維修部工作制度每個維修技師工作都是代表整個公司的形象，要衣冠整齊，樹立品牌形象：1、熟練掌握專業(yè)知識,加強(qiáng)服務(wù)技巧，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，對于新產(chǎn)品的性能和構(gòu)造要積極了解,每天遇到解決不了的問題，回公司后要及時溝通,做到不懂就問.2、對本職工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),作為服務(wù)人員，應(yīng)樹立良好的服務(wù)觀念,以“為客戶服務(wù)滿意"為宗旨.3、工作期間不允許喝酒吃刺激性味道食品例如大蔥蒜頭等，僅周五周六晚上可適當(dāng)飲酒,但不允許喝多鬧事，如發(fā)現(xiàn)有喝酒鬧事或嚴(yán)重影響第二天工作者，最低一次罰款200元。嚴(yán)重者,視為自動離職。5、嚴(yán)格遵守上班時間，住宿人員必須遵守公司規(guī)定在晚11點(diǎn)前就寢,否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。特殊情況夜間需要外面留宿者必需經(jīng)辦公室經(jīng)理批準(zhǔn)，并且填寫外出留宿單，外出遇到任何問題由個人承擔(dān)與公司無關(guān).6、每天早晨抓完單子以后主動去辦公室報單號，未報者一次罰款十元。每天5:00以前打電話回公司報單,特殊情況須向經(jīng)理申請.違者一次十元。。7、每天的工作要積極完成，嚴(yán)禁推活剩活。所有推活、?；钜暻闆r20—100元/家處理，當(dāng)月跑單完成率達(dá)到100％（非維修人員原因不計算到完成率考核內(nèi)），無違反公司制度、無客戶投訴，公司將給予適當(dāng)獎金。8、主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù),不推諉，不逃避。9、不亂動公司的任何物品，嚴(yán)禁用公司業(yè)務(wù)電話聊天，無工作原因禁止在辦公室內(nèi)逗留.發(fā)現(xiàn)維修人員無故在辦公室逗留者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。10、公司辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。發(fā)現(xiàn)煙頭無人承認(rèn)所有吸煙者罰款100元/人。11、維修人員所有剩單返單一律自己解決，特殊情況須向經(jīng)理說明原因，再由公司統(tǒng)一安排。12、嚴(yán)禁公司任何人員散播不利于公司團(tuán)結(jié)，發(fā)展的謠言，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，嚴(yán)重者，視為自動離職。13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有問題，及時溝通反應(yīng)，協(xié)商解決，不帶情緒工作。14、同事之間要團(tuán)結(jié)友好，互幫互助,不偏袒,不排斥，不嫉妒，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,互相進(jìn)步。篇二：維修部管理制度維修班管理制度為了有效的保證維修工作的有序進(jìn)行，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制定本制度。1、維修人員應(yīng)按設(shè)備操作規(guī)程、國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修和維護(hù)設(shè)備。2、刻苦鉆研維修業(yè)務(wù)，努力掌握公司設(shè)備、工藝的流程及工作原理。3、及時完成維修任務(wù)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行.要有安全意識，在確保人身安全的前提下保質(zhì)保量完成維修任務(wù)，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，切忌不可違章作業(yè)。4、時刻了解公司的設(shè)備情況、運(yùn)行狀況、生產(chǎn)能力，確保公司各種設(shè)備的正常運(yùn)行及日常維護(hù).定期進(jìn)行巡查：設(shè)備的完好率、運(yùn)行狀況、閥門管道、安全裝置、潤滑系統(tǒng)和清潔度，及時發(fā)現(xiàn)隱患,及時上報并排除。5、定期組織員工對其進(jìn)行設(shè)備工藝、運(yùn)行、操作方面相關(guān)知識的培訓(xùn)。