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文檔簡介

項(xiàng)目管理鑒定試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目的()階段是項(xiàng)目全生命周期中最重要的階段,因?yàn)樗鼪Q定了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、進(jìn)度和成本等關(guān)鍵要素。A.啟動(dòng)B.規(guī)劃C.執(zhí)行D.收尾答案:A2.在項(xiàng)目管理中,()是指對(duì)項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)的過程。A.質(zhì)量管理B.風(fēng)險(xiǎn)管理C.溝通管理D.人力資源管理答案:B3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定通常采用()工具。A.甘特圖B.思維導(dǎo)圖C.組織結(jié)構(gòu)圖D.流程圖答案:A4.項(xiàng)目成本估算的方法不包括()。A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.隨意估算答案:D5.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通方式不包括()。A.正式會(huì)議B.電子郵件C.小道消息D.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)答案:C6.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,()是指產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定需求和潛在需求的特征和特性的總和。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量答案:D7.項(xiàng)目人力資源管理的核心是()。A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)C.管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員答案:D8.項(xiàng)目采購管理中,()是指從潛在的供應(yīng)商處獲取報(bào)價(jià)、投標(biāo)或者建議書的過程。A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購答案:B9.項(xiàng)目范圍管理的首要任務(wù)是()。A.定義項(xiàng)目范圍B.收集需求C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)D.核實(shí)范圍答案:A10.在項(xiàng)目整合管理中,()是指協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理各過程之間的相互作用。A.制定項(xiàng)目章程B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行D.監(jiān)控項(xiàng)目工作答案:B二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目的制約因素包括()。A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量E.資源答案:ABCDE2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括()。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目時(shí)間管理D.項(xiàng)目成本管理E.項(xiàng)目質(zhì)量管理答案:ABCDE3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略有()。A.回避B.減輕C.接受D.轉(zhuǎn)移E.分享答案:ABCDE4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段包括()。A.形成B.震蕩C.規(guī)范D.成熟E.解散答案:ABCDE5.項(xiàng)目成本控制的方法有()。A.掙值管理B.成本變更控制C.預(yù)測技術(shù)D.成本預(yù)算E.成本核算答案:ABC6.項(xiàng)目溝通管理的過程包括()。A.規(guī)劃溝通B.管理溝通C.控制溝通D.識(shí)別溝通E.反饋溝通答案:ABC7.項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具和技術(shù)有()。A.因果圖B.檢查表C.排列圖D.散點(diǎn)圖E.控制圖答案:ABCDE8.項(xiàng)目采購管理的過程包括()。A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購E.評(píng)估采購答案:ABCD9.項(xiàng)目范圍變更的原因可能有()。A.項(xiàng)目外部環(huán)境發(fā)生變化B.項(xiàng)目范圍定義存在錯(cuò)誤C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員提出新的想法D.項(xiàng)目客戶提出新的需求E.項(xiàng)目進(jìn)度發(fā)生變化答案:ABCDE10.項(xiàng)目整合管理的過程包括()。A.制定項(xiàng)目章程B.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃C.指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行D.監(jiān)控項(xiàng)目工作E.實(shí)施整體變更控制答案:ABCDE三、判斷題(每題2分,共10題)1.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。()答案:對(duì)2.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)度和成本,不關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量。()答案:錯(cuò)3.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一次性的活動(dòng)。()答案:錯(cuò)4.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員越多,項(xiàng)目的執(zhí)行效率就越高。()答案:錯(cuò)5.項(xiàng)目成本估算和項(xiàng)目成本預(yù)算是同一個(gè)概念。()答案:錯(cuò)6.項(xiàng)目溝通管理只需要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行溝通。()答案:錯(cuò)7.質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是為了確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)符合規(guī)定的質(zhì)量要求。()答案:對(duì)8.項(xiàng)目采購管理中,供應(yīng)商的選擇只需要考慮價(jià)格因素。()答案:錯(cuò)9.項(xiàng)目范圍核實(shí)是在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)進(jìn)行的活動(dòng)。()答案:錯(cuò)10.在項(xiàng)目整合管理中,變更控制委員會(huì)只負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目的重大變更。()答案:錯(cuò)四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組。答案:項(xiàng)目管理的五大過程組包括啟動(dòng)過程組,確定項(xiàng)目或項(xiàng)目階段開始;規(guī)劃過程組,明確項(xiàng)目目標(biāo)、制定計(jì)劃等;執(zhí)行過程組,按照計(jì)劃實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng);監(jiān)控過程組,監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展并進(jìn)行必要調(diào)整;收尾過程組,正式結(jié)束項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。2.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要步驟。答案:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理主要步驟為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,找出可能風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)分析,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和概率;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃,制定應(yīng)對(duì)策略;風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)并應(yīng)對(duì)新風(fēng)險(xiǎn)。3.解釋項(xiàng)目范圍管理的主要內(nèi)容。答案:項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容包括收集需求以確定項(xiàng)目相關(guān)方需求;定義范圍,明確項(xiàng)目邊界;創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu),將項(xiàng)目分解為可管理部分;核實(shí)范圍確保交付成果符合要求;控制范圍管理范圍變更。4.簡述項(xiàng)目人力資源管理的主要任務(wù)。答案:項(xiàng)目人力資源管理主要任務(wù)為規(guī)劃人力資源,明確需求;組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),獲取合適人員;建設(shè)團(tuán)隊(duì),提升能力與協(xié)作;管理團(tuán)隊(duì),解決沖突等。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論項(xiàng)目進(jìn)度拖延的可能原因及解決措施。答案:原因可能有計(jì)劃不合理、資源不足、意外事件等。解決措施包括重新規(guī)劃、增加資源、制定應(yīng)對(duì)意外預(yù)案等。2.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量計(jì)劃的重要性。答案:質(zhì)量計(jì)劃明確質(zhì)量目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和方法。有助于確保項(xiàng)目按要求執(zhí)行,避免后期返

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