項(xiàng)目管理考試及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目的哪個(gè)階段主要進(jìn)行項(xiàng)目的定義和可行性研究？（）A.啟動(dòng)階段B.規(guī)劃階段C.執(zhí)行階段D.收尾階段答案：A2.以下哪種項(xiàng)目組織形式項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力最大？（）A.職能型組織B.矩陣型組織C.項(xiàng)目型組織D.平衡矩陣組織答案：C3.項(xiàng)目范圍確認(rèn)的主要工具是（）。A.偏差分析B.檢查C.績效測(cè)量D.敏感性分析答案：B4.項(xiàng)目活動(dòng)的最早開始時(shí)間是指（）。A.該活動(dòng)箭頭事件的最早時(shí)間B.該活動(dòng)箭尾事件的最早時(shí)間C.該活動(dòng)箭頭事件的最遲時(shí)間D.該活動(dòng)箭尾事件的最遲時(shí)間答案：B5.質(zhì)量成本中，用于預(yù)防不合格品與故障等所需的各項(xiàng)費(fèi)用是（）。A.鑒定成本B.預(yù)防成本C.內(nèi)部故障成本D.外部故障成本答案：B6.在項(xiàng)目人力資源管理中，人員配備計(jì)劃的主要內(nèi)容不包括（）。A.人員獲取B.人員培訓(xùn)C.人員離職D.人員分工答案：C7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的數(shù)量計(jì)算公式為（）。A.n(n-1)/2B.n(n+1)/2C.n(n-1)D.n(n+1)答案：A8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.流程圖法C.德爾菲法D.層次分析法答案：D9.項(xiàng)目采購管理中，詢價(jià)的主要目的是（）。A.選擇供應(yīng)商B.獲取報(bào)價(jià)單C.簽訂合同D.評(píng)估供應(yīng)商答案：B10.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差為零的路徑B.自由時(shí)差為零的路徑C.總時(shí)差最大的路徑D.自由時(shí)差最大的路徑答案：A二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目的三重約束包括（）。A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量答案：ABC2.項(xiàng)目管理知識(shí)體系包括（）等知識(shí)領(lǐng)域。A.范圍管理B.時(shí)間管理C.質(zhì)量管理D.人力資源管理答案：ABCD3.以下屬于項(xiàng)目范圍變更控制的工具和技術(shù)的有（）。A.偏差分析B.重新規(guī)劃C.配置管理系統(tǒng)D.變更控制系統(tǒng)答案：ACD4.項(xiàng)目成本估算的方法有（）。A.類比估算B.參數(shù)估算C.自下而上估算D.三點(diǎn)估算答案：ABCD5.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)包括（）。A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）答案：ABCD6.項(xiàng)目人力資源管理的過程包括（）。A.人力資源規(guī)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)D.團(tuán)隊(duì)發(fā)展答案：ABCD7.項(xiàng)目溝通的方式有（）。A.正式溝通B.非正式溝通C.書面溝通D.口頭溝通答案：ABCD8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略有（）。A.回避風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.減輕風(fēng)險(xiǎn)D.接受風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCD9.項(xiàng)目采購管理的過程包括（）。A.規(guī)劃采購B.實(shí)施采購C.控制采購D.結(jié)束采購答案：ABCD10.項(xiàng)目進(jìn)度控制的工具和技術(shù)有（）。A.進(jìn)度報(bào)告B.進(jìn)度變更控制系統(tǒng)C.績效衡量D.偏差分析答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。（）答案：正確2.在職能型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有最大的權(quán)力。（）答案：錯(cuò)誤3.項(xiàng)目范圍說明書是定義項(xiàng)目范圍的主要文件。（）答案：正確4.成本估算就是成本預(yù)算。（）答案：錯(cuò)誤5.質(zhì)量管理只關(guān)注產(chǎn)品的質(zhì)量，不關(guān)注過程的質(zhì)量。（）答案：錯(cuò)誤6.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員越多，溝通渠道就越少。（）答案：錯(cuò)誤7.所有的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)該被避免。（）答案：錯(cuò)誤8.項(xiàng)目采購管理只涉及到貨物的采購。（）答案：錯(cuò)誤9.關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)總時(shí)差一定為零。（）答案：正確10.項(xiàng)目收尾階段只需要完成項(xiàng)目的交付成果即可。（）答案：錯(cuò)誤四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要工作內(nèi)容。答案：項(xiàng)目啟動(dòng)階段主要工作包括明確項(xiàng)目需求、確定項(xiàng)目目標(biāo)、識(shí)別項(xiàng)目的利益相關(guān)者、確定項(xiàng)目的可行性（技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面），任命項(xiàng)目經(jīng)理并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的初始核心成員等。2.簡述項(xiàng)目成本控制的主要步驟。答案：首先要確定成本基準(zhǔn)，然后對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控，分析成本偏差，若偏差超出允許范圍則采取糾正措施，如調(diào)整項(xiàng)目活動(dòng)、資源分配等，最后要確保成本控制措施有效并持續(xù)改進(jìn)成本控制過程。3.簡述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五個(gè)階段。答案：形成階段（團(tuán)隊(duì)成員相互認(rèn)識(shí)）、震蕩階段（存在沖突）、規(guī)范階段（建立規(guī)則）、成熟階段（高效協(xié)作）、解散階段（項(xiàng)目結(jié)束團(tuán)隊(duì)解散）。4.簡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別（找出風(fēng)險(xiǎn)）、風(fēng)險(xiǎn)分析（評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和概率）、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃（制定應(yīng)對(duì)策略）、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控（跟蹤和調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施）。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項(xiàng)目范圍管理在項(xiàng)目成功中的重要性。答案：項(xiàng)目范圍管理確定項(xiàng)目要做什么。如果范圍管理不當(dāng)，可能導(dǎo)致項(xiàng)目范圍蔓延，增加成本、延長時(shí)間，使項(xiàng)目偏離目標(biāo)。合理的范圍管理能確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)明確任務(wù)，提高資源利用效率，保障項(xiàng)目按計(jì)劃完成，是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素之一。2.如何在項(xiàng)目中有效管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員？答案：明確成員職責(zé)，合理分配任務(wù)。提供培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì)，激勵(lì)成員。建立良好溝通機(jī)制，及時(shí)解決沖突，營造積極團(tuán)隊(duì)氛圍，根據(jù)成員績效給予反饋和獎(jiǎng)勵(lì)等。3.闡述項(xiàng)目質(zhì)量管理與項(xiàng)目成本管理之間的關(guān)系。答案：質(zhì)量管理確保項(xiàng)目成果符合要求。過度追求質(zhì)量可能增加成本，如采用高級(jí)材料或技術(shù)。但低質(zhì)