哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）IIPAGE摘要當(dāng)前，我國(guó)的信息化水平舉世矚目，依托如今高速的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，新興產(chǎn)業(yè)如今正迅速布局。但目前，傳統(tǒng)行業(yè)渴求更好的發(fā)展，而受制于國(guó)外嚴(yán)苛的資產(chǎn)信用體系，國(guó)內(nèi)規(guī)模較小的企業(yè)在與國(guó)際企業(yè)合作時(shí)由于缺少必要的資產(chǎn)證明文書望而卻步。因此，近年來(lái)審計(jì)需求較多，但是中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所未見顯著的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。而實(shí)際上，有一些行業(yè)是不容易被輕易進(jìn)行信息化改造的，會(huì)計(jì)師行業(yè)就是其中一類。由于本身業(yè)務(wù)較為繁瑣，且與百姓日常生活無(wú)法產(chǎn)生強(qiáng)關(guān)聯(lián)的背景下，研發(fā)的難度可想而知。本文面向哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)現(xiàn)了一套哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)使用Java語(yǔ)言，并采用面向?qū)ο蟮木幊趟枷脒M(jìn)行開發(fā)，后臺(tái)通過(guò)使用SpringBoot框架并將MySQL作為系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)、前臺(tái)通過(guò)使用bootstrap引擎，可以將服務(wù)項(xiàng)目的承接（或保持）、立項(xiàng)、實(shí)施、報(bào)告出具及底稿歸檔等程序?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)化管理，便于操作與控制，減少不必要的環(huán)節(jié)與人力資源的浪費(fèi)，可以有效地提升目前的工作效率，進(jìn)而加快會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)處理速度，協(xié)助樹立品牌形象。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)師事務(wù)所；工作效率；宏觀需求；信息化管理

AbstractAtpresent,thelevelofChina'sinformatizationhasattractedworldwideattention.Relyingontoday'shigh-speedInternetenvironment,emergingindustriesarerapidlyexpanding.Butatpresent,traditionalindustriesareeagerforbetterdevelopment,andsubjecttostringentforeignassetcreditsystems,smallerdomesticenterprisesarediscouragedfromcooperatingwithinternationalenterprisesduetothelackofnecessaryassetcertificationdocuments.Therefore,therehasbeenalotofauditdemandinrecentyears,butsmallandmedium-sizedaccountingfirmshavenotseensignificantperformancegrowth.Infact,therearesomeindustriesthatarenoteasilytransformedbyinformationtechnology.Theaccountantindustryisoneofthem.ThedifficultyofR&Dcanbeimaginedinthecontextofitsowncomplicatedbusinessandtheinabilitytohaveastrongconnectionwiththedailylivesofordinarypeople.ThispaperimplementsasetofHarbinHuashengCertifiedPublicAccountantsmanagementsystemforHarbinHuashengCertifiedPublicAccountants.ThissystemusesJavalanguageandadoptsobject-orientedprogrammingideasfordevelopment.ByusingtheSpringBootframeworkandMySQLasthesystemdatabaseinthebackground,thebootstrapenginecanbeusedtoundertake(ormaintain),initiate,implement,andreportonserviceprojects.Issuanceandfilingofdocumentsandotherprocedurestoachievesystematicmanagement,easytooperateandcontrol,reduceunnecessarylinksandwasteofhumanresources,caneffectivelyimprovethecurrentworkefficiency,therebyspeedinguptheaccountingfirm'sbusinessprocessingspeed,andassistinestablishingabrandimage.businessprocessingspeedoftheaccountingfirmandhelpingtoestablishabrandimage.Keywords：AccountingFirmWorkefficiencyMacroneedsInformationm-anagemet

目錄TOC\o"1-3"\u摘要 IAbstract II第1章緒論 11.1課題背景 11.2目的和意義 21.2.1課題目的 21.2.2課題意義 3第2章可行性分析 52.1經(jīng)濟(jì)可行性 52.2技術(shù)可行性 72.3社會(huì)環(huán)境可行性 8本章小結(jié) 9第3章需求分析 103.1哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)需求概述 103.2業(yè)務(wù)流程分析 123.2.1客戶預(yù)約與需求初篩業(yè)務(wù)流程 123.2.2需求分配與任務(wù)部署業(yè)務(wù)流程 133.2.3審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審計(jì)證據(jù)收集業(yè)務(wù)流程 143.3系統(tǒng)需求用例分析 153.3.1客戶用例 153.3.2高級(jí)經(jīng)理用例 193.3.3項(xiàng)目經(jīng)理用例 223.3.4審計(jì)人員用例 243.3.5代辦人員用例 273.4系統(tǒng)概念類模型 29本章小結(jié) 30第4章架構(gòu)建模 314.1哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)解決方案 314.1.1系統(tǒng)與子系統(tǒng)關(guān)系設(shè)計(jì) 314.1.2系統(tǒng)部署設(shè)計(jì) 324.2系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 344.3數(shù)據(jù)庫(kù)模型設(shè)計(jì) 35本章小結(jié) 36第5章構(gòu)件建模 375.1UI構(gòu)件設(shè)計(jì) 375.1.1高級(jí)經(jīng)理UI構(gòu)件設(shè)計(jì) 385.1.2項(xiàng)目經(jīng)理UI構(gòu)件設(shè)計(jì) 395.2工作流程時(shí)序圖 405.2.1提供項(xiàng)目需求行為分析 415.2.2審計(jì)任務(wù)下達(dá)行為分析 425.2.3部署任務(wù)計(jì)劃行為分析 435.2.4上傳必要資信信息行為分析 445.2.5分析代辦需求行為分析 45本章小結(jié) 45第6章系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 466.1預(yù)約洽談管理模塊的實(shí)現(xiàn) 466.2資產(chǎn)審計(jì)管理模塊的實(shí)現(xiàn) 496.2.1高級(jí)經(jīng)理資產(chǎn)審計(jì)流程的實(shí)現(xiàn) 496.2.2項(xiàng)目經(jīng)理資產(chǎn)審計(jì)流程的實(shí)現(xiàn) 536.2.3審計(jì)人員資產(chǎn)審計(jì)流程的實(shí)現(xiàn) 546.3業(yè)務(wù)代辦管理模塊的實(shí)現(xiàn) 56本章小結(jié) 59第7章系統(tǒng)測(cè)試 607.1系統(tǒng)測(cè)試概念 607.2測(cè)試計(jì)劃 627.3測(cè)試用例 637.3.1白盒測(cè)試 637.3.2黑盒測(cè)試 697.4測(cè)試結(jié)果 737.4.1白盒測(cè)試結(jié)果 737.4.2黑盒測(cè)試結(jié)果 747.4.3測(cè)試結(jié)論 75本章小結(jié) 76結(jié)論 77PAGE17第1章緒論1.1課題背景 以互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等為核心的現(xiàn)代信息技術(shù)，正廣泛應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域。信息化已經(jīng)提升至我國(guó)國(guó)家戰(zhàn)略層面，中央明確提出以信息化建設(shè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，在“十三五”期間大力實(shí)施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、國(guó)家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)整合發(fā)展。根據(jù)財(cái)政部網(wǎng)站2017年1月9日發(fā)布消息顯示，截至2016年12月31日，全國(guó)共有執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師105218人，會(huì)計(jì)師事務(wù)所7408家，根據(jù)《2016年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息》顯示，前百家會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入合計(jì)464.87億元，占全行業(yè)總收入的67.4%。上述數(shù)據(jù)可以在一定程度上反映我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展中所存在的些許隱憂，所含方面不只限于資金實(shí)力層面，更多的情況下存在整體管理水平欠佳的問題，尤其是信息化建設(shè)上。根據(jù)這一定位，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)提高自身服務(wù)質(zhì)量和水準(zhǔn)，建立智能化的知識(shí)中心，儲(chǔ)備智力資源，以尋求良好的發(fā)展。然而受制于上面所涉及的不利因素，目前我國(guó)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所系統(tǒng)建設(shè)普遍滯后，相較于國(guó)外同類型機(jī)構(gòu)而言發(fā)展水平明顯不足。而如今面臨的現(xiàn)實(shí)情況是，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所普遍規(guī)模較小，發(fā)展比較滯后，對(duì)信息化建設(shè)重視不夠。盡管信息化的進(jìn)程已經(jīng)觸及到了會(huì)計(jì)師行業(yè)，而目前國(guó)內(nèi)的70%以上的事務(wù)所對(duì)審計(jì)軟件的應(yīng)用還停留在初級(jí)水平，憑借人工去管理數(shù)據(jù)圖表和書面文件已經(jīng)很難滿足如今的速度要求。不但對(duì)工作效率不利，也對(duì)本單位的長(zhǎng)期發(fā)展不利。如今，信息化浪潮正在我國(guó)各產(chǎn)業(yè)如火如荼的進(jìn)行著，成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決定性力量。在這種情況下，信息化建設(shè)是大勢(shì)所趨，盡管部分船艇行業(yè)目前可以維持現(xiàn)狀，而如果不盡速布局，將迅速面臨被信息化所淘汰的命運(yùn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)也不例外，應(yīng)順應(yīng)時(shí)勢(shì)，主動(dòng)創(chuàng)新求變。盡管我國(guó)的會(huì)計(jì)信息化研究還依然處于中度發(fā)展階段，對(duì)其必要性與可實(shí)踐性的深層次理論研究還在進(jìn)行。但不可否認(rèn)的是，隨著信息社會(huì)的到來(lái)，會(huì)計(jì)信息化一定會(huì)在全行業(yè)普及，會(huì)計(jì)信息化對(duì)當(dāng)前的會(huì)計(jì)行業(yè)無(wú)論在理論上還是在實(shí)踐上都會(huì)產(chǎn)生很大的影響，伴隨此次疫情帶來(lái)的沖擊，遠(yuǎn)程辦公可能成為常態(tài)，由此應(yīng)當(dāng)盡快考慮中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所加快進(jìn)行業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的問題。而在目前的大中型城市，即使是有相應(yīng)信息化管理機(jī)制的單位也一般存在如下問題：對(duì)信息化認(rèn)識(shí)不足。就目前而言，實(shí)現(xiàn)完全信息化讓然需要大量資金，因此事務(wù)所合伙人的參與程度和支持力度就顯得十分重要。