6、當(dāng)出現(xiàn)待工待料或者技術(shù)問題時,應(yīng)在第一時間與車間管理人員聯(lián)系，及時確認(rèn)解決問題辦法及維修時間。如因維修不及時或維修人員個人因素使設(shè)備不能正常運(yùn)行，影響生產(chǎn)，由維修班人員負(fù)全部責(zé)任。7、嚴(yán)禁酒后上崗及在崗睡覺，違者處以20-50元罰款。8、維修中所需工具、配件要按公司規(guī)定的程序進(jìn)行申領(lǐng)。要愛護(hù)和保管好所用工具、配件及班組所負(fù)責(zé)的工具設(shè)備，如有人為損壞或丟失，由使用人賠償.9、做好維修、保養(yǎng)工作記錄及交接班記錄,對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、檢修情況建立相關(guān)檔案。10、保持好個人衛(wèi)生及班組衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生。11、維修人員屬于技術(shù)工種，鑒于維修人員崗位的特殊性，要求維修人員不得擅自離職或辭職，如要辭職,需提前6個月通知公司，進(jìn)行工作交接，配合公司錄用、培養(yǎng)新維修人員。否則公司有權(quán)對當(dāng)事人進(jìn)行罰款，作為對公司造成損失的補(bǔ)償。本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行.其它部門崗位人員有涉及維修、維護(hù)設(shè)備的均參照此制度執(zhí)行.2008年12月1日大慶市萬德福食品有限公司篇三：設(shè)備檢修與維修管理制度設(shè)備檢修與維修管理制度一、設(shè)備故障管理制度第1章總則第1條為規(guī)范公司的設(shè)備故障管理行為，盡可能地減少設(shè)備故障的發(fā)生次數(shù)和降低設(shè)備故障發(fā)生后的維修成本，以延長設(shè)備的折舊時間，特制定本制度。第2條本制度適用于涉及公司設(shè)備故障管理的所有事項(xiàng).第2章設(shè)備故障管理內(nèi)容第3條公司設(shè)備的故障管理內(nèi)容主要分為設(shè)備故障前的管理工作、設(shè)備故障后的管理工作與設(shè)備故障記錄的管理工作三部分內(nèi)容。第4條設(shè)備故障前的管理工作是指通過對設(shè)備與運(yùn)行狀態(tài)的監(jiān)測與診斷，判斷設(shè)備有無劣化情況.發(fā)現(xiàn)設(shè)備的潛在隱患，須及時進(jìn)行預(yù)防維修，以防止設(shè)備故障的發(fā)生。第5條設(shè)備故障后的管理工作是指在設(shè)備故障發(fā)生后，及時分析設(shè)備的故障原因，研究解決方案，采取相關(guān)措施排除故障或改進(jìn)設(shè)備,以防止設(shè)備故障的再次發(fā)生。第3章設(shè)備故障前管理要求第6條設(shè)備維修管理人員需要做好設(shè)備的宣傳培訓(xùn)工作，使設(shè)備使用人員與設(shè)備維修專員能夠自覺遵守設(shè)備的操作、檢測、檢修等相關(guān)規(guī)章制度。第7條設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)備的基本資料、運(yùn)行狀態(tài)及特點(diǎn)確定設(shè)備故障管理的重點(diǎn)。第8條設(shè)備維修管理人員需要確定設(shè)備檢查的工作規(guī)范，明確界定設(shè)備正常、異常與故障的界限。第9條設(shè)備維修人員應(yīng)有計劃地采用設(shè)備檢測工作與診斷技術(shù)對設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化征兆與劣化信息。第10條設(shè)備維修人員在檢測設(shè)備時需要著重掌握設(shè)備容易引起故障的部位、機(jī)構(gòu)和零部件的技術(shù)狀態(tài)以及設(shè)備的異常信息。第11條為迅速查找設(shè)備故障的原因及部位，設(shè)備維修管理人員除需要培訓(xùn)維修管理專員掌握一定的設(shè)備電氣、液壓等基本知識外,還需要將設(shè)備的常見故障、分析步驟、排除方法等編制成設(shè)備故障查找程序說明書，以便設(shè)備維修專員能夠及時查找、排除故障。第4章設(shè)備故障后的管理要求第12條設(shè)備維修人員接到設(shè)備故障的信息后，需要立即趕往現(xiàn)場排除故障，以免影響生產(chǎn)進(jìn)度。第13條設(shè)備維修人員的設(shè)備故障處理程序如下。(1）分析設(shè)備故障的原因.