中國郵政2025吉林省秋招采購管理崗位高頻筆試題庫（含答案）一、單選題（共10題，每題1分）1.吉林省郵政公司采購管理崗位的主要職責不包括以下哪項？A.制定采購計劃與預算B.組織供應商評估與選擇C.直接執(zhí)行采購合同簽訂D.監(jiān)督采購流程合規(guī)性2.在吉林省，郵政采購項目需優(yōu)先考慮的供應商資質(zhì)是？A.企業(yè)規(guī)模最大者B.價格最低者C.具備吉林省本地優(yōu)先采購資格者D.資金實力最強者3.吉林省郵政采購管理中，以下哪項不屬于《中華人民共和國政府采購法》的監(jiān)管范疇？A.采購信息公開B.供應商回避制度C.采購合同備案D.采購員個人績效考核4.吉林省郵政采購流程中，以下哪個環(huán)節(jié)需由采購部門與財務部門共同完成？A.采購需求確認B.供應商資質(zhì)審核C.采購資金支付審批D.采購結(jié)果公告5.在吉林省郵政采購中，若因突發(fā)自然災害導致采購項目延期，應優(yōu)先采取以下哪種措施？A.提高采購價格以加快流程B.書面報告延期申請并調(diào)整計劃C.直接取消采購項目D.強制要求供應商加速交貨6.吉林省郵政采購中，對于技術復雜或?qū)I(yè)性強的項目，應采用哪種采購方式？A.競爭性談判B.詢價采購C.招標采購D.直接采購7.吉林省郵政采購合同中，以下哪項條款不屬于違約責任范疇？A.逾期交貨罰款B.質(zhì)量不合格賠償C.供應商保證金退還D.采購方單方面變更需求8.吉林省郵政采購中，若發(fā)現(xiàn)供應商存在圍標行為，采購部門應如何處理？A.直接終止合同B.調(diào)整采購方案繼續(xù)執(zhí)行C.向吉林省郵政監(jiān)管機構舉報并暫停采購D.要求供應商降低報價9.吉林省郵政采購需求確認時，以下哪個部門需重點參與？A.人力資源部B.業(yè)務運營部C.法務合規(guī)部D.信息技術部10.吉林省郵政采購過程中，以下哪種情況屬于“暗箱操作”的典型表現(xiàn)？A.采購流程符合規(guī)定B.采購結(jié)果公示透明C.采購員與供應商私下接觸協(xié)商價格D.采購文件編制規(guī)范二、多選題（共10題，每題2分）1.吉林省郵政采購管理崗位需具備的法律法規(guī)知識包括哪些？A.《中華人民共和國招標投標法》B.《吉林省政府采購條例》C.《郵政采購管理辦法》D.《反不正當競爭法》2.吉林省郵政采購過程中，以下哪些環(huán)節(jié)需進行供應商資格預審？A.大型設備采購B.常規(guī)辦公用品采購C.服務外包項目D.緊急物資采購3.吉林省郵政采購合同中，常見的違約責任條款包括哪些？A.罰款條款B.賠償條款C.解約條款D.增加采購量的獎勵條款4.吉林省郵政采購中，采購部門需與以下哪些部門協(xié)作？A.業(yè)務部門B.財務部門C.監(jiān)察部門D.供應商管理部門5.吉林省郵政采購中，以下哪些情況需啟動競爭性談判？A.技術復雜且無法精確擬定需求B.時間緊迫無法進行公開招標C.采購金額低于法定招標限額D.供應商數(shù)量不足3家6.吉林省郵政采購過程中，采購文件編制需重點關注哪些內(nèi)容？A.采購需求描述B.評審標準C.合同條款D.采購流程時間表7.吉林省郵政采購中，供應商的“不良行為”記錄可能包括哪些？A.資質(zhì)造假B.合同違約C.納稅信用不良D.產(chǎn)品質(zhì)量問題8.吉林省郵政采購中，采購結(jié)果公告需披露哪些信息？A.中標供應商名稱B.采購項目金額C.采購流程簡介D.采購員個人信息9.吉林省郵政采購中，采購需求確認需考慮哪些因素？A.業(yè)務實際需求B.預算限制C.法律法規(guī)要求D.供應商推薦意見10.吉林省郵政采購中，采購部門需防范哪些廉政風險？A.供應商利益輸送B.采購流程不透明C.評審標準主觀化D.個人私用采購款項三、判斷題（共10題，每題1分）1.吉林省郵政采購中，所有采購項目都必須通過公開招標方式進行。（×）2.吉林省郵政采購合同簽訂后，采購部門無需再履行后續(xù)監(jiān)督職責。（×）3.吉林省郵政采購中，若采購金額低于法定限額，可免于進行招標。