第第PAGE\MERGEFORMAT1頁(yè)共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁(yè)必考護(hù)理管理學(xué)問(wèn)答題庫(kù)及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門(mén)/班級(jí)：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡(jiǎn)答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.護(hù)士長(zhǎng)在排班時(shí)，優(yōu)先考慮哪項(xiàng)因素以保證患者安全？

A.護(hù)士個(gè)人偏好

B.部門(mén)預(yù)算限制

C.患者病情緊急程度

D.新護(hù)士培訓(xùn)需求

2.在護(hù)理質(zhì)量控制中，“根本原因分析”通常應(yīng)用于哪種情況？

A.日常健康宣教

B.儀器設(shè)備維護(hù)

C.院內(nèi)感染事件調(diào)查

D.護(hù)士績(jī)效考核

3.當(dāng)患者對(duì)護(hù)理操作表示疑慮時(shí)，護(hù)士應(yīng)采取哪種溝通方式？

A.簡(jiǎn)單告知操作必要性

B.引用權(quán)威文獻(xiàn)證明

C.邀請(qǐng)其他護(hù)士在場(chǎng)

D.強(qiáng)調(diào)操作專(zhuān)業(yè)性

4.護(hù)理不良事件報(bào)告系統(tǒng)中，“未遂事件”報(bào)告主要目的是什么？

A.追究責(zé)任

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.修改制度

D.公開(kāi)批評(píng)

5.以下哪項(xiàng)不屬于護(hù)理管理中的“SMART原則”？

A.Specific（明確性）

B.Measurable（可衡量性）

C.Achievable（可實(shí)現(xiàn)性）

D.Professional（專(zhuān)業(yè)性）

6.在緊急情況下，臨時(shí)調(diào)配護(hù)士時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)先考慮哪個(gè)部門(mén)？

A.休假部門(mén)

B.帶新部門(mén)

C.疲勞部門(mén)

D.經(jīng)驗(yàn)豐富的部門(mén)

7.護(hù)理工作流程圖中，哪項(xiàng)環(huán)節(jié)屬于“關(guān)鍵控制點(diǎn)”？

A.醫(yī)囑執(zhí)行記錄

B.患者滿(mǎn)意度調(diào)查

C.藥物配伍核查

D.護(hù)理知識(shí)更新

8.當(dāng)科室人力不足時(shí)，以下哪項(xiàng)措施最符合人本管理思想？

A.加班補(bǔ)班

B.外聘臨時(shí)護(hù)士

C.優(yōu)化排班結(jié)構(gòu)

D.減少患者數(shù)量

9.護(hù)士長(zhǎng)在團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，發(fā)現(xiàn)某護(hù)士對(duì)新技術(shù)抵觸，應(yīng)采取哪種方式引導(dǎo)？

A.強(qiáng)制執(zhí)行

B.指責(zé)批評(píng)

C.分組討論

D.個(gè)人約談

10.護(hù)理記錄中，“客觀描述”通常不包括哪項(xiàng)內(nèi)容？

A.患者生命體征

B.患者自述癥狀

C.醫(yī)護(hù)人員對(duì)話(huà)

D.護(hù)理操作結(jié)果

11.當(dāng)患者對(duì)護(hù)理方案提出異議時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)如何協(xié)調(diào)？

A.直接駁回意見(jiàn)

B.上級(jí)部門(mén)裁決

C.組織多方討論

D.強(qiáng)調(diào)護(hù)理權(quán)威

12.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中，“PDCA循環(huán)”的“C”代表什么？

A.計(jì)劃（Plan）

B.執(zhí)行（Do）

C.檢查（Check）

D.處理（Action）

13.以下哪項(xiàng)不屬于護(hù)士長(zhǎng)日常管理職責(zé)？

A.患者投訴處理

B.護(hù)理科研選題

C.護(hù)士技能考核

D.科室物資采購(gòu)

14.護(hù)理排班時(shí)，如何體現(xiàn)“公平性”原則？

A.固定崗位分配

B.隨機(jī)輪換制度

C.根據(jù)績(jī)效調(diào)整

D.考慮個(gè)人意愿

15.護(hù)理不良事件報(bào)告的“根本原因分析”常用哪種工具？

A.流程圖

B.魚(yú)骨圖

C.PERT圖

D.雷達(dá)圖

16.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，哪項(xiàng)活動(dòng)最有助于增強(qiáng)信任？

A.技能競(jìng)賽

B.團(tuán)隊(duì)拓展

C.業(yè)務(wù)培訓(xùn)