（2）擬定設(shè)備故障的排除方案.（3）排除設(shè)備故障。（4)請求驗(yàn)收處理過故障的設(shè)備.（5）詳細(xì)記錄設(shè)備故障的處理情況。第14條設(shè)備維修人員維修完設(shè)備后，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的種類及故障原因?qū)υO(shè)備故障進(jìn)行分類，并擬出相關(guān)的解決對策，避免此類故障的再次發(fā)生.第15條設(shè)備維修人員遇到有代表性的設(shè)備故障后,在維修完設(shè)備后，應(yīng)將此次故障及時編入設(shè)備故障查找程序說明書中，使其不斷完善。第5章設(shè)備故障的記錄第16條設(shè)備故障的記錄工作是設(shè)備故障管理的重要組成部分，其內(nèi)容包括設(shè)備請修單、設(shè)備檢修記錄表、設(shè)備維修記錄表、設(shè)備維修驗(yàn)收單等內(nèi)容。第17條設(shè)備維修經(jīng)理應(yīng)指派專門人員進(jìn)行設(shè)備故障記錄的管理工作，設(shè)備故障記錄的管理人員應(yīng)及時收集與設(shè)備故障有關(guān)的設(shè)備檢修、維修信息.第18條設(shè)備維修管理人員需要定期查詢設(shè)備的故障記錄，根據(jù)記錄的內(nèi)容分析設(shè)備的故障頻率、平均故障間隔期及設(shè)備的故障規(guī)律，以便提前安排設(shè)備的檢修工作,提高設(shè)備檢修與維修工作的效率。第19條設(shè)備維修管理人員需要根據(jù)對設(shè)備故障記錄的統(tǒng)計分析，繪制設(shè)備故障的統(tǒng)計分析圖表(如單臺設(shè)備故障的動態(tài)分析統(tǒng)計表），作為設(shè)備維修人員在設(shè)備檢修時的目視管理工具之一。第20條設(shè)備故障的原始記錄由指定的人員進(jìn)行保管且不允許外借，設(shè)備維修人員需要借閱時應(yīng)辦理規(guī)定的手續(xù)并且只提供復(fù)印件。第21條設(shè)備故障的原始記錄不允許任何人銷毀，確需要銷毀時必須得到設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意，并且原則上設(shè)備故障原始記錄的保存時間必須達(dá)到五年才可銷毀。第6章附則第22條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第23條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后，自頒布之日起執(zhí)行。二、設(shè)備檢修管理制度設(shè)備檢修管理制度第1章總則第1條為加強(qiáng)對公司設(shè)備檢修工作的管理，解決設(shè)備的潛在隱患，以延長設(shè)備的使用壽命，減少公司的成本支出，特制定本制度.第2條本制度適用于公司設(shè)備檢修方面的相關(guān)事項(xiàng)。第3條公司設(shè)備的具體檢修事項(xiàng)由公司設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)。第2章設(shè)備檢修計劃第4條為確保公司設(shè)備的平穩(wěn)運(yùn)行，公司的設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)狀況與設(shè)備的特點(diǎn)制訂詳細(xì)的設(shè)備檢修計劃.第5條設(shè)備檢修計劃的制訂主要依據(jù)以下四個方面。（1)設(shè)備說明書。(2）設(shè)備運(yùn)行記錄表。(3）設(shè)備維修記錄表.（4)設(shè)備檢修記錄表。第6條設(shè)備維修管理人員制訂的設(shè)備檢修計劃應(yīng)分為年度檢修計劃與月度檢修計劃，其中月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃分解實(shí)施。第7條設(shè)備維修管理人員需要把握設(shè)備檢修計劃的時間，原則上盡量滿足生產(chǎn)的要求，并盡量安排在生產(chǎn)淡季進(jìn)行。第8條設(shè)備維修管理人員在制訂設(shè)備檢修計劃的同時需要考慮設(shè)備檢修的資金預(yù)算，包括人工預(yù)算與材料預(yù)算兩個部分，檢修資金預(yù)算與檢修計劃同時報審。第9條設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)于每年12月20日之前提交，經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理與主管副總審批后執(zhí)行。