來(lái)賓興賓區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)調(diào)度崗位面試模擬題及答案面試模擬題（生產(chǎn)調(diào)度崗位）一、單選題（共5題，每題2分）1.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位的主要職責(zé)不包括以下哪項(xiàng)？A.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的編制與執(zhí)行監(jiān)督B.實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)C.直接參與煙草原料的采購(gòu)決策D.協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作答案：C解析：生產(chǎn)調(diào)度崗位的核心職責(zé)是計(jì)劃執(zhí)行、設(shè)備監(jiān)控和跨部門(mén)協(xié)調(diào)，原料采購(gòu)?fù)ǔＳ刹少?gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)，調(diào)度崗位不直接參與。2.題目：在興賓區(qū)中煙工業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度中，哪種指標(biāo)最能反映生產(chǎn)效率？A.廢品率B.生產(chǎn)周期C.人員出勤率D.設(shè)備利用率答案：B解析：生產(chǎn)周期直接衡量從投料到產(chǎn)出的時(shí)間，是效率的核心指標(biāo)。廢品率反映質(zhì)量，人員出勤率關(guān)注人力資源，設(shè)備利用率側(cè)重資源利用。3.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)若面臨突發(fā)的電力供應(yīng)中斷，生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)優(yōu)先采取的措施是？A.立即停產(chǎn)以保障人員安全B.啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)并調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃C.向上級(jí)匯報(bào)并等待指示D.優(yōu)先保障成品倉(cāng)庫(kù)的降溫答案：B解析：突發(fā)停電時(shí)，首要任務(wù)是恢復(fù)電力供應(yīng)并減少損失，啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)并調(diào)整計(jì)劃是最直接有效的措施。4.題目：以下哪項(xiàng)不屬于興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度需重點(diǎn)關(guān)注的安全隱患？A.倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)B.生產(chǎn)線機(jī)械傷害C.員工疲勞駕駛運(yùn)輸車(chē)輛D.辦公室文件丟失答案：D解析：生產(chǎn)調(diào)度需關(guān)注生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全，如火災(zāi)、機(jī)械傷害和運(yùn)輸安全，辦公室文件丟失不屬于生產(chǎn)范疇。5.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度，其核心優(yōu)勢(shì)是？A.自動(dòng)化生成生產(chǎn)報(bào)表B.實(shí)時(shí)同步庫(kù)存數(shù)據(jù)C.直接控制生產(chǎn)設(shè)備D.預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)需求答案：B解析：ERP系統(tǒng)通過(guò)數(shù)據(jù)集成優(yōu)化庫(kù)存管理，自動(dòng)化報(bào)表和設(shè)備控制是功能，需求預(yù)測(cè)屬于市場(chǎng)部門(mén)職責(zé)。二、多選題（共5題，每題3分）6.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位需具備的溝通能力包括？A.與生產(chǎn)車(chē)間主任的日常協(xié)調(diào)B.向質(zhì)檢部門(mén)反饋異常問(wèn)題C.向財(cái)務(wù)部門(mén)申請(qǐng)緊急采購(gòu)資金D.向員工傳達(dá)生產(chǎn)指令答案：A、B、D解析：調(diào)度崗位需與生產(chǎn)、質(zhì)檢、員工頻繁溝通，申請(qǐng)資金屬于采購(gòu)或管理層職責(zé)。7.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度過(guò)程中可能遇到的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)包括？A.原材料供應(yīng)商延遲交貨B.運(yùn)輸途中煙草產(chǎn)品受潮C.勞動(dòng)力短缺導(dǎo)致生產(chǎn)線停工D.政策變動(dòng)影響稅收答案：A、B、C解析：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)主要涉及物料、物流和人力資源，稅收政策屬于宏觀風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)度崗位較少直接應(yīng)對(duì)。8.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度需使用的數(shù)據(jù)工具包括？A.Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)B.CAD軟件繪制生產(chǎn)線圖C.SQL查詢(xún)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)D.Python編寫(xiě)生產(chǎn)預(yù)測(cè)模型答案：A、C解析：調(diào)度崗位常用Excel和數(shù)據(jù)庫(kù)工具，CAD和Python模型更偏向設(shè)計(jì)或數(shù)據(jù)分析崗位。9.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)為優(yōu)化生產(chǎn)調(diào)度，可采取的措施有？A.調(diào)整班次以提高設(shè)備利用率B.實(shí)施精益生產(chǎn)減少浪費(fèi)C.建立應(yīng)急預(yù)案應(yīng)對(duì)突發(fā)事件D.