（√）4.吉林省郵政采購中，采購員與供應商私下協(xié)商價格屬于正常行為。（×）5.吉林省郵政采購需求確認后，不得隨意變更。（×）6.吉林省郵政采購中，供應商資質(zhì)審核只需一次性完成。（×）7.吉林省郵政采購合同中，違約責任條款可由雙方自行約定。（×）8.吉林省郵政采購過程中，采購結(jié)果公告需在省級以上媒體發(fā)布。（√）9.吉林省郵政采購中，所有采購文件需由采購部門獨立編制。（×）10.吉林省郵政采購中，采購員個人績效考核與采購結(jié)果直接掛鉤。（×）四、簡答題（共5題，每題4分）1.簡述吉林省郵政采購管理崗位的日常工作職責。答：吉林省郵政采購管理崗位的主要職責包括：制定采購計劃與預算、組織供應商篩選與評估、編制采購文件與合同、監(jiān)督采購流程合規(guī)性、處理采購糾紛與投訴、執(zhí)行采購結(jié)果公告等。需熟悉吉林省政府采購法規(guī)，確保采購過程公開透明、高效合規(guī)。2.吉林省郵政采購中，如何防范供應商圍標行為？答：可采取以下措施：嚴格資格預審、擴大招標范圍、采用多階段評審、引入第三方監(jiān)督、加強采購信息公開、建立供應商黑名單制度等。需重點審查供應商行為，避免利益輸送。3.簡述吉林省郵政采購合同中常見的風險條款及其作用。答：常見風險條款包括：逾期交貨罰款條款（約束供應商按時履約）、質(zhì)量不合格賠償條款（保障采購方權益）、解約條款（明確合同終止條件）。這些條款可減少違約風險，維護采購方利益。4.吉林省郵政采購中，采購需求確認需遵循哪些原則？答：需遵循“真實需求、合理必要、合法合規(guī)”原則，確保需求明確具體，避免過度采購或模糊表述。需結(jié)合業(yè)務部門意見和預算限制，經(jīng)多部門審核確認后執(zhí)行。5.簡述吉林省郵政采購中，采購結(jié)果公告需包含哪些關鍵信息？答：需公告中標供應商名稱、采購項目金額、評審過程簡介、采購合同主要內(nèi)容、監(jiān)督舉報方式等。公告需在省級以上媒體或郵政官網(wǎng)發(fā)布，確保信息公開透明。五、案例分析題（共2題，每題10分）1.案例：吉林省某郵政支局采購一批冷鏈運輸設備，因時間緊迫未進行公開招標，改為直接采購。采購部門在合同簽訂后發(fā)現(xiàn)設備性能不符合需求，導致業(yè)務中斷。問：采購部門存在哪些問題？應如何改進？答：-問題：未嚴格遵循《政府采購法》規(guī)定，擅自采用直接采購方式；合同簽訂前未進行充分的技術評審；未建立采購風險預警機制。-改進措施：若金額低于法定限額，可申請“單一來源采購”并報備監(jiān)管機構；加強合同簽訂前的技術驗收；建立采購需求復核流程，確保采購決策科學合理。2.案例：吉林省郵政公司采購辦公用品，某供應商通過賄賂采購員低價中標，但產(chǎn)品多次出現(xiàn)質(zhì)量問題。公司發(fā)現(xiàn)后要求退貨，但供應商以合同條款為由拒絕。問：采購部門應如何處理？答：-處理方式：收集供應商賄賂證據(jù)，移交監(jiān)察部門處理；依據(jù)合同違約條款索賠；將供應商列入黑名單，禁止未來合作。-預防措施：完善采購員輪崗制度，加強廉政教育；引入第三方審計，強化采購監(jiān)督；優(yōu)化評審標準，減少主觀因素干擾。答案與解析一、單選題1.C2.C3.D4.C5.B6.A7.C8.C9.B10.C二、多選題1.ABCD2.AC3.ABC4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABC8.ABC9.ABC10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×四、簡答題1.采購計劃制定、供應商管理、合同執(zhí)行、流程監(jiān)督、合規(guī)審查等。2.嚴格資格預審、擴大招標范圍、多階段評審、第三方監(jiān)督等。3.逾期交貨罰款、質(zhì)量賠償、解約條款，用于約束供應商、保障權益。4.真實需求、合理必要、合法合規(guī)，結(jié)合業(yè)務與預算確認。5.中標