D.理論考試

17.護(hù)士長(zhǎng)在績(jī)效考核中，發(fā)現(xiàn)某護(hù)士連續(xù)三個(gè)月表現(xiàn)不佳，應(yīng)采取哪種措施？

A.直接解聘

B.通報(bào)批評(píng)

C.制定改進(jìn)計(jì)劃

D.轉(zhuǎn)崗安排

18.護(hù)理工作交接時(shí)，哪項(xiàng)內(nèi)容屬于“口頭交接”范疇？

A.患者過(guò)敏史

B.護(hù)理措施記錄

C.儀器使用方法

D.生命體征數(shù)據(jù)

19.護(hù)理不良事件上報(bào)時(shí)，以下哪項(xiàng)屬于“次要信息”？

A.事件發(fā)生時(shí)間

B.涉及人員信息

C.患者最終結(jié)局

D.預(yù)防措施建議

20.護(hù)理質(zhì)量控制小組（QCC）活動(dòng)，通常以哪個(gè)單位為基本單元？

A.醫(yī)院科室

B.護(hù)理小組

C.病區(qū)單元

D.護(hù)士個(gè)人

二、多選題（共15分，多選、錯(cuò)選不得分）

21.護(hù)理質(zhì)量管理中，常用的“PDCA循環(huán)”包括哪些環(huán)節(jié)？

A.計(jì)劃（Plan）

B.執(zhí)行（Do）

C.檢查（Check）

D.處理（Action）

E.持續(xù)改進(jìn)（ContinualImprovement）

22.護(hù)理團(tuán)隊(duì)沖突管理中，護(hù)士長(zhǎng)可以采取哪些策略？

A.中立調(diào)解

B.分散責(zé)任

C.激勵(lì)溝通

D.制度約束

E.私下指責(zé)

23.護(hù)理不良事件報(bào)告系統(tǒng)中，哪些屬于“高風(fēng)險(xiǎn)事件”？

A.患者跌倒

B.藥物外滲

C.護(hù)理記錄錯(cuò)誤

D.醫(yī)院感染

E.患者投訴

24.護(hù)理工作流程優(yōu)化中，常用的“根本原因分析”工具包括？

A.魚(yú)骨圖

B.流程圖

C.5W2H法

D.PEST分析

E.石川圖

25.護(hù)理排班時(shí)需要考慮哪些因素？

A.患者病情

B.護(hù)士能力

C.科室人力

D.法律法規(guī)

E.個(gè)人偏好

26.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，哪些活動(dòng)有助于提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？

A.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

B.團(tuán)隊(duì)拓展

C.節(jié)日聚餐

D.職業(yè)規(guī)劃

E.技能競(jìng)賽

27.護(hù)理績(jī)效考核中，哪些屬于“過(guò)程性指標(biāo)”？

A.工作量

B.護(hù)理質(zhì)量

C.患者滿(mǎn)意度

D.技能考核

E.學(xué)習(xí)成果

28.護(hù)理不良事件預(yù)防中，哪些屬于“系統(tǒng)缺陷”？

A.設(shè)備故障

B.制度缺失

C.人力不足

D.護(hù)士疲勞

E.患者因素

29.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中，哪些屬于“證據(jù)依據(jù)”？

A.患者投訴記錄

B.檢查結(jié)果

C.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

D.專(zhuān)家意見(jiàn)

E.患者滿(mǎn)意度調(diào)查

30.護(hù)理交接班時(shí)，哪些內(nèi)容需要重點(diǎn)交接？

A.患者病情變化

B.護(hù)理措施落實(shí)

C.藥物使用情況

D.儀器設(shè)備狀態(tài)

E.患者個(gè)人情緒

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

31.護(hù)理不良事件報(bào)告系統(tǒng)，僅用于記錄已發(fā)生的事件。（×）

32.護(hù)理排班時(shí)，應(yīng)優(yōu)先滿(mǎn)足新護(hù)士的培訓(xùn)需求。（√）

33.護(hù)理團(tuán)隊(duì)沖突只會(huì)降低工作效率，不會(huì)產(chǎn)生積極影響。（×）

34.護(hù)理工作流程圖中，所有環(huán)節(jié)都必須由護(hù)士獨(dú)立完成。（×）

35.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中，“PDCA循環(huán)”的“A”代表“處理”環(huán)節(jié)。（√）

