一、大賽定位與核心要素（一）大賽主題與宗旨本屆大賽以"賦能青春夢想，驅動創(chuàng)新未來"為核心理念，旨在搭建一個融合知識轉化、團隊協(xié)作與實踐檢驗的綜合性平臺。通過賽事激發(fā)學生創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素養(yǎng)，推動科技成果與市場需求的有效對接，最終形成"以賽促學、以賽促教、以賽促創(chuàng)"的良性循環(huán)。（二）參賽對象與組別設置面向全校全日制本科生、研究生及應屆畢業(yè)生，采用"創(chuàng)意組"與"實踐組"雙軌并行模式。創(chuàng)意組側重具有前瞻性的技術構想與商業(yè)模式設計，實踐組則聚焦已進入實質運營階段的創(chuàng)業(yè)項目，每組分別設置個人與團隊兩個參賽類別，團隊成員一般不超過五人。二、賽程規(guī)劃與組織實施（一）賽事周期與關鍵節(jié)點整體賽程歷時四個月，分為四個階段推進：啟動籌備期（約三周）：完成方案審定、組委會組建、宣傳物料制作報名征集期（約四周）：通過多渠道發(fā)布賽事信息，組織項目申報與材料初審逐級遴選期（約六周）：包含校內預選賽（書面評審）、復賽（路演答辯）及決賽資格爭奪賽成果展示期（約三周）：舉辦總決賽暨頒獎典禮，組織優(yōu)秀項目對接會（二）組織架構與職責分工成立由校領導牽頭的賽事組委會，下設五個專項工作組：策劃執(zhí)行組：負責賽程設計、流程把控及現場組織宣傳推廣組：統(tǒng)籌校內外媒體資源，實施全周期傳播策略評審專家組：邀請產學研領域專家組成評審團，制定科學評審體系后勤保障組：承擔場地布置、設備調試及物資供應外聯(lián)招商組：對接企業(yè)資源，爭取贊助支持與成果轉化渠道三、作品要求與評審機制（一）參賽作品規(guī)范1.內容要求：需提交完整的項目計劃書（含市場分析、商業(yè)模式、團隊架構等模塊），實踐組需額外提供運營數據或原型驗證材料2.原創(chuàng)聲明：參賽作品須為原創(chuàng)，嚴禁抄襲，需簽署知識產權承諾書3.呈現形式：路演環(huán)節(jié)采用"五分鐘演示+三分鐘答辯"模式，PPT需符合統(tǒng)一版式規(guī)范（二）評審體系構建建立"三維度加權評分模型"：創(chuàng)新性（40%）：技術新穎度、模式創(chuàng)新點、解決方案獨特性可行性（35%）：市場需求匹配度、財務規(guī)劃合理性、團隊執(zhí)行力社會價值（25%）：經濟社會效益、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Α⑿袠I(yè)帶動效應評審過程實行"雙盲初評+公開復評"制度，確保公平性與專業(yè)性。四、獎項設置與資源對接（一）獎勵體系設計設置多級獎勵機制：競賽獎勵：各組別分設金、銀、銅獎及優(yōu)秀獎，頒發(fā)榮譽證書與創(chuàng)業(yè)基金專項激勵：增設"最佳創(chuàng)意獎""最具投資價值獎"等特色獎項，提供孵化場地支持成長支持：獲獎項目優(yōu)先推薦參加省級以上賽事，對接創(chuàng)業(yè)導師進行一對一輔導（二）成果轉化路徑構建"賽事-孵化-產業(yè)化"全鏈條服務：1.與地方科技園區(qū)共建"創(chuàng)業(yè)苗圃"，為優(yōu)質項目提供半年免費辦公空間2.組織"資本對接會"，邀請創(chuàng)投機構參與項目評估與投資洽談3.聯(lián)合企業(yè)設立"創(chuàng)新實踐基地"，促進技術成果落地轉化五、宣傳推廣與氛圍營造（一）立體傳播矩陣1.校內傳播：依托校園廣播、校報專欄、院系通知構建基礎傳播網絡，在圖書館、食堂等人流密集區(qū)設置宣傳展架2.新媒體推廣：制作系列短視頻解讀賽事亮點，通過微信公眾號、抖音賬號進行分階段內容推送3.校外聯(lián)動：與地方主流媒體合作報道賽事進程，借助行業(yè)協(xié)會渠道擴大社會影響力（二）配套活動設計1.賽前培訓：開設"商業(yè)計劃書撰寫""路演技巧提升"等專題工作坊2.經驗分享：邀請往屆獲獎團隊與創(chuàng)業(yè)校友舉辦沙龍論壇3.創(chuàng)意市集：組織入圍項目進行成果展示，增強師生互動體驗六、保障機制與風險預案（一）組織保障措施1.建立組委會例會制度，每周召開進度協(xié)調會，及時解決突發(fā)問題2.設立參賽服務熱線與郵箱，提供24小時咨詢服務3.制定詳細的應急預案，涵蓋設備故障、天氣突變等各類突發(fā)狀況（二）財務與安全管理1.嚴格執(zhí)行預算管理制度，各項開支需經組委會雙人審核2.決賽現場配備專業(yè)安保人員與醫(yī)療急救箱，設置應急疏散通道3.所有參賽材料實行保密管理，評審結束后統(tǒng)一歸檔保存七、預期成效與總結評估（一）核心成果指標1.預計覆蓋參賽師生人數達校內總人數的三分之一以上2.培育不少于三十個具備市場潛力的優(yōu)質項目3.形成兩份深度分析報告：《校園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)現狀白皮書》與《優(yōu)秀項目案例集》（二）賽后總結機制1.組織參賽師生代表召開座談會，收集反饋意見2.制作賽事總結視頻，梳理典型案例與經驗啟示3.建立項目跟蹤檔案，持續(xù)關注獲獎項目后續(xù)發(fā)展情況本屆大賽將秉持"公平、開放、創(chuàng)新、實效"的原則，通過系統(tǒng)化的賽事設計與專業(yè)化的組織實施，力爭打造成為展示校園創(chuàng)新活力的重要窗口與培育