然而，對(duì)于各方面資金籌措規(guī)模均不是很足的中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所而言，各合伙人（或股東）更易注重短期經(jīng)濟(jì)效益，存在一定的等待觀望態(tài)度，普遍對(duì)信息化建設(shè)重視不夠，易導(dǎo)致信息化建設(shè)的計(jì)劃流產(chǎn)。內(nèi)部控制改革的決心不堅(jiān)定。會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)涉及知識(shí)相當(dāng)專業(yè)，這對(duì)業(yè)務(wù)需求的理解帶來(lái)了一定門檻。其強(qiáng)專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的知識(shí)面導(dǎo)致輕易難以涉足。而與業(yè)務(wù)分析信息化同樣重要的是管理領(lǐng)域信息化建設(shè)。因此該類型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的信息化建設(shè)不僅需要足夠的資金和技術(shù)的投入，更大程度上是對(duì)現(xiàn)有技術(shù)的突破和管理模式的深刻變革。缺少同時(shí)與專業(yè)同計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)同時(shí)匹配的人才。事務(wù)所信息化工作對(duì)從業(yè)人員提出了更高要求，既要求掌握一定會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)知識(shí)，還要掌握相關(guān)的計(jì)算機(jī)硬件和軟件的操作等IT知識(shí)，更需要具備一定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)現(xiàn)有的資料了解到事務(wù)所屬于知識(shí)服務(wù)性企業(yè)，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所受成本所限，只能從內(nèi)部選人慢慢培養(yǎng)。1.2目的和意義信息化建設(shè)需要穩(wěn)定的復(fù)合型高素質(zhì)人才，在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行有目的的信息化建設(shè)和應(yīng)用過(guò)程中，要采取多種形式提高從業(yè)人員的素質(zhì)，有計(jì)劃、分層次對(duì)員工進(jìn)行信息化管理理念、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、信息化管理系統(tǒng)等方面知識(shí)的教育培訓(xùn)工作和長(zhǎng)期培養(yǎng)，使員工逐步了解和熟悉信息化，自覺參與到信息化的建設(shè)、應(yīng)用和管理中。綜上所述，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化的主要目的是要把事務(wù)所在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所涉及的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)控制流程、關(guān)鍵管理點(diǎn)融入到需要設(shè)計(jì)的目標(biāo)管理系統(tǒng)中，使事務(wù)所通過(guò)該系統(tǒng)可以完全掌控事務(wù)所的人、財(cái)、物，實(shí)現(xiàn)物暢其流、財(cái)盡其利、人盡其用。由此，通過(guò)上述部分的分析可以發(fā)現(xiàn)，以當(dāng)前的宏觀政策與實(shí)際發(fā)展情況，進(jìn)行該類軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)是有必要的。在對(duì)本系統(tǒng)的有關(guān)功能進(jìn)行使用后，可以勝任非信息化狀態(tài)下無(wú)法實(shí)現(xiàn)的高效率工作。1.2.1課題目的自“一帶一路”經(jīng)濟(jì)構(gòu)想付諸實(shí)施以來(lái)，讓世界見到了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與需求動(dòng)能，與此同時(shí)，諸多公司謀求融入這一時(shí)代浪潮。我國(guó)的基本國(guó)情是絕大多數(shù)企業(yè)為總體資金水平一般的中小微企業(yè)，但是目前更為常見的現(xiàn)象是參與一帶一路建設(shè)的單位依然是以成建制企業(yè)或國(guó)企為主，卻鮮見規(guī)模一般的企業(yè)，一方面，是由于業(yè)務(wù)范圍的原因?qū)е缕錄]有競(jìng)爭(zhēng)力，而另一方面，在國(guó)際市場(chǎng)中，如果相關(guān)的財(cái)產(chǎn)資質(zhì)證明不足，即使能力足夠也很難有國(guó)際企業(yè)會(huì)咨詢合作事宜，這類企業(yè)一般將主力資金流全部用于投產(chǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)做全面分析的意愿普遍不強(qiáng)，而伴隨著國(guó)際企業(yè)的合作需求的顯著增加，部分中小企業(yè)因資信證明不完善而導(dǎo)致與合作企業(yè)失之交臂，因此在這幾年資產(chǎn)審計(jì)的需求也高于以往的年份。伴隨著我國(guó)與世界信息高速公路的接壤，一個(gè)可靠的、有效的信息管理系統(tǒng)將為各個(gè)企業(yè)帶來(lái)龐大的經(jīng)濟(jì)效益和衍生的社會(huì)效益，高效、快速、無(wú)紙化的變局是各企業(yè)扎起進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí)所必須考慮的因素。應(yīng)用類軟件系統(tǒng)的目的并非出于系統(tǒng)決策，而是出于對(duì)是業(yè)務(wù)的替代能力究竟會(huì)達(dá)到何種程度，使高層了解當(dāng)前工作中的進(jìn)展趨勢(shì)或不足之處。最終目的是使管理人員及時(shí)了解公司的營(yíng)業(yè)現(xiàn)狀，并且去把握將來(lái)的發(fā)展路徑。本文以哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所的數(shù)字化優(yōu)化為目標(biāo)。本軟件系統(tǒng)就是通過(guò)SSM技術(shù)開發(fā)一個(gè)面向?qū)I(yè)的款及航測(cè)從業(yè)人員使用的專業(yè)信息管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)開發(fā)的主要目的是向?qū)I(yè)人員有一個(gè)功能豐富、易于操作、業(yè)務(wù)適配性強(qiáng)、能有效改變當(dāng)前信息處理模式的管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)遵循的主要事實(shí)依據(jù)來(lái)源于《會(huì)計(jì)從業(yè)人員一般職責(zé)規(guī)范》。依照此規(guī)范的定義，客戶作為該項(xiàng)目的主要發(fā)起人，承擔(dān)該項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)由本人所承擔(dān)的必要支出，并可以向各層人員提出合理要求；之后由內(nèi)勤人員進(jìn)行接洽，在內(nèi)勤人員的引導(dǎo)下完成在系統(tǒng)內(nèi)信息接收賬號(hào)的申請(qǐng)，之后詢問具體的審計(jì)需求以及期望的審查范圍，并對(duì)審計(jì)資料的真實(shí)性與合法性要求進(jìn)行告知，客戶同意后，記錄相應(yīng)的審計(jì)需求后與客戶簽訂和約（業(yè)務(wù)約定書），并確定是否符合規(guī)范；符合規(guī)范的文書與需求在進(jìn)行上報(bào)后，由分支機(jī)構(gòu)各層級(jí)人員執(zhí)行對(duì)審計(jì)需求的分析，根據(jù)審計(jì)項(xiàng)目執(zhí)行規(guī)范以及相應(yīng)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)查義務(wù)，并進(jìn)行審計(jì)規(guī)劃，之后收集審計(jì)證據(jù)，以評(píng)判審計(jì)項(xiàng)目的分線是否可控。在最終審計(jì)完成后，基于客戶的要求可以提供規(guī)定范圍內(nèi)的部分或全部審計(jì)材料。我國(guó)的實(shí)際國(guó)情決定了大部分單位對(duì)待信息化的態(tài)度多為消極，而傳統(tǒng)審計(jì)模式作為一種已經(jīng)存在多年的審計(jì)樣態(tài)，如果貿(mào)然采用全信息化風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大；而不進(jìn)行信息化改造有難以有效地提升業(yè)務(wù)的處理效率；在進(jìn)行文件流轉(zhuǎn)時(shí)也難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，從而導(dǎo)致整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、周期不合理，從而造成了大批多余的消耗成本。如何通過(guò)本系統(tǒng)解決上述的幾個(gè)主要問題是首要目的。1.2.2課題意義現(xiàn)代審計(jì)與傳統(tǒng)審計(jì)之間最重要的區(qū)別在于，審計(jì)工作的核心部分已開始在計(jì)算機(jī)上大規(guī)模進(jìn)行，并且審計(jì)工作的信息化項(xiàng)目正在迅速開展。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的支持軟件進(jìn)行具體的審計(jì)工作，可以豐富現(xiàn)有的審計(jì)方法，提高審計(jì)工作水平。同時(shí)，由于計(jì)算機(jī)的特性，極大地提高了審計(jì)工作的潛在效率和擴(kuò)展效益。該軟件系統(tǒng)還可以用于在審計(jì)詳細(xì)調(diào)查期間快速收集所需信息，并盡快進(jìn)行報(bào)告，以加快分析進(jìn)度。隨著審計(jì)計(jì)算機(jī)化，計(jì)算機(jī)欺詐和犯罪現(xiàn)象在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的廣泛普及，使用傳統(tǒng)手工審計(jì)的審計(jì)師無(wú)法檢測(cè)到具有“欺詐功能”的會(huì)計(jì)軟件進(jìn)行的虛假賬戶和犯罪行為，審計(jì)工作的信息化使經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的快速發(fā)展成為可能。有效檢測(cè)和監(jiān)控電子條件下的犯罪和審計(jì)數(shù)據(jù)失真?？梢钥闯觯Y(jié)合審計(jì)信息化在當(dāng)前審計(jì)工作中的作用，使用此系統(tǒng)來(lái)具體執(zhí)行審計(jì)工作的重要作用主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：從業(yè)務(wù)層面上看，使用本系統(tǒng)能夠系統(tǒng)性地管理從建立到結(jié)論文件生成的全流程，有助于系統(tǒng)層級(jí)的有關(guān)方面進(jìn)行有效溝通，便于針對(duì)問題進(jìn)行精細(xì)化管理，提升業(yè)務(wù)的處理效率。在處理各項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目小組可以通過(guò)信息管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)辦公的網(wǎng)絡(luò)化，可以增加彼此間的凝聚力與提高工作效率，同樣有利于與客戶的溝通。實(shí)際的需求分析過(guò)程中分析發(fā)現(xiàn)，如果對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作進(jìn)行信息化管理，與運(yùn)用傳統(tǒng)審計(jì)工作手段相比，在同樣的審計(jì)強(qiáng)度下時(shí)間能夠有效縮短。從業(yè)務(wù)拓展層面上看，本系統(tǒng)能夠有效地為使用者減少單個(gè)審計(jì)業(yè)務(wù)的工作周期，是會(huì)計(jì)師事務(wù)所可以在單位時(shí)間內(nèi)承接更多業(yè)務(wù)。間接為事務(wù)所贏取更多種類業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，形成客戶口碑和推薦，使其在區(qū)域位置占領(lǐng)先機(jī)。為各層業(yè)務(wù)管理者提供必要服務(wù)，從而最終實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提高業(yè)務(wù)利潤(rùn)的效果。

