2025年護(hù)理交接班制度簡答題（附答案）1.2025年新版《護(hù)理交接班制度》中，明確規(guī)定的交接班核心目的包含哪些具體內(nèi)容？答：2025年新版《護(hù)理交接班制度》（以下簡稱“新制度”）將交接班核心目的細(xì)化為五方面：一是保障患者安全，通過完整、準(zhǔn)確的信息傳遞，避免因信息斷層導(dǎo)致的護(hù)理差錯（如遺漏關(guān)鍵用藥、未及時處理異常體征）；二是維持護(hù)理連續(xù)性，確保前一班次未完成的護(hù)理措施（如間斷導(dǎo)尿、康復(fù)訓(xùn)練）、觀察重點（如術(shù)后6小時內(nèi)生命體征監(jiān)測頻率）無縫銜接至下一班；三是規(guī)范護(hù)理行為，通過標(biāo)準(zhǔn)化流程約束交接班隨意性（如禁止口頭交接高風(fēng)險患者時省略關(guān)鍵數(shù)據(jù)）；四是促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)，通過交接記錄的信息化匯總（如電子系統(tǒng)自動統(tǒng)計“管道滑脫預(yù)警未交接”頻次），為護(hù)理質(zhì)量分析提供數(shù)據(jù)支撐；五是明確責(zé)任邊界，通過雙人核對、電子簽名確認(rèn)交接時點的護(hù)理狀態(tài)（如壓瘡分期、靜脈置管在位情況），避免責(zé)任推諉。2.新制度要求的“三級分層交接流程”具體包含哪幾個層級？各層級的操作要點是什么？答：新制度提出的“三級分層交接流程”是基于患者病情風(fēng)險與護(hù)理復(fù)雜度的差異化交接模式，具體分為：（1）一級床邊交接（高風(fēng)險患者）：適用于危重患者（如APACHEⅡ評分＞15分）、手術(shù)/侵入性操作后24小時內(nèi)患者、使用血管活性藥物/鎮(zhèn)靜藥物患者、存在多管道（如氣管插管+胸腔引流+導(dǎo)尿管）或皮膚高危（Braden評分＜12分）患者。操作要點：接班護(hù)士需攜帶移動終端（PDA）至患者床旁，與交班護(hù)士共同核對患者身份（雙人核對姓名+住院號+腕帶），現(xiàn)場查看生命體征（重點關(guān)注動態(tài)趨勢，如1小時內(nèi)血壓從140/90mmHg降至90/60mmHg）、管道狀態(tài)（引流液顏色/量/性狀，如腹腔引流液2小時內(nèi)由淡血性轉(zhuǎn)為鮮紅色50ml）、皮膚情況（壓瘡部位是否擴(kuò)大、敷料滲液程度）、用藥執(zhí)行（如胰島素泵輸注速率是否與醫(yī)囑一致）及未完成護(hù)理措施（如15:00需執(zhí)行的康復(fù)訓(xùn)練）。交接后雙方在電子系統(tǒng)中同步更新護(hù)理記錄，標(biāo)注“床邊交接完成”。（2）二級治療室交接（中風(fēng)險患者）：適用于病情相對穩(wěn)定但需持續(xù)觀察的患者（如慢性心衰急性發(fā)作控制后、糖尿病酮癥酸中毒糾正期）、存在單一管道（如鼻飼管）或皮膚中危（Braden評分12-18分）患者。操作要點：交班護(hù)士在治療室通過電子交班系統(tǒng)調(diào)取患者信息，與接班護(hù)士逐項核對“五交”內(nèi)容（病情變化、治療護(hù)理、檢查報告、藥品器材、潛在風(fēng)險），重點交接異常指標(biāo)（如前一班次發(fā)現(xiàn)的血鉀3.0mmol/L）、特殊護(hù)理（如每2小時翻身記錄）及家屬溝通要點（如患者對胰島素注射存在抗拒心理）。雙方需確認(rèn)電子護(hù)理記錄與實際執(zhí)行一致（如體溫單繪制與監(jiān)護(hù)儀數(shù)據(jù)同步），無誤后在系統(tǒng)中簽署交接時間。（3）三級集體交班（低風(fēng)險患者）：適用于病情穩(wěn)定、無特殊管道或皮膚風(fēng)險的患者（如術(shù)后5天切口愈合良好、慢性疾病維持期）。