安全生產(chǎn)與9S管理江蘇省第二中醫(yī)院 祁松強(qiáng)2025年7月 南京——保障和改善民生，打造共建共治共享的社會治理格局抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實(shí)的利益問題，使人民獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)。黨的十九大報(bào)告指出，要為人民群眾提供全方位全周期的健康服務(wù)。保障患者安全、減少可避免的傷害是健康服務(wù)的基本要求。——習(xí)總書記在黨的十九大工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力一、9S管理的內(nèi)容與安全關(guān)聯(lián)9S是指生產(chǎn)現(xiàn)場（醫(yī)院診療及行政后勤）中對人員、機(jī)器、材料、方法環(huán)境等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)（診療各項(xiàng)工作）井然有序的一種管理方法。安全生產(chǎn)9S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、節(jié)約（SAVE)、服務(wù)（Service）、滿意（Satisfaction）安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心內(nèi)容之一，而9S管理（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、服務(wù)、滿意）是一種系統(tǒng)化的現(xiàn)場管理方法，能夠有效提升工作環(huán)境的安全性和效率。以下是9S管理與安全生產(chǎn)的結(jié)合要點(diǎn)：整理（Seiri）清除現(xiàn)場不必要的物品，減少安全隱患（如雜物堆積、易燃物等）。安全作用：避免通道阻塞、減少火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，確保應(yīng)急設(shè)備（如滅火器）可快速取用?！[患整頓（Seiton）物品定點(diǎn)、定量擺放，明確標(biāo)識。安全作用：工具、設(shè)備有序存放，防止誤用或掉落傷人；危險(xiǎn)區(qū)域（如電箱）標(biāo)識清晰?！獦?biāo)準(zhǔn)化定位清掃（Seiso）徹底清潔工作場所，消除污垢、泄漏等。安全作用：防止滑倒、絆倒；及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備漏油、電線老化等隱患——預(yù)防故障清潔（Seiketsu）維持前3S成果，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程。安全作用：通過標(biāo)準(zhǔn)化操作減少人為失誤（如設(shè)備點(diǎn)檢表、安全操作規(guī)程）?！S持規(guī)范素養(yǎng)（Shitsuke）培養(yǎng)員工遵守規(guī)則的習(xí)慣。安全作用：增強(qiáng)安全意識，杜絕違章操作（如佩戴防護(hù)用品、遵守作業(yè)許可制度）?！囵B(yǎng)安全意識安全（Safety）貫穿所有環(huán)節(jié)，識別并消除風(fēng)險(xiǎn)。具體措施：定期安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練、危險(xiǎn)源辨識——核心目標(biāo)節(jié)約（Save）合理利用資源，避免浪費(fèi)。安全作用：規(guī)范能源使用（如電力、燃?xì)猓?，防止因資源濫用導(dǎo)致事故（如電路過載）——資源優(yōu)化8.服務(wù)（Service）定義：強(qiáng)化部門協(xié)作與服務(wù)意識。安全應(yīng)用：跨部門安全協(xié)作（如維修、質(zhì)檢），確保流程無縫銜接?！獏f(xié)作支持*9.滿意（Satisfaction）目標(biāo)：提升員工及客戶滿意度。安全意義：通過安全環(huán)境增強(qiáng)員工歸屬感，降低人為失誤——員工參與二.9S對安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用-減少事故隱患：通過規(guī)范現(xiàn)場，消除物理性危險(xiǎn)（如尖銳物裸露、地面油漬）。提升應(yīng)急能力：消防通道暢通、應(yīng)急設(shè)備標(biāo)識明確，縮短事故響應(yīng)時(shí)間。強(qiáng)化員工意識：通過日常9S實(shí)踐，養(yǎng)成“安全第一”的行為習(xí)慣。優(yōu)化管理體系：將安全納入9S檢查表，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化管理。三.實(shí)施步驟制定標(biāo)準(zhǔn)：明確各區(qū)域的9S執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)（如工具擺放位置、安全標(biāo)識顏色）。培訓(xùn)員工：開展9S與安全結(jié)合的專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。監(jiān)督檢查：定期檢查并整改（如安全巡檢與9S結(jié)合）。持續(xù)改進(jìn)：通過PDCA循環(huán)優(yōu)化，如引入“危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練”。四.典型案例制造業(yè)：通過9S減少設(shè)備故障率30%，工傷事故下降50%。醫(yī)療行業(yè)：規(guī)范藥品擺放和器械管理，避免用藥錯(cuò)誤和交叉感染。建筑業(yè)：工具定點(diǎn)管理降低高空墜物風(fēng)險(xiǎn)?？偨Y(jié)：9S管理是安全生產(chǎn)的重要工具，通過規(guī)范現(xiàn)場、培養(yǎng)員工素養(yǎng)，從源頭預(yù)防事故，實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故”目標(biāo)。企業(yè)需將9S與安全文化深度融合，形成長效機(jī)制，9S通過“環(huán)境規(guī)范+行為養(yǎng)成