第2章可行性分析目前，國(guó)內(nèi)審計(jì)行業(yè)的信息化水平普遍低下，無(wú)論是從業(yè)務(wù)處理方式還是渠道擴(kuò)展模式都還較為落后，這也在一定程度上惡化了整體的行業(yè)水準(zhǔn)。雖然眾多同類單位意識(shí)到了信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的深遠(yuǎn)意義，大刀闊斧的進(jìn)行改革依然存在諸多困難。下面，本章將分別從經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性和社會(huì)環(huán)境可行性三個(gè)角度去分析本系統(tǒng)開發(fā)的具體可行性。2.1經(jīng)濟(jì)可行性當(dāng)全球信息化武裝起來(lái)時(shí)，我國(guó)的中小企業(yè)仍在發(fā)展中。即使已經(jīng)進(jìn)行了事實(shí)上的基于信息的構(gòu)建，但實(shí)際的鏈接僅擴(kuò)展到了業(yè)務(wù)層。通過(guò)與自身行業(yè)相聯(lián)系的系統(tǒng)，它可以在特定的管理流程中實(shí)施高級(jí)管理理念，使企業(yè)能夠進(jìn)行組織創(chuàng)新，流程優(yōu)化和管理改革。但是，現(xiàn)實(shí)是殘酷的。目前，中小企業(yè)占中國(guó)企業(yè)的99％，但只有約10％的企業(yè)實(shí)施了信息化。而且，由于資金、技術(shù)實(shí)力和管理水平等因素，實(shí)施效果通常很差，并且仍然停留在一個(gè)相對(duì)欠缺完整性考量的思維中。由于普遍缺乏基本的素養(yǎng)，無(wú)法從信息化的角度看待問題，因此難以提高服務(wù)水平、提供響應(yīng)速度和降低運(yùn)營(yíng)成本方面發(fā)揮有效作用。信息化之后，更難以挖掘原始數(shù)據(jù)以更好地為客戶服務(wù)，做出有關(guān)了解客戶和增強(qiáng)粘性的決策。中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所資源有限，缺乏具有良好計(jì)算機(jī)知識(shí)的專業(yè)會(huì)計(jì)人員，職位和職責(zé)的劃分不明確。由于業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)之間的高度相關(guān)性，因此其重點(diǎn)與大多數(shù)通用系統(tǒng)不同，后者希望使用簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)方法來(lái)實(shí)現(xiàn)功能，因此迫切需要具有實(shí)用功能，友好的管理軟件。界面優(yōu)秀、操作簡(jiǎn)單、功能完善，以幫助他們更好地開展業(yè)務(wù)，以期在消耗最少資源的情況下快速提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的工業(yè)體系龐大而完整，有很多子行業(yè)。每個(gè)子行業(yè)都有自己的特征和規(guī)則。不具有行業(yè)特征的軟件系統(tǒng)將在業(yè)務(wù)管理過(guò)程中形成許多不對(duì)稱項(xiàng)，從而產(chǎn)生數(shù)據(jù)。不準(zhǔn)確或使用另一套其他系統(tǒng)來(lái)支持這些業(yè)務(wù)的管理成本的增加是一個(gè)方面，錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)無(wú)法滿足決策和計(jì)劃的需求將失去其意義。之所以將此問題放在本系統(tǒng)的可行性分析下去討論，是因?yàn)檫@類問題也會(huì)同樣發(fā)生在資金相對(duì)有限的絕大多數(shù)中小型企業(yè)身上。這個(gè)問題就出在核心業(yè)務(wù)上面。流程能不能充分體現(xiàn)流程對(duì)企業(yè)的運(yùn)作和管理將會(huì)對(duì)日常使用以及后期的二次開發(fā)產(chǎn)生根本性的影響，并不是所有企業(yè)的管理者都能夠深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。雖然以傳統(tǒng)驚異的內(nèi)需為主要導(dǎo)向的行業(yè)在演化過(guò)程中形成了一定的運(yùn)作習(xí)慣。這些習(xí)慣在以前可能問題不大，但是，由于未能系統(tǒng)地、深入地研究流程，至使低效流程、斷口流程、部門流程等現(xiàn)象普遍存在，嚴(yán)重影響了企業(yè)在信息化層面下的運(yùn)作效率和效果，因?yàn)檫@很可能導(dǎo)致數(shù)據(jù)不匹配，這在軟件系統(tǒng)中是一個(gè)非常致命的缺陷。中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)的路徑設(shè)計(jì)和機(jī)制安排應(yīng)當(dāng)放在中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所首要考慮的因素中，包括硬件設(shè)施建設(shè)及軟件建設(shè)兩方面。最后，還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提升管理人的主觀意識(shí)水平。要提高合伙人（或股東）的認(rèn)識(shí)水平，中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所信息化建設(shè)首先要有支持和理解的合伙人，合伙人（或股東）都要高度重視和積極參與信息化建設(shè)中。本系統(tǒng)采用B/S結(jié)構(gòu)，后臺(tái)框架使用開源的SpringBoot框架，前端主要使用開源的Bootstrap框架。數(shù)據(jù)庫(kù)使用開源的MySQL。SpringBoot的開發(fā)速度相較于傳統(tǒng)的SSM框架開發(fā)速度提升20%。需要一臺(tái)滿足基本配置的電腦，通過(guò)配置Java、MySQL、Tomcat即可達(dá)到運(yùn)行部署的效果，無(wú)需其他多余硬件要求．并且相對(duì)人工作業(yè)來(lái)說(shuō)，節(jié)省人力、物力，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)本系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)可行性分析，認(rèn)為本系統(tǒng)值得開發(fā)系統(tǒng)初期投資情況，如表2-1所示。表2-1會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)期望初期投資序號(hào)項(xiàng)目人工（人·日）單價(jià)（元）合計(jì)（元）1可行性研究101000100002需求分析201000200003總體設(shè)計(jì)201000200004前臺(tái)管理子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)201000200005后臺(tái)管理子系統(tǒng)的詳細(xì)設(shè)計(jì)201000200006數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)101000100007編碼實(shí)現(xiàn)301000300008合計(jì)165000下面將結(jié)合初期投資分析本系統(tǒng)可以帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。貨幣的時(shí)間價(jià)值的定義是指當(dāng)前所持有的定量貨幣價(jià)值與未來(lái)貨幣價(jià)值作為比較，確定所投入成本的價(jià)值轉(zhuǎn)化效率。按照本系統(tǒng)所在單位的具體測(cè)算，在使用了本系統(tǒng)后，可以替代或部分替代的功能會(huì)減少人工人員的比例，與本系統(tǒng)相關(guān)項(xiàng)目的利潤(rùn)率可以按年從3.35%提升至8.02%。在本次貨幣時(shí)間價(jià)值的研究中，采用將來(lái)值固定的方式，即測(cè)算在按照年份增長(zhǎng)8.02%的情況下按年取得相等收入的情形下按年節(jié)省對(duì)應(yīng)貨幣價(jià)值的研究推論，該結(jié)論如表2-2所示。表2-2哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)貨幣時(shí)間價(jià)值使用年份將來(lái)值（萬(wàn)元）按年利潤(rùn)率現(xiàn)在值（萬(wàn)元）累計(jì)現(xiàn)在值（萬(wàn)元）116.501.080215.274915.2749216.501.167514.132829.4077316.501.261113.083842.4905416.501.362312.111954.6024516.501.471511.213065.8154在投資回收期中，從表中數(shù)據(jù)可以得到如下結(jié)論：在引入本系統(tǒng)一年后，可以按年節(jié)省15.2749萬(wàn)元，而本系統(tǒng)的初期投資為4.66萬(wàn)元。由此本系統(tǒng)的投資回收周期為：1+(4.66-15.2749)/15.2749≈0.3051年，即約111天回收成本，相較于該院上一個(gè)系統(tǒng)約為0.8744年回收周期，即319天的回收周期約減少大致56.93%的回收成本壓力，其余時(shí)間則會(huì)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)。在投入本系統(tǒng)并持續(xù)使用五年后，會(huì)多產(chǎn)生純收入：65.8154-4.66=61.1554萬(wàn)元的利潤(rùn)。經(jīng)過(guò)以上分析，此哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上的開發(fā)是可行的。2.2技術(shù)可行性系統(tǒng)采用集中式架構(gòu)的MVC設(shè)計(jì)模式。MVC模式通過(guò)將系統(tǒng)分為：模型(model)-視圖(view)-控制器(controller)的形式大大減少了軟件系統(tǒng)的耦合度，實(shí)現(xiàn)了顯示模塊與功能模塊的分離，提高系統(tǒng)的可維護(hù)性和速度。本系統(tǒng)框架其使用SpringBoot整合SSM框架以及其他框架及插件。相比傳統(tǒng)的SSM框架來(lái)講，SpringBoot可以創(chuàng)建獨(dú)立的Spring應(yīng)用程序，并且有內(nèi)置的服務(wù)器、并且可以大量減少構(gòu)建配置，基本上不需要XML的配置以及盡可能多的提供第三方庫(kù)。SpringBoot的特性表現(xiàn)為：開發(fā)速度快、快速準(zhǔn)確整合其他功能插件，大量減少配置文件，能夠?qū)崿F(xiàn)快速開發(fā)的目的，節(jié)省時(shí)間成本及測(cè)試成本，提高開發(fā)效率，提升生產(chǎn)力。對(duì)于開發(fā)人員而言，最明顯的優(yōu)勢(shì)是，在當(dāng)前的開發(fā)技術(shù)水平上，構(gòu)建項(xiàng)目不再像構(gòu)建傳統(tǒng)框架那樣在一天中的大多數(shù)時(shí)間里都編寫XML配置，而SpringBoot只需要您通過(guò)注釋進(jìn)行開發(fā)，例如數(shù)據(jù)連接信息。其中SpringBoot綁定了Maven，使用了Maven，可以通過(guò)parent標(biāo)簽去管理項(xiàng)目的依賴，幾乎不用再在網(wǎng)絡(luò)上手動(dòng)去下載jar包。Maven提供的pom文件，通過(guò)配置parentid使用Maven來(lái)管理本系統(tǒng)中的jar文件，使本系統(tǒng)便于管理系統(tǒng)中插件的版本。數(shù)據(jù)庫(kù)使用MySQL8，官方表示MySQL8要比MySQL5.7快2倍并且提高了安全性、可靠性及高可用性。MySQL對(duì)比于SQLserver來(lái)講，占用系統(tǒng)資源少，配置方便，直接解壓后利用cmd命令安裝配置，MySQL開放源代碼、自主性強(qiáng)、開發(fā)成本較低。通過(guò)以上技術(shù)可以看出這些技術(shù)足以應(yīng)對(duì)本系統(tǒng)的開發(fā)，開發(fā)人員可以達(dá)到開發(fā)的要求、根據(jù)開發(fā)人員熟悉的技術(shù)來(lái)講，使用Java開源框架SpringBoot，是因?yàn)殚_發(fā)人員基本只接觸過(guò)Java語(yǔ)言的開發(fā)，并且SpringBoot的開發(fā)速度也較快。在經(jīng)過(guò)需求分析之后，可以根據(jù)這些技術(shù)結(jié)合之后的系統(tǒng)設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā)，通過(guò)籌備軟件開發(fā)環(huán)境、硬件開發(fā)環(huán)境，來(lái)進(jìn)行實(shí)際的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。前臺(tái)頁(yè)面方面，使用Bootstrap技術(shù)進(jìn)行編寫。Bootstrap是一款簡(jiǎn)潔、直觀、強(qiáng)悍的前端開發(fā)框架，使用bootstrap開發(fā)的前臺(tái)頁(yè)面具備相應(yīng)快、擴(kuò)展性能極高的特點(diǎn)。其提供的開放的添加擴(kuò)展的方法使得Web開發(fā)更加快捷。Bootstrap提供了優(yōu)雅的HTML和CSS規(guī)范，它是由動(dòng)態(tài)CSS語(yǔ)言Less編寫的。自啟動(dòng)以來(lái)，Bootstrap一直很受歡迎，并且是GitHub上一個(gè)受歡迎的開源項(xiàng)目，包括使用該項(xiàng)目的NASA的MSNBC（微軟全國(guó)廣播公司）BreakingNews。對(duì)于中國(guó)的移動(dòng)開發(fā)人員來(lái)說(shuō)，一些更熟悉的框架（例如WeX5前端開源框架）也基于Bootstrap源代碼進(jìn)行性能優(yōu)化。研究方法層面，本次使用的研究方法是常用的結(jié)構(gòu)化研究方法。結(jié)構(gòu)化方法是一種基于如下概念的開發(fā)策略，即一個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該被劃分為兩個(gè)部分：數(shù)據(jù)和功能。本主題將使用原型方法進(jìn)行需求分析。2.3社會(huì)環(huán)境可行性社會(huì)是指一定數(shù)量的人員為主，在環(huán)境條件下通過(guò)物質(zhì)的滲透和一定文化程度的結(jié)果作為人們生活與發(fā)展的共同體，每個(gè)社會(huì)公民都有著同等的地位，人在一定的社會(huì)結(jié)構(gòu)或群體中由特定的社會(huì)資源、權(quán)利、義務(wù)所決定具體的社會(huì)位置。社會(huì)也是由不同的個(gè)體組成的，個(gè)體之間相互依賴、互相約束?；ハ噙M(jìn)步又充分統(tǒng)一的一種關(guān)系，第一，個(gè)體環(huán)境和社會(huì)環(huán)境是分不開的，是緊密相連的，在一定程度上即是相互促進(jìn)的個(gè)體又是相互制約的關(guān)系，在相互促進(jìn)與相互制約的基礎(chǔ)上人們會(huì)在某個(gè)組織某個(gè)團(tuán)體相互合作來(lái)完成統(tǒng)一的目標(biāo)，也就是個(gè)體時(shí)時(shí)刻刻要依賴社會(huì)，還要保持個(gè)體與社會(huì)環(huán)境的統(tǒng)一，個(gè)體在依托社會(huì)環(huán)境不斷進(jìn)步的同時(shí)，自己也在不停的進(jìn)步，同時(shí)社會(huì)也會(huì)共同進(jìn)步，所以二者是相輔相成的社會(huì)關(guān)系，社會(huì)不能缺少人的存在，同樣沒有社會(huì)環(huán)境人也無(wú)法發(fā)展進(jìn)步。社會(huì)環(huán)境可行性是在社會(huì)與人的大環(huán)境下考察所研究的項(xiàng)目是否符合社會(huì)的良好發(fā)展，是否能夠給社會(huì)帶來(lái)有益的效果，社會(huì)環(huán)境可以很好的支撐項(xiàng)目的發(fā)展、實(shí)施、展示等項(xiàng)目的一系列功能，同樣在做項(xiàng)目的同時(shí)也應(yīng)考慮自己的項(xiàng)目能否給社會(huì)帶來(lái)一定的增益。