操作要點：由責(zé)任組長或護(hù)士長主持，全體值班護(hù)士參與，通過電子大屏展示科室患者總體情況（如在院32人，其中一級護(hù)理5人、二級護(hù)理20人、三級護(hù)理7人），重點通報新入院（如診斷“社區(qū)獲得性肺炎”）、出院（如“髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后康復(fù)達(dá)標(biāo)”）、轉(zhuǎn)科（如“轉(zhuǎn)入ICU行機(jī)械通氣”）患者信息，以及科室共性注意事項（如今日10:00有設(shè)備維護(hù)需暫停治療室使用）。集體交班時間嚴(yán)格控制在10分鐘內(nèi)，避免信息過載。3.新制度中“重點交接內(nèi)容”新增了哪些2025年特有的信息化要素？請結(jié)合具體場景說明。答：2025年新制度結(jié)合智慧醫(yī)院建設(shè)要求，在“重點交接內(nèi)容”中新增三大信息化要素：（1）智能設(shè)備數(shù)據(jù)對接狀態(tài)：要求交接時確認(rèn)患者佩戴的智能監(jiān)測設(shè)備（如可穿戴式心電監(jiān)護(hù)儀、連續(xù)血糖監(jiān)測傳感器）是否正常連接醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），數(shù)據(jù)上傳是否實時（如每5分鐘自動同步一次）。例如，對“糖尿病合并冠心病”患者，需交接其動態(tài)血糖儀的校準(zhǔn)時間（如昨日22:00校準(zhǔn)）、最近一次血糖值（如23:00為6.8mmol/L）及設(shè)備報警記錄（如02:00因傳感器松動觸發(fā)低電量報警），避免因設(shè)備故障導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失影響病情判斷。（2）護(hù)理決策支持系統(tǒng)提示信息：交接時需關(guān)注電子護(hù)理記錄中系統(tǒng)自動標(biāo)注的“高風(fēng)險預(yù)警”（如通過APACHEⅡ評分模型提示“該患者6小時內(nèi)發(fā)生病情惡化概率35%”）或“護(hù)理措施建議”（如壓瘡預(yù)警系統(tǒng)提示“Braden評分10分，需每1小時翻身并使用減壓床墊”）。例如，對“股骨頸骨折長期臥床”患者，交班護(hù)士需說明是否已落實系統(tǒng)建議的“每1小時軸線翻身”，接班護(hù)士需確認(rèn)翻身記錄是否與系統(tǒng)計時匹配（如01:00、02:00、03:00均有翻身記錄），未落實項需立即整改。（3）多學(xué)科協(xié)作任務(wù)進(jìn)度：通過醫(yī)院協(xié)同平臺（如醫(yī)護(hù)藥技協(xié)作系統(tǒng)）交接跨專業(yè)任務(wù)完成情況。例如，對“急性腦梗死靜脈溶栓”患者，需交接：①醫(yī)生醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度（如rt-PA已輸注50%，剩余需在30分鐘內(nèi)完成）；②藥師審方反饋（如確認(rèn)劑量0.9mg/kg符合指南）；③康復(fù)師預(yù)約情況（如已預(yù)約今日14:00床旁評估）；④家屬宣教記錄（如已告知溶栓后24小時內(nèi)避免按壓穿刺點）。交接時需登錄平臺核對任務(wù)狀態(tài)（“已完成/進(jìn)行中/未開始”），未完成任務(wù)需明確責(zé)任人和截止時間（如“康復(fù)評估未開始，責(zé)任護(hù)士張三，14:00前完成”）。4.針對“手術(shù)患者返回病房”的特殊場景，新制度對交接班提出了哪些具體要求？請列舉至少5項關(guān)鍵操作。答：針對手術(shù)患者返回病房場景，新制度明確以下5項關(guān)鍵操作：（1）雙人身份核查：手術(shù)患者由麻醉師/手術(shù)室護(hù)士與病房護(hù)士共同核對，使用“姓名+住院號+手術(shù)部位”三重確認(rèn)（如“張三，住院號20250315，右膝關(guān)節(jié)置換術(shù)”），同時檢查患者手腕帶、手術(shù)標(biāo)識（如右下肢貼有“手術(shù)部位”標(biāo)識貼）是否與病歷一致，避免接錯患者。