū)分不同的營銷計劃?!皯?zhàn)略目標”定義了營銷活動的最終目的?!澳繕耸袌觥笔侵笭I銷活動所針對的具體消費者或客戶群體。“營銷活動”是指為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而設(shè)計的具體營銷策略和活動。“預計效果”是指通過營銷活動期望達到的定量或定性結(jié)果?!皥?zhí)行時間”定義了營銷活動的起始和結(jié)束日期。“負責部門”是指負責該營銷計劃執(zhí)行的部門。“預算分配”是指為該營銷計劃分配的資金預算?!皞渥ⅰ笔菍τ媱澲刑厥庖蟮恼f明,例如資源需求、合作伙伴或特別注意事項。計劃序號戰(zhàn)略目標目標客戶營銷策略預期KPI開始日期結(jié)束日期負責人預算特別說明01提升品牌認知度新客戶線上內(nèi)容營銷增加社交媒體關(guān)注量20%2023010120230331張華$30,000涉及合作博主02拓展市場份額現(xiàn)有客戶促銷活動提高產(chǎn)品銷售額15%2023020120230430李明$25,000需考慮季節(jié)性因素03引入新客戶未接觸客戶付費廣告提升網(wǎng)站訪問量25%2023030120230531王麗$50,000選擇精準關(guān)鍵詞04增強客戶忠誠度長期客戶會員制提升客戶留存率10%2023040120230630劉強$15,000設(shè)立積分獎勵計劃05市場教育潛在客戶白皮書發(fā)布增加量30%2023050120230731陳雪$20,000內(nèi)容需有價值性06線下活動目標地區(qū)線下研討會參與人數(shù)達200人2023060120230831鄧飛$35,000合作場地和贊助商07增強品牌形象消費者群體品牌故事視頻視頻觀看次數(shù)超10萬次2023070120230930程偉$40,000優(yōu)化視頻內(nèi)容08跨界合作新市場合作營銷擴大品牌曝光度50%2023080120231031趙穎$45,000篩選合適的合作伙伴表格說明:計劃序號:對每個營銷計劃進行編號,以便跟蹤和管理。戰(zhàn)略目標:定義營銷活動的總體目的。目標客戶:明確營銷活動所針對的客戶群體。營銷策略:具體的營銷手段和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年北京航空航天大學宇航學院聘用編科研助理F崗招聘備考題庫及參考答案詳解
- 2025年哈爾濱丁香人力資源服務有限公司代哈爾濱市道里區(qū)人民醫(yī)院招聘編外工作人員備考題庫及1套完整答案詳解
- 2025年廣西新聞出版技工學校公開招聘高層次人才備考題庫及1套參考答案詳解
- 佛山市順德區(qū)杏壇伍蔣惠芳實驗初級中學面向2026屆畢業(yè)生赴華中師范大學設(shè)點公開招聘教師(第二批)備考題庫及答案詳解參考
- 2025年佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)聯(lián)和吳漢小學臨聘英語教師招聘備考題庫完整答案詳解
- 2025年三亞市公安局公開招聘下屬事業(yè)單位工作人員24人備考題庫(第1號)及參考答案詳解1套
- 雄安國創(chuàng)中心科技有限公司2026年校園招聘10人備考題庫及答案詳解一套
- 2025年招商銀行無錫分行社會招聘備考題庫及答案詳解參考
- 2025年云南大學附屬醫(yī)院開展校園招聘30人的備考題庫及參考答案詳解一套
- 2025年廣州科技貿(mào)易職業(yè)學院非事業(yè)編制專職督導招聘備考題庫及答案詳解一套
- 2026年南京交通職業(yè)技術(shù)學院單招職業(yè)適應性考試題庫帶答案詳解
- 2026年泰安銀行股份有限公司校園招聘(70人)筆試備考題庫帶答案解析
- 足球D級教練員導師課件
- 《鷸》分鏡頭腳本
- 結(jié)構(gòu)加固施工驗收方案
- 小班美術(shù)活動《漂亮的帽子》課件
- 礦山破碎設(shè)備安全操作規(guī)程
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽ZZ054 智慧物流作業(yè)賽項賽題第2套
- 《藥品質(zhì)量管理體系內(nèi)審員職業(yè)技能規(guī)范》
- 冶煉廠拆遷施工方案
- 谷物烘干機結(jié)構(gòu)設(shè)計
評論
0/150
提交評論