社會(huì)環(huán)境可行性另一方面是指責(zé)任、侵權(quán)、用戶組織的管理模式及規(guī)范等。通過(guò)需要明確的內(nèi)容判斷是否存在侵權(quán)、妨礙等責(zé)任，軟件操作方式是否適合用戶所在組織內(nèi)可行，對(duì)現(xiàn)有的管理制度、人員素質(zhì)是否可行。在過(guò)去的十多年間，可以看到的是我國(guó)審計(jì)工作的在信息化建設(shè)上已經(jīng)邁出了很大一步，但我們必須要看到的是，在審計(jì)信息化的浪潮中，依然存在許多問題亟待處理，例如，即便我國(guó)的信息化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)如此發(fā)達(dá)，以審計(jì)行業(yè)為主要代表的傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)業(yè)，審計(jì)觀念、方式和方法都在實(shí)際過(guò)程中得到了驗(yàn)證，輕易無(wú)法進(jìn)行審計(jì)方式的變革，但是在效率上往往比信息化操作要慢接近八成，一定程度上阻礙了我國(guó)審計(jì)信息化工作的快速推薦。我國(guó)針對(duì)資產(chǎn)審計(jì)行業(yè)的信息化進(jìn)程還沒有一個(gè)有效的指引或指導(dǎo)性文件，導(dǎo)致部分企業(yè)期望轉(zhuǎn)型卻無(wú)從下手。但總體而言，審計(jì)工作的信息化進(jìn)程是勢(shì)在必行的，我們也應(yīng)當(dāng)看到，眼前的困難是暫時(shí)的，隨著頭部企業(yè)軟件系統(tǒng)的逐步完善，也為中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所這類事業(yè)單位看到了業(yè)務(wù)處理模式轉(zhuǎn)型的希望。本系統(tǒng)正是在這樣一種條件下營(yíng)運(yùn)而生，依托如今快速開發(fā)技術(shù)的興起，為國(guó)內(nèi)的審計(jì)系統(tǒng)信息化盡一份力量。本章小結(jié)本章通過(guò)經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性、社會(huì)環(huán)境可行性三個(gè)方面來(lái)詳盡分析了此軟件在通用環(huán)境下的實(shí)現(xiàn)必要性。遵循正確的研究方案以及研究結(jié)論，才能保證系統(tǒng)正常設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)效率的提高。結(jié)合前兩章的分析，本系統(tǒng)具備實(shí)際的可操作價(jià)值。

第3章需求分析需求分析在系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)期間起著舉足輕重的作用，在軟件生態(tài)中亦可以看作是新產(chǎn)品運(yùn)行周期的重要環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)物理、現(xiàn)實(shí)需求具化為虛擬、抽象的過(guò)程，并在期間進(jìn)行足夠的分析與整理。結(jié)合可行性分析期間獲取的有關(guān)信息，本部分將對(duì)本系統(tǒng)的需求層進(jìn)行簡(jiǎn)要敘述，并對(duì)業(yè)務(wù)流程、各人員用例進(jìn)行分析，最后對(duì)本系統(tǒng)的概念類模型進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。3.1哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)需求概述自“一帶一路”經(jīng)濟(jì)構(gòu)想實(shí)施以來(lái)，讓世界見到了中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與需求動(dòng)能，與此同時(shí)，諸多公司謀求融入這一時(shí)代浪潮。我國(guó)的基本國(guó)情是絕大多數(shù)企業(yè)為中小微企業(yè)，但是容易發(fā)現(xiàn)，參與一帶一路建設(shè)的單位依然是以成建制企業(yè)或國(guó)企為主，卻鮮見規(guī)模一般的企業(yè)，一方面，是由于業(yè)務(wù)范圍的原因?qū)е缕錄]有競(jìng)爭(zhēng)力，而另一方面，在國(guó)際市場(chǎng)中，如果相關(guān)的財(cái)產(chǎn)資質(zhì)證明不足，即使能力足夠也很難有國(guó)際企業(yè)會(huì)咨詢合作事宜，這類企業(yè)一般將主力資金流全部用于投產(chǎn)，對(duì)財(cái)產(chǎn)做全面分析的意愿普遍不強(qiáng)，而伴隨著國(guó)際企業(yè)的合作需求的顯著增加，部分中小企業(yè)因資信證明不完善而導(dǎo)致與合作企業(yè)失之交臂，因此在這幾年資產(chǎn)審計(jì)的需求也高于以往的年份。不過(guò)，單個(gè)審計(jì)單位的處理能力有限，在我國(guó)，近乎井噴的新興資產(chǎn)審計(jì)市場(chǎng)也催生著資產(chǎn)審計(jì)模式的改革，部分頭部審計(jì)單位已經(jīng)率先做到信息化處理信息，不過(guò)對(duì)于規(guī)模不是很大的企業(yè)而言，議價(jià)空間不足是主要的憂慮之一，出于該方面的考慮，會(huì)有一部分需求下放至中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場(chǎng)中。中小型單位受到規(guī)章制度的制約較小，統(tǒng)計(jì)方式較為靈活，不過(guò)也普遍存在對(duì)信息化必要性的憂慮，而盡早完成一份符合國(guó)際審查規(guī)范的資信報(bào)告有利于其業(yè)務(wù)擴(kuò)展，所以本單位為了長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益考量，決定使用全新的信息化系統(tǒng)，提高整體工作的處理效率。本系統(tǒng)所遵循的需求前提是建立在大多數(shù)中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的共同弱點(diǎn)上的。這類單位和本系統(tǒng)所實(shí)施的單位類似，在日常操作上具有很強(qiáng)的靈活性，但是由于沒有信息化的有關(guān)培養(yǎng)，導(dǎo)致其雖然有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，可相互之間無(wú)法建立任何聯(lián)系，由此需要建立一個(gè)系統(tǒng)來(lái)完成相應(yīng)的信息化功能。本系統(tǒng)是在分析了有關(guān)的的工作流程后進(jìn)行設(shè)計(jì)的。大致工作流程如下：這里面所呈現(xiàn)的需求方分別是客戶、高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)員與內(nèi)勤人員。客戶方面所體現(xiàn)的需求一般具有典型性。客戶由于擴(kuò)展業(yè)務(wù)等需求產(chǎn)生了對(duì)企業(yè)/單位情況進(jìn)行審計(jì)與資信能力證明的需求，于是來(lái)到本機(jī)構(gòu)。之后，客戶應(yīng)當(dāng)充分知悉接下來(lái)的工作流程并在引導(dǎo)下進(jìn)行預(yù)約洽談。此外，客戶應(yīng)當(dāng)能在審計(jì)單位為其提供的指定賬戶內(nèi)查看以上內(nèi)容的處理結(jié)果均可以由用戶進(jìn)行處理過(guò)程的自主查詢。內(nèi)勤人員方面體現(xiàn)的需求為內(nèi)勤人員根據(jù)客戶的要求向其推薦合適的高級(jí)經(jīng)理的過(guò)程，并引導(dǎo)用戶完成相應(yīng)的系統(tǒng)內(nèi)注冊(cè)和信息留存過(guò)程，保證用戶的所有信息均可以在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行記錄并真實(shí)有效，并在全部環(huán)節(jié)結(jié)束后為客戶提供材料支持與解釋服務(wù)。高級(jí)經(jīng)理方面體現(xiàn)的需求是一個(gè)內(nèi)勤人員在對(duì)客戶的提供的內(nèi)容進(jìn)行對(duì)應(yīng)整理并進(jìn)行上報(bào)的過(guò)程，高級(jí)經(jīng)理根據(jù)任務(wù)需求對(duì)任務(wù)進(jìn)行下派，一般項(xiàng)目交由項(xiàng)目經(jīng)理單獨(dú)帶隊(duì)完成，重大項(xiàng)目交由高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行進(jìn)一步分析，并在出具初步方案后交由一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，在審計(jì)工作開展的過(guò)程中，如果遇到項(xiàng)目不合規(guī)的情況會(huì)交由高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行審議，最終提出指導(dǎo)性意見。項(xiàng)目經(jīng)理方面體現(xiàn)的需求是一個(gè)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的審計(jì)需求，制定審計(jì)計(jì)劃，在審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行提交后交由審計(jì)人員開展審計(jì)工作，收集審計(jì)人員的補(bǔ)充信息的過(guò)程，包括但不限于企業(yè)的異常情況，財(cái)產(chǎn)的重大異常變動(dòng)等等，并由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)送至高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行審議；在審計(jì)完成后進(jìn)行審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和審計(jì)可行性的分析，并在項(xiàng)目可以開展之后及時(shí)向客戶報(bào)送最新訊息。審計(jì)人員方面體現(xiàn)的需求是一個(gè)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理提供的任務(wù)計(jì)劃，有計(jì)劃開展目標(biāo)企業(yè)或單位的審計(jì)工作的過(guò)程，并查實(shí)資料的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)較重不實(shí)行為及時(shí)匯報(bào)；在情況正常的情況下，生成針對(duì)于審計(jì)人員本身的審計(jì)計(jì)劃并交由項(xiàng)目經(jīng)理匯總，最終核準(zhǔn)后進(jìn)行審計(jì)證據(jù)的收集流程。以上人員的分工形成了對(duì)主要業(yè)務(wù)的完整性要求，根據(jù)所列明的具體人員分工，以及在和約簽訂、審計(jì)需求解析、任務(wù)下達(dá)、風(fēng)險(xiǎn)判定和審計(jì)證據(jù)收集等方面的細(xì)節(jié)要求，大致形成了本系統(tǒng)所需實(shí)現(xiàn)的主要需求。3.2業(yè)務(wù)流程分析3.2.1客戶預(yù)約與需求初篩業(yè)務(wù)流程本部分將對(duì)客戶預(yù)約與和約簽訂過(guò)程、客戶所需資料引導(dǎo)流程以及審計(jì)需求上報(bào)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。此部分過(guò)程的簡(jiǎn)要業(yè)務(wù)流程如下：由客戶主動(dòng)提出要約，確定具體到訪時(shí)間；之后由內(nèi)勤人員進(jìn)行接洽，在內(nèi)勤人員的引導(dǎo)下完成在系統(tǒng)內(nèi)信息接收賬號(hào)的申請(qǐng)，之后詢問具體的審計(jì)需求以及期望的審查范圍，并對(duì)審計(jì)資料的真實(shí)性與合法性要求進(jìn)行告知，客戶同意后，記錄相應(yīng)的審計(jì)需求后與客戶簽訂和約（業(yè)務(wù)約定書），并確定是否符合規(guī)范；符合規(guī)范的文書與需求在進(jìn)行上報(bào)后，由高級(jí)經(jīng)理確定任務(wù)的復(fù)雜程度，小規(guī)模任務(wù)由帶隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)部署任務(wù)計(jì)劃，之后交由審計(jì)人員；較大規(guī)模任務(wù)由高級(jí)經(jīng)理發(fā)動(dòng)其他成員進(jìn)行商議，確定專題小組，之后再交由指定項(xiàng)目經(jīng)理。結(jié)合此部分的介紹，本部分將對(duì)客戶預(yù)約與和約簽訂、資料引導(dǎo)流程以及審計(jì)需求上報(bào)的一般流程進(jìn)行圖形化處理，生成的具體活動(dòng)圖如圖3-1所示。圖3-1客戶預(yù)約與需求初篩業(yè)務(wù)活動(dòng)圖3.2.2需求分配與任務(wù)部署業(yè)務(wù)流程本部分將對(duì)需求分配與分工、任務(wù)執(zhí)行過(guò)程以及問題信息上報(bào)流程的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。此部分過(guò)程的簡(jiǎn)要業(yè)務(wù)流程如下：任務(wù)開始前，高級(jí)經(jīng)理將已經(jīng)決定下發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理的需求說(shuō)明進(jìn)行調(diào)度，并由項(xiàng)目經(jīng)理確定具體的進(jìn)度安排，并形成任務(wù)計(jì)劃書，開始部署。任務(wù)開始后，由審計(jì)人員確定審計(jì)基本情況是否在可控范圍內(nèi)，會(huì)否有無(wú)法統(tǒng)計(jì)的相應(yīng)情形，如有，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，若項(xiàng)目經(jīng)理亦得出相似結(jié)論，則上報(bào)高級(jí)經(jīng)理。