設(shè)備檢修計劃的預(yù)算與設(shè)備年度檢修計劃同時提交，須經(jīng)設(shè)備部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理與主管副總審批后方可執(zhí)行。第10條設(shè)備的檢修計劃原則上不做更改，確需更改時，必須得到生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理與主管副總的審批同意.第3章設(shè)備檢修準(zhǔn)備第11條設(shè)備維修管理人員應(yīng)將設(shè)備年度檢修計劃分解到月，并通知設(shè)備檢修計劃所涉及的單位及人員。第12條在每月的設(shè)備檢修計劃實(shí)施前,設(shè)備維修管理人員需要指出設(shè)備檢修時的重點(diǎn)與注意事項(xiàng)，并通知到具體的負(fù)責(zé)人。第13條設(shè)備檢修人員應(yīng)在檢修執(zhí)行前檢查設(shè)備檢修工具，并根據(jù)設(shè)備檢修工具清單逐項(xiàng)核對。第14條為提高設(shè)備檢修的效率，設(shè)備維修管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄及特點(diǎn)提前判斷出設(shè)備檢修時可能需要替換的零部件，并及時儲備。第4章設(shè)備檢修實(shí)施第15條設(shè)備檢修人員進(jìn)行設(shè)備檢修時，首先應(yīng)與設(shè)備使用單位辦理好設(shè)備的交接手續(xù),確認(rèn)設(shè)備的狀態(tài)，由雙方負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，防止在檢修后出現(xiàn)推諉的現(xiàn)象。第16條設(shè)備檢修人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備檢修計劃與設(shè)備檢修工作規(guī)范進(jìn)行工作，養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣，嚴(yán)禁私拆、私卸檢修設(shè)備的重要部位。第17條設(shè)備檢修人員在設(shè)備檢修過程中所使用的材料、零部件及替換下的零部件必須登記造冊，嚴(yán)禁漏記、錯記或故意不記,一旦發(fā)現(xiàn)，公司將進(jìn)行嚴(yán)厲的處理。第19條設(shè)備檢修人員在檢修中發(fā)現(xiàn)檢修計劃中的額外問題時，應(yīng)立即通知檢修管理人員，由其簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行額外的工作。第20條設(shè)備檢修管理人員需要嚴(yán)格控制設(shè)備檢修的進(jìn)度，按時完成設(shè)備檢修的計劃。出現(xiàn)意外情況需要延長檢修時間、增加檢修預(yù)算時，設(shè)備檢修管理人員應(yīng)就現(xiàn)實(shí)情況向設(shè)備部經(jīng)理與主管副總進(jìn)行匯總，得到審批后才可修訂設(shè)備檢修計劃,否則由設(shè)備檢修管理人員承擔(dān)全部責(zé)任。第21條設(shè)備檢修人員按計劃完成檢修后，應(yīng)開動設(shè)備進(jìn)行試車，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行完好.第5章設(shè)備檢修驗(yàn)收第22條設(shè)備檢修完成后,設(shè)備檢修人員應(yīng)填寫設(shè)備檢修驗(yàn)收申請單，待相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。第23條一般設(shè)備的檢修工作由設(shè)備檢修經(jīng)理與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收即可；重點(diǎn)、特殊設(shè)備需經(jīng)設(shè)備檢修經(jīng)理、技術(shù)部相關(guān)人員與生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行驗(yàn)收.第24條設(shè)備驗(yàn)收完成后,設(shè)備檢修人員應(yīng)將設(shè)備檢修資料交相關(guān)人員進(jìn)行存檔保存，以備不時之需。第6章附則第25條本制度由設(shè)備部制定，其解釋權(quán)、修改權(quán)歸設(shè)備部所有。