（2）生命體征動態(tài)交接：需交接麻醉復(fù)蘇期關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括：①入恢復(fù)室時血壓（如130/85mmHg）、出恢復(fù)室時血壓（如120/75mmHg）；②術(shù)中最低血氧飽和度（如95%）及持續(xù)時間（2分鐘）；③麻醉藥物殘余效應(yīng)（如患者目前意識狀態(tài)：嗜睡，呼之能應(yīng)）。同時，需現(xiàn)場連接病房監(jiān)護(hù)儀，對比手術(shù)室轉(zhuǎn)運途中攜帶的便攜監(jiān)護(hù)儀數(shù)據(jù)（如心率從90次/分升至105次/分），確認(rèn)是否存在異常波動。（3）管道與傷口交接：①引流管：確認(rèn)種類（如腹腔引流管）、數(shù)量（2根）、位置（左下腹/右下腹）、標(biāo)識（標(biāo)注“腹腔引流1”“腹腔引流2”），觀察引流液性狀（如淡血性）、量（返回病房前30分鐘引出20ml）及是否通暢（擠壓引流管無阻力）；②切口：查看敷料覆蓋范圍（完全覆蓋切口）、滲液情況（干燥無滲血）、是否使用負(fù)壓吸引裝置（如使用，需交接負(fù)壓值-125mmHg）；③靜脈通路：確認(rèn)留置針位置（右上肢）、貼膜狀態(tài)（無卷邊）、正在輸注的藥物（如頭孢呋辛1g+0.9%氯化鈉100ml，已輸注50ml，剩余需30分鐘輸完）。（4）鎮(zhèn)痛與并發(fā)癥預(yù)防措施交接：交接術(shù)后鎮(zhèn)痛方案（如靜脈自控鎮(zhèn)痛泵，藥物為芬太尼100μg+生理鹽水100ml，背景劑量2ml/h，單次追加劑量0.5ml，鎖定時間15分鐘），患者鎮(zhèn)痛效果（如VAS評分3分）及不良反應(yīng)（如無惡心嘔吐）；同時交接并發(fā)癥預(yù)防措施落實情況（如已使用間歇充氣加壓裝置，壓力40mmHg，每小時運行15分鐘）。（5）電子記錄同步：雙方在床旁使用移動終端掃描患者腕帶，調(diào)取電子手術(shù)交接單，逐項核對并勾選“已交接”（如“身份核對√”“生命體征√”“管道√”），系統(tǒng)自動生成交接時間戳（如2025-07-1010:35:20），并將交接數(shù)據(jù)同步至電子病歷，確保紙質(zhì)記錄與電子記錄完全一致。5.新制度中“交接班質(zhì)量控制”新增了哪些量化指標(biāo)？如何通過信息化手段實現(xiàn)實時監(jiān)控？答：新制度在“交接班質(zhì)量控制”中新增6項量化指標(biāo)，均通過信息化手段實現(xiàn)實時監(jiān)控：（1）交接及時率：定義為“按時完成交接班的患者數(shù)/應(yīng)交接患者總數(shù)×100%”（按時指接班護(hù)士到崗后15分鐘內(nèi)啟動交接）。通過電子交班系統(tǒng)記錄每個患者的交接開始時間（如護(hù)士A于07:50掃描患者腕帶啟動交接），與規(guī)定到崗時間（如白班07:30）對比，系統(tǒng)自動統(tǒng)計未按時啟動的病例（如07:46到崗，08:00才啟動交接，超時10分鐘）。（2）信息完整率：要求交接內(nèi)容覆蓋“十項核心信息”（病情、治療、護(hù)理、檢查、用藥、管道、皮膚、心理、家屬、風(fēng)險），系統(tǒng)通過自然語言處理技術(shù)分析交接記錄文本，識別缺失項（如未記錄“患者對化療的焦慮情緒”），計算完整率（如9項完整，1項缺失，完整率90%）。（3）高風(fēng)險患者床邊交接執(zhí)行率：針對APACHEⅡ評分＞15分的患者，系統(tǒng)自動標(biāo)記為“需床邊交接”，通過護(hù)士定位系統(tǒng)（如病房內(nèi)安裝的藍(lán)牙信標(biāo)）監(jiān)測護(hù)士是否到達(dá)患者床旁（如護(hù)士B的移動終端在08:05-08:10出現(xiàn)在3床病房區(qū)域），未到達(dá)者標(biāo)記為“未執(zhí)行床邊交接”。