若最終意見一致，將業(yè)務(wù)文本退回，并告知無(wú)法開展業(yè)務(wù)的原因；若無(wú)問題，則由審計(jì)人員形成工作底稿及具體計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行分析性復(fù)核，較小項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理判斷，較大項(xiàng)目交由高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行商議，若不通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)審查，則將業(yè)務(wù)文本退回。如果全部通過(guò)，則將制定最終的個(gè)人審計(jì)策略，并報(bào)請(qǐng)審批，若通過(guò)，將進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估級(jí)策略評(píng)估的過(guò)程。具體活動(dòng)圖如圖3-1所示。圖3-2需求分配與任務(wù)部署業(yè)務(wù)活動(dòng)圖3.2.3審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審計(jì)證據(jù)收集業(yè)務(wù)流程本部分將對(duì)出具最終報(bào)告起決定性作用的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)策略部署以及審計(jì)證據(jù)收集的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。此部分過(guò)程的簡(jiǎn)要業(yè)務(wù)流程如下：各審計(jì)人員將對(duì)自查無(wú)問題的審計(jì)結(jié)論性材料交由項(xiàng)目經(jīng)理，一般項(xiàng)目由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目分析性復(fù)核，重大項(xiàng)目交由高級(jí)經(jīng)理進(jìn)行商議。內(nèi)容為評(píng)估結(jié)論性材料中文件的重要性水平，并根據(jù)資產(chǎn)的健康狀況等信息判定是否有必要終止此次審計(jì)過(guò)程。如有，將風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)告知客戶，并退還相應(yīng)的審計(jì)材料；如無(wú)，確定后期的審計(jì)策略，并開始收集相應(yīng)的審計(jì)證據(jù)，在審計(jì)證據(jù)收集完成后，形成審計(jì)報(bào)告，并與和約一并交由客戶，客戶可以通過(guò)已經(jīng)注冊(cè)的信息接收賬號(hào)查看自己的審計(jì)結(jié)論性材料，并進(jìn)行提取，過(guò)程結(jié)束。結(jié)合此部分的介紹，將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、審計(jì)策略部署以及審計(jì)證據(jù)收集的處理的一般流程進(jìn)行圖形化處理，具體活動(dòng)圖如圖3-3所示。圖3-3審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與審計(jì)證據(jù)收集業(yè)務(wù)活動(dòng)圖3.3系統(tǒng)需求用例分析在系統(tǒng)設(shè)計(jì)中，用例圖也是考量系統(tǒng)設(shè)計(jì)效果的環(huán)節(jié)之一。其一般由參與者、用例，邊界及其關(guān)聯(lián)構(gòu)成的用于描述系統(tǒng)的具體實(shí)現(xiàn)效果的結(jié)構(gòu)化圖形。這類結(jié)構(gòu)化圖形可以幫助開發(fā)者理解要素之間的必要關(guān)聯(lián)，并引導(dǎo)開發(fā)者使用適合的方法表達(dá)關(guān)聯(lián)關(guān)系。在本系統(tǒng)中，對(duì)高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)人員、內(nèi)勤人員與客戶進(jìn)行分析，總結(jié)了如下業(yè)務(wù)流程組，便于對(duì)后期的系統(tǒng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)做全面分析。3.3.1客戶用例經(jīng)過(guò)對(duì)系統(tǒng)主要人員的劃分，大致形成了與主要事項(xiàng)相關(guān)的業(yè)務(wù)的過(guò)程。與客戶相關(guān)的用例圖如圖3-4所示。圖3-4客戶用例圖下面根據(jù)用例圖歸納本部分的業(yè)務(wù)流程。提供項(xiàng)目需求的前提是需要有客戶進(jìn)行預(yù)約并上傳了相應(yīng)的審計(jì)材料，之后高級(jí)經(jīng)理需要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審查，認(rèn)為可做的將符合該審計(jì)要求實(shí)際的審計(jì)需求下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理。詳細(xì)操作如表3-1所示。表3-1提供項(xiàng)目需求操作的用例描述用例編號(hào)UC01-01用例名稱提供項(xiàng)目需求用例描述客戶提供基本的項(xiàng)目需求，作為審計(jì)和約約定的主體。主參與者客戶，內(nèi)勤人員前置條件客戶必須經(jīng)本系統(tǒng)上傳，由內(nèi)勤人員協(xié)助客戶進(jìn)行后置條件系統(tǒng)讀取并更新該信息，并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中基本事件流步驟活動(dòng)1客戶需要申請(qǐng)一個(gè)信息接收賬號(hào)，便于后期接手項(xiàng)目進(jìn)展的動(dòng)態(tài)以及對(duì)異議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，之后報(bào)請(qǐng)具備管理賬號(hào)權(quán)限的用戶進(jìn)行批準(zhǔn)2批準(zhǔn)成功后，客戶可以打開系統(tǒng)的主頁(yè)面進(jìn)行需求信息的填報(bào)，客戶上傳備審公司/單位的審計(jì)需求意向書及范圍，并由內(nèi)勤人員協(xié)助其進(jìn)行補(bǔ)充需求的上報(bào)3完成信息上傳后，點(diǎn)擊提交，執(zhí)行提交操作4登錄客戶的信息接收賬號(hào)，之后進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)，查看信息的上報(bào)狀態(tài)。規(guī)則與約束客戶必須按照有關(guān)規(guī)則傳輸對(duì)應(yīng)種類的文件，否則操作無(wú)法完成。同樣地，信息接收賬戶具備的功能是接受審計(jì)及其他業(yè)務(wù)的有關(guān)信息，因此在最終審計(jì)工作完成后，用戶的審計(jì)結(jié)論性報(bào)告文件需要用戶提取一份數(shù)字版進(jìn)行預(yù)先查驗(yàn)。查看下載結(jié)論性報(bào)告文件操作的描述如表3-2所示。表3-2查看結(jié)論文件操作的用例描述用例編號(hào)UC01-02用例名稱查看結(jié)論文件用例描述客戶在審計(jì)工作結(jié)束后查看結(jié)論性報(bào)告文件的數(shù)字版，對(duì)比紙質(zhì)版有無(wú)異議。主參與者客戶前置條件客戶必須登錄有效的信息接收賬號(hào)，且數(shù)據(jù)管道一致續(xù)表3-2后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱，在下載有關(guān)信息后保存至本地計(jì)算機(jī)。基本事件流步驟活動(dòng)1符合條件的用戶登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，查看最終的審計(jì)文件。3在具備查看權(quán)限的情況下，點(diǎn)擊詳細(xì)選項(xiàng)卡，可以看到下載最終報(bào)告文件的連接，點(diǎn)擊進(jìn)行下載。在下載完成后關(guān)閉系統(tǒng)。擴(kuò)展事件流3a1在點(diǎn)擊保存之后，下載選項(xiàng)卡將不再可用，除非管理員為其重新提供下載次數(shù)，否則出于保障資料安全的原因，將不再提供下載。規(guī)則與約束本系統(tǒng)中，原則上單一賬號(hào)僅可下載一次有關(guān)文件以保障數(shù)據(jù)安全。在業(yè)務(wù)代辦中，最終結(jié)果出具與校對(duì)的過(guò)程與其類似。查看下載代辦結(jié)果文件操作的描述如表3-3所示。表3-3查看代辦結(jié)果文件操作的用例描述用例編號(hào)UC01-03用例名稱查看代辦結(jié)果文件用例描述客戶在代辦任務(wù)完成后查看電子版證明材料，之后前往相關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證最終進(jìn)度。主參與者客戶前置條件客戶必須登錄有效的信息接收賬號(hào)，且數(shù)據(jù)管道一致后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱，在下載有關(guān)信息后保存至本地計(jì)算機(jī)?；臼录鞑襟E活動(dòng)1符合條件的用戶登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)2點(diǎn)擊業(yè)務(wù)代辦列表，找到目標(biāo)業(yè)務(wù)3在具備查看權(quán)限的情況下，點(diǎn)擊詳細(xì)選項(xiàng)卡，可以看到下載證明文件的連接，點(diǎn)擊進(jìn)行下載。完成后關(guān)閉系統(tǒng)。在高級(jí)經(jīng)理最終判定項(xiàng)目不能如期開展時(shí)，如果客戶有異議，則可以通過(guò)有關(guān)管道取得聯(lián)系。有關(guān)于上報(bào)審計(jì)糾紛時(shí)限操作的描述如表3-4所示。表3-4上報(bào)異議事項(xiàng)操作的用例描述用例編號(hào)UC01-04用例名稱上報(bào)異議事項(xiàng)用例描述客戶提供基本的項(xiàng)目需求異議點(diǎn)，并通過(guò)站內(nèi)信進(jìn)行投遞。主參與者客戶前置條件客戶必須經(jīng)本系統(tǒng)上傳后置條件系統(tǒng)讀取并更新該信息，并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中基本事件流步驟活動(dòng)1客戶需要登錄指定信息接收賬號(hào)，在進(jìn)入個(gè)人后臺(tái)后找到目標(biāo)和約。2具備條件的和約會(huì)顯示審計(jì)糾紛選項(xiàng)卡，點(diǎn)擊選項(xiàng)卡進(jìn)性糾紛內(nèi)容等事項(xiàng)的編輯界面。3完成信息上傳后，點(diǎn)擊提交，執(zhí)行提交操作。4再次登錄客戶的信息接收賬號(hào)，之后進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)，查看信息的上報(bào)狀態(tài)。規(guī)則與約束在完成任意形式的有效提交后，應(yīng)發(fā)生處理狀態(tài)的變化，如“處理中”?？蛻敉ㄟ^(guò)以上渠道可以有效與各層級(jí)人員進(jìn)行溝通，從而保障客戶的合法權(quán)益以及審計(jì)工作及其他業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性與權(quán)威性。而內(nèi)勤人員的主要工作就是通過(guò)客戶預(yù)約的時(shí)間在指定時(shí)間等待客戶到訪，在必要時(shí)記錄核心需求，在雙方約定同意后下發(fā)和約進(jìn)行簽訂工作，產(chǎn)生任何與客戶有關(guān)的文件負(fù)責(zé)相關(guān)的下發(fā)與打印事宜。由于內(nèi)勤人員在實(shí)際的項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中不承擔(dān)重要角色，因此將不再單獨(dú)列出。3.3.2高級(jí)經(jīng)理用例這一部分將來(lái)介紹在高級(jí)經(jīng)理用例圖中展現(xiàn)的所有操作的預(yù)期實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。高級(jí)經(jīng)理的所涉及業(yè)務(wù)流程的用例圖如圖3-5所示。圖3-5高級(jí)經(jīng)理用例圖對(duì)于高級(jí)經(jīng)理而言，有這樣一條信息流：在分別經(jīng)過(guò)分析客戶需求、分析項(xiàng)目屬性、分析項(xiàng)目難度、確定審計(jì)方法這四個(gè)步驟之后生成審計(jì)計(jì)劃。如果高級(jí)經(jīng)理認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目可以開展，將由高級(jí)經(jīng)理引導(dǎo)用戶進(jìn)行付款操作，最終確認(rèn)此和約（審計(jì)項(xiàng)目）。詳細(xì)操作如表3-5所示。表3-5查看初步審計(jì)需求操作的用例描述用例編號(hào)UC02-01用例名稱查看初步審計(jì)需求用例描述客戶提出的初步審計(jì)意向回傳到系統(tǒng)中，高級(jí)經(jīng)理啟動(dòng)自己的個(gè)人后臺(tái)查看與本和約相關(guān)的審計(jì)信息。主參與者高級(jí)經(jīng)理前置條件高級(jí)經(jīng)理必須登錄本人的個(gè)人后臺(tái)后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱基本事件流步驟活動(dòng)1高級(jí)經(jīng)理登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)。2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表找到目標(biāo)和約，先行下載客戶提供的審計(jì)說(shuō)明文檔。3在確定文檔無(wú)誤，且合約所描述的內(nèi)容具備可操作性后，點(diǎn)擊查看詳情查看和約需求的更多信息。續(xù)表3-54在核對(duì)審計(jì)需求說(shuō)明與客戶提供的審計(jì)需求說(shuō)明無(wú)明顯出入的，進(jìn)行審計(jì)任務(wù)下達(dá)操作或暫時(shí)關(guān)閉系統(tǒng)，等待下一步命令。規(guī)則與約束此步驟有利于高級(jí)經(jīng)理對(duì)審計(jì)范圍有更全面的了解。