第26條本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審批后,自頒布之日起執(zhí)行。第三節(jié)設(shè)備檢修與維修管理表格一、設(shè)備維修申請單請修單號：日期：年月日請修人：簽收人：簽收時間：年月日二、設(shè)備檢修計劃表編號：填制日期：年月日編制人：審核人：批準(zhǔn)日期：年月日篇四:維修部規(guī)章制度(1)維修部工作制度每個維修技師工作都是代表整個公司的形象,要衣冠整齊，樹立品牌形象:1、熟練掌握專業(yè)知識，加強(qiáng)服務(wù)技巧，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，對于新產(chǎn)品的性能和構(gòu)造要積極了解，每天遇到解決不了的問題，回公司后要及時溝通，做到不懂就問。2、對本職工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),作為服務(wù)人員，應(yīng)樹立良好的服務(wù)觀念，以“為客戶服務(wù)滿意”為宗旨。3、工作期間不允許喝酒吃刺激性味道食品例如大蔥蒜頭等,僅周五周六晚上可適當(dāng)飲酒，但不允許喝多鬧事,如發(fā)現(xiàn)有喝酒鬧事或嚴(yán)重影響第二天工作者，最低一次罰款200元。嚴(yán)重者，視為自動離職.5、嚴(yán)格遵守上班時間,住宿人員必須遵守公司規(guī)定在晚11點(diǎn)前就寢，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.特殊情況夜間需要外面留宿者必需經(jīng)辦公室經(jīng)理批準(zhǔn)，并且填寫外出留宿單，外出遇到任何問題由個人承擔(dān)與公司無關(guān)。6、每天早晨抓完單子以后主動去辦公室報單號，未報者一次罰款十元。每天5：00以前打電話回公司報單,特殊情況須向經(jīng)理申請。違者一次十元。。7、每天的工作要積極完成,嚴(yán)禁推活剩活。所有推活、剩活視情況20—100元/家處理，當(dāng)月跑單完成率達(dá)到100％（非維修人員原因不計算到完成率考核內(nèi)），無違反公司制度、無客戶投訴,公司將給予適當(dāng)獎金。8、主動完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)，不推諉，不逃避。9、不亂動公司的任何物品，嚴(yán)禁用公司業(yè)務(wù)電話聊天，無工作原因禁止在辦公室內(nèi)逗留.發(fā)現(xiàn)維修人員無故在辦公室逗留者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元.10、公司辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。發(fā)現(xiàn)煙頭無人承認(rèn)所有吸煙者罰款100元/人.11、維修人員所有剩單返單一律自己解決，特殊情況須向經(jīng)理說明原因,再由公司統(tǒng)一安排。12、嚴(yán)禁公司任何人員散播不利于公司團(tuán)結(jié)，發(fā)展的謠言，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元，嚴(yán)重者,視為自動離職.13、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，如有問題，及時溝通反應(yīng)，協(xié)商解決，不帶情緒工作。14、同事之間要團(tuán)結(jié)友好，互幫互助,不偏袒，不排斥，不嫉妒，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，互相進(jìn)步。所有員工都應(yīng)服從公司的崗位調(diào)配和工作安排，嚴(yán)格執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，不得隨意改變、無故拖延或停止工作。所有員工都應(yīng)遵守逐級請示、報告的原則，非特殊情況不得越級報告.員工之間不得相互猜疑、挑撥是非、制造矛盾、唆使毆斗。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守保密制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得向外透露公司機(jī)密與內(nèi)部資料.員工不得與客戶發(fā)生爭執(zhí),對客戶投訴事項(xiàng)應(yīng)及時記錄、妥善安排處理，跟蹤處理結(jié)果，并向領(lǐng)導(dǎo)報告。員工應(yīng)向公司提供真實(shí)的通訊地址，如有變更應(yīng)及時報告人事部門。