2025年航天質(zhì)量知識試題及答案_第1頁
2025年航天質(zhì)量知識試題及答案_第2頁
2025年航天質(zhì)量知識試題及答案_第3頁
2025年航天質(zhì)量知識試題及答案_第4頁
2025年航天質(zhì)量知識試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2025年航天質(zhì)量知識試題及答案一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分)1.航天產(chǎn)品質(zhì)量特性不包括以下哪一項(xiàng)()A.功能性B.美觀性C.可靠性D.安全性答案:B。航天產(chǎn)品更注重功能性、可靠性和安全性等與任務(wù)執(zhí)行和飛行安全密切相關(guān)的特性,美觀性并非主要的質(zhì)量特性。2.質(zhì)量控制的核心是()A.預(yù)防B.檢驗(yàn)C.改進(jìn)D.監(jiān)督答案:A。質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)通過預(yù)防措施,在產(chǎn)品形成過程中避免質(zhì)量問題的發(fā)生,而不是單純依靠檢驗(yàn)來發(fā)現(xiàn)問題。3.以下哪種質(zhì)量管理工具用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因()A.排列圖B.因果圖C.直方圖D.控制圖答案:B。因果圖又稱魚骨圖,主要用于分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,找出問題的根源。排列圖用于找出主要問題;直方圖用于展示數(shù)據(jù)的分布;控制圖用于監(jiān)控過程是否穩(wěn)定。4.航天產(chǎn)品的可靠性是指()A.產(chǎn)品在規(guī)定條件下和規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力B.產(chǎn)品在規(guī)定條件下完成規(guī)定功能的能力C.產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力D.產(chǎn)品完成規(guī)定功能的能力答案:A。可靠性的定義明確包含規(guī)定條件、規(guī)定時(shí)間和規(guī)定功能三個(gè)要素。5.質(zhì)量管理體系的建立應(yīng)遵循的原則不包括()A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.過程方法D.利潤最大化答案:D。質(zhì)量管理體系建立的原則包括以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系等,利潤最大化不是質(zhì)量管理體系建立的原則。6.航天產(chǎn)品的質(zhì)量審核分為()A.內(nèi)部審核和外部審核B.產(chǎn)品審核和過程審核C.體系審核和產(chǎn)品審核D.以上都是答案:D。航天產(chǎn)品的質(zhì)量審核包括內(nèi)部審核和外部審核,同時(shí)又可分為體系審核、產(chǎn)品審核和過程審核。7.對于航天產(chǎn)品的關(guān)鍵特性,應(yīng)采?。ǎ┛刂拼胧?。A.一般B.特殊C.簡單D.常規(guī)答案:B。關(guān)鍵特性對產(chǎn)品的性能、功能、壽命、可靠性或成本等有重大影響,需要采取特殊的控制措施。8.質(zhì)量成本包括()A.預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本B.生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本和財(cái)務(wù)成本C.直接成本和間接成本D.固定成本和變動(dòng)成本答案:A。質(zhì)量成本是指為確保和保證滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的費(fèi)用以及沒有獲得滿意的質(zhì)量而導(dǎo)致的有形和無形的損失,包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本。9.以下哪種抽樣方法適用于總體數(shù)量較大且分布均勻的情況()A.簡單隨機(jī)抽樣B.分層抽樣C.系統(tǒng)抽樣D.整群抽樣答案:C。系統(tǒng)抽樣是將總體分成均衡的若干部分,然后按照預(yù)先規(guī)定的規(guī)則,從每一部分抽取一個(gè)個(gè)體,得到所需要的樣本,適用于總體數(shù)量較大且分布均勻的情況。10.在航天項(xiàng)目中,質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在()階段制定。A.項(xiàng)目啟動(dòng)B.項(xiàng)目規(guī)劃C.項(xiàng)目執(zhí)行D.項(xiàng)目收尾答案:B。在項(xiàng)目規(guī)劃階段,需要明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量要求和質(zhì)量控制措施等,因此質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)在該階段制定。11.質(zhì)量改進(jìn)的步驟包括()A.選擇課題、掌握現(xiàn)狀、分析問題原因、擬定對策并實(shí)施、確認(rèn)效果、防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化、總結(jié)B.制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果、處理問題C.確定目標(biāo)、制定方案、實(shí)施改進(jìn)、評估效果D.以上都是答案:A。這是質(zhì)量改進(jìn)的經(jīng)典步驟,PDCA(制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃、檢查結(jié)果、處理問題)是質(zhì)量改進(jìn)的基本循環(huán)模式,選項(xiàng)C表述相對簡單不夠全面。12.航天產(chǎn)品的環(huán)境適應(yīng)性要求不包括()A.高溫B.低溫C.高濕度D.低輻射答案:D。航天產(chǎn)品需要適應(yīng)高溫、低溫、高濕度等惡劣環(huán)境,但通常是要應(yīng)對高輻射環(huán)境,而不是低輻射。13.