直接降低生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)以趕進(jìn)度答案：A、B、C解析：優(yōu)化生產(chǎn)需通過(guò)科學(xué)管理手段，降低標(biāo)準(zhǔn)屬于違規(guī)操作。10.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度需遵循的原則包括？A.安全第一B.成本最低化C.嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行D.靈活調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化答案：A、D解析：安全是底線，計(jì)劃執(zhí)行需靈活調(diào)整，成本最低化需在合規(guī)前提下，并非唯一原則。三、判斷題（共5題，每題2分）11.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位的績(jī)效考核主要依據(jù)產(chǎn)量完成率。答案：錯(cuò)誤解析：調(diào)度考核需綜合產(chǎn)量、質(zhì)量、安全、成本等多維度，單一產(chǎn)量指標(biāo)片面。12.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)的ERP系統(tǒng)可以完全替代人工進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度決策。答案：錯(cuò)誤解析：ERP提供數(shù)據(jù)支持，但需人工結(jié)合經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。13.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度需定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，但無(wú)需記錄歷史風(fēng)險(xiǎn)事件。答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需基于歷史數(shù)據(jù)，記錄事件有助于持續(xù)改進(jìn)。14.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位需具備煙草行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。答案：正確解析：煙草行業(yè)受?chē)?yán)格監(jiān)管，調(diào)度需了解專(zhuān)賣(mài)制度、安全生產(chǎn)法等。15.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度可以忽視員工疲勞度，只要保證生產(chǎn)進(jìn)度。答案：錯(cuò)誤解析：過(guò)度疲勞易引發(fā)事故，調(diào)度需平衡進(jìn)度與員工健康。四、簡(jiǎn)答題（共3題，每題5分）16.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度崗位如何協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)與質(zhì)檢部門(mén)的矛盾？答案：-明確責(zé)任：制定清晰的質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，避免因標(biāo)準(zhǔn)模糊導(dǎo)致沖突；-數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：通過(guò)生產(chǎn)報(bào)表和質(zhì)檢數(shù)據(jù)共同分析問(wèn)題，提出改進(jìn)方案；-定期溝通：組織跨部門(mén)會(huì)議，及時(shí)反饋問(wèn)題并達(dá)成共識(shí)；-靈活調(diào)整：在保證質(zhì)量的前提下，協(xié)商調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏或工藝參數(shù)。17.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的設(shè)備故障？答案：-快速響應(yīng)：立即通知維修團(tuán)隊(duì)并記錄故障信息；-備用方案：若無(wú)法及時(shí)修復(fù)，協(xié)調(diào)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，啟用備用設(shè)備或外協(xié)；-事后分析：查明故障原因，更新維護(hù)記錄并預(yù)防類(lèi)似問(wèn)題；-向上匯報(bào)：若影響重大，需向管理層匯報(bào)并尋求支持。18.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)生產(chǎn)調(diào)度如何平衡產(chǎn)量與環(huán)保要求？答案：-合規(guī)生產(chǎn)：確保生產(chǎn)過(guò)程符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，如廢氣處理、廢水排放；-技術(shù)改進(jìn)：推動(dòng)節(jié)能降耗技術(shù)，減少污染產(chǎn)生；-動(dòng)態(tài)調(diào)整：根據(jù)環(huán)保檢查安排，靈活調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷；-宣傳培訓(xùn)：提高員工環(huán)保意識(shí)，減少人為污染。五、案例分析題（共2題，每題10分）19.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)某批次原料因雨季運(yùn)輸受潮，導(dǎo)致生產(chǎn)線需停工2小時(shí)進(jìn)行除濕處理。生產(chǎn)調(diào)度如何減少損失？答案：-提前預(yù)警：加強(qiáng)與氣象和物流部門(mén)的溝通，提前準(zhǔn)備防潮措施；-計(jì)劃調(diào)整：臨時(shí)調(diào)整前后工序安排，最大化利用停工時(shí)間；-成本控制：評(píng)估除濕成本，若影響過(guò)大可考慮更換原料；-復(fù)盤(pán)改進(jìn)：分析供應(yīng)鏈薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化運(yùn)輸方案或供應(yīng)商選擇。20.題目：興賓區(qū)中煙工業(yè)面臨訂單突然取消，但生產(chǎn)線已按原計(jì)劃投入生產(chǎn)。生產(chǎn)調(diào)度如何處理？答案：-緊急停止：立即暫停生產(chǎn)，減少已投入成本損失；-資源回收：協(xié)