（4）交接缺陷整改及時率：對系統(tǒng)識別的交接缺陷（如“引流液量未記錄具體數(shù)值”），自動生成整改任務(wù)（責(zé)任護(hù)士C，整改期限2小時），統(tǒng)計在期限內(nèi)完成整改的比例（如10項缺陷，8項按時整改，及時率80%）。（5）電子簽名規(guī)范率：要求交接雙方均需使用個人數(shù)字證書（UKey）進(jìn)行電子簽名，系統(tǒng)驗證簽名有效性（如護(hù)士D的簽名時間與交接時間間隔≤2分鐘），統(tǒng)計無效簽名比例（如因UKey未插入導(dǎo)致簽名失敗的次數(shù)）。（6）患者參與度：通過患者滿意度調(diào)查系統(tǒng)（如床旁Pad問卷），詢問患者“是否看到護(hù)士在床旁交接”“是否聽懂護(hù)士講解的護(hù)理注意事項”，計算參與度得分（如85%患者表示“看到并聽懂”）。6.新制度對“夜班與白班交接”的特殊時段提出了哪些針對性要求？請結(jié)合臨床高風(fēng)險場景說明。答：針對夜班與白班交接的高風(fēng)險時段（通常為07:00-08:30），新制度提出以下針對性要求，以應(yīng)對人員疲勞、任務(wù)集中的特點：（1）提前30分鐘啟動預(yù)交接：夜班護(hù)士需在07:00前完成“預(yù)交接清單”，包括：①整理本班次所有異常事件（如02:00患者突發(fā)室速，已靜脈注射胺碘酮150mg，02:30復(fù)律）；②匯總未完成護(hù)理措施（如06:00需執(zhí)行的空腹血糖監(jiān)測因患者未醒暫緩）；③標(biāo)注高風(fēng)險患者（如7床“上消化道出血”，05:00血紅蛋白78g/L，醫(yī)囑08:00輸紅細(xì)胞2U）。白班護(hù)士07:30到崗后，首先核對預(yù)交接清單，重點確認(rèn)異常事件處理結(jié)果（如室速患者目前心率85次/分，律齊）、暫緩措施的原因及后續(xù)計劃（如血糖監(jiān)測改為08:30，需通知醫(yī)生）、輸血準(zhǔn)備情況（如血袋已從血庫取出，07:45開始復(fù)溫）。（2）限制交接期間新任務(wù)插入：規(guī)定07:30-08:30為“交接保護(hù)期”，除非緊急情況（如患者心跳驟停），禁止安排非必要任務(wù)（如常規(guī)治療單打印、設(shè)備清點）。例如，藥房07:40發(fā)送“請領(lǐng)取今日口服藥”的通知，需延遲至08:30后處理；醫(yī)生07:45開具“新入院患者接診”醫(yī)囑，需由備班護(hù)士（非參與交接的護(hù)士）完成，避免主班護(hù)士因任務(wù)中斷導(dǎo)致交接遺漏。（3）強(qiáng)化高風(fēng)險操作的雙人確認(rèn)：交接期間如需執(zhí)行高風(fēng)險操作（如靜脈推注西地蘭、更換氣管插管固定帶），必須由交班護(hù)士與接班護(hù)士共同完成雙人核對。例如，08:10需為“心衰”患者靜脈推注西地蘭0.2mg，交班護(hù)士需核對醫(yī)囑（姓名、劑量、濃度）、藥物（有效期、澄明度）、患者（姓名、腕帶），接班護(hù)士同步復(fù)核，確認(rèn)無誤后共同執(zhí)行，避免因疲勞導(dǎo)致的劑量錯誤。（4）設(shè)置“交接緩沖崗”：科室安排1名高年資護(hù)士（工作≥5年）擔(dān)任“緩沖崗”，負(fù)責(zé)處理交接期間的突發(fā)需求（如家屬詢問“患者何時能進(jìn)食”）、協(xié)調(diào)資源（如聯(lián)系放射科延遲08:30的CT檢查至09:00）、監(jiān)督交接流程（如檢查白班護(hù)士是否漏接“壓瘡風(fēng)險患者”的翻身記錄）。例如，08:20有家屬情緒激動要求見醫(yī)生，緩沖崗護(hù)士需先安撫家屬（“醫(yī)生正在交接，5分鐘后會到床旁”），避免干擾主班護(hù)士交接。7.新制度中“非辦公時間緊急交接”（如節(jié)假日、夜間）的操作流程與常規(guī)交接有何不同？需重點關(guān)注哪些風(fēng)險點？