周口川匯區(qū)中煙工業(yè)2025秋招生產(chǎn)調(diào)度崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（共10題，每題1分）1.在煙草生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪項不屬于生產(chǎn)調(diào)度的核心職責(zé)？A.確保生產(chǎn)計劃按時完成B.監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)C.調(diào)整生產(chǎn)人員排班D.制定市場銷售策略2.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"滾動式計劃"的主要特點是什么？A.固定不變，全年執(zhí)行B.根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整C.僅在緊急情況下啟用D.由上級部門統(tǒng)一制定3.在煙草生產(chǎn)過程中，哪項指標(biāo)最能反映生產(chǎn)效率？A.產(chǎn)品合格率B.設(shè)備利用率C.原材料消耗量D.人工成本支出4.周口川匯區(qū)中煙工業(yè)的主要產(chǎn)品類型包括哪些？A.卷煙、煙葉B.電子煙、雪茄C.煙絲、香料D.煙草機(jī)械、包裝材料5.生產(chǎn)調(diào)度中，"瓶頸工序"指的是什么？A.生產(chǎn)速度最快的環(huán)節(jié)B.生產(chǎn)成本最低的環(huán)節(jié)C.影響整體生產(chǎn)進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)D.占用資源最多的環(huán)節(jié)6.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"JIT（Just-In-Time）"管理的核心思想是什么？A.提前備貨，避免短缺B.按需生產(chǎn)，減少庫存C.加大產(chǎn)量，滿足市場D.延長生產(chǎn)周期，提高質(zhì)量7.在周口地區(qū)，煙草生產(chǎn)調(diào)度的重點關(guān)注因素是什么？A.氣候變化對煙葉的影響B(tài).市場需求波動C.勞動力成本上升D.以上都是8.生產(chǎn)調(diào)度中，"ABC分析法"主要用于優(yōu)化什么？A.生產(chǎn)計劃B.庫存管理C.質(zhì)量控制D.人員配置9.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"應(yīng)急預(yù)案"的主要目的是什么？A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.應(yīng)對突發(fā)事件，保障生產(chǎn)穩(wěn)定D.增加市場競爭力10.在周口川匯區(qū)中煙工業(yè)，生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通常采用哪種技術(shù)？A.人工經(jīng)驗管理B.傳統(tǒng)紙質(zhì)記錄C.信息化調(diào)度平臺D.以上都有二、多選題（共5題，每題2分）1.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，以下哪些屬于常見的數(shù)據(jù)來源？A.生產(chǎn)設(shè)備運行數(shù)據(jù)B.原材料庫存記錄C.市場銷售預(yù)測D.人工考勤統(tǒng)計2.生產(chǎn)調(diào)度中，"精益生產(chǎn)"的核心原則包括哪些？A.減少浪費B.提高效率C.優(yōu)化流程D.增加庫存3.在周口地區(qū)，煙草生產(chǎn)調(diào)度需要考慮哪些外部因素？A.政策法規(guī)變化B.煙葉種植面積調(diào)整C.勞動力短缺D.市場競爭加劇4.生產(chǎn)調(diào)度中，"KPI考核"的主要作用是什么？A.監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度B.評估調(diào)度效果C.激勵員工績效D.制定生產(chǎn)計劃5.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，"風(fēng)險管理"的主要內(nèi)容包括哪些？A.設(shè)備故障預(yù)防B.原材料供應(yīng)中斷C.生產(chǎn)安全事故D.市場需求突然下降三、判斷題（共10題，每題1分）1.生產(chǎn)調(diào)度的主要目的是為了降低生產(chǎn)成本。（×）2.煙草生產(chǎn)調(diào)度需要與市場銷售部門緊密協(xié)作。（√）3."滾動式計劃"是煙草生產(chǎn)調(diào)度的唯一方法。