以下哪種文件不屬于質(zhì)量管理體系文件()A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.產(chǎn)品說明書答案:D。質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量記錄等,產(chǎn)品說明書主要是對產(chǎn)品功能、使用方法等的說明,不屬于質(zhì)量管理體系文件。14.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括()A.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)溝通B.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)策劃、風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施、風(fēng)險(xiǎn)檢查、風(fēng)險(xiǎn)改進(jìn)D.以上都是答案:A。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)溝通。選項(xiàng)B表述類似但不夠標(biāo)準(zhǔn);選項(xiàng)C是PDCA模式在風(fēng)險(xiǎn)管理中的一種不恰當(dāng)套用。15.航天產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)()進(jìn)行。A.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范B.根據(jù)經(jīng)驗(yàn)C.隨意D.部分按照標(biāo)準(zhǔn)答案:A。航天產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)必須嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行,以確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。16.以下哪種質(zhì)量特性屬于關(guān)鍵質(zhì)量特性()A.影響產(chǎn)品外觀的特性B.影響產(chǎn)品裝配的特性C.影響產(chǎn)品功能和性能的特性D.影響產(chǎn)品包裝的特性答案:C。關(guān)鍵質(zhì)量特性是指若不滿足規(guī)定要求,會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品功能喪失、性能嚴(yán)重下降或產(chǎn)生安全隱患的特性,影響產(chǎn)品功能和性能的特性屬于關(guān)鍵質(zhì)量特性。17.質(zhì)量管理中的“三檢制”是指()A.自檢、互檢、專檢B.首檢、巡檢、終檢C.抽檢、全檢、免檢D.以上都不是答案:A?!叭龣z制”是企業(yè)質(zhì)量管理中一種常見的質(zhì)量檢驗(yàn)制度,包括自檢、互檢和專檢。18.航天產(chǎn)品的質(zhì)量保證大綱應(yīng)明確()A.質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求B.質(zhì)量控制措施和方法C.質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).以上都是答案:D。質(zhì)量保證大綱應(yīng)明確質(zhì)量目標(biāo)和要求、質(zhì)量控制措施和方法以及各部門和人員的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限等內(nèi)容。19.對于航天產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更改,應(yīng)()A.隨意進(jìn)行B.經(jīng)過嚴(yán)格的評審和批準(zhǔn)C.只需要設(shè)計(jì)人員同意即可D.事后再補(bǔ)手續(xù)答案:B。航天產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更改可能會(huì)對產(chǎn)品質(zhì)量和性能產(chǎn)生重大影響,因此必須經(jīng)過嚴(yán)格的評審和批準(zhǔn)。20.質(zhì)量信息管理的目的是()A.為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)B.提高產(chǎn)品質(zhì)量C.降低質(zhì)量成本D.以上都是答案:D。質(zhì)量信息管理通過收集、整理、分析和利用質(zhì)量信息,為質(zhì)量管理決策提供依據(jù),從而提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低質(zhì)量成本。二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分)1.航天質(zhì)量管理的特點(diǎn)包括()A.高可靠性要求B.高安全性要求C.長壽命要求D.一次性成功要求答案:ABCD。航天任務(wù)的特殊性決定了航天產(chǎn)品需要具備高可靠性、高安全性、長壽命,并且很多航天任務(wù)具有不可重復(fù)性,要求一次性成功。2.質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)可以通過()等方式實(shí)現(xiàn)。A.內(nèi)部審核B.管理評審C.數(shù)據(jù)分析D.糾正措施和預(yù)防措施答案:ABCD。內(nèi)部審核可以發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行中的問題;管理評審對質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評價(jià);數(shù)據(jù)分析為改進(jìn)提供依據(jù);糾正措施和預(yù)防措施直接針對已發(fā)生或可能發(fā)生的問題進(jìn)行改進(jìn)。3.以下屬于質(zhì)量管理工具的有()A.檢查表B.散布圖C.親和圖D.矩陣圖答案:ABCD。檢查表用于收集數(shù)據(jù);散布圖用于研究兩個(gè)變量之間的關(guān)系;親和圖用于歸納整理雜亂無章的語言資料;矩陣圖用于分析多個(gè)因素之間的關(guān)系。4.航天產(chǎn)品的可靠性設(shè)計(jì)方法包括()A.冗余設(shè)計(jì)B.降額設(shè)計(jì)C.熱設(shè)計(jì)D.