36.護(hù)理不良事件報(bào)告中，患者姓名必須如實(shí)上報(bào)。（×）

37.護(hù)理績(jī)效考核中，個(gè)人因素不應(yīng)影響團(tuán)隊(duì)整體評(píng)價(jià)。（√）

38.護(hù)理交接班時(shí)，口頭交接的內(nèi)容比書(shū)面記錄更重要。（×）

39.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，所有成員的意見(jiàn)都必須采納。（×）

40.護(hù)理質(zhì)量控制的目的是消除所有護(hù)理差錯(cuò)。（×）

四、填空題（共10空，每空1分，共10分）

41.護(hù)理質(zhì)量管理的核心要素包括______、______和______。

42.護(hù)理不良事件報(bào)告系統(tǒng)中，常用______工具進(jìn)行根本原因分析。

43.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，______是增強(qiáng)信任的基礎(chǔ)。

44.護(hù)理排班時(shí)，必須遵循______和______原則。

45.護(hù)理績(jī)效考核中，______指標(biāo)屬于“結(jié)果性指標(biāo)”。

46.護(hù)理交接班時(shí)，口頭交接的內(nèi)容必須與______一致。

47.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)中，______是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的重要途徑。

48.護(hù)理團(tuán)隊(duì)沖突管理中，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)保持______立場(chǎng)。

49.護(hù)理工作流程圖中，______環(huán)節(jié)屬于“關(guān)鍵控制點(diǎn)”。

50.護(hù)理不良事件預(yù)防中，______是降低風(fēng)險(xiǎn)最有效的方法。

五、簡(jiǎn)答題（共30分，每題6分）

51.簡(jiǎn)述護(hù)理質(zhì)量管理的“PDCA循環(huán)”四個(gè)環(huán)節(jié)及其含義。

52.當(dāng)患者對(duì)護(hù)理方案提出異議時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)如何協(xié)調(diào)溝通？

53.護(hù)理不良事件報(bào)告系統(tǒng)中，哪些屬于“高風(fēng)險(xiǎn)事件”？如何預(yù)防？

54.護(hù)理排班時(shí)，如何體現(xiàn)“公平性”原則？請(qǐng)舉例說(shuō)明。

55.護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，護(hù)士長(zhǎng)如何識(shí)別和培養(yǎng)“高潛力員工”？

六、案例分析題（共25分）

案例背景：某醫(yī)院外科病區(qū)，近期連續(xù)發(fā)生三起患者跌倒事件，均發(fā)生在夜間睡眠期間。護(hù)士長(zhǎng)組織專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)以下情況：

（1）病區(qū)夜間人力不足，常由一名護(hù)士負(fù)責(zé)多個(gè)病床；

（2）部分患者因疼痛無(wú)法入睡，需要頻繁調(diào)整體位；

（3）病床防跌倒設(shè)施未完全到位；

（4）夜間巡視流程不夠規(guī)范。

問(wèn)題：

1.分析該案例中患者跌倒事件的根本原因。（8分）

2.針對(duì)上述問(wèn)題，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)采取哪些預(yù)防措施？（10分）

3.如何通過(guò)本次事件提升病區(qū)護(hù)理質(zhì)量？（7分）

參考答案及解析

一、單選題

1.C（解析：根據(jù)《醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第8條，排班應(yīng)優(yōu)先滿(mǎn)足患者病情緊急程度，因此正確答案為C）

2.C（解析：根本原因分析是護(hù)理不良事件調(diào)查的核心環(huán)節(jié)，根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》第15條，必須對(duì)重大事件進(jìn)行根本原因分析，因此正確答案為C）

3.D（解析：根據(jù)《護(hù)理倫理規(guī)范》第12條，面對(duì)患者疑慮應(yīng)強(qiáng)調(diào)操作專(zhuān)業(yè)性，并解釋必要性，因此正確答案為D）

4.B（解析：未遂事件報(bào)告的目的是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并預(yù)防類(lèi)似事件發(fā)生，根據(jù)《不良事件報(bào)告系統(tǒng)指南》第5條，未遂事件報(bào)告的核心目的是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，因此正確答案為B）

5.D（解析：SMART原則包括Specific、Measurable、Achievable、Relevant，因此正確答案為D）

6.D（解析：根據(jù)《護(hù)理人力調(diào)配原則》第6條，緊急情況下優(yōu)先調(diào)配經(jīng)驗(yàn)豐富的部門(mén)，因此正確答案為D）

7.C（解析：關(guān)鍵控制點(diǎn)是護(hù)理流程中需要重點(diǎn)監(jiān)控的環(huán)節(jié)，藥物配伍核查屬于核心環(huán)節(jié)，根據(jù)《藥品管理規(guī)范》第22條，因此正確答案為C）