員工在外兼職，不得借用公司的名義，在外牟利.員工必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作程序，嚴(yán)禁違章作業(yè)和指揮，杜絕各類事故發(fā)生工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱.一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定.二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋"思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情.三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，的行為,都要加以追究。公司制度是公司內(nèi)部的“勞動法律”,是公司進(jìn)行管理的工具。依法建立和完善公司規(guī)章制度，，公司進(jìn)行管理，必須靠規(guī)章制度進(jìn)行管理,一、維修部全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、維修部倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、維修部通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益.四、維修部提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。篇五：汽車維修部規(guī)章制度牌安全生產(chǎn)制度為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，保障員工身體健康，家庭幸福，全體員工必須遵守本制度；一、全體員工必須遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》，任何人不得違反；二、工作時不得擅離崗位，不得在車間內(nèi)打鬧、追逐、大聲喧嘩,非工作需要不得隨便到其他部門走動、聊天,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入維修區(qū)；三、必須按規(guī)定穿著勞動保護(hù)用品,不得穿拖鞋上班，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；四、非工作需要不得動用任何車輛，車在廠內(nèi)行駛車速不得超過5km/h不準(zhǔn)在廠內(nèi)試剎車；五、加強(qiáng)對易燃物品的管理，除在用的以外，存放在指定位置；六、在各工位應(yīng)配備有充足的滅火器材,并加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)使之保持良好的技術(shù)狀態(tài),所有的員工應(yīng)學(xué)會正確使用滅火器材；七、工作燈應(yīng)采用節(jié)能燈，工作燈不得冒雨或拖過水地使用，并經(jīng)常檢查導(dǎo)線、插座是否良好；八、手濕時不得搬動電力開關(guān)或插電源插座;電源線路、保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝,不得用銅線、鐵線代替；九、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān);十、作業(yè)結(jié)束后要及時清除場地油污雜物，并將設(shè)備機(jī)具整齊安放在指定位置,以保持施工場地清潔；十一、修理人員在使用舉升機(jī)等設(shè)備時一定要按正確的設(shè)備使用方法來使用。電工（空調(diào)維修工）安全操作規(guī)程一、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完整無損，技術(shù)狀態(tài)是否良好；二、在車上進(jìn)行電工作業(yè)時應(yīng)注意保護(hù)汽車的漆面光澤，車內(nèi)裝飾、地毯及座位要使用保護(hù)墊布或座位套以保持修理車輛的整潔;三、在裝有微機(jī)（電腦）控制系統(tǒng)如f.if.i。（或e。c。c。s)系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時如沒有必要千萬不要觸動電子控制部分的各個接頭，以防意外損壞其裝置內(nèi)部的電子元件。如要連接或斷開e.f。i。（或e。