環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)答案:ABCD。冗余設(shè)計(jì)通過增加備份部件提高可靠性;降額設(shè)計(jì)使元器件在低于額定應(yīng)力的條件下工作以提高可靠性;熱設(shè)計(jì)保證產(chǎn)品在合適的溫度環(huán)境下工作;環(huán)境適應(yīng)性設(shè)計(jì)確保產(chǎn)品能適應(yīng)各種惡劣環(huán)境。5.質(zhì)量控制的基本要素包括()A.人員B.設(shè)備C.材料D.方法答案:ABCD。人員的素質(zhì)和技能、設(shè)備的精度和穩(wěn)定性、材料的質(zhì)量以及所采用的方法都會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量,是質(zhì)量控制的基本要素。6.航天產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)包括()A.外觀檢查B.性能測試C.可靠性試驗(yàn)D.文件審查答案:ABCD。外觀檢查可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品表面的缺陷;性能測試驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足功能和性能要求;可靠性試驗(yàn)評估產(chǎn)品在規(guī)定條件和時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力;文件審查確保產(chǎn)品相關(guān)文件的完整性和準(zhǔn)確性。7.質(zhì)量成本中的內(nèi)部損失成本包括()A.廢品損失B.返工損失C.停工損失D.降級損失答案:ABCD。內(nèi)部損失成本是指產(chǎn)品在交付前因不滿足規(guī)定要求而造成的損失,包括廢品損失、返工損失、停工損失、降級損失等。8.航天項(xiàng)目的質(zhì)量策劃應(yīng)包括()A.確定質(zhì)量目標(biāo)B.制定質(zhì)量計(jì)劃C.識別質(zhì)量特性D.確定質(zhì)量控制方法答案:ABCD。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),包括確定質(zhì)量目標(biāo)、制定質(zhì)量計(jì)劃、識別質(zhì)量特性和確定質(zhì)量控制方法等。9.質(zhì)量管理中的“三不”原則是指()A.不接受不良品B.不制造不良品C.不傳遞不良品D.不銷售不良品答案:ABC?!叭弧痹瓌t是質(zhì)量管理的重要原則,強(qiáng)調(diào)員工在生產(chǎn)過程中要做到不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品。10.航天產(chǎn)品的環(huán)境試驗(yàn)包括()A.振動(dòng)試驗(yàn)B.沖擊試驗(yàn)C.高低溫試驗(yàn)D.濕熱試驗(yàn)答案:ABCD。這些試驗(yàn)都是航天產(chǎn)品環(huán)境試驗(yàn)的常見類型,用于驗(yàn)證產(chǎn)品在不同環(huán)境條件下的性能和可靠性。三、判斷題(每題2分,共20分)1.航天產(chǎn)品的質(zhì)量只與設(shè)計(jì)和制造階段有關(guān),與使用階段無關(guān)。()答案:錯(cuò)誤。航天產(chǎn)品的質(zhì)量貫穿于產(chǎn)品的全生命周期,包括設(shè)計(jì)、制造、使用和維護(hù)等階段,使用階段的操作和維護(hù)也會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。2.質(zhì)量管理體系一旦建立,就不需要再進(jìn)行改進(jìn)。()答案:錯(cuò)誤。質(zhì)量管理體系需要持續(xù)改進(jìn),以適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化和滿足不斷提高的質(zhì)量要求。3.抽樣檢驗(yàn)可以完全替代全檢。()答案:錯(cuò)誤。抽樣檢驗(yàn)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,不能完全替代全檢,對于一些關(guān)鍵產(chǎn)品或?qū)|(zhì)量要求極高的情況,可能需要進(jìn)行全檢。4.質(zhì)量控制就是對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。()答案:錯(cuò)誤。質(zhì)量控制不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),更重要的是通過預(yù)防措施,在產(chǎn)品形成過程中避免質(zhì)量問題的發(fā)生,檢驗(yàn)只是質(zhì)量控制的一個(gè)環(huán)節(jié)。5.可靠性高的產(chǎn)品,其安全性一定高。()答案:錯(cuò)誤??煽啃院桶踩允莾蓚€(gè)不同的概念,可靠性強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在規(guī)定條件和時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定功能的能力,安全性強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在使用過程中對人員和環(huán)境的危害程度,可靠性高的產(chǎn)品不一定安全性就高。6.質(zhì)量成本只包括為提高質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用。()答案:錯(cuò)誤。質(zhì)量成本包括預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部損失成本和外部損失成本,不僅包括為提高質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,還包括因質(zhì)量問題造成的損失。7.質(zhì)量管理體系文件越多越好。()答案:錯(cuò)誤。質(zhì)量管理體系文件應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求制定,文件過多可能會(huì)導(dǎo)致管理效率低下,關(guān)鍵是文件要有效、適用。8.