在核對(duì)審計(jì)需求說(shuō)明與客戶提供的審計(jì)需求說(shuō)明無(wú)明顯出入后，此時(shí)高級(jí)經(jīng)理可以針對(duì)本和約（或其他已經(jīng)查看過(guò)審計(jì)需求說(shuō)明的和約）進(jìn)行審計(jì)任務(wù)下達(dá)的操作。詳細(xì)操作如表3-6所示。表3-6審計(jì)任務(wù)下達(dá)操作的用例描述用例編號(hào)UC02-02用例名稱審計(jì)任務(wù)下達(dá)用例描述在待處理的合約中會(huì)出現(xiàn)審計(jì)任務(wù)下達(dá)的選項(xiàng)卡，點(diǎn)擊后即可進(jìn)行審計(jì)任務(wù)下達(dá)的有關(guān)操作。主參與者高級(jí)經(jīng)理前置條件高級(jí)經(jīng)理必須登錄本人的個(gè)人后臺(tái)后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱，在上傳有關(guān)信息后保存至本地服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)。基本事件流步驟活動(dòng)1高級(jí)經(jīng)理登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)。2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，若該目標(biāo)有“審計(jì)任務(wù)下達(dá)”的選項(xiàng)卡，則點(diǎn)擊該位置3點(diǎn)擊需求文檔，執(zhí)行上傳操作基本事件流4在核對(duì)本人所上傳的需求文檔與客戶提供的審計(jì)需求說(shuō)明無(wú)明顯出入后，點(diǎn)擊提交，之后關(guān)閉系統(tǒng)。擴(kuò)展事件流4a1在點(diǎn)擊保存之后，審計(jì)任務(wù)下達(dá)選項(xiàng)卡將不再可用，在有最高權(quán)限修改的情況下將變更為“修改”和“刪除”選項(xiàng)卡。4a2在點(diǎn)擊保存之后，審計(jì)任務(wù)下達(dá)選項(xiàng)卡將不再可用，在無(wú)最高權(quán)限情況下將變更為“詳細(xì)”選項(xiàng)卡。續(xù)表3-6規(guī)則與約束此步驟可視為向項(xiàng)目經(jīng)理提供了客戶的基本審計(jì)要求。評(píng)估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)相對(duì)重要的過(guò)程。實(shí)施分析程序，以初步判斷審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)；分析測(cè)試步驟包括但不限于以下步驟：（1）采用絕對(duì)量比較、比率分析比較、垂直比較等方法分析并發(fā)現(xiàn)其異常項(xiàng)目；（2）確定異常項(xiàng)目所需的附加審核程序，以消除它們所帶來(lái)的顧慮。確定的異常項(xiàng)目和附加的審計(jì)程序需要與總體審計(jì)計(jì)劃中確定的審計(jì)優(yōu)先級(jí)相關(guān)；（3）在執(zhí)行了相應(yīng)的程序后，應(yīng)對(duì)原始分析測(cè)試的情況做出結(jié)論性意見。具化為系統(tǒng)設(shè)計(jì)，則為審計(jì)材料的真實(shí)性與權(quán)威性的判斷。針對(duì)于審計(jì)材料通過(guò)復(fù)核的詳細(xì)操作如表3-7所示。表3-7審計(jì)材料通過(guò)復(fù)核操作的用例描述用例編號(hào)UC02-03用例名稱審計(jì)材料通過(guò)復(fù)核用例描述具有高級(jí)權(quán)限的角色(高級(jí)經(jīng)理)評(píng)估項(xiàng)目運(yùn)行情況主參與者項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理前置條件相應(yīng)操作人員必須登錄本系統(tǒng)后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱，在上傳有關(guān)信息后保存至本地服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)?；臼录鞑襟E活動(dòng)1具備該高級(jí)權(quán)限的用戶登錄系統(tǒng)并進(jìn)入該賬戶內(nèi)的個(gè)人后臺(tái)。2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，查看目標(biāo)和約審計(jì)期間的重要文件是否齊全。3查看項(xiàng)目在審計(jì)期間收集的必要財(cái)產(chǎn)證明證書，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、體系認(rèn)證證書、企業(yè)情況說(shuō)明及匯總表和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及資信證明等，點(diǎn)擊目標(biāo)文件的下載后將會(huì)引導(dǎo)其進(jìn)行下載操作4核對(duì)無(wú)誤后，在是否通過(guò)的列表選項(xiàng)卡中選擇“是”，反之則保留“否”，之后退出系統(tǒng)。續(xù)表3-7規(guī)則與約束此部分需要具備高級(jí)權(quán)限的用戶仔細(xì)核對(duì)所有信息后作出相關(guān)決定。以上是高級(jí)經(jīng)理涉及到的核心職能以及在系統(tǒng)中的有關(guān)操作，作為審計(jì)和約項(xiàng)目的主導(dǎo)人，高級(jí)經(jīng)理對(duì)和約具有一定程度的最終解釋權(quán)。3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理用例這一部分將來(lái)介紹在項(xiàng)目經(jīng)理用例圖中展現(xiàn)的所有操作的預(yù)期實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。項(xiàng)目經(jīng)理的所涉及業(yè)務(wù)流程的用例圖如圖3-6所示。圖3-6項(xiàng)目經(jīng)理用例圖在高級(jí)經(jīng)理向指定的某一或部分項(xiàng)目經(jīng)理提供了經(jīng)過(guò)整理的審計(jì)需求后，項(xiàng)目經(jīng)理需要一定的環(huán)境去查看并分析審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)思路，之后根據(jù)實(shí)際情況分配到各審計(jì)人員的終端。其中分析目標(biāo)任務(wù)需求的詳細(xì)操作如表3-8所示。表3-8分析已處理需求操作的用例描述用例編號(hào)UC03-01用例名稱分析已處理需求用例描述客戶提出的初步審計(jì)意向，在高級(jí)經(jīng)理對(duì)審計(jì)信息與審計(jì)目標(biāo)進(jìn)行初步整理后，交由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行分析。主參與者項(xiàng)目經(jīng)理前置條件項(xiàng)目經(jīng)理必須登錄本人的個(gè)人后臺(tái)續(xù)表3-8后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱基本事件流步驟活動(dòng)1項(xiàng)目經(jīng)理登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)。2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，先行下載高級(jí)經(jīng)理提供的審計(jì)需求說(shuō)明文檔3在確定文檔無(wú)誤，且高級(jí)經(jīng)理所使用的措辭與量化標(biāo)準(zhǔn)符合當(dāng)前的審計(jì)實(shí)際的情況下，點(diǎn)擊查看詳情查看和約需求的更多信息。4在核對(duì)高級(jí)經(jīng)理提供的審計(jì)需求說(shuō)明文檔、客戶提供的審計(jì)需求例外情況說(shuō)明、量化指標(biāo)與計(jì)量單位說(shuō)明（若有）與客戶提供的審計(jì)需求說(shuō)明無(wú)明顯出入的，進(jìn)行審計(jì)任務(wù)下達(dá)操作或暫時(shí)關(guān)閉系統(tǒng)，等待下一步命令。規(guī)則與約束在項(xiàng)目經(jīng)理處進(jìn)行二次確認(rèn)可以有效保證審計(jì)的權(quán)威性。而要想讓審計(jì)人員精準(zhǔn)的完成審核資信相關(guān)的任務(wù)，就需要為其制定相應(yīng)計(jì)劃，而在項(xiàng)目經(jīng)理制定計(jì)劃之前，高級(jí)經(jīng)理需要把項(xiàng)目需求提供給項(xiàng)目經(jīng)理。在提供了項(xiàng)目的具體需求之后，項(xiàng)目經(jīng)理估算具體的任務(wù)量，之后開始下達(dá)任務(wù)計(jì)劃，部署任務(wù)計(jì)劃的詳細(xì)操作如表3-9所示。表3-9部署任務(wù)計(jì)劃操作的用例描述用例編號(hào)UC03-02用例名稱部署任務(wù)計(jì)劃用例描述在高級(jí)經(jīng)理出具了需求報(bào)告后，項(xiàng)目經(jīng)理估計(jì)任務(wù)量，在確定任務(wù)量之后出具任務(wù)計(jì)劃。主參與者高級(jí)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理前置條件高級(jí)經(jīng)理必須要上傳需求計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理必須登錄本系統(tǒng)后臺(tái)后置條件系統(tǒng)讀取并更新該信息，并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中基本事件流步驟活動(dòng)1具備該高級(jí)權(quán)限的用戶登錄系統(tǒng)并進(jìn)入該賬戶內(nèi)的個(gè)人后臺(tái)。（本例項(xiàng)目經(jīng)理）續(xù)表3-9基本事件流2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，查看高級(jí)經(jīng)理提供的審計(jì)需求文檔措辭是否準(zhǔn)確，需求是否表達(dá)清楚。3對(duì)該審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)計(jì)劃書信息的補(bǔ)充，并點(diǎn)擊上傳文件按鈕上傳相關(guān)文件。4補(bǔ)充完成后保存，進(jìn)行其他操作。擴(kuò)展事件流4a1在點(diǎn)擊保存之后，審計(jì)計(jì)劃選項(xiàng)卡將不再可用，在有最高權(quán)限修改的情況下將變更為“修改”和“刪除”選項(xiàng)卡。此時(shí)具備該權(quán)限的將可以修改任務(wù)計(jì)劃的有關(guān)安排，在本事件流中僅有高級(jí)經(jīng)理有此權(quán)限。4a2在點(diǎn)擊保存之后，審計(jì)計(jì)劃選項(xiàng)卡將不再可用，在無(wú)最高權(quán)限修改的情況下將變更為“詳細(xì)”選項(xiàng)卡。在本事件流中，此選項(xiàng)卡將應(yīng)用在高級(jí)經(jīng)理除外的其他成員中。規(guī)則與約束此步驟可視為向項(xiàng)目經(jīng)理提供了客戶的基本審計(jì)要求。在高級(jí)經(jīng)理出具了需求報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理出具了任務(wù)計(jì)劃后，由審計(jì)人員來(lái)進(jìn)行后續(xù)工作。3.3.4審計(jì)人員用例這一部分將來(lái)介紹在審計(jì)人員用例圖中展現(xiàn)的所有操作的預(yù)期實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。審計(jì)人員所涉及業(yè)務(wù)流程的用例圖如圖3-7所示。圖3-7審計(jì)人員用例圖回到審計(jì)工作本身，最終還是要交由審計(jì)人員去完成的。由于這一層面的不可控制因素過(guò)多，因此在部分位置采用了簡(jiǎn)化操作。在審計(jì)人員收集證據(jù)的過(guò)程中，需要收集至少以下五類文件，包括營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、體系認(rèn)證證書、企業(yè)情況說(shuō)明及匯總表和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及資信證明等，用于證明企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況以及信用狀況的真實(shí)性，進(jìn)而為進(jìn)行下一步的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，審計(jì)人員上傳資信文件的有關(guān)操作如表3-10所示。表3-10上傳必要資信信息操作的用例描述用例編號(hào)UC04-01用例名稱上傳必要資信信息用例描述審計(jì)人員對(duì)該企業(yè)所必須的五大類資產(chǎn)及基本信用證明文件進(jìn)行上傳并進(jìn)行必要說(shuō)明主參與者審計(jì)人員前置條件審計(jì)人員必須使用賬戶登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱，在上傳有關(guān)信息后保存至本地服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)?；臼录鞑襟E活動(dòng)1審計(jì)人員登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，若該目標(biāo)有“審資產(chǎn)審計(jì)”的選項(xiàng)卡，則點(diǎn)擊該位置3在“資產(chǎn)審計(jì)”消息頁(yè)上，對(duì)目標(biāo)和約的實(shí)際資產(chǎn)及信用狀況證明文件進(jìn)行上傳并進(jìn)行初步的必要說(shuō)明，并對(duì)其他特殊情況進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。4補(bǔ)充完成后保存，進(jìn)行其他操作擴(kuò)展事件流4a1在點(diǎn)擊保存之后，資產(chǎn)審計(jì)選項(xiàng)卡將不再可用，在有最高權(quán)限修改的情況下將變更為“修改”和“刪除”選項(xiàng)卡。此時(shí)具備該權(quán)限的將可以修改任務(wù)計(jì)劃的有關(guān)安排，在本事件流中高級(jí)經(jīng)理或經(jīng)過(guò)許可的審計(jì)人員有此權(quán)限。