答：非辦公時間緊急交接（如護(hù)士因突發(fā)情況需提前離崗）與常規(guī)交接的不同及風(fēng)險點如下：操作流程差異：（1）交接主體擴(kuò)大：常規(guī)交接由責(zé)任護(hù)士雙人完成，緊急交接需增加第三方見證（如值班醫(yī)生或護(hù)士長），確保交接有效性。例如，護(hù)士A因突發(fā)腹痛需離崗，需由護(hù)士B（接班）、醫(yī)生C（見證）共同參與交接。（2）信息傳遞方式升級：常規(guī)交接以床旁/治療室交接為主，緊急交接需同步使用“口頭+電子+紙質(zhì)”三重記錄。例如，護(hù)士A需交接“5床患者胰島素泵異常報警”，需口頭說明（“泵顯示‘阻塞’，已關(guān)閉并更換輸液管，目前手動推注胰島素4U”）、電子記錄（在護(hù)理系統(tǒng)中標(biāo)注“02:15胰島素泵故障處理”）、紙質(zhì)簽字（在緊急交接單上簽署姓名、時間）。（3）交接時限壓縮：常規(guī)交接時間≤30分鐘/患者（高風(fēng)險），緊急交接需在10分鐘內(nèi)完成核心信息傳遞（如病情、用藥、未完成事項），避免因拖延導(dǎo)致患者護(hù)理中斷。重點風(fēng)險點：（1）信息遺漏風(fēng)險：因時間緊迫，易遺漏“潛在風(fēng)險”（如患者有藥物過敏史但未在電子系統(tǒng)標(biāo)注）或“臨時變更”（如醫(yī)生01:30口頭醫(yī)囑“速尿20mg靜脈推注”但未補(bǔ)錄）。應(yīng)對措施：交接時需特別強(qiáng)調(diào)“四問”（一問過敏史、二問口頭醫(yī)囑、三問未完成檢查、四問家屬特殊要求），并在電子系統(tǒng)中添加“緊急交接”標(biāo)簽，提醒接班護(hù)士重點核查。（2）責(zé)任不清風(fēng)險：因第三方見證可能非護(hù)理人員（如值班醫(yī)生），易出現(xiàn)“見證不專業(yè)”（如未識別交接內(nèi)容不完整）。應(yīng)對措施：醫(yī)院需對非護(hù)理人員進(jìn)行“緊急交接見證”培訓(xùn)，明確見證職責(zé)（如核對患者身份、確認(rèn)交接內(nèi)容覆蓋核心項），并在交接單中設(shè)置“見證意見”欄（如“已核對身份，交接內(nèi)容完整，見證醫(yī)生：李XX”）。（3）設(shè)備依賴風(fēng)險：緊急交接時若電子系統(tǒng)故障（如服務(wù)器宕機(jī)），可能無法調(diào)取患者信息。應(yīng)對措施：科室需備用“緊急交接手冊”，包含所有在院患者的基礎(chǔ)信息（姓名、住院號、診斷）、高風(fēng)險點（如“3床：青霉素過敏”“6床：使用約束帶”），由夜班護(hù)士每日18:00前更新，確保系統(tǒng)故障時可快速查閱。8.新制度要求護(hù)士在交接中運用“SBAR溝通模式”，請解釋該模式的具體含義，并舉例說明在“患者病情變化”場景中的應(yīng)用。答：“SBAR溝通模式”是結(jié)構(gòu)化溝通工具，包含S（Situation，現(xiàn)狀）、B（Background，背景）、A（Assessment，評估）、R（Recommendation，建議）四個要素，新制度要求護(hù)士在交接病情變化時必須使用該模式，以提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率。具體含義：-S（現(xiàn)狀）：描述當(dāng)前發(fā)生的關(guān)鍵事件（如“患者突發(fā)呼吸困難”）；-B（背景）：提供患者基礎(chǔ)信息及相關(guān)病史（如“72歲男性，診斷‘慢性阻塞性肺疾病急性加重期’，入院3天，目前鼻導(dǎo)管吸氧3L/min”）；-A（評估）：基于觀察和檢查的專業(yè)判斷（如“查體：呼吸30次/分，口唇發(fā)紺，雙肺可聞及大量哮鳴音；血氧飽和度85%（吸氧狀態(tài)）；血氣分析：pH7.32，PaCO?58mmHg，PaO?55mmHg”）；-R（建議）：提出需要采取的措施（如“建議立即升級吸氧至面罩6L/min，靜脈注射甲潑尼龍40mg，急查心電圖排除心?！保?。