（×）4.生產(chǎn)調(diào)度中，"瓶頸工序"一定是資源消耗最大的環(huán)節(jié)。（×）5.煙草生產(chǎn)調(diào)度不需要考慮政策法規(guī)變化。（×）6."JIT管理"的核心是提前備貨，避免生產(chǎn)中斷。（×）7.生產(chǎn)調(diào)度中，"ABC分析法"適用于所有行業(yè)。（√）8.煙草生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通常采用信息化技術(shù)。（√）9."應(yīng)急預(yù)案"是生產(chǎn)調(diào)度的重要補充措施。（√）10.生產(chǎn)調(diào)度的主要目標(biāo)是提高生產(chǎn)效率。（×）四、簡答題（共5題，每題3分）1.簡述煙草生產(chǎn)調(diào)度的基本流程。答：煙草生產(chǎn)調(diào)度的基本流程包括：-收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)（設(shè)備、原料、人員等）；-分析生產(chǎn)現(xiàn)狀，識別問題；-制定調(diào)度方案（調(diào)整計劃、優(yōu)化資源）；-執(zhí)行調(diào)度指令，監(jiān)控進(jìn)度；-評估調(diào)度效果，持續(xù)改進(jìn)。2.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，如何應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障？答：應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障的措施包括：-立即啟動應(yīng)急預(yù)案，安排備用設(shè)備；-調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)先保障關(guān)鍵任務(wù)；-組織維修團(tuán)隊快速搶修，減少停機(jī)時間；-分析故障原因，預(yù)防類似問題再次發(fā)生。3.簡述煙草生產(chǎn)調(diào)度中的"精益生產(chǎn)"理念。答："精益生產(chǎn)"的核心是通過消除浪費、優(yōu)化流程來提高效率，具體包括：-減少不必要的等待時間；-優(yōu)化生產(chǎn)布局，降低物流成本；-提高設(shè)備利用率，減少閑置；-加強(qiáng)質(zhì)量控制，減少返工。4.煙草生產(chǎn)調(diào)度中，如何平衡生產(chǎn)計劃與市場需求？答：平衡生產(chǎn)計劃與市場需求的措施包括：-定期收集市場銷售數(shù)據(jù)，預(yù)測需求變化；-根據(jù)需求調(diào)整生產(chǎn)計劃，避免庫存積壓或短缺；-加強(qiáng)與銷售部門的協(xié)作，及時反饋市場信息；-優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高響應(yīng)速度。5.簡述煙草生產(chǎn)調(diào)度中的"風(fēng)險管理"要點。答："風(fēng)險管理"的要點包括：-識別潛在風(fēng)險（如設(shè)備故障、原料供應(yīng)中斷等）；-制定預(yù)防措施，降低風(fēng)險發(fā)生的概率；-準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，減少風(fēng)險帶來的損失；-定期評估風(fēng)險，及時調(diào)整管理策略。五、論述題（共2題，每題5分）1.結(jié)合周口川匯區(qū)中煙工業(yè)的實際情況，論述生產(chǎn)調(diào)度的重要性。答：生產(chǎn)調(diào)度在周口川匯區(qū)中煙工業(yè)中具有重要地位，具體體現(xiàn)在：-保障生產(chǎn)穩(wěn)定：通過動態(tài)調(diào)整計劃，應(yīng)對突發(fā)問題，確保生產(chǎn)連續(xù)性；-提高資源利用率：優(yōu)化設(shè)備、人員、原料的配置，降低成本；-滿足市場需求：根據(jù)銷售預(yù)測調(diào)整產(chǎn)量，避免供需失衡；-提升管理效率：通過信息化系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高決策科學(xué)性。2.論述煙草生產(chǎn)調(diào)度中如何實現(xiàn)信息化管理。答：實現(xiàn)信息化管理的措施包括：-建立生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)，實時監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)；-利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，預(yù)測生產(chǎn)趨勢；-采用ERP、MES等系統(tǒng)，實現(xiàn)計劃、執(zhí)行、反饋的閉環(huán)管理；-加強(qiáng)員工信息化培訓(xùn)，提高系統(tǒng)應(yīng)用能力。