4a2在點(diǎn)擊保存之后，資產(chǎn)審計(jì)選項(xiàng)卡將不再可用，在無(wú)最高權(quán)限修改的情況下將變更為“詳細(xì)”選項(xiàng)卡。在本事件流中，此選項(xiàng)卡將應(yīng)用在高級(jí)經(jīng)理除外的其他成員中。續(xù)表3-10規(guī)則與約束原則上，該部分僅允許具備初試資格的用戶上傳且僅可上傳一次。在首次上傳了部分信息后，會(huì)出現(xiàn)部分信息需要進(jìn)行補(bǔ)充或者更改的情況。此時(shí)審計(jì)人員或高級(jí)經(jīng)理具備修改此內(nèi)容的必要。詳細(xì)操作如表3-11所示。表3-11補(bǔ)充修改資信信息操作的用例描述用例編號(hào)UC04-02用例名稱補(bǔ)充修改資信信息用例描述審計(jì)人員對(duì)該次審計(jì)工作的工作任務(wù)與已控制風(fēng)險(xiǎn)的補(bǔ)充主參與者審計(jì)人員或高級(jí)經(jīng)理前置條件具備操作權(quán)的人員必須使用該賬戶登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)后置條件系統(tǒng)記錄到其訪問的cookie，并在后臺(tái)可以查閱，在上傳有關(guān)信息后保存至本地服務(wù)器數(shù)據(jù)庫(kù)。基本事件流步驟活動(dòng)1符合條件的用戶登錄系統(tǒng)并查看個(gè)人后臺(tái)2點(diǎn)擊資產(chǎn)審計(jì)列表，找到目標(biāo)和約，查看目標(biāo)和約審計(jì)期間的重要文件是否齊全，補(bǔ)充說(shuō)明是否完備。3在具備修改權(quán)限的情況下，對(duì)目標(biāo)和約進(jìn)行信息來(lái)源的補(bǔ)充以及其他情況的補(bǔ)充說(shuō)明。4補(bǔ)充完成后保存，進(jìn)行其他操作規(guī)則與約束在重新獲得該權(quán)限后，依然只能修改一次，以最大限度保障嚴(yán)謹(jǐn)性。審計(jì)人員在完成以上階段的任務(wù)后，等候下一步安排。3.3.5代辦人員用例這一部分將來(lái)介紹在代辦人員用例圖中展現(xiàn)的所有操作的預(yù)期實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。代辦人員的所涉及業(yè)務(wù)流程的用例圖如圖3-8所示。圖3-8代辦人員用例圖代辦業(yè)務(wù)屬于會(huì)計(jì)師事務(wù)所的支線業(yè)務(wù)，其作用略低于主體業(yè)務(wù)，結(jié)合本事務(wù)所實(shí)際，該部分僅有代辦人員一類職位，在客戶部分通過(guò)提交項(xiàng)目需求時(shí)，選擇業(yè)務(wù)代辦預(yù)約即可。同資產(chǎn)審計(jì)一樣，業(yè)務(wù)代辦也許有獨(dú)立賬號(hào)。詳細(xì)操作如表3-12所示。表3-12分析代辦項(xiàng)目需求操作的用例描述用例編號(hào)UC05-01用例名稱分析代辦項(xiàng)目需求用例描述客戶提供基本的項(xiàng)目需求，作為業(yè)務(wù)代辦約定的主體。主參與者代辦人員前置條件客戶必須經(jīng)本系統(tǒng)上傳，由代辦人員進(jìn)行查驗(yàn)后置條件系統(tǒng)讀取并更新該信息，并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中基本事件流步驟活動(dòng)1客戶需要申請(qǐng)一個(gè)信息接收賬號(hào)，便于后期接手項(xiàng)目進(jìn)展的動(dòng)態(tài)，之后報(bào)請(qǐng)具備管理賬號(hào)權(quán)限的用戶進(jìn)行批準(zhǔn)?；臼录?批準(zhǔn)成功后，客戶可以打開系統(tǒng)的主頁(yè)面進(jìn)行需求信息的填報(bào)，客戶上傳擬籌備公司或單位主體的材料代理需求意向書，并由內(nèi)勤人員協(xié)助其進(jìn)行補(bǔ)充需求的上報(bào)3完成信息上傳后，點(diǎn)擊提交，執(zhí)行提交操作續(xù)表3-124登錄客戶的信息接收賬號(hào)，之后進(jìn)入個(gè)人主頁(yè)，查看信息的上報(bào)狀態(tài)。規(guī)則與約束此步驟可視為代辦人員已經(jīng)對(duì)客戶的基本任務(wù)要求進(jìn)行了預(yù)處理。在處理了客戶的需求后，代辦人員根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施的具體條件，完成相應(yīng)任務(wù)。在處理完成后，完成對(duì)處理證明文件的上傳。具體操作如表3-13所示。表3-13上傳證明文件操作的用例描述用例編號(hào)UC05-02用例名稱上傳證明文件用例描述在客戶出具需求說(shuō)明后，代辦人員估算具體任務(wù)量后執(zhí)行任務(wù)。主參與者代辦人員前置條件代辦人員必須具備操作至少一個(gè)項(xiàng)目的權(quán)限后置條件系統(tǒng)讀取并更新該信息，并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中基本事件流步驟活動(dòng)1具備該權(quán)限的用戶登錄系統(tǒng)并進(jìn)入該賬戶內(nèi)的個(gè)人后臺(tái)。2點(diǎn)擊業(yè)務(wù)代辦列表，找到目標(biāo)任務(wù)，查看客戶提供的擬籌備公司或單位主體的材料代理需求意向書措辭是否準(zhǔn)確，需求是否表達(dá)清楚。3對(duì)該業(yè)務(wù)進(jìn)行處理結(jié)果信息的補(bǔ)充，并點(diǎn)擊上傳文件按鈕上傳相關(guān)文件。4補(bǔ)充完成后保存，進(jìn)行其他操作。擴(kuò)展事件流4a1在點(diǎn)擊保存之后，業(yè)務(wù)代辦選項(xiàng)卡將不再可用，在有最高權(quán)限修改的情況下將變更為“修改”和“刪除”選項(xiàng)卡。此時(shí)具備該權(quán)限的將可以修改代辦進(jìn)度的有關(guān)安排，在本事件流中僅有超級(jí)管理員有此權(quán)限。4a2在點(diǎn)擊保存之后，業(yè)務(wù)代辦選項(xiàng)卡將不再可用，在無(wú)最高權(quán)限修改的情況下將變更為“詳細(xì)”選項(xiàng)卡。在本事件流中僅代辦人員可見。規(guī)則與約束此步驟可視為已經(jīng)提供了客戶的最終處理結(jié)果。以上就是本系統(tǒng)主要實(shí)現(xiàn)過(guò)程的預(yù)期實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)。3.4系統(tǒng)概念類模型類圖的主要作用是顯示模型的靜態(tài)結(jié)構(gòu)，包括但不限于模型中存在的類及其類的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及它們與其他類的關(guān)系等。類圖是面向?qū)ο蠼５闹饕M成部分，因此在面向?qū)ο蟮南到y(tǒng)設(shè)計(jì)中，概念類模型是十分重要的。本系統(tǒng)的概念類圖如圖3-9所示。圖3-9概念類圖本系統(tǒng)應(yīng)用的概念模型是一般概念建模，此模型的優(yōu)點(diǎn)是易于將模型轉(zhuǎn)換成編程代碼，亦可在數(shù)據(jù)建模中提供必要的幫助。一般而言，類圖主要用在面向?qū)ο筌浖_發(fā)的分析和設(shè)計(jì)階段，描述系統(tǒng)的靜態(tài)結(jié)構(gòu)。因此在本類圖中，也將通過(guò)各類別之間的聯(lián)系，對(duì)主要部分的靜態(tài)結(jié)構(gòu)加以分析，最終形成此圖形。因是面向?qū)ο缶幊痰钠瘘c(diǎn)和依據(jù)，所以要盡可能精確。類圖用來(lái)描述系統(tǒng)內(nèi)各種實(shí)體的類型以及不同的實(shí)體之間是如何彼此關(guān)聯(lián)的，顯示了系統(tǒng)的內(nèi)部靜態(tài)結(jié)構(gòu)，因此類圖的描述對(duì)于系統(tǒng)的整個(gè)生命周期都是有效的。它還描述每一個(gè)類的詳細(xì)信息，包括變量，和方法，特別是模型中存在的類、類的內(nèi)部結(jié)構(gòu)以及它們與其他類的關(guān)系等。類圖不顯示暫時(shí)性的信息。系統(tǒng)概念類圖在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段占比很大一部分，因?yàn)樗饕菍?duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的主要的類進(jìn)行分析得出的。經(jīng)過(guò)對(duì)哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)所分析的結(jié)果，可分為如下類：客戶、工作人員基礎(chǔ)類、內(nèi)勤人員、高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)人員、服務(wù)支持人員、審計(jì)部、業(yè)務(wù)約定書（和約）、任務(wù)計(jì)劃書、審計(jì)計(jì)劃書、結(jié)論性報(bào)告文件、數(shù)字檔案庫(kù)、和檔案共十四個(gè)類。本章小結(jié)本章分別從開發(fā)需求和用戶需求兩個(gè)主軸，從需求概述、業(yè)務(wù)流程圖、概念類圖以及用例圖和有關(guān)分析來(lái)敘述本系統(tǒng)在進(jìn)行有關(guān)分析是考慮的實(shí)際需求面，以上方面的概要設(shè)計(jì)與分析為后期的代碼實(shí)現(xiàn)起到了比較好的指引作用。第4章架構(gòu)建模對(duì)于面向?qū)ο蟪绦蛟O(shè)計(jì)而言，架構(gòu)建模一般是用來(lái)處理軟件在較高層次結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施的指導(dǎo)性思想指引，它以便于開發(fā)者理解的形式將若干松散、缺少緊密聯(lián)結(jié)的結(jié)構(gòu)元素進(jìn)行有目的、貼近真實(shí)需求的裝配，從而滿足系統(tǒng)姓黨滿足的必要功能和性能需求。在本章中，將圍繞針對(duì)于本系統(tǒng)的解決方案、架構(gòu)模型設(shè)計(jì)思路與數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)思路三個(gè)角度出發(fā)，來(lái)詳細(xì)闡述本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)注重的主要細(xì)節(jié)。4.1哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)解決方案軟件架構(gòu)用來(lái)處理軟件高層次結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與實(shí)施，它以精心選擇的形式將若干結(jié)構(gòu)元素進(jìn)行裝配，從而滿足系統(tǒng)的主要功能和性能需求。根據(jù)建模的側(cè)重點(diǎn)不同，可以將軟件架構(gòu)模型分為結(jié)構(gòu)模型，框架模型，動(dòng)態(tài)模型，過(guò)程模型和功能模型。想要完成一個(gè)良好的高效的架構(gòu)首先就會(huì)需要一種對(duì)系統(tǒng)的構(gòu)思，提出方案并進(jìn)行解決方案才能夠架構(gòu)有效的實(shí)施。在本系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中，進(jìn)行了如下情況的分析與整理，包括和約的概況整理過(guò)程、需求解析的過(guò)程、任務(wù)部署的過(guò)程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定的過(guò)程與證據(jù)收集的過(guò)程等。下面是本系統(tǒng)的詳細(xì)架構(gòu)建模過(guò)程，包括哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)在架構(gòu)建模階段所設(shè)計(jì)的系統(tǒng)與子系統(tǒng)包圖及部署圖。4.1.1系統(tǒng)與子系統(tǒng)關(guān)系設(shè)計(jì)包圖是在UML中用類似于文件夾的符號(hào)表示的模型元素的組合。系統(tǒng)中的每個(gè)元素都只能為一個(gè)包所有，一個(gè)包可嵌套在另一個(gè)包中。使用包圖可以將相關(guān)元素歸入一個(gè)系統(tǒng)。一個(gè)包中可包含附屬包、圖表或單個(gè)元素。在對(duì)功能模塊出現(xiàn)相應(yīng)的參照之后，后期的實(shí)際實(shí)現(xiàn)過(guò)程也會(huì)相對(duì)變得容易。接下來(lái)介紹哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)的系統(tǒng)包圖。本系統(tǒng)的包圖展示的是主要的功能在建立模型的過(guò)程中得到的能夠起到參考作用的模型，共分為三級(jí)，其中首層是主頁(yè)（哈爾濱華盛會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理系統(tǒng)），在進(jìn)行后續(xù)功能之前需要優(yōu)先進(jìn)入這里。二級(jí)系統(tǒng)包共分為預(yù)約管理、資產(chǎn)審計(jì)管理、業(yè)務(wù)代辦管理、咨詢業(yè)務(wù)管理、問題糾紛管理、會(huì)計(jì)師管理6項(xiàng)，以上部分僅以功能層面去劃分，具體分配到其他角色之后僅會(huì)展示符合對(duì)應(yīng)職責(zé)的功能，詳細(xì)功能的具體內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)詳見第6章的系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有關(guān)介紹以及第7章系統(tǒng)測(cè)試的參照。而目前以功能劃分的二級(jí)系統(tǒng)包下設(shè)了以下三級(jí)系統(tǒng)包：1.預(yù)約管理下設(shè)新建資產(chǎn)審核預(yù)約、查看資產(chǎn)審核預(yù)約、新建業(yè)務(wù)代辦預(yù)約與查看業(yè)務(wù)代辦預(yù)約四項(xiàng)，原因是兩類業(yè)務(wù)之后所走的流程是不一樣的；2.資產(chǎn)審計(jì)管理下設(shè)處理審計(jì)預(yù)約、新建審計(jì)任務(wù)、更改審計(jì)任務(wù)、下達(dá)審計(jì)計(jì)劃、資產(chǎn)審計(jì)、審計(jì)復(fù)核六項(xiàng)，從功能層面來(lái)劃分，如下幾個(gè)細(xì)節(jié)功能點(diǎn)可以實(shí)現(xiàn)審計(jì)相應(yīng)的功能；3.