c.c.s)系統(tǒng)與任何一個單元之間的電氣配線進(jìn)行作業(yè)時,務(wù)必將點(diǎn)火開關(guān)關(guān)閉,并拔掉電瓶負(fù)極插頭，不然會造成控制器元件的損壞；四、電瓶充電作業(yè)時,要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時應(yīng)將電瓶蓋打開，電液溫度不得超過45度.檢查電瓶時應(yīng)戴防護(hù)眼鏡；五、新電瓶充電必須遵守兩次充足的技術(shù)要求，在充電過程中需要取出電瓶時應(yīng)先將電源關(guān)閉,以免損壞充電機(jī)及電瓶；六、打開空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排出雪種時應(yīng)緩慢操作，防止油一起沖出;同時不能與明火及灼熱金屬接觸,否則雪種會分解成有毒氣體；七、添加處理氟操作時要戴防護(hù)眼鏡，防止氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚上（如不慎進(jìn)入應(yīng)立即用冷水或20％稀硼酸沖洗)；八、雪種鋼瓶搬運(yùn)時嚴(yán)防震動或撞擊，要避免日光累曬，同時應(yīng)儲放在通風(fēng)干燥的庫房內(nèi)。機(jī)修工安全操作規(guī)程一、工作時不得隨便離開崗位，不得在工作區(qū)域內(nèi)打鬧，非工作需要不得隨便到其它部門走動，不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)入工作區(qū)域；二、按規(guī)定穿著勞動保護(hù)用品，不得穿拖鞋上班;三、工作區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；四、非工作需要不得動用任何車輛;五、車輛在工作區(qū)域內(nèi)行駛速度不得超過5km/h，不準(zhǔn)在工作區(qū)域內(nèi)試剎車；六、加強(qiáng)對易燃物品的管理，除在用的以外，應(yīng)存放在指定位置并由專人保管；七、工作照明時應(yīng)采用低壓（36伏以下）安全燈，并不得冒雨或在有水的地面上使用,要經(jīng)常檢查導(dǎo)線及插座是否良好；八、手濕時不得扳動電力開關(guān)或插拔電源,電源線路保險絲應(yīng)按規(guī)定安裝，不得用銅線、鐵線代替；九、非電工不得啟動備用電機(jī),不得搬弄配電盤上的開關(guān)及電器設(shè)施；十、下班前必須切斷所有電器設(shè)備的前一級電源開關(guān)；十一、作業(yè)結(jié)束后要及時清除工作場地的油污雜物,并將設(shè)備機(jī)具整齊擺放在指定位置.舉升機(jī)安全操作規(guī)程一、使用前應(yīng)清除舉升機(jī)附近妨礙作業(yè)的器具及雜物，并檢查操縱手柄是否正常；二、車輛駛?cè)牒?調(diào)整舉升機(jī)支撐架塊對正該型車規(guī)定的舉升點(diǎn)；三、升舉時操作人員應(yīng)離開車輛；當(dāng)升舉到需要高度時，必須立刻插入保險銷，并確認(rèn)安全可靠后才可開始維修作業(yè);四、若有人正在從事維修作業(yè)時，嚴(yán)禁其他任何人升降舉升機(jī)；五、維修作業(yè)完畢后，應(yīng)清除雜物，打掃升舉機(jī)周圍的環(huán)境衛(wèi)生，以保持場地整潔；六、定期排除升舉機(jī)儲油缸內(nèi)的積水，并檢查油量；油量不足時應(yīng)及時加注相同牌號的壓力油，同時應(yīng)檢驗(yàn)并潤滑舉升機(jī)移動齒輪和鏈條。車輛竣工出廠質(zhì)量保證制度1、依照國家規(guī)定,對竣工出廠的車輛實(shí)行質(zhì)量保證期制度。2、質(zhì)量保證期按以下規(guī)定執(zhí)行：①、汽車和危險貨物運(yùn)輸車輛整車修理或總成修理質(zhì)量保證期為車輛行駛20000公里或者100日；二級維護(hù)質(zhì)量保證期為車輛行駛5000公里或者30日;一級維護(hù)、小修及專項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為車輛行駛2000公里或者10日。②、摩托車整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為摩托車行駛7000公里或者80日;維護(hù)、小修及專項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為摩托車行駛800公里或者10日。③、其他機(jī)動車整車修理或者總成修理質(zhì)量保證期為機(jī)動車行駛6000公里或者60日；維護(hù)、小修及專項(xiàng)修理質(zhì)量保證期為機(jī)動車行駛700公里或者7日。以上質(zhì)量保證期中行駛里程和日期指示，以先達(dá)到者為準(zhǔn)。