航天產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更改可以不考慮對其他部分的影響。()答案:錯(cuò)誤。航天產(chǎn)品是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),設(shè)計(jì)更改可能會(huì)對其他部分產(chǎn)生連鎖反應(yīng),因此必須考慮對其他部分的影響。9.質(zhì)量信息管理只需要收集內(nèi)部質(zhì)量信息。()答案:錯(cuò)誤。質(zhì)量信息管理需要收集內(nèi)部和外部的質(zhì)量信息,外部質(zhì)量信息如市場反饋、供應(yīng)商信息等對質(zhì)量管理也非常重要。10.只要員工有責(zé)任心,就可以保證產(chǎn)品質(zhì)量。()答案:錯(cuò)誤。員工的責(zé)任心是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素,但還需要具備相應(yīng)的技能、良好的設(shè)備和合理的管理等多方面因素共同作用才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。四、簡答題(每題10分,共20分)1.簡述航天產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要措施。答:航天產(chǎn)品質(zhì)量控制的主要措施包括以下幾個(gè)方面:(1)人員管理:選拔和培訓(xùn)高素質(zhì)的人員,確保他們具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。對員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育,提高他們的責(zé)任心和質(zhì)量觀念。建立合理的人員考核和激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。(2)設(shè)計(jì)控制:在設(shè)計(jì)階段,進(jìn)行充分的需求分析和論證,確保設(shè)計(jì)方案滿足任務(wù)要求。采用可靠性設(shè)計(jì)方法,如冗余設(shè)計(jì)、降額設(shè)計(jì)等,提高產(chǎn)品的可靠性。進(jìn)行設(shè)計(jì)評審,邀請多方面的專家對設(shè)計(jì)進(jìn)行評估和審查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)計(jì)中的問題。(3)采購控制:對供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的評價(jià)和選擇,確保所采購的原材料、零部件等符合質(zhì)量要求。與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議,明確雙方的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。對采購的物資進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,防止不合格品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。(4)生產(chǎn)過程控制:制定詳細(xì)的生產(chǎn)工藝文件和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)過程的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,實(shí)施5S管理等方法,營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。對生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,采用統(tǒng)計(jì)過程控制等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)過程中的異常情況。(5)檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制:制定嚴(yán)格的檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃,明確檢驗(yàn)和試驗(yàn)的項(xiàng)目、方法和標(biāo)準(zhǔn)。采用先進(jìn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備和技術(shù),確保檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。對檢驗(yàn)和試驗(yàn)過程進(jìn)行記錄和追溯,便于對質(zhì)量問題進(jìn)行分析和處理。(6)不合格品控制:建立不合格品管理制度,對不合格品進(jìn)行標(biāo)識、隔離和記錄。分析不合格品產(chǎn)生的原因,采取相應(yīng)的糾正措施,防止不合格品再次出現(xiàn)。對不合格品進(jìn)行評審和處理,根據(jù)情況進(jìn)行返工、降級使用或報(bào)廢等處理。(7)質(zhì)量改進(jìn):建立質(zhì)量改進(jìn)機(jī)制,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和評估,找出存在的問題和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,明確改進(jìn)的目標(biāo)、措施和責(zé)任人。組織實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng),對改進(jìn)效果進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。2.闡述質(zhì)量管理體系中持續(xù)改進(jìn)的重要性及實(shí)現(xiàn)途徑。答:持續(xù)改進(jìn)的重要性:(1)適應(yīng)市場變化:市場需求和競爭環(huán)境不斷變化,企業(yè)只有通過持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,才能不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客不斷變化的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論