業(yè)務(wù)代辦管理下設(shè)處理代辦預(yù)約、代辦回復(fù)、代辦確認(rèn)、待辦結(jié)論性文件四項(xiàng)；4.咨詢業(yè)務(wù)管理下設(shè)新建在線咨詢、查看在線咨詢、問題回復(fù)、查看會(huì)話結(jié)果四項(xiàng)；5.問題糾紛管理下設(shè)申請(qǐng)復(fù)議、處理審計(jì)糾紛以及查看處理狀態(tài)三項(xiàng)；6.會(huì)計(jì)師管理下設(shè)管理審計(jì)員信息、管理項(xiàng)目經(jīng)理（高級(jí)經(jīng)理）信息、管理代辦員信息三項(xiàng)。由此，本系統(tǒng)的系統(tǒng)包圖如圖4-1所示。圖4-1系統(tǒng)包圖4.1.2系統(tǒng)部署圖部署圖是顯示在運(yùn)行時(shí)處理的節(jié)點(diǎn)的配置以及節(jié)點(diǎn)上存在的產(chǎn)品的圖。部署圖說(shuō)明了實(shí)際應(yīng)用中軟件及其操作環(huán)境之間的關(guān)系，并描述了在硬件上部署軟件的特定方式。部署圖中的主要元素包括節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)。另外，注釋和約束也可以在部署圖中使用。在部署圖中，節(jié)點(diǎn)是運(yùn)行時(shí)的物理對(duì)象，代表計(jì)算資源。在UML中，節(jié)點(diǎn)分為兩類，即處理器和設(shè)備。處理器是具有計(jì)算能力的節(jié)點(diǎn)，通?？梢赃\(yùn)行軟件。設(shè)備是沒有計(jì)算能力的節(jié)點(diǎn)。它們可以用作輸入和輸出設(shè)備，也可以用作處理器的外部連接設(shè)備。部署圖中的節(jié)點(diǎn)使用關(guān)聯(lián)關(guān)系來(lái)表示節(jié)點(diǎn)之間的通信路徑，稱為連接。通常，不命名關(guān)聯(lián)關(guān)系，而是使用構(gòu)造型來(lái)區(qū)分不同類型的通信路徑或通信實(shí)現(xiàn)方法，例如<<Ethernet>>、<<TCP/IP>>和<<HTTP>>等可以指示通信協(xié)議或網(wǎng)絡(luò)類型的內(nèi)容。在本系統(tǒng)中，應(yīng)用服務(wù)器中需要至少具備如下條件：Windows7及以上（本機(jī)開發(fā)及測(cè)試環(huán)境windows10），能夠適應(yīng)JDK1.8及相近的Java運(yùn)行環(huán)境。Web服務(wù)器端選擇Tomcat8.0，要求必須能夠適應(yīng)Mysql5.7及以上（如有需要可以變?yōu)?），必須支持事務(wù)型（InnoDB）數(shù)據(jù)庫(kù)的有關(guān)處理。Maven的有關(guān)功能需要保證。運(yùn)行時(shí)，需要在Tomcat服務(wù)器中加載ssm.war文件，之后通過(guò)service層的配置文件進(jìn)行程序的有關(guān)配置和端口映射，之后系統(tǒng)通過(guò)JDBC方式連接數(shù)據(jù)庫(kù)，最終使用時(shí)需要使用Chrome內(nèi)核的瀏覽器進(jìn)行訪問，不低于v76.0。最終，本系統(tǒng)的系統(tǒng)部署圖如圖4-2所示。圖4-2系統(tǒng)部署圖4.2系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)模型對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)起到指導(dǎo)性作用。其描述的對(duì)象是直接構(gòu)成系統(tǒng)主要部分的組件，通常需要與先進(jìn)性抽象化處理。在各組件之間的連接則需明確描述各部分之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系。在具化為某個(gè)類或某個(gè)對(duì)象之后，這些抽象化組件便具備了實(shí)際意義。一個(gè)好的軟件體系結(jié)構(gòu)能夠?qū)ψ罱K系統(tǒng)功能布設(shè)起決定性作用。一個(gè)出色的軟件架構(gòu)模型或陳述軟件構(gòu)架可以通過(guò)一個(gè)靈活應(yīng)變的業(yè)務(wù)問題解決方案來(lái)處理多方向用戶問題，而無(wú)需對(duì)現(xiàn)有結(jié)構(gòu)做出大幅改動(dòng)。架構(gòu)部分所需達(dá)到的目標(biāo)與軟件本身所要達(dá)到的目標(biāo)相一致，甚至更甚，因此在考慮架構(gòu)部分時(shí)，需注意如下方面?？煽啃钥煽啃允巧虡I(yè)軟件的必備素質(zhì)。軟件本身必須保證主體業(yè)務(wù)能夠在標(biāo)準(zhǔn)情況下長(zhǎng)期穩(wěn)定、順利運(yùn)行。安全性涉及到金融領(lǐng)域的軟件系統(tǒng)所承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)處理的商業(yè)價(jià)值極高，需要在處理業(yè)務(wù)同時(shí)考慮安全性風(fēng)險(xiǎn)?？缮炜s性成型的審計(jì)類軟件系統(tǒng)可能會(huì)在財(cái)報(bào)旺季時(shí)面臨巨量業(yè)務(wù)和約的考驗(yàn)，因此必須在不超過(guò)系統(tǒng)最大負(fù)荷的情況下，保持合理的性能。從而為事務(wù)所未來(lái)的業(yè)務(wù)成長(zhǎng)提供技術(shù)支撐?？啥ㄖ菩钥梢愿鶕?jù)用戶的不同需求對(duì)部分審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行個(gè)性化定制，在本期或展期計(jì)劃中提出了部分定制化需求方案?？蓴U(kuò)展性針對(duì)于審計(jì)工作可能出現(xiàn)的新樣態(tài)，需要為提供對(duì)應(yīng)的插件擴(kuò)展而準(zhǔn)備對(duì)應(yīng)接口。可維護(hù)性軟件的使用過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)椴糠謱?duì)系統(tǒng)穩(wěn)定造成永祥的因素，從而影響軟件的處理效率，此時(shí)就應(yīng)當(dāng)將應(yīng)當(dāng)更新的部分功能及時(shí)應(yīng)用到新系統(tǒng)中，這就要求必須具備足夠的維護(hù)價(jià)值?？蛻趔w驗(yàn)軟件系統(tǒng)必須易于使用，符合大多數(shù)用戶的操作習(xí)慣?；谝陨咸匦?，本系統(tǒng)的架構(gòu)模型圖使用的是三層交互操作流程。首先，依據(jù)DataBase（數(shù)據(jù)庫(kù)）獲取有關(guān)信息，之后依據(jù)View（視圖）層包含Controller（控制）層，Controller層包含Service（服務(wù)）層，Service層包含Dao（數(shù)據(jù)操作）層，最后由Dao層支配其他的DataBase層。最后，根據(jù)如上的分析，本系統(tǒng)的架構(gòu)模型圖如圖4-3所示。圖4-3架構(gòu)模型圖4.3數(shù)據(jù)庫(kù)模型設(shè)計(jì)任何系統(tǒng)缺乏了數(shù)據(jù)庫(kù)的支持，都意味著與實(shí)際的脫節(jié)。因此可以看出，數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)于計(jì)算機(jī)已經(jīng)是必不可少的一部分，一個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量和效率都是由數(shù)據(jù)庫(kù)所決定的。在本系統(tǒng)設(shè)計(jì)當(dāng)中數(shù)據(jù)庫(kù)所涉及的方向與細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)參數(shù)均較多。根據(jù)前幾節(jié)所做的系統(tǒng)分析，本系統(tǒng)主要表的數(shù)據(jù)庫(kù)類圖主要圍繞客戶、內(nèi)勤人員、高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、審計(jì)人員、服務(wù)支持人員及其涉及的業(yè)務(wù)約定書（和約）、審計(jì)計(jì)劃書（個(gè)人）、任務(wù)計(jì)劃書、結(jié)論性報(bào)告文件和所有相關(guān)的數(shù)字檔案庫(kù)來(lái)進(jìn)行，經(jīng)過(guò)前述內(nèi)容的描述，整理出本數(shù)據(jù)庫(kù)類圖。最終圖形如圖4-4所示。圖4-4數(shù)據(jù)庫(kù)類圖本章小結(jié)本章通過(guò)分析本系統(tǒng)的包圖模型、部署圖模型、架構(gòu)模型圖模型以及數(shù)據(jù)庫(kù)類圖模型來(lái)詳盡分析了此軟件在設(shè)計(jì)階段的可實(shí)踐性。經(jīng)過(guò)了此階段的設(shè)計(jì)工作，為下一階段構(gòu)件建模的工作提供了充實(shí)的事實(shí)依據(jù)。

第5章構(gòu)建建模在構(gòu)件建模的部分，姜蔥系統(tǒng)要素實(shí)現(xiàn)需求的角度來(lái)闡述本系統(tǒng)建模的基本思路。但是一般而言，在成型的系統(tǒng)中只存在單一架構(gòu)的系統(tǒng)構(gòu)造已顯得不現(xiàn)實(shí)，且若僅以上一章的架構(gòu)思路來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，對(duì)于前端的制約將會(huì)相當(dāng)大。在本章將會(huì)展示本系統(tǒng)的UI設(shè)計(jì)思路與邏輯實(shí)現(xiàn)思路。5.1UI構(gòu)件設(shè)計(jì)如在Web一端沒有針對(duì)于UI層的設(shè)計(jì)，以后端程序開發(fā)者的個(gè)人意志來(lái)支撐系統(tǒng)的界面實(shí)現(xiàn)邏輯顯然是不現(xiàn)實(shí)的。因此為了能夠讓用戶進(jìn)行更好的體驗(yàn)，因此需要對(duì)UI層進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計(jì)。針對(duì)于應(yīng)用于本系統(tǒng)的UI構(gòu)件設(shè)計(jì)，考慮到本系統(tǒng)使用的渲染框架是Bootstrap3，使用簡(jiǎn)便代碼即可以實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)效果，對(duì)于數(shù)據(jù)的管理以及合約處理離不開表單的處理。針對(duì)系統(tǒng)表層的UI構(gòu)件做出了如下設(shè)計(jì)，如圖5-1所示。圖5-1系統(tǒng)表層UI構(gòu)件設(shè)計(jì)考慮到目標(biāo)單位的系統(tǒng)部署環(huán)境一般，故采用壓力較小的傳統(tǒng)分支架構(gòu)。具體呈現(xiàn)形式為：在index.jsp位置呈現(xiàn)首頁(yè)主內(nèi)容，分菜單下設(shè)客戶注冊(cè)、客戶預(yù)約、消息動(dòng)態(tài)與關(guān)于四個(gè)部分，系統(tǒng)管理人員可以將其添加相應(yīng)內(nèi)容，更改布局裝飾等，之后可以作為會(huì)計(jì)師事務(wù)所的主頁(yè)對(duì)外發(fā)布，并在主頁(yè)頂部留存登錄的快捷入口，便于客戶查詢目前審計(jì)項(xiàng)目的進(jìn)度，亦便于工作人員查詢當(dāng)前任務(wù)動(dòng)態(tài)。同時(shí)在主頁(yè)留存了一個(gè)員工入口，進(jìn)行高級(jí)操作時(shí)需要進(jìn)入員工入口（index.jsp）執(zhí)行相應(yīng)操作。在index.jsp中包含4組業(yè)務(wù)主頁(yè)及一個(gè)角色轉(zhuǎn)換頁(yè)，分別是管理員頁(yè)面（admin.jsp）、業(yè)務(wù)代辦頁(yè)面（yewudaiban.jsp）、審計(jì)業(yè)務(wù)頁(yè)面（shenjiyewu.jsp）和業(yè)務(wù)信息復(fù)核頁(yè)面（msgcheck.jsp）以及一個(gè)用于跨角色切換的引導(dǎo)頁(yè)。由于審計(jì)工作較為復(fù)雜，所涉及的人物較多，因此將分別從高級(jí)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和審計(jì)人員三個(gè)角度來(lái)闡述針對(duì)于特定角色的UI構(gòu)件設(shè)計(jì)。5.1.2高級(jí)經(jīng)理UI構(gòu)件設(shè)計(jì)針對(duì)高級(jí)經(jīng)理的UI構(gòu)件做出了如下設(shè)計(jì)，如圖5-2所示。圖5-2高級(jí)經(jīng)理UI構(gòu)件圖對(duì)于高級(jí)經(jīng)理而言，對(duì)和約的初步分析與評(píng)判處于核心位置。因此，在允許高級(jí)經(jīng)理操作的功能與功能頁(yè)上歸納出如下構(gòu)成：資產(chǎn)審計(jì)主頁(yè)（zichanshenji-list.jsp）：進(jìn)入資產(chǎn)審計(jì)后看到的審計(jì)和約概覽，根據(jù)顯示的內(nèi)容查看目標(biāo)合約；和約詳情（zichanshenji-detail.jsp）：打開某一和約的詳情會(huì)使用到的頁(yè)面框架，根據(jù)顯示的內(nèi)容查看目標(biāo)合約的更多有關(guān)信息，并可按照有關(guān)需求對(duì)客戶提供的基本材料進(jìn)行下載；審計(jì)任務(wù)下達(dá)（taskplan-sent-add.jsp）：在資產(chǎn)審計(jì)主頁(yè)中，未進(jìn)行任何操作的目標(biāo)和約會(huì)出現(xiàn)審計(jì)任務(wù)下達(dá)的指令鏈接，點(diǎn)擊后會(huì)用到此頁(yè)面框架；審計(jì)需求上傳（shenjixvqiu-upload.jsp）：審計(jì)任務(wù)下達(dá)頁(yè)面的上傳過(guò)渡頁(yè)。在審計(jì)任務(wù)下達(dá)頁(yè)面中，高級(jí)經(jīng)理會(huì)根據(jù)審計(jì)需求上傳有關(guān)需求說(shuō)明文件；資產(chǎn)審計(jì)預(yù)約人（zichanshenji-yuyueren.jsp）：信息接收賬戶專用頁(yè)面，用于檢測(cè)任務(wù)執(zhí)行進(jìn)度，回傳有關(guān)必要文件并提供下載權(quán)限。同樣地，通過(guò)復(fù)核（tongguofuhe.jsp）功能