應(yīng)用舉例（患者病情變化場景）：護(hù)士甲（交班）向護(hù)士乙（接班）交接“8床患者病情變化”：S：“8床患者21:10突發(fā)意識模糊，呼之能應(yīng)但回答不切題。”B：“患者65歲，診斷‘糖尿病酮癥酸中毒’，入院12小時，已靜脈輸注0.9%氯化鈉1500ml+胰島素8U（泵入速率4U/h），當(dāng)前血糖11.2mmol/L（20:00測得）?！盇：“21:10查體：血壓90/50mmHg（較20:00的110/70mmHg下降），心率115次/分（較前增快），皮膚濕冷；指尖血糖10.5mmol/L（與靜脈血一致）；酮體（+）；考慮可能為血容量不足或合并感染?！盧：“建議：①加快補(bǔ)液速度至150ml/h（當(dāng)前100ml/h）；②急查血常規(guī)+降鈣素原；③通知值班醫(yī)生bedside查看；④每15分鐘監(jiān)測血壓、心率、血糖?！弊o(hù)士乙接收信息后，可快速明確患者現(xiàn)狀、背景及需要優(yōu)先處理的措施，避免因信息零散導(dǎo)致的延誤。9.新制度對“實習(xí)/規(guī)培護(hù)士參與交接班”有哪些特殊規(guī)定？如何保障其交接質(zhì)量？答：新制度針對實習(xí)/規(guī)培護(hù)士（以下簡稱“學(xué)員”）參與交接班，制定以下特殊規(guī)定及質(zhì)量保障措施：特殊規(guī)定：（1）限權(quán)參與：學(xué)員僅可參與低風(fēng)險患者（三級護(hù)理）的集體交班或二級治療室交接，禁止獨立完成高風(fēng)險患者（一級護(hù)理）的床邊交接。例如，學(xué)員可在治療室協(xié)助核對“糖尿病患者”的飲食記錄，但不得單獨到“ICU轉(zhuǎn)入患者”床旁交接。（2）雙導(dǎo)師制：學(xué)員交接需由“責(zé)任護(hù)士（主帶教）+護(hù)士長（督導(dǎo)）”雙導(dǎo)師監(jiān)督。主帶教負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)（如糾正“未核對腕帶”的錯誤），護(hù)士長每日抽查1-2名學(xué)員的交接記錄（如檢查“皮膚情況”是否漏寫壓瘡分期）。（3）培訓(xùn)考核前置：學(xué)員需通過“交接班專項考核”（理論+模擬操作）后方可參與實際交接。理論考核內(nèi)容包括新制度核心條款（如“三級分層交接流程”）、SBAR溝通模式、電子系統(tǒng)操作；模擬操作需在標(biāo)準(zhǔn)化患者（SP）場景中完成（如“模擬術(shù)后患者返回病房，學(xué)員需按流程完成身份核對、管道交接”），考核得分≥90分方可上崗。質(zhì)量保障措施：（1）交接記錄雙簽名：學(xué)員完成的交接記錄需由主帶教護(hù)士復(fù)核并簽名（如“學(xué)員張三記錄，主帶教李四復(fù)核√”），電子系統(tǒng)自動標(biāo)記“學(xué)員參與”，提醒后續(xù)護(hù)士重點核查。（2）錯誤案例復(fù)盤：科室每周組織“學(xué)員交接問題討論會”，分析典型錯誤（如“將引流液量‘200ml’誤記為‘20ml’”），通過情景再現(xiàn)（學(xué)員重新模擬正確交接）、原因分析（如“未現(xiàn)場查看引流袋刻度”）、改進(jìn)措施（如“交接時需兩人同時讀取刻度”）提升學(xué)員能力。（3）信息化輔助提示：電子交班系統(tǒng)為學(xué)員設(shè)置“交接清單”功能，逐項提示需交接內(nèi)容（如“第一步：核對身份；第二步：查看生命體征；第三步：記錄管道情況”），未完成項自動標(biāo)紅（如“未記錄皮膚情況”），避免遺漏。10.2025年新制度在“交接班法律風(fēng)險防范”方面新增了哪些具體措施？請結(jié)合《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》相關(guān)要求說明。答：新制度依據(jù)2025年最新《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》，在“