共享員工面試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.共享員工模式最早興起于（）A.中國B.美國C.日本D.德國2.共享員工模式核心是（）A.人員共享B.資源共享C.信息共享D.技術(shù)共享3.對于借出企業(yè)，共享員工模式最大好處是（）A.減少人力成本B.增加企業(yè)收入C.提高員工能力D.拓展業(yè)務(wù)范圍4.接收共享員工企業(yè)，首先要考慮是（）A.員工外貌B.員工薪資C.員工技能匹配度D.員工籍貫5.共享員工模式下，員工薪酬一般由（）決定A.借出企業(yè)B.接收企業(yè)C.雙方協(xié)商D.員工自己6.在共享員工過程中，員工工傷保險責任一般由（）承擔A.借出企業(yè)B.接收企業(yè)C.員工本人D.雙方按比例7.共享員工模式要廣泛推行，關(guān)鍵在于（）A.政府支持B.企業(yè)意愿C.員工配合D.法律完善8.以下哪種企業(yè)不太適合采用共享員工模式（）A.季節(jié)性用工企業(yè)B.業(yè)務(wù)穩(wěn)定企業(yè)C.臨時項目多企業(yè)D.人力波動大企業(yè)9.共享員工模式下，員工忠誠度可能受到（）影響A.正面B.負面C.無影響D.不確定10.共享員工在接收企業(yè)工作期間，主要接受（）管理A.借出企業(yè)B.接收企業(yè)C.雙方共同D.自行答案：1.B2.A3.A4.C5.C6.A7.D8.B9.D10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.共享員工模式對社會帶來好處有（）A.提高人力資源利用率B.促進企業(yè)間合作C.穩(wěn)定就業(yè)D.增加企業(yè)競爭力2.共享員工模式面臨挑戰(zhàn)包括（）A.法律風險B.管理協(xié)調(diào)難度大C.員工適應(yīng)問題D.企業(yè)競爭關(guān)系處理3.適合采用共享員工模式企業(yè)類型有（）A.餐飲企業(yè)（旺季和淡季明顯）B.電商企業(yè)（促銷活動期）C.制造企業(yè)（訂單波動大）D.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（業(yè)務(wù)穩(wěn)定）4.共享員工模式中，員工可能存在顧慮有（）A.薪酬發(fā)放穩(wěn)定性B.職業(yè)發(fā)展受影響C.工作強度變化D.與新同事關(guān)系處理5.為保障共享員工模式順利實施，企業(yè)需要（）A.簽訂詳細合作協(xié)議B.做好員工培訓(xùn)C.建立溝通協(xié)調(diào)機制D.明確各方權(quán)利義務(wù)6.共享員工模式下，員工技能提升途徑有（）A.在接收企業(yè)接觸新業(yè)務(wù)B.參加雙方組織培訓(xùn)C.與不同企業(yè)員工交流D.自學(xué)7.企業(yè)在選擇共享員工時，應(yīng)考察員工（）A.專業(yè)技能B.工作態(tài)度C.團隊協(xié)作能力D.學(xué)歷背景8.共享員工模式對借出企業(yè)可能存在弊端有（）A.核心技術(shù)泄露風險B.員工流失風險C.業(yè)務(wù)銜接問題D.企業(yè)形象受損9.共享員工模式涉及主體有（）A.借出企業(yè)B.接收企業(yè)C.員工D.政府部門10.共享員工模式推廣過程中，政府可以發(fā)揮作用有（）A.制定相關(guān)政策法規(guī)B.搭建信息平臺C.提供培訓(xùn)補貼D.強制企業(yè)參與答案：1.ABC2.ABCD3.ABC4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABC8.ABC9.ABC10.ABC三、判斷題（每題2分，共10題）1.共享員工模式下，員工與借出企業(yè)勞動關(guān)系必然終止。（）2.接收共享員工企業(yè)不需要對員工進行任何培訓(xùn)。（）3.共享員工模式一定能降低企業(yè)所有成本。（）4.企業(yè)之間共享員工不需要經(jīng)過員工本人同意。（）5.共享員工模式有利于不同企業(yè)間文化交流。（）6.法律對于共享員工模式已有非常完善規(guī)定。（）7.員工在共享期間只能為一家接收企業(yè)工作。（）8.共享員工模式不會影響員工績效考核。（）9.只有大型企業(yè)才能采用共享員工模式。（）10.共享員工模式能解決企業(yè)所有人力短缺問題。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述共享員工模式對員工自身發(fā)展好處。答案：員工可接觸不同企業(yè)業(yè)務(wù)、文化與管理，拓寬視野。能學(xué)習(xí)新技能，提升自身競爭力。還可積累更多工作經(jīng)驗和人脈資源，為職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多機會。2.企業(yè)在實施共享員工模式前要做好哪些準備工作？答案：首先要明確自身人力需求和可提供資源，與合作企業(yè)充分溝通。其次簽訂詳細合作協(xié)議，明確各方權(quán)利義務(wù)。再者要做好員工思想工作，告知相關(guān)情況。最后建立有效溝通協(xié)調(diào)機制。3.分析共享員工模式下可能出現(xiàn)法律風險。答案：可能存在勞動關(guān)系認定模糊問題，如工傷責任界定。薪酬福利糾紛，如發(fā)放標準和方式。商業(yè)秘密保護風險，員工流動可能導(dǎo)致信息泄露等。4.如何提高共享員工在接收企業(yè)的工作效率？答案：接收企業(yè)提前做好工作安排和培訓(xùn)，讓員工快速熟悉業(yè)務(wù)。營造良好工作氛圍，促進員工融入團隊。建立合理激勵機制，調(diào)動員工積極性，加強溝通交流，及時解決問題。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論共享員工模式未來發(fā)展趨勢。答案：隨著市場變化和企業(yè)需求，共享員工模式有望更規(guī)范化、多元化。會有更多行業(yè)參與，相關(guān)法律法規(guī)將完善。技術(shù)手段助力信息匹配更精準，跨地區(qū)共享也可能增多，成為人力資源配置重要方式。2.探討如何平衡共享員工模式中借出企業(yè)、接收企業(yè)和員工三方利益。答案：通過協(xié)商制定公平合作協(xié)議，明確各方權(quán)益。借出企業(yè)合理安排人力，接收企業(yè)提供合適薪酬與發(fā)展機會，員工努力創(chuàng)造價值。建立溝通反饋機制，及時調(diào)整，實現(xiàn)三方共贏。3.說說共享員工模式對企業(yè)文化建設(shè)可能產(chǎn)生影響。答案：積極方面，能帶來新思想觀念，豐富文化內(nèi)涵。消極方面，員工短期流動可能影響文化認同感和凝聚