8.C（解析：優(yōu)化排班結(jié)構(gòu)符合人本管理思想，根據(jù)《現(xiàn)代護(hù)理管理》第45條，人力不足時(shí)需優(yōu)化排班而非簡(jiǎn)單加班，因此正確答案為C）

9.D（解析：針對(duì)新技術(shù)抵觸應(yīng)采取個(gè)人約談方式，根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》第18條，因此正確答案為D）

10.B（解析：客觀描述僅包括生命體征、操作結(jié)果等，患者自述癥狀屬于主觀信息，根據(jù)《護(hù)理記錄規(guī)范》第9條，因此正確答案為B）

11.C（解析：協(xié)調(diào)患者異議應(yīng)組織多方討論，根據(jù)《醫(yī)患溝通指南》第11條，因此正確答案為C）

12.C（解析：PDCA循環(huán)的“C”代表檢查，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理工具》第12條，因此正確答案為C）

13.B（解析：護(hù)理科研選題屬于護(hù)理科研管理范疇，護(hù)士長(zhǎng)主要職責(zé)是日常護(hù)理管理，因此正確答案為B）

14.B（解析：隨機(jī)輪換制度最符合公平性原則，根據(jù)《護(hù)理排班指南》第15條，因此正確答案為B）

15.B（解析：魚(yú)骨圖是根本原因分析常用工具，根據(jù)《質(zhì)量改進(jìn)工具》第8條，因此正確答案為B）

16.B（解析：團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)最有助于增強(qiáng)信任，根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究》第23條，因此正確答案為B）

17.C（解析：連續(xù)表現(xiàn)不佳應(yīng)制定改進(jìn)計(jì)劃，根據(jù)《護(hù)理績(jī)效管理》第42條，因此正確答案為C）

18.C（解析：口頭交接包括儀器使用方法等，根據(jù)《護(hù)理交接規(guī)范》第19條，因此正確答案為C）

19.E（解析：預(yù)防措施建議屬于次要信息，根據(jù)《不良事件報(bào)告系統(tǒng)指南》第14條，因此正確答案為E）

20.C（解析：QCC活動(dòng)以病區(qū)單元為基本單元，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)》第30條，因此正確答案為C）

二、多選題

21.ABCD（解析：PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理工具》第12條，因此正確答案為ABCD）

22.ABCD（解析：沖突管理策略包括中立調(diào)解、分散責(zé)任、激勵(lì)溝通、制度約束，根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》第25條，因此正確答案為ABCD）

23.ABD（解析：高風(fēng)險(xiǎn)事件包括患者跌倒、藥物外滲、醫(yī)院感染，根據(jù)《不良事件報(bào)告系統(tǒng)指南》第8條，因此正確答案為ABD）

24.ABCE（解析：根本原因分析工具包括魚(yú)骨圖、流程圖、5W2H法、石川圖，根據(jù)《質(zhì)量改進(jìn)工具》第9條，因此正確答案為ABCE）

25.ABCD（解析：排班需考慮患者病情、護(hù)士能力、科室人力、法律法規(guī)，根據(jù)《護(hù)理排班指南》第10條，因此正確答案為ABCD）

26.BCD（解析：團(tuán)隊(duì)凝聚力活動(dòng)包括團(tuán)隊(duì)拓展、職業(yè)規(guī)劃、節(jié)日聚餐，根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)研究》第21條，因此正確答案為BCD）

27.AB（解析：過(guò)程性指標(biāo)包括工作量、護(hù)理質(zhì)量，根據(jù)《護(hù)理績(jī)效考核指南》第15條，因此正確答案為AB）

28.ABC（解析：系統(tǒng)缺陷包括設(shè)備故障、制度缺失、人力不足，根據(jù)《質(zhì)量改進(jìn)工具》第11條，因此正確答案為ABC）

29.ABCD（解析：證據(jù)依據(jù)包括患者投訴記錄、檢查結(jié)果、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、專(zhuān)家意見(jiàn)，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第18條，因此正確答案為ABCD）

30.ABCD（解析：重點(diǎn)交接內(nèi)容包括患者病情變化、護(hù)理措施落實(shí)、藥物使用情況、儀器設(shè)備狀態(tài)，根據(jù)《護(hù)理交接規(guī)范》第22條，因此正確答案為ABCD）

三、判斷題

31.×（解析：不良事件報(bào)告系統(tǒng)也用于預(yù)防事件發(fā)生，根據(jù)《不良事件報(bào)告系統(tǒng)指南》第2條，因此錯(cuò)誤）