質(zhì)量保證期從車輛竣工出廠或簽發(fā)竣工出廠合格證之日起開始計算.④、質(zhì)量保證期內(nèi)，因維修質(zhì)量原因造成機(jī)動車無法正常使用進(jìn)廠返修的車輛，免返修工料費(fèi)。⑤、在質(zhì)量保證期內(nèi),機(jī)動車因同一故障或維修項(xiàng)目經(jīng)再次修理仍不能正常使用的，負(fù)責(zé)聯(lián)系其他機(jī)動車維修經(jīng)營者，并承擔(dān)相應(yīng)修理費(fèi)用。3、以上質(zhì)量保證期僅適用于車輛竣工出廠后，托修方嚴(yán)格執(zhí)行駕駛操作規(guī)程和車輛走合期規(guī)定，合理使用，正常維護(hù)的情況下出現(xiàn)的質(zhì)量問題。輪胎動平衡機(jī)安全操作規(guī)程一、嚴(yán)格定期檢查維護(hù)輪胎動平衡；二、輪胎動平衡前應(yīng)將輪胎清洗干凈；三、準(zhǔn)備好輪胎平衡的有關(guān)鉛塊、夾子、錘子、膠水等；四、安裝輪胎時應(yīng)該卡位準(zhǔn)確，并且施加合理的扭矩；五、按照標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行動平衡試驗(yàn)；六、動平衡機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時,輪胎運(yùn)轉(zhuǎn)方向一側(cè)不得站有任何人員。輪胎拆裝機(jī)安全操作規(guī)程一、使用操作前應(yīng)認(rèn)真檢查拆裝機(jī)的電源、氣源、機(jī)械傳動部分是否正常;二、拆裝輪胎前應(yīng)將輪胎的胎壓泄掉,并將輪胎清洗干凈；三、拆裝輪胎前應(yīng)嚴(yán)格檢查輪轂的具體尺寸；四、輪轂卡位要準(zhǔn)確,氣源要穩(wěn)定良好；五、要定期嚴(yán)格檢查和維護(hù)輪胎拆裝機(jī)，出現(xiàn)意外情況應(yīng)及時處理并向主管部門匯報。汽車修理工安全操作規(guī)程1、工作前應(yīng)檢查所使用工具是否完好。施工時工具必須擺放整齊，不得隨地亂放，工作后應(yīng)將工具清點(diǎn)檢查并擦干凈，按要求放入工具車或工具箱內(nèi)。2、拆裝零部件時，必須使用合適工具或?qū)Ｓ霉ぞ?，不得大力蠻干，不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊，不得隨地堆放。3、廢油應(yīng)倒入指定廢油桶收集，不得隨地倒流或倒入排水溝內(nèi)，防止廢油污染.4、修理作業(yè)時應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、座位以及地毯，并保持修理車輛的整潔。車間內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。5、用千斤頂進(jìn)行底盤作業(yè)時,必須選擇平坦、堅(jiān)實(shí)場地并用角木將前后輪塞穩(wěn)，然后用安全凳按車型規(guī)定支撐點(diǎn)將車輛支撐穩(wěn)固.嚴(yán)禁單純用千斤頂頂起車輛在車底作業(yè)。6、修配過程中應(yīng)認(rèn)真檢查原件或更換件是否符合技術(shù)要求，并嚴(yán)格按修理技術(shù)規(guī)范精心進(jìn)行作業(yè)和檢查調(diào)試.7、修竣發(fā)動機(jī)起動前，應(yīng)先檢查各部件裝配是否正確，是否按規(guī)定加足潤滑油、冷卻水，置變速器于空檔，輕點(diǎn)起動馬達(dá)試運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁車底有人時發(fā)動車輛。8、發(fā)動機(jī)過熱時，不得打開水箱蓋,謹(jǐn)防沸水燙傷。9、地面指揮車輛行駛，移位時，不得站在車輛正前方與后方，并注意周圍障礙物。安全生產(chǎn)管理制度1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼）職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工程工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè).4、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備.5、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行.6、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全