答案與解析一、單選題答案與解析1.D解析：生產(chǎn)調(diào)度的核心職責(zé)是確保生產(chǎn)計劃執(zhí)行，監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)，優(yōu)化資源分配，而市場銷售策略屬于銷售部門的范疇。2.B解析："滾動式計劃"的特點是定期（如每周或每月）根據(jù)實際情況調(diào)整后續(xù)計劃，更具靈活性。3.B解析：設(shè)備利用率直接反映生產(chǎn)效率，越高表示資源使用越合理。4.A解析：周口川匯區(qū)中煙工業(yè)以卷煙和煙葉為主，其他選項非其核心產(chǎn)品。5.C解析："瓶頸工序"是制約整體進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即使其他環(huán)節(jié)效率高也無法彌補。6.B解析："JIT管理"的核心是按需生產(chǎn)，減少庫存積壓，降低成本。7.D解析：周口地區(qū)的煙草生產(chǎn)受氣候、市場需求、勞動力等因素影響，需綜合考量。8.B解析："ABC分析法"主要用于庫存管理，分類優(yōu)化庫存策略。9.C解析："應(yīng)急預(yù)案"是為了應(yīng)對突發(fā)事件，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。10.C解析：現(xiàn)代生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)通常采用信息化技術(shù)，提高效率和準(zhǔn)確性。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析：生產(chǎn)調(diào)度需要的數(shù)據(jù)來源包括設(shè)備數(shù)據(jù)、庫存記錄、市場預(yù)測、人工統(tǒng)計等。2.A、B、C解析："精益生產(chǎn)"強(qiáng)調(diào)減少浪費、提高效率、優(yōu)化流程，不包括增加庫存。3.A、B、C、D解析：外部因素包括政策、種植面積、勞動力、市場競爭等。4.A、B、C解析："KPI考核"用于監(jiān)控進(jìn)度、評估效果、激勵員工，但不直接制定計劃。5.A、B、C、D解析：風(fēng)險管理涵蓋設(shè)備故障、原料中斷、安全事故、市場需求變化等。三、判斷題答案與解析1.×解析：生產(chǎn)調(diào)度的目標(biāo)不僅是降低成本，還包括提高效率、保證質(zhì)量等。2.√解析：生產(chǎn)調(diào)度需與銷售部門協(xié)作，確保產(chǎn)量與市場需求匹配。3.×解析：煙草生產(chǎn)調(diào)度還可采用其他方法，如靜態(tài)計劃、應(yīng)急計劃等。4.×解析："瓶頸工序"是影響整體進(jìn)度的環(huán)節(jié)，不一定是資源消耗最大的。5.×解析：政策法規(guī)變化會影響生產(chǎn)調(diào)度，需及時調(diào)整策略。6.×解析："JIT管理"的核心是按需生產(chǎn)，減少庫存，而非提前備貨。7.√解析："ABC分析法"適用于庫存、成本、資源等分類管理。8.√解析：現(xiàn)代生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)多采用信息化技術(shù)，提高效率。9.√解析："應(yīng)急預(yù)案"是應(yīng)對突發(fā)情況的補充措施。10.×解析：生產(chǎn)調(diào)度的目標(biāo)包括效率、成本、質(zhì)量、穩(wěn)定性等。四、簡答題答案與解析1.煙草生產(chǎn)調(diào)度的基本流程解析：流程包括數(shù)據(jù)收集、問題分析、方案制定、執(zhí)行監(jiān)控、效果評估，體現(xiàn)動態(tài)管理特點。2.應(yīng)對突發(fā)設(shè)備故障解析：措施需強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)、資源調(diào)配、預(yù)防改進(jìn)，體現(xiàn)應(yīng)急管理能力。3."精益生產(chǎn)"理念解析：核心是消除浪費、優(yōu)化流程，通過具體措施提高效率，符合煙草行業(yè)特點。4.平衡生產(chǎn)計劃與市場需求解析：需結(jié)合市場預(yù)測、銷售反饋、生產(chǎn)能力等因素，體現(xiàn)供需平衡的靈活性。5."風(fēng)險管理"要點解析：