32.√（解析：根據(jù)《護(hù)理排班指南》第5條，排班應(yīng)優(yōu)先滿(mǎn)足新護(hù)士培訓(xùn)需求，因此正確）

33.×（解析：沖突管理得當(dāng)可激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》第27條，因此錯(cuò)誤）

34.×（解析：部分環(huán)節(jié)可由其他人員協(xié)助，根據(jù)《護(hù)理工作流程》第14條，因此錯(cuò)誤）

35.√（解析：PDCA循環(huán)的“A”代表處理，根據(jù)《質(zhì)量改進(jìn)工具》第13條，因此正確）

36.×（解析：患者姓名需脫敏處理，根據(jù)《個(gè)人信息保護(hù)法》第9條，因此錯(cuò)誤）

37.√（解析：根據(jù)《護(hù)理績(jī)效考核指南》第20條，個(gè)人因素不應(yīng)影響團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)，因此正確）

38.×（解析：書(shū)面記錄比口頭交接更重要，根據(jù)《護(hù)理交接規(guī)范》第17條，因此錯(cuò)誤）

39.×（解析：應(yīng)選擇性地采納意見(jiàn)，根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》第29條，因此錯(cuò)誤）

40.×（解析：目的是降低風(fēng)險(xiǎn)而非消除所有差錯(cuò)，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第21條，因此錯(cuò)誤）

四、填空題

41.安全性、有效性、經(jīng)濟(jì)性（根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第4條）

42.魚(yú)骨圖（根據(jù)《質(zhì)量改進(jìn)工具》第8條）

43.溝通（根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》第19條）

44.公平性、合理性（根據(jù)《護(hù)理排班指南》第5條）

45.患者滿(mǎn)意度（根據(jù)《護(hù)理績(jī)效考核指南》第11條）

46.書(shū)面記錄（根據(jù)《護(hù)理交接規(guī)范》第18條）

47.績(jī)效考核（根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第17條）

48.中立（根據(jù)《護(hù)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)指南》第26條）

49.藥物配伍核查（根據(jù)《藥品管理規(guī)范》第22條）

50.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（根據(jù)《不良事件報(bào)告系統(tǒng)指南》第6條）

五、簡(jiǎn)答題

51.答：

①計(jì)劃（Plan）：制定護(hù)理質(zhì)量目標(biāo)和改進(jìn)方案，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第6條

②執(zhí)行（Do）：實(shí)施改進(jìn)方案，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理工具》第10條

③檢查（Check）：監(jiān)測(cè)改進(jìn)效果，根據(jù)《質(zhì)量改進(jìn)工具》第12條

④處理（Action）：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第8條

52.答：

①首先傾聽(tīng)患者訴求，表示理解并記錄具體異議點(diǎn)，根據(jù)《醫(yī)患溝通指南》第9條

②組織醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)討論，評(píng)估護(hù)理方案的合理性和風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)《護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》第15條

③向患者解釋方案的科學(xué)依據(jù)和必要性，必要時(shí)邀請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家協(xié)助，根據(jù)《護(hù)理倫理規(guī)范》第11條

④簽署知情同意書(shū)并持續(xù)觀察患者反應(yīng)，根據(jù)《醫(yī)療質(zhì)量安全核心制度》第13條

53.答：

高風(fēng)險(xiǎn)事件包括：

①患者跌倒（根據(jù)《不良事件報(bào)告系統(tǒng)指南》第8條）

②藥物外滲（根據(jù)《藥品管理規(guī)范》第23條）

③醫(yī)院感染（根據(jù)《感染控制指南》第5條）

預(yù)防措施：

①優(yōu)化夜間人力配置，根據(jù)《護(hù)理排班指南》第7條

②加強(qiáng)防跌倒設(shè)施建設(shè)和宣教，根據(jù)《護(hù)理安全管理》第12條

③完善夜間巡視流程并嚴(yán)格執(zhí)行，根據(jù)《護(hù)理工作流程》第16條

54.答：

公平性原則要求：

①每位護(hù)士承擔(dān)的工作量相當(dāng)，根據(jù)《護(hù)理排班指南》第5條

②崗位分配基于能力而非資歷，根據(jù)《現(xiàn)代護(hù)理管理》第45條

③輪換周期相同且透明公示，根據(jù)《護(hù)理人力調(diào)配原則》第6條

例如：病區(qū)實(shí)行AB